六西格玛项目报告模版

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2
D2 Strategic Relation
DMAIC
总部经营战略
XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX
公司经营战略
XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX
部门经营战略
BB/GB 项目
XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX
XXXXXXX
3
D3. Identify Customer and CTQ
0
12
0
13
0
14
0
15
我们从XX个输入因子中进行降序排列,从中筛选出了XX个影响顾客不良的输入因子,下一步0
合计
将对该XX个重要的输入因子再进行FMEA,进一步找出最关键的输入因子.
16
M5 失效模式分析(FMEA)
DMAIC
工序
输入
潜在的失 败模式
潜在失败 影响
严重 度
潜在要因
发生 率
当前控制 方法
改善前现况
DMAIC
对策实施 LIST(具体
内容)
负责 人
完成日 期
20
M8 Trend Chart
经过部分改善措施后,Y的现况如下:
DMAIC
21
M9 Measure Phase Summary
经过FMEA后,仍然比较重要的X有:
DMAIC
X1: X2: X3: X4: X5:
它们对Y是否真的有影响,我们将在下一阶段对以上X因子作进一部的分析 和验证。
开始日期: 完成日期: 工作计划:
开始日期: 完成日期: 工作计划:
开始日期: 完成日期: 工作计划:
11
M1 MSA Of Y
测量内容:XXXX ★[样本数量]:共X个 ★[测 量 者]:XXXXX ★[测量方法]:
DMAIC
★[测量机器]:XXX ★[记 录 者]:XXX
结论:
12
M2 Capability Of Y

门:
Green Belt:
开 始 日 期:
结 束 日 期:
1
D1 Project Selection
DMAIC
1.Project选定(Project selection) :
说明项目的来源,或选择该项目的背景是什么? 选择它是从公司和部门的目标出发? 还是从顾客的要求出发? 还是管理一线迫切需要解决的问题?
XXXXXXXX XXXXXXX
XXXXXXXX XXXXXXX
XXXXXXXX XXXXXX
XXXXXXXXXX XXXXXX
XXXXXX XXXXXXX
XXXXXXXX XXXXXXX
XXXXXXXX XXXXXXX
XXXXXXXX XXXXXX
XXXXXXXXXX
XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX XXXXXX XXXXXX XXXXXX
探测难度
RPN
17
M6 采取部分改善后的 2nd FMEA
工序
输入
潜在要因
当前控制 方法
RPN
DMAIC
采取措施
严重度 发生率 探测力
RPN
18
M7 部分改善措施
经过2ndFMEA后,采取的主要改善措施有
改善前
DMAIC
改善后
图片
改善前现象
图片
改善内容
19
M7 部分改善措施
NO
工程 名
改善项 目
内部 顾客
是谁?
内部顾客VOC
DMAIC
外部顾客
是谁?
外部顾客VOC
项目CTQ
无异物 洁净 的产品
4
D4 Problem Statement
DMAIC
2.问题陈述(Problem statement) :
选择该项目的理由的进一步说明,你为什么认为它是个 问题?它比其他问题严重吗? 说明该问题造成的后果有 多严重?该问题发生在何时?最近该问题如何? 最好用图表量化表示.
Baseline
Goal
DMAIC
Entitlement
数据来源:
8
D8 Goal Statement
有形效果
DMAIC
无形效果
共节约有效金额 XXXX元 RMB
9
D9 Key player
Champion:
指导:XXXX
部门长:XXXX F E A:XXXX
BB/GB:XXXX
DMAIC
Team Member Team Member Team Member Team Member
XXXXXXXX XXX
XXXXX XXXXXXXX
XXXXXXXX
XXX
XXXXX XXXXXXXX
XXXXXXXX XXX
XXXXX XXXXXXXXHale Waihona Puke Baidu
XXXXXXXX
XXX
XXXXX XXXXXXXX
14
M3 Fishbone (鱼骨图)
DMAIC
Material
Personnel
XXXXXX XXXXXXX
Environment
XXXXXXXXX XXXXXXXXXX
XXXXXXX
XXXXXXXXXX
XXXXXXXX XXXXXXX XXXXXXXX XXXXXXX
XXXXXXX
XXXXXX) XXXXXXX
XXXXXX
XXXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
XXXXXX
5
D5 Project Scope
Process 宏观流程图
微观流程图
Production Production是什么?
6
DMAIC
D6 Y Defining and Defect
Y定义
是什么?
DEFECT
Y1.是什么? Y2.是什么? Y3.是什么?
DMAIC
7
D7 Goal Statement
Task
Task
Task
Task
贡献率XXX%
贡献率XXX%
贡献率XXX%
贡献率XXX%
10
D10 Project plan
DMAIC
时 间 Define Measure Analyze Improve Control
开始日期:
X月 完成日期: 工作计划:
X月
X月
X月
X月
开始日期: 完成日期: 工作计划:
DMAIC
结论:
13
M3 Process Mapping
输入
类型 过程 输出
XXXXXXXX XXX
XXXXX XXXXXXXX
DMAIC
输入 类型 过程 输出
XXXXXXXX
XXX
XXXXXXXX XXXX
XXXXXXXX XXX
XXXXX XXXXXXXX
XXXXXXXX
XXX
XXXXX XXXXXXXX
22
A1 MSA for X
测量内容:XXXX ★[样本数量]:共X个 ★[测 量 者]:XXXXX ★[测量方法]:
Method
Machine
15
M4 C&E矩阵
DMAIC
Rating of Importance (1 - 10)
Key Requirements
Tot al
Process Step
Process Inputs
rating: 0 , 1 , 3 , 9
1
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
0
9
0
10
0
11

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