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施工阶段监理工作流程

施工阶段监理工作流程

监理工作流程

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1、监理工作总程序

接受监理任

设计准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段保修阶段选派拟任总监理工程师提前介入确认或委派项目总监理工程师成立项目监理项目部

适时进驻现场

组收集有关工程资料

按合同编制监理规划或分项分阶段编制实施细则

监理工作交底会

按合同实施监理工作

设计准备阶设计阶段施工阶段动用前准备保修阶段

段阶段

监理总结、建档

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2、监理业务程序建设单位发出监理招标邀请或委托监理函

监理单位编制监理大纲

监理单位投标

建设单位选择监理单位监理单位与建设单位签订监理合同

编写监理规划及实施细则

项目监理实施

监理合同结束

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4、施工阶段监理程序组建监理班子进驻施工现场

组织召开监理工作交底会

编制项目监理规划和实施细则

实施工程监理

组织工程初验

编写工程评估报告协助建设单位组织竣工验收

施工阶段监理总结

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5、保修阶段监理程序

定期对工程回访

无质量问题检查质量

状况

有质量问题

鉴定质量责任,督促维修

维修工程质量检验

协助建设单位与施工单位办理终止合同手续责任期结束时的检验

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6、施工阶段全面监理内容图解

业主委托

联系监理监理工程师设计单位承建单位项目管理

质量控制合同管理进度控制信息管理投资控制组织协调

项目完成

合同价格规定的质量合同工期

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7、施工阶段质量控制监理工作流程

承建单位提出开工申请现场材料检查、设备审查

施工组织设计审查

事重新提出否

前总监审批开工申请单

控是

制进每道工序开工及进行行

是下事现否整一中场承建单位质量自检改道控监是工制理否序专业监理工程师验收

监理工程师签发中间交工证书后

单位工程验收审核竣工

图和文件,资料归档等

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8、施工阶段进度控制监理工作流程

合同的进度要求

建筑单位提交进度计划

不同意

承包方调整计划监理工程师审核

同意

监督计划实施

无偏差

计划及实际比较

有偏差

承包方调整计划

不同意同意承包方进一步调整计划监理工程师意见报业主批准

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9、施工阶段投资控制监理工作流程

施工合同总费用目标

确定费用分解目标

制定月度费用计划

项目施工审核变更、索赔文件

审核实物工程量、实际费用

已完工程结算

费用计划值与实际值比较

无偏差

有无偏差

分析偏差原因

采取纠偏措施

工程决算

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10、图纸会审监理工作流程

布置图纸会审工作

总监理工程师

熟悉施工图纸初审提出问题

各专业监理工程师

监理内部会审

总监主持由业主、高计、施工、监理

四方参加的图纸会审会

整理图纸会审问题清单

与业主、设计磋商落实清单

中问题处理意见并整理归档

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11、施工组织设计(方案)审批监理工作流程修改补充施工组织设计申报(承包方)

初审向施工方询问和落实主要问题

(各专业监理工程师)(各专业监理工程师)

监理组会审重大问题与业主、设计协商

(项目总监主持,各专业监理工程师参加)(总监理工程师)

提出修改意见施工组织设计审批

(总监)不同意

同意

将批件返回承包方

并送业主

施工组织设计付诸实施

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12、技术核定监理工作流程

填写技术核定单

承包方

不同意签证退回

设计师

同意

不同意审核退回

监理工程师

同意

上报

组织实施上报业主归档承包方总监理工程师

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13、协调会议纪要签发监理工作流程现场监理工程师或总监主持协助调会指定有关人员拟订会议纪要文稿

现场监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主意见修改

修改不同意

同意

总监签章,行文外发

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14、开工条件审查监理工作流程

开工条件审查一般内容:熟悉施工图纸

*建筑工程施工合同监理工程师*与工程有关文件

*地质勘察报告

*施工组织设计或施工方案签证参加图纸会审*分包单位资质证明承包人,监理工程师*工程座标放样及灰线签证

*项目管理班子到位情况

*进场设备、材料检测证明审查施工组织设计

监理工程师

填写开工申请表承包方上级部门审核

承包方

不同意审核开工申请单

监理工程师

签署开工令

监理工程师

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15、分项工程施工过程检查监理工作流程

工序施工检查内容:分项工程各工序施工*开工前检查承包方*工序交接检查*隐蔽工程检查

*停工后复工前检查工序质量自检合格*随班或跟踪检查承包方

检查方法

*目测法工序施工质量检查*实测法落实整改措施监理工程师*试验检查

整改措施

*口头通知不合格*发备忘录检查结果*发监理通知

合格

进入下一道工序施工

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16、分部分项工程质量验收监理工作流程

分部分项工程完工自检合格

承包方

填报分项工程质量验收签证

承包方

现场检查试验室检查现场监理工程师专业监理工程师不合格通知承包方整改检查结果审核

监理工程师监理工程师

合格

签署分项工程质量验收单

监理工程师

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17、隐蔽工程验收监理工作流程

隐蔽工程施工

承包方

隐蔽工程自检合格

承包方

不合格整改检查结果审核

承包方监理工程师

合格

签署隐蔽工程验收单

监理工程师

进行下一道工序上报、归档

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18、指定分包申报审批监理工作流程

提供分包商、材料供应商资质

承包方

提出审核报告

总包

不同意审核返回监理工程师

上报业主

确认分包商或材料供应商

业主

签订分包商或材料供应商合同

承包方

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19、原材料、成品、半成品验收监理工作流程原材料、成品、半成品材料进入施工现场使用上报同意

承包方自检厂(场)质保书

按规定批量自检填写报验单

承包方提交材料报验单换材料专业监理发现有承包方

疑问提出抽检复验

检测单位

不合格通知停止使用审批下厂检验(必要时) 并运出现场监理工程师合格否审批

监理工程师定期上报、归档继续使用

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20、主要设备定货监理工作流程

承包方提出订货申请

与业主、设计磋商总监理工程师审查不同意

审查意见

同意

承包方订货

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21、进口材料、设备核定监理工作流程

协助建设单位向商检局部报验进口材料设备

商检局签署产品使用合格证

参与进口设备开箱检查清单及备件进口材料监理抽查

可可

安装完,业主、监理单位使用

承包方共同进行联动试车

使用

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22、竣工验收监理工作流程

施工单位验收合格后提出预验收申请

申报否

监理单位审查资料及现场预验

监理单位组织初验,承包方、设计单位参加,监理就存在问题提出书面整改意见

施工单位整改

申报否

监理单位复验

施工单位提交工程档案资料

并提出竣工验收申请

监理提出评估业主方组织竣工验收,承包方、监理

报告设计及其他有关单位参加

进入保修阶段

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23、建筑工程质量控制监理工作流程

审查开工条件

分部分项工程施工承包方

监理工程师过程检查

分部分项工程质量验收

分部工程验收(中间验收)

单位工程竣工验收

移交业主使用

进入保修阶段监理

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24、建筑施工测量监理工作流程测量仪器及钢尺检定情况

承包方

不合格或未送检定通知承包方将仪器、钢尺检查仪器及钢尺的检定证书

送计量器具检定部门检定监理工程师

合格

测设场地控制网质量控制

建筑物定位、坑位基坑放线质量控制

开挖基抗,基槽到达设计标高

承包方

基础测量放线质量控制基础完工,进入主体施工测量内容:

1、每层墙体或柱网、剪力墙、轴线

的放线主体结构工程测量放线质量控制

2、每层竖向控制

3、每建完一层后,作沉降观测,直对测量记录进行签证认可至竣工验收监理工程师

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25、土方工程监理工作流程

重点审查基坑降水措施,基坑支审查开工条件护方案,周期性环境保护,土方

分包单位资质,土层条件等

定位放线及标高测量质量控制

土方工程施工承包方

重点控制挖土面标高,基底土监理工程师过程检查质保护,基坑降水质量,基坑

稳定性及挖土操作规范性

检验基底土质,办理隐蔽验土方分项工程质量验收收签证,若基底土质与设计

不符承包方按设计要求处理

土方工程完工

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26、地基与基础工程监理工作流程审查开工条件

地基处理施工

承包方

监理工程师过程检查

地基处理分项工程质量验收

基础工程施工承包方

监理工程师过程检查

基础分项工程质量验收

基础工程中间验收

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27、主体工程监理工作流程

审查开工条件

主体工程施工

承包方

监理过程检查

主体分项工程质量验收

未完成

分项工程完成

完成

主体工程中间验收

监理工程师

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28、钢筋混凝土工程监理工作流程

轴线标高自检合格

承包方检查浇筑前的准备工作

承包方不合格整改验收轴线、标高承包方

合格

签署混凝土浇筑令钢筋工程自检合格

总监理工程师承包方

不合格整改钢筋工程隐蔽验收承包方混凝土浇筑合格承包方

模板工程自检合格

承包方

不合格整改模板工程验收承包方

合格

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29、模板工程监理工作流程

基础处理、材料准备

签署验收意见,评定质量等级承包方

监理工程师测设轴线、标高、截面放样

承包方

提出拆模申请

承包方不合格整改轴线、标高验收承包方

合格

审查混凝土强度是否达到要求支撑、模板的安装,校正及自检监理工程师

承包方

不合格整改模板拆除,缺陷修补验收模板系统承包方承包方合格

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30、混凝土工程监理工作流程混凝土浇捣准钢筋隐蔽

备工作检查工程验收

签署混凝土浇筑令

监理工程师

测坍落度

制作试块混凝土搅拌、运输、浇筑、养护

承包方实施承包方监理工程师签证

监理工程师过程检查

混凝土拆模质量控制

承包方

进入下一道工序

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31、构件安装工程监理工作流程

熟悉图纸、审查吊装方案

焊工资质审查监理工程师

构件运输、堆放自检合格

承包方构件吊装质量控制

不合格构件退场构件验收

构件接头、接缝砼浇捣承包方监理工程师

质量控制

合格

不合格调整定位线验收整理构件安装工程资料

承包方监理工程师监理工程师、承包方

合格

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32、预应力钢筋混凝土工程监理工作流程

审查开工条件

预应力材料、设备质量控制

先张法构件后张法构件

同时检查预应

钢筋工程隐蔽验收预应力钢筋张拉(先张法)质量控制力钢筋或预留孔洞埋设质量

混凝土浇捣钢筋工程隐蔽验收

承包方

混凝土浇捣预应力钢筋张拉(后张法)质量控制承包方

锚固除锈、孔道灌浆

预应力钢筋放张质量控制承包方

预制构件质量验收

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33、砖石工程监理工作流程

审查开工条件

进场砖(石)验收砂浆用水泥、砂石、基层清理、浇水、找平

石膏等验收承包方

弹平面位置线、立皮数杆

承包方

砖(石)砌筑施工

砂浆质量跟踪控制,墙

监理工程师过程检查体拉结筋数量,位置检

查,砌筑规范性检查

包括墙体预制构件、墙体质量验收

预埋件安装质量验收

砖石工程完工

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34、门窗工程监理工作流程

按要求填写各栏目,并附上审查开工条件1、制作工艺要求

2、安装工艺、质量要求

3、木材含水率测定报告门窗工程施工

4、钢门窗、铝合金门窗合格证承包方监理工程师过程检查

门窗分项工程质量验收

未完成分项工程完成

完成

门窗分部工程结束

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35、装饰工程监理工作流程

按要求填写各栏目,并附上

审查开工条件1、施工操作工艺

2、质量要求

3、各项材料试验报告

4、产品出厂合格证装饰工程施工

承包方

监理工程师过程检查

装饰分项工程质量验收

未完成分项工程完成

完成

装饰分部工程结束

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36、屋面工程监理工作流程

按要求填写各栏目,并附上

审查开工条件1、施工技术方案及操作说明

2、基层验收签证单

3、材料试验报告及质量证明文件

4、施工资格证书施工(按设计的层次分别进行) 承包方

监理工程师过程检查

屋面分项工程质量验收

未完成分项工程完成

完成

屋面分部工程结束

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36、屋面工程监理工作流程

按要求填写各栏目,并附上

审查开工条件1、施工技术方案及操作说明

2、基层验收签证单

3、材料试验报告及质量证明文件

4、施工资格证书施工(按设计的层次分别进行)

承包方

监理工程师过程检查

屋面分项工程质量验收

未完成分项工程完成

完成

屋面分部工程结束

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37、地面与楼面工程监理工作流程

审查开工条件

基层施工

承包方

监理工程师过程检查基层施工隐蔽工程验收

面层材料质量验收楼、地面分项工程施工监理工程师过程检查楼、地面分项工程质量验收

未完成

分项工程完成

完成

楼、地面分部工程结束

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38、建筑设备安装工程监理工作流程

审查开工条件

现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程设备开箱验收及土建与安装交接验收

部件及设备安装质量控制

设备试(耐)压试验质量控制

设备系统单机无负荷试车质量控制

设备系统负荷试验质量控制

审核分部工程质量保证资料

监理工程师

分部工程完工

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38、建筑设备安装工程监理工作流程

审查开工条件

现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程设备开箱验收及土建与安装交接验收

部件及设备安装质量控制

设备试(耐)压试验质量控制

设备系统单机无负荷试车质量控制

设备系统负荷试验质量控制

审核分部工程质量保证资料

监理工程师

分部工程完工

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39、建筑采暖卫生与煤气工程监理工作流程审查开工条件检查器材规格型号是否

建筑工程监理工作内容及标准

建筑工程监理工作内容及标准 一、施工准备阶段工作 1、施工准备阶段监理工作的主要内容 1)参与施工现场调查,参加设计交底和图纸会审。 2)审核施工组织设计(施工方案)。 3)审核分包单位资质并提出意见。 4)查验施工测量放线成果。 5)参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。 6)核查开工条件,审批承包单位提出的开工报告。 2、熟悉设计文件 在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 3、设计交底 1)设计技术交底会由建设单位组织、设计单位、承包单位和监 理单位的主要项目负责人及有关人员参加。 2)监理工程师通过设计交底应了解的基本内容 ①建设单位对本工程要求,施工现场自然条件(地形、地貌)、工程地质与水文地质条件等。 ②设计主要思想、建筑艺术要求与构思,使用的设计规范、抗震 烈度确定,基础设计、主体结构设计、装修设计、设备设计(设备选型)等。

③基础、结构及装修施工的要求,对建材的要求,对使用新技术、新工艺、新材料的要求,以及施工中应特别注意的事项等。 ④设计单位对监理单位和承包单位提出的施工图纸中的问题的 答复。 3)设计技术交底应有记录,会后由承包单位负责整理,经监理 单位、设计单位、建设单位审批成文并会签。监理单位由总监理工程 师对设计技术交底会议纪要进行签认。 4、审核施工组织设计 工程项目开工前,总监理工程师应组织专业监理工程师审核承包 单位报送的施工组织设计(方案)报审表,提出审查意见,并经总监 理工程师审核,签认后报建设单位。 1)施工组织设计(施工方案)审核程序: ①承包单位的项目经理部编制的施工组织设计必须在开工前填 报《施工组织设计(施工方案)报审表》报项目监理部审核。 ②项目总监理工程师组织监理工程师审核,由总监理工程师签认同意,批准实施(必要时经建设单位和设计单位认可);对其中不能保证工程质量、合同工期和合同价格的环节,提出改进意见,由总监 理工程师签发书面意见(报建设单位)退回承包单位修改,修改后再报,重新审定。 ③对于重大或特殊的工程,项目监理部还应将施工组织设计报公司总工程师审核后再签认发给承包单位。 ④施工组织设计(施工方案)经项目监理部审核后,承包单位如

工程监理工作流程与工作方法

工程监理工作流程与工作方法 1

工程 电气专业监理实施细则 一.监理工作流程 项目监理部熟悉图纸、收集资料------各专业监理组编制监理工作实施细则-------项目监理部向施工单位进行监理交底------审查专业工程施工方案-----监理人员巡视------(材料进场或工序完成)施工单位进场材料报验、检验批报验-----监理人员审查质保资料,对材料监督取样送检,对检验批进行平行检验,对重要部位、关键工序旁站监理------监理人员指出问题,施工单位纠正问题,监理人员签署认可意见------对分项工程进行验收-----在总监的主持下参与分部工程验收,编写分部工程质量评估报告-----参与业主组织的工程竣工验收,整理资料,编写专业监理工作总结。 2

二.监理工作控制要点及目标值 根据电气工程工程特点,其监理工作要点及目标如下: (一).关键控制点: 1.防雷接地; 2.变、配电室 3.配电箱 4.总等电位 3

(二).施工准备阶段: ⒈熟悉整个工程概况,合同内容。 ⒉熟悉电气专业的设计,审阅图纸、资料,并对相关土建、空调及水专业了解,做到心中有数。 ⒊做好质量预控工作:审查施工组织设计,要求做到安排合理科学,有计划、有措施、高标准、严要求。审阅设计图纸,做好技术交底、参加图纸会审工作。尽可能做到在施工前解决错、漏、缺、碰的问题。 ⒋协助业主选购主要设备,并对供货商的资质进行审查,协助考察供货商生产能力和质量,选择信誉好,节能降耗,采用新材料、新工艺、新技术的产品,参照宁质技监质字( )165#文”终端组合电器必须持有江苏省工业产品准产证”,无准产证的电器设备不得进入工地。 ⒌审查施工单位进场人员的资质,包括项目经理、施工员、质检 4

工程监理工作流程

第一章:工程监理工作流程 1. 接受工作任务: 2. 根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划 3. 组织现场技术交底: 施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间。 1) 联系设计师确认确切交底时间。如因客户原因变更交底时间, 设计师应及时与监理取得联系,明确变更后的时间,如有延误,设计师应承担责任。我方不得主动提出变更交底时间的要求。 2) 勘查施工现场的结构及施工面层等情况。发现轻度质量问题 (包括原有防水层)须及时向设计师和客户提出,并提出相应技术处理意见。 3) 对原建筑质量问题严重或可能影响装修施工的,建议业主要求 物业管理部门对建筑原有的质量问题采取处理措施,直至符合装修施工条件为止。对此,监理应同客户协商工程延期,并办理延期手续。 4) 与客户进行沟通、交流(包括互换通讯方法)。向客户说明并 介绍公司在施工管理、质检、交款、服务等方面的规定。征询客户意见,了解客户需求;协助客户与物业管理部门办理好开工前的必备手续; 5) 与客户约订好材料进场验收时间或下次见面的时间地点等。 6) 与客户确认水电改造项目及增减项目。 7) 根据图纸、预算,结合施工现场情况,评估设计人员的交底是 否详实、准确,相关技术处理是否恰当,对有误之处予以说明,由设计师处理设计变更。 8) 工程监理、设计师、工长、客户共同填写技术交底表,一式两 份,财务备份存档一份,24小时内由监理将交底表交到工程部。 4. 材料进场验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 5. 隐蔽工程验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。

6. 工程中期验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 7. 竣工验收:填写相应表格,24小时内上报工程部经理。 施工监理程序及细则 一、工程开工时 1、到现场熟悉工地及设计图纸,同客户进行交流。 2、监理、工长同客户签材料验收单。 3、协同设计师跟工长现场放线,具体问题跟客户现场解决。 4、做现场笔录。 二、工程进行中 1、监督检查文明施工情况。 2、按照工程进度逐项验收并认真填写工程验收单。 3、对工地出现的问题及时处理并上报,不得虚报瞒报。 4、喷乳胶漆前,全方位检查施工质量(开关插座、电话线、电视线、宽带线等要特别验收),自检合格后,同工长、客户进行完工验收,随后通知喷漆工喷漆。 5、客户中期增项时,针对须开发票的客户,监理须对客户讲明,增项款中须包含税金部分。 三、工程竣工后 1、工程全部结束后,同工长、客户进行最后验收。 2、核算出实际工程量交工程部。 3、认真填写工地情况及考评意见上交工程部经理。 4、严格抓好后期服务的四小时回复制。(填写维修单后,将维修时间和损坏原因,四小时之内答复客户及公司前台;维修完成后,四小时之内回复公司前台。)

钢结构监理工作流程

钢结构监理工作流程 目录 一、工程概况 二、钢结构分部(子分部)工程监理实施细则编制的依据 三、监理工作流程图及工作内容 (一)、监理工作内容 (二)、监理工作流程图 四、钢结构分部(子分部)工程准备工作监理 (一) 施工单位资质审查 (二)、焊工素质的审查 (三)、图纸会审及技术准备。 (四)、施工组织设计方案审查 (五)、例会 五、钢结构分部(子分部)工程质量监理要素及手段 (一)、施工管理质量监理 (二)、质量要素监理 六、钢结构分部(子分部)工程工艺过程质量监理控制点和控制方法 (一)、原材料及成品进场验收 (二)、钢结构焊接工程 (三)、紧固件连接 (四)、钢结构零部件加工 (五)、钢构件预拼装工程 (六)、钢结构安装工程 (七)、钢结构涂装工程 七、钢结构分部(子分部)工程造价监理控制方法和措施 八、工程质量的检验和见证检测项

一、钢结构监理实施细则 监理项目概况: 1、项目名称: 2、建设单位: 3、设计单位: 4、总承包单位: 5、建设地点: 6、建筑规模:项目是一座高为米,地下共层,地上共层,建筑面积平方米的建筑、构筑物。 8、计划钢结构分部(子分部)工程投资: 9、计划钢结构分部(子分部)开工工期:年月日 10、计划钢结构分部(子分部)工程完工日期:年月日 11、工程钢结构分部(子分部)工程总工期:个月 12、相关钢结构分部(子分部)工程施工方案: 13、专业监理范围:钢结构分部(子分部)工程现场加工、制做、安装等工程的监理、工程量审查与结算;施工阶段的质量、进度、投资监理控制,并做好合同和信息管理;搞好协调、配合工作;监督施工单位安全生产文明施工。 二、钢结构工程监理实施编制依据: 1、建设工程监理规范GB50319-2000; 2、建设工程施工质量验收统一标准GB50300-2001; 3、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001; 4、已批准的本工程【监理规划】; 5、施工图、设计文件和技术资料; 三、监理工作流程图以及工作内容 (一)监理工作内容 1、钢结构专业监理工程师是在项目总监理领导下的专业监理责任人,也是项目总监理的助手,每周的监理例会时,提出现场施工进度、质量、安全等出现的问题和处理方案,每周为总监理提供必要的资料。 2、钢结构专业工程师对钢结构施工承包人进行工程进度的控制,对工程质量进行监督、检查,对施工安全进行督促,如发现有违章违规现象,首先口头提出,不改者再进行函件警告(监理通知)。对将发生质量事故、人身安全等问题,应有预控措施,并向施工承包人发出整改通知或停工令,但下达前,应征得总监理工程师的同意,直至改正,经检查达到要求才发出继续施工或复工令。 3、钢结构专业监理工程师参加图纸会审,检查钢结构施工图纸与相关专业图纸有关矛盾之处,会同施工单位的会审意见一起填写好会审意见送交总监理工程师、设计及甲方,并组织图纸会审,经各方共同确认后,与图纸一起使用。 4、审核钢结构专业承包人的钢结构资质证件,工种人员的上岗证件、施工组织设计方案、开工报告。 5、对钢结构材料检查验收,应根据广东省、广州市建委有关建筑文件要求,对钢结构材料进行抽样、见证、送检。 6、对现场制作零件、予埋件及隐蔽工程的检查验收。

监理工作流程图集及监理表格(DOC 40页)

监理工作流程图集及监理表格(DOC 40页)

一体化管理体系文件 工作文件(三) 文件编号:JD/W43-44 修改版本号:A/0 编制:陈阳敏顾奎武等 批准: 文件发放号:NO- 生效实施日期:2004年6月1日

广东省建东工程监理有限公司 二○〇四年六月监理工作流程图集

文件编号:JD/W43 修改版本号:A/0 编制:陈阳敏 审核:朱进科 文件发放号:NO- 生效实施日期:2004年6月1日 广东省建东工程监理有限公司 二○〇四年六月

《监理工作流程图集》目录 一、图纸会审工作流程图 (3) 二、施工进度控制工作流程图 (4) 三、原材料、构配件质量签认流程图 (5) 四、进口材料设备质量控制流程图 (6) 五、隐蔽工程验收流程图 (7) 六、分部分项工程签认流程图 (8) 七、工程变更流程图 (9) 八、设计变更流程图 (10) 九、工程质量事故处理流程图 (11) 十、工程停、复工流程图 (12) 十一、工程量计量与工程进度款支付流程图 (13) 十二、索赔处理流程图 (14) 十三、工程竣工验收流程图 (15) 十四、工程竣工验收备案流程图 (16)

一、 图 纸 会 审 工 作 流 程 图 技术部审查 项目监理组阅图 记录问题和建议 承包商阅图 记录问题和建议 按图号清点图纸 记下欠缺图号 请业主补齐 布置阅图 收到图纸 项目监理组整理、汇总形成书面审图意见 交业主转送设计院 项目监理组负责人主持图 纸会审、设计交底会议 项目监理组整理编写 图纸会审纪要 会审纪要会签后 送各有关单位

钢筋工程监理工作流程(doc 15页)

钢筋工程监理工作流程(doc 15页)

A、工程概况 详见监理规划。 B、编制依据 1、本工程招标文件。 2、本公司队工程的特点、现场情况的了解。 3、公司质量管理体系文件。 4、国家和地方现行相关法律法规和标准。 5、合同签订后,尚应根据合同、工程设计、监理规划等编制针对本工程的监理实施细则。 C、钢筋工程监理工作流程: 1、设计符合性审核。 2、原材料选择。 3、审查专项施工方案。 4、进场验收,比照样品,签认报验单报验。 5、巡查钢筋加工场地情况。 6、施工过程检查、验收,数据记录。 7、检验批报验,签认报验单。 8、施工质量竣工专项验收。 9、检查施工质量管理文件。 D、质量控制重点

化学成份及其含量为:20MnSi: C:0.17-0.25% Mn:1.20-1.60% Si:0.40-0.80% P:≤0.050% S:≤0.050% 20MnNb6: C:0.17-0.25% Mn:1.00-1.50% Si:≤0.17% P:≤0.050% S:≤0.050% No:≤ 0.050% 2.1.2、钢筋外观质量应检查其颜色是否异常,形状是否平直、无损伤、裂纹、油污、结疤、颗粒状或片状老锈等,钢筋表面允许有凸块,但不得超过横 肋的最大高度。对有锈蚀的钢筋应要求施工单位在加工前进行除锈处理,锈蚀 严重的应要求施工单位清退出场,不得用于工程中。如钢筋颜色出现其他异常 现象时,应注意检查其材质证明书中的化学成份是否符合要求; 2.1.3、进场钢筋报验时,施工单位应提供材料清单,表明进场钢筋数量,便于 工程计量。 2.2、应对进场的每种规格的钢筋随机任选二根,每根取两个试件分别进行 母材拉伸强度(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)及180°冷弯试验。 对有抗震设防要求的框架结构,其纵向受力钢筋的强度应满足设计要求, 当设计无具体要求时,对一、二级抗震等级,检验所得的强度实测值应符合: 2.2.1、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25; 2.2.2、钢筋的屈服强度实测值与强度标准值(fy)的比值不应大于 1.3。(注:黑体字为强制性条文)。试验合格,满足设计及规范要求的,可用于工程 施工中。反之,如有一项试验结果不符合验收要求,则从同一批中另取双倍数 量的试件重做上述各项试验,如仍不能满足要求,则该批钢筋判定为不合格品, 不得使用在工程中,应立即要求施工单位清退出场,重新进货。 3、在钢筋焊接加工前,对重要焊接施工部位,为检查钢筋的可焊性,保证 施工工序质量,在工程开工或每批钢筋正式焊接之前,应要求施工单位对主要 的钢筋连接方式进行现场条件下的钢筋焊接性能试验,监理应在现场见证焊接 操作过程。试验合格后,方可正式进行施工焊接。试焊数量与要求和施工质量 检查与验收时相同。如在焊接中发现钢筋出现脆断、焊接性能不良或机械性能显 著不正常现象时,应进行化学成份分析或其他专项检验。 4、审核焊接所用焊条、机械连接用带肋钢筋套筒、锥螺纹套筒出厂合格证, 用于带肋钢筋套筒冷挤压连接的挤压机挤压力检验标定报告、锥螺纹连接用力 矩扳手的生产厂家产品许可证及力矩扳手扭力仪鉴定合格证。

施工测量监理工作流程图

施工测量监理工作流程图 部门: xxx 时间: xxx 制作人:xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行修改

二、施工测量的工作划分 1、控制测量包括: <1)开工前的交桩和接桩; <2)控制网建立,导线点加密,基线的铺设和测量; <3)控制水准点的布设和测量。 2、定位测量包括: <1)测放样路线中桩、路线用地界桩、路堤坡脚桩和控制桩等; <2)测放构造物的轴线点位,桩与柱的中心定位; <3)墩台的中轴线位等。 3、现场放样:包括测放构造物的轴线和轮廓线,路线中线和边线等。 4、工程计算的测量。 5、中间交工和竣工验收测量。 三、测量工作的管理 1、施工单位测量工作的组织。 <1)施工单位必须有一位有经验的测量工程师负责施工的测量放样工作,并有固定的专业测工从事测量工作。 <2)施工单位使用的测量仪器必须定期由国家主管部门进行标定,证明精定合格后,方可使用。 2、监理测量工作的组织 监理组设测量监理工程师一人,工程师助理2人,配置经过标定的测量仪器,负责所管工程范围内全部测量的监理工作。测量监

理工程师应巡视和检查全站测量工作的情况,指导和检查全路线的测量工作。b5E2RGbCAP 3、工作关系 施工单位测量组负责施工测量工作的实施,在工作全过程中必须严格按本细则的监理程序执行,全面接受监理组的监理。监理组对本段的测量放样负有全面监理责任,并严格按本细则规定的监理程序实施监理。测量监理工程师应对放样的成果进行复核和签证。p1EanqFDPw 四、监理程序及工作内容 1、交接桩的监理工作程序 <1)由设计单位按图纸到现场交桩和提交桩点坐标,包括导线桩、水准点等。 <2)施工单位接桩后,应在14天内对全路线导线进行复测,复测导线时,必须和相邻施工段的导线闭合经平差计算,测量精度应满足设计要求。DXDiTa9E3d <3)施工单位复测后,认为各桩点坐标高程值符合精度要求,即可书面表示接受并负责保护直至竣工。若有错误桩点的编号和经复测量计算的坐标或高程值报测量监理工程师。RTCrpUDGiT <4)施工单位在复测结束后,应向监理组提交一份桩位复测报告,交测量监理工程师审核,报告应包括: a、全部复测的记录<导线水平角观测记录、测距记录、四等水准测量记录)。

监理工作流程完整版本

工程开工管理流程: 一、总体流程: 1.施工项目部落实施工各项准备工作,具备开工条件后,向监理项目部提交开工报审表。 2.总监理工程师组织各专业监理工程师审查施工单位开工报审资料,核查施工现场的开工 准备情况;报业主项目部审批。 3.开工未通过,返回施工项目部整改,完善开工准备工作,重新提交开工报审;审批通过 后,同意开工。 4.总监理工程师签署开工令。 5.施工项目部组织工程实施。 二、施工队提交的开工报审资料包括: 电力工程现场安全交底单(需施工负责人、事业部项目部负责人签字);现场勘查记录;施工组织设计(方案)报审表;施工管理人员资格报审表;工程施工“三措一案“;工程材料/构配件/设备进场报审表;工程开工报审表;主要施工机械/工器具/安全用具报审表;特殊工种/特殊作业人员报审表;施工计划。 三、设计部门开工前需提交:可研报告收口文本;初步设计(工程预算书)报告收口文本;可研批复文件及附表、评审意见;施工图(蓝图)、预算书;工程拆旧、利旧清单。 四、审计部门需提交:开工前审计意见书。 五、施工单位报送资料,主要审查内容: 1:开工报审日期是否符合要求 2:信息是否填报完整准确 3:人员(特殊工种)是否符合规定 4:机械设备是否齐备 5:施工方案总包单位是否审核签字 6:材料进场合格证等是否齐全 7:施工计划是否在合同工期内 8:现场查勘报告是否签字 9:分包合同、任务单、安全协议是否齐全 10:预算超过100万的工程需材料试验报告 11:有顶管的工程需非开挖专项施工方案 12:签名是否规范 13:监理合同有无签过 14:图纸是否已拿 15:土建工程窨井是否已编临时编号 16:该分包单位是否有需要暂缓审批开工报审的情况 现场签证流程: 一、流程: 1.施工项目部向监理项目部提出现场签证申请。 2.监理项目部接到申请后一天内判断该签证是否涉及设计文件的变化。 3.现场签证涉及到设计文件变化则需转入设计变更流程。 4.现场签证无变化时,与设计单位一起在2天内审查现场签证方案并报业主审批。 5.业主项目部接到现场签证方案后1天内对方案进行审核并报建设管理单位审批。 6.建设管理单位接到方案后1天内判断是否属重大现场签证。

监理部详细工作流程

监理部工作流程 一丶施工前的准备阶段 (1)接受业主委托监理并签订监理合同 监理合同内容有:监理范围、监理内容、委托人和监理人的权利、义务、责任、质量目标、工期、安全目标、投资控制目标等, (2)工程项目部组织监理人员熟悉,审核设计文件、审核承包商质保体系、施工资质、施工组织设计(方案)。 (3)熟悉审核设计文件内容:图纸是否符合规范,图纸是否有明显错误,图纸是否能指导施工,预算中工作量、材料、设备有无出路、设计技术要求是否符合等; (4)审查承包商质保体系:施工资质、项目经理、技术人员等资格证明。 (5)审查承包商施工组织设计(方案):首先应清楚施工组织设计(方案)应具备的内容。审查中的重点是:施工人员配备施工机具(包括设备、仪表);技术措施、质量保证措施、安全保证措施是否得当;施工进度计划安排是否合理,工序是否衔接。(三)编写监理规划和监理实施细则。监理规划由总监理工程师组织编写,监理实施细则由专业监理工程师编写:其内容如下,(1)监理规划内容:工程概况(工程简介、主要工作量),监理依据(合同、法律法规、设计文件、施工验收规范、业主相关标准),监理工

作范围、内容、监理实施细则:就监理具体工作按照事前控制、事中控制、事后控制进行详细说明,是监理规划中工作的细节,是对于事中控制工作应详细结合验收规范里面一些具体的指标和要求进行编写。 (四)参加业主组织的协调会。参加业主协调会很重要,有关工程施工前的一些重要会议,也是建设、设计、监理、施工、材料供应等相关单位碰头会议,如设计交底(会审)、第一次(监理)协调会等。 (1) 设计交底(会审):对设计中出现的问题和差错提出合理的建议; (2) 第一次(监理)协调会:在工程开工前,一般由建设单位组织工程相关单位,授权确定建设单位代表人员,承包单位项目经理及有关职能人员,监理单位项目总监其内容:宣布项目总监并向其授权,并宣布建设单位负责人和工程项目经理,相互各方组织机构(专业人员、职务分工)介绍认识;确定各方的协调关系;项目经理汇报施工现场准备情况;总监做监理规划和监理实施细则报告;承包单位做施工技术方案交底;明确工程有关的其他事项。总监做监理规划和监理实施细则报告时因重点强调监理工作流程,因为这些监理流程需要施工单位积极配合,可以采取强制性和主动性。 (五)审查开工报告。针对开工报告主要审查工程是否具备开工条件,如具备在有总监发开工令。 审查内容:

监理工作流程图全套word版本

附录1:监理工作流程图 附图一 (一)总监理程序框图 施 工 准 备 阶 段 监 理 施 工 阶 段 否 监 理 是 否 总开工令 审批承包人施工进度计划 审批承包人质量保证体系 审查材料、设备现场情况 分项工程开工报告 监理审查 分项工程开工批复 巡视、旁站 工序清验单 监理抽检 补充、修改 工地指示 监理通知单 工程施工 工序验收单 修改、返工 工程计量计价单 监理审核 拨款通知 修改补充

(二)施工测量监理程序 合格 不合格 不合格 不合格 资料交接、现场交接 桩 位 复 测 施 工 放 样 承包人自检 承包人填报 《施工放样报验单》 驻地办测量工程师抽检 驻地工程师签认 《施工放样报验单》 承包人开工申请 承包人复测核实 驻地测量工程师抽检

(三)自采材料监理程序框图 不合格 不 合格 合 合 格 合格 不合格 不合格 合格 合格 原材料或生产厂选择 施工单位抽样试验 施工单位提供原材料样品及试验报告 监理审核 材料进场、堆放保管 施工单位按批量、频率抽检 监理抽检 贮存待用 运出场外 使用时施工单位随机抽检 必要时监理抽检 用于施工 资料正确存档 资料正确存档

(四)外购材料监理程序框图 否 认可 合格 不合格 合格 不合格 施工单位提供产品合格证及试验报告 监理审核 购买验收进场 施工单位按频率抽检 必要时监理抽检 分类贮存保管使用 退货 施工单位使用前复核性抽检 必要时监理抽检 用于施工 运出场外 资料正确存档 资料正确存档

(五)外委试验监理程序框图 否 认可 合格 不合格 施工单位提供外委试验室资质 监 理 审 核 施工单位按频率抽检 监 理 抽 检 用于施工 运出场外 资料正确存档 资料正确存档

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模,应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时,监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位;当专业监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品: 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章

6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品(如:安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等)。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件: 1、监理规划(应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后经监理单位负责人审核批准,并在召开第一次工地会议前报送建设单位),其主要内容应包括: 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划

土建工程监理工作流程与方法

土建工程监理工作流程与方法 1

目录 一、地基与基础工程 1、专业工程特点 2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 二、主体结构分部 1、专业工程特点 2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 三、建筑装饰装修分部 1、专业工程特点 2

2、监理工作流程 3监理工作控制目标机控制要点 4、监理工作方法及措施 土建工程监理细则 一:地基与基础工程 1:土方开挖及土方回填 监理工作特点、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施 1)监理工作特点:1、土方开挖是在原厂房回填土基础上开挖2、开挖点较多,深度各不同。 2)监理工作流程 3

3)监理工作的控制要点及目标值 3.1土方开挖分项 (1)基底超挖:开挖基坑或管沟不得超过基底标高; (2)基底未做保护:基坑开挖后,应尽量减少对基土的扰动。如基础不能及时施工时,应在基底标高以上留200厚土层,待做基础时再挖,并进行人工清槽。 (3)开挖尺寸不足:基坑和管沟底部的开挖宽度,除结构宽度处,应根据施工需要增加工作面的宽度; (4)基坑和管沟边坡不平不直,基底不平:应加强检查,随挖随修,并要认真验收。 (5)深基坑开挖前根据实际情况审核降水方案并开挖方案和边坡维护方案土方回填分项 (1)回填土下沉:因虚铺土超过规定厚度或夯实不够,甚至漏夯。坑底杂物或落土清理不干净,这些问题均应在施工中认真执行规范规定,发现后及时纠正。 4

(2)回填土夯压不密实:应分析原因,换土重夯。 (3)管道下部夯填不密实:管道下部应按要求填夯密实,夯不实会造成管道下部空虚,造成管道折断而渗漏。 4)监理工作的方法及措施 ①土方开挖分项 (1)土方开挖前检查定位放线、施工方案等 (2)施工过程应检查平面位置,水平标高,边坡坡度等,并随时观察、观测周围的环境变化。 (3)根据施工现场的土的类别,挖方的放坡系数应符合国家关于”建筑工程预算工程量计算规则”的规定。 (4)土方开挖工程质量检验标准(mm): 5

家装工程监理工作流程及内容

工作流程及内容 一、现场交底:(设计师监理客户项目经理同时到现场)主要包括:成品保护,客厅.厨房.卫生间吊顶,影视墙造型,木制作(衣柜.鞋柜.酒柜.吧台.隔板.门及门套等),水电路等。 1.材料验收,必须是公司规定的材料,材料到场后验收并且签字。 2.房屋结构验收,有无空鼓,龟裂。 3.窗贴.门贴.现场巡查表施工人员管理规范,灭火器等。 4.厨房卫生间交底清楚。 5.客户签字。 二、水电路改造及验收(一般为2-3天)。 1.开关灯线用 2.5平方的铜芯线,空调用4平方铜芯线。 2.开槽保持横平竖直,尽量少开横槽。 3.用PVC套管穿线,16管穿3根,并不超过套管的三分之二。 4.水路热上冷下,左热右冷。管道走顶走墙,禁止走地。 5.冷暖水间距200MM 洗脸盆距地350-450MM,沐浴阀距地 1050MM,坐便器距地250MM。 6.具体情况,按客户要求及实际情况施工。 三、卫生间厨房阳台等防水施工,一底两面,地面翻口30CM,淋浴面墙面高度180CM-200CM。隔天做闭水试验。(一般为3天,可与木工同时进行施工。) (完工后进行隐蔽验收,客户选乳胶漆颜色,购买灯具,厨房卫生间吊顶),(设计师、监理、客户同时到现场)

四、木工制作及验收。(按照现场工程量计算实际天数,一般为3-7天) 隐蔽验收标准 1.轻钢龙骨50副骨间距400MM,38主骨距墙200-300MM;木龙 骨300-400MM。吊杆小于1米,主骨与副骨用拉铆钉连接。 2.木制作保持横平竖直,用靠尺检验,混油门鞋柜边等V字型开槽 处理。 3.自攻丁丁距小于40 MM,丁眼深小于3MM ,板边丁距小于 10-15MM ,切割板边20MM。 4.石膏板间距0.5-0.8MM,丁具200MM。 5.门制作进行错缝开槽,白乳胶不能进槽。 五、瓦工进场及验收。(一般为3-7天,可以木工穿插进行。) 1.水泥:硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥;其标号325,并严禁混用不同品种、不同标号的水泥。 2.进场时先用水泥、黄砂做一块试压板,检查水泥标号(325#)和水泥质量,粉刷配比为1:3、帖砖配比为1:2:5。砂:中砂或粗砂,过8mm孔径筛子,其含泥量不应大于3%。 3.找标高、弹线:根据墙上的+50cm水平标高线,往下量测出面层标高,并弹在墙上。 4.在铺砌板块操作过程中,对已安装好的门框、管道都要加以保护。 5.切割地砖时,不得在刚铺砌好的砖面上操作。 6.当铺砌砂浆抗压强度1.2mpa时,方可上人进行操作,但必须注意油漆、砂浆时要对面层进行覆盖保护。

监理工作基本程序及流程图

七监理工作基本程序及流程图17.1、施工监理工作总程序图 17.2、分包资质审查基本程序图 17.3、工程材料构配件和设备质量控制基本程序图 17.4、工序交接检验程序图 17.5、隐蔽、分项、分部工程签认基本程序图 17.6、单位(单项)工程验收基本程序图 17.7、项目竣工验收程序图 17.8、分项工程开工程序 17.9、分项分部工程质量检验原则程序 17.10、安全监理程序图 17.11、半成品检测程序 17.12、工程进度控制程序图 17.13、工程变更处理程序图 17.14、月工程量及支付基本程序图 17.15、工程款支付核签流程图 17.16、协调会议纪要签发程序图

施工监理工作总程序图签定监理合同 公司下达项目实施计划,组成项目 监理部,组织项目监理进行监理准 备工作,编制监理规划、细则 施工准备阶段的监理 召开第一次工地会议 施工监理交底会 审批《开工报告》、《施工现场管 理检查记录》签署同意开工 施工过程监理 参加竣工验收 整理监理资料,签署竣工 资料,协助竣工备案 建设单位与承包单位签订工程保修合同

审核工程竣工结算工程保修期的监理

分包单位资格审查基本程序图 总承包单位按照合同约定或与业 主商定选择分包单位 总承包单位填写 《分包单位资格报审表》 不同意 监理工程师审查、 总监理工程师审批 总承包单位与分包单位签订分 包合同 同 意 分包单位进场施工

工程材料构配件和设备质量控制 基 本 程 序 图 承包单位对拟进场材料填写《工程材料/ 构配件/设备报验单》及质量证明资料 (总)监理工程师 审核 材料进场 承包单位 另选 (总)监理工程师审核 方法: 1、审核证明资料 2、复试、见证取样 撤离现场

监理工作主要的程序框图.pdf

监理工作主要的程序框图 下面给出部分主要的程序框图,第四章相关章节中亦有介绍1、监理工作总程序

2、施工准备阶段的监理工作程序框图 进场 熟悉设计图纸、、'合同、标书 1 现场1 调查 监理规划h及细则 第一次工 帚程例会 审查施工组织设计、进度计戈划 全保证体系,审查新技/ L质量保证体系、施工安术、新工乙、新材料 图纸会审 审查验收复核承包人测定* 的地面线、施工控制线施工单位填报《开工申请》,监理、业主审批 工程正式开工

3、质量控制程序图

技术经济分析 4、投资控制程序框图 确定投资目标: 施工合同、中标书、经审查批准的预算书审核施工组织设计分析投资偏差情况(监理)无偏差?有分析原因、提出投资调整方案(監理)无1 F 继续施工-------- 1- -------- 4--------------------- 竣工决算工程变更: 按工程变更程序 处理 是否修改施工组织设计(承包商)施工(承武包商)工程计1验收合2、经批准的步量:、格的项目1预算外项目进度款申请(施工单位)及是审批(监理、业主)有无不合理?

5、进度控制框图

6、保修期监理程序: 工程竣工,监理组退场,通知经营部进入保修期 1 F 经营部建立保修期回访计划,建立保修期工程回访记录 3 E 质量问题报告公司技术负责人及总经理(必要时) 技术副总、副总工程帅召集技 案,报总经]文术质量部、监理部研究处理方理(必要时) ____________________________ 监理部派监理人员到现场监理 1 监理部报告技术副总、副总工程师、经营部监理情况 r 监理部向技术质量部,提交归档资料 1 经营部继续保修期的回访 监理人员验收签证业主确认 _ 1 保修期满,经营部向技术质量部提交归档资料

监理工作流程

监理工作流程1. 监理工作总程序

实施要点: (1)委派具有丰富监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监,并针对本项目特点组织相关专业方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。 (2)派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。 (3)配备必要的检测设备和工具,满足现场检验工作需要。 (4)按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理工作,控制工程质量,管理建设工程合同,协调建设单位与工程建设有关各方关系。 (5)严格执行我公司《质量手册》SZJ/S各项工作要求,在项目监理部建立完善质量管理体系,保证我公司质量方针和质量目标实现。 (6)强化管理,努力提高监理工作规范化、标准化水平。 (7)按照本工程特点和要求编制《监理规划》,并分阶段编制监理实施细则,加大主动控制、事前控制力度,保障项目目标的实现。 (8)根据竣工备案制要求,严格执行质量检查和验收制度,分阶段及时对工程进行总结和评估。 (9)强化监理档案资料管理,适应工程质量终身负责制的需要。

2.施工准备阶段监理工作程序 2.1施工准备阶段监理工作总程序 实施要点: (1)参加设计交底、审查施工组织设计(方案)、审查承包单位现场管理体系、审查分包单位资格、测量放线控制成果等程序细化。 (2)审查开工准备情况要注意以下事项:施工许可已获政府主管部门的批准,征地拆迁能满足工程进度需要,施工组织设计已获总监理工程师批准,承包单位人员、机具已到位,主要建筑材料已落实,进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。 (3)总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议,并介绍项目监理部的组织机构、人员及分工,监理规划主要内容,并对施工准备情况提出意见和要求。 (4)第一次工地会议纪要应由专业监理工程师起草,并以与会各方代表会

建筑工程监理工作程序及要点探索

建筑工程监理工作程序及要点探索 1引言 随着社会经济的快速发展,城市化进程也在不断加快,建筑工程建设数量越来越多,从事建筑监理的单位和工作人员数量也逐渐增多。在建筑工程监理过程中,在多种因素的影响下,监理效果无法得到有效保证,因此,对建筑工程监理工作程序以及要点进行详细探究具有十分重要的现实意义。 2建筑工程监理工作内容 监理工作的主要内容是通过对建筑工程中工程建设者的行为进行监督和引导以及评价,并根据具体情况,采取一定的管理措施,保证工程建设者行为和工程质量满足国家法律法规及其相关政策的要求,进而保障工程质量,维护人们的生命健康财产权不受损害。在工程建设中,监理的职责不仅仅是监督和引导建设单位的行为符合国家法律法规,还包括应用相关技术手段和管理方案,在遵守国家法律、法规及其相关政策下,尽可能减少企业成本,提高企业工作效率,扩大企业的经济效益。 3建筑工程监理工作程序及工作要点 3.1建筑工程施工准备阶段监理工作要点 3.1.1充分理解设计图纸意图任何一个建筑工程在正式施工前,监理人员必须认真阅读理解图纸,充分理解设计意图,同时要了解施工现场情况,确保对于现场情况及设计图纸心中有数。除此以外,对

于施工单位,还需要对其施工组织设计以及技术内容进行详细审查,找出比较容易出现质量缺陷的环节,然后及时和施工单位技术负责人进行讨论,积极采取预防措施。 3.1.2与施工单位加强沟通和交流监理单位和施工单位虽然属于监理和被监理关系,但是在责任主体上应该属于平等的。为了确保现场监理工作人员能够充分发挥作用,必须结合实际情况安排足够多的监理人员,并且在工作过程中加强与施工技术人员之间的沟通和交流,以确保其能够严格按照相关要求进行施工,保证工程质量达标。 3.1.3加强施工材料和设备监理设备和物料是建筑工程施工的重要组成部分,要重视对其的管理。为了提升整体施工质量,要高度重视材料和设备的检验工作,对产品的资质和相关证书作出要求,同时,做好抽检。对于相关认证资料,要进行仔细检验,确保其公正性和客观性,以保证材料质量与设备使用性能。一旦出现材料不满足工程要求的情况,监理人员要进行拒收,不允许其进入施工现场,不能出现施工单位将未经验收的工程材料投入使用的情况。 3.2建筑工程施工阶段监理工作要点 3.2.1加强施工过程监理对整个工程进行监理控制,其主要指的就是在进行整个建筑工程的质量管理过程中,需要在对工程质量进行一定监理,除此之外,还需要对于整个工程进行一个合理的调整。 3.2.2建立跟进式旁站针对隐蔽工程、关键性环节的施工,监理单位需要选派人员,前往施工现场进行跟进式旁站,有效实现对隐蔽性问题的排除。负责旁站的人员需要具有综合素质和能力,能将工作

工程监理工作流程

工程监理工作流程 山西省煤炭建设监理有限公司 ××××年×月×日

工程监理工作流程 一、施工准备阶段 (一)确定项目总监理工程师,成立项目监理机构,配套基础资料和设施,进驻建筑工程施工现场; 现场监理机构应具备的基础资料和设施: 1、中标书; 2、监理委托合同; 3、监理公司对总监的任命书及授权; 4、监理机构成员及分工,上岗证书复印件等; 5、办公用品申领配备; 6、现场办公室形象布置; (二)进一步熟悉情况,收集有关资料,以作为开展建设工程监理工作的依据; 建设单位应向现场监理机构提供的资料 1、规划许可证(复印件); 2、施工许可证(复印件); 3、建筑红线及验收通知书; 4、经审查通过的设计文件和设计施工图纸; 5、施工单位中标通知书及施工合同; 6、水准点、坐标点、地下管线图等原始资料 7、地质勘探报告;

8、建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书; 9、建设单位驻现场代表及授权书; 10、质量监督手续;(需要我们提供监理中标通知书、监理单位资质证书及监理合同、监理规划) 施工单位应向监理机构提交审核的资料: 1、施工企业营业执照、资质证书(复印件); 2、企业等级证书、信用等级证书(复印件); 3、企业安全资格审查认可证(复印件); 4、质量体系认证证书(复印件); 5、检测中心资质证书(复印件); 6、工程中标价、预算书明细表(复印件); 7、项目经理等主要管理人员资格证书、上岗证(复印件); 8、特殊工种操作人员上岗证(复印件); 9、本工程自审手续齐全,经各部门负责人签认的施工组织设计和施工现场临时用电施工组织设计; 10、第一批进场的施工机械合格证书(复印件)、规格、型号、功率、进场实践等; 11、水准点、坐标点的复核记录; 12、依法分包单位的资质及业绩。 (三)编制建设工程项目的监理规划

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目录 一、施工阶段监理工作总程序: (1) 二、施工准备阶段监理程序: (2) 三、开工申请核签程序: (3) 四、协调会议纪要签发程序: (4) 五、图纸会审及技术交底程序 (5) 六、施工组织设计(方案)审查程序: (6) 七、单位工程质量控制程序: (7) 八、工程进度控制程序: (8) 九、施工阶段投资控制程序 (9) 十、测量放线监理程序: (11) 十一、土方工程质量控制程序: (13) 十二、基坑边坡土钉墙及锚杆支护监理程序: (14) 十三、预应力管桩质量监理程序: (16) 十四、打(压)桩工程质量控制程序 (18) 十五、地基与基础工程质量监理工作程序: (19) 十六、原材料、成品、半成品质量监理工作程序: (20) 十七、隐蔽验收控制程序: (21) 十八、钢筋工程质量监理工作程序: (22) 十九、砼工程质量监理工作程序: (23) 二十、防水混凝土结构工程质量控制程序 (24) 二十一、水泥砂浆防水层工程质量控制程序: (25) 二十二、卷材防水层工程质量控制程序: (26) 二十三、地面与楼面工程质量监理工作程序: (27) 二十四、门窗工程质量监理工作程序: (28) 二十五、屋面工程质量监理工作程序: (29) 二十六、装饰工程质量监理工作程序: (30) 二十七、建筑设备进场监理工作程序: (31) 二十八、建筑设备安装工程质量监理工作程序: (32) 三十、给水工程监理程序: (35) 三十一、排水管道工程监理程序: (36) 三十二、电信、电力管道监理程序: (37) 三十三、电梯安装工程质量监理工作程序: (38) 三十四、电气安装工程监理工作程序: (40) 三十五、空调通风防排烟监理程序: (43) 三十六、自动喷淋及消火栓灭火系统安装监理程序: (46) 三十七、工序交接检验程序: (49) 三十八、工程变更处理程序: (50) 三十九、工程计量程序: (51) 四十、工程款支付核签程序: (52) 四十一、设计变更审核程序: (53) 四十二、工程款审查程序: (54) 四十三、索赔处理程序: (55) 四十四、工程质量事故处理程序: (56) 四十五、工程结算监理工作程序: (57) 四十六、合同争议处理监理工作程序: (58) 四十七、施工安全控制的监理工作程序: (59) 四十八、安全隐患和事故处理的监理工作程序: (60) 四十九、文明施工的监理工作程序: (61) 五十、工程竣工初步验收监理工作程序: (62) 五十一、工程竣工验收监理工作程序: (63) 五十二、工程竣工档案验收监理工作程序: (65)

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