增加人员申请报告

申请增加人员的请示范文(推荐最新9篇关于增加人员请示篇一餐饮部全体成员时刻牢记山庄是一家的全局观念，坚决服从山庄安排，特别是前台人员，发挥山庄神经中枢作用，配合和协助客房部、办公室进行搬运家俱、清扫主楼范围的垃圾等活动，以人人为我，我为人人的服务信念，服务山庄，服务员工。

如前一段时间瓢虫肆虐别墅，前厅的两个文员立即服从客房部洪经理的调度和指挥，积极投入到灭虫工作中去。

虽然今年的工作取得了一些成绩但是也存在很多困难和问题：1、餐饮部人员比较少管理范围比较广，人员比较短缺，虽然能够比较圆满的完成接待任务，但是质量很差，体现不了特色服务。

2、规章制度还不够完善，落实不够彻底，存在随意性，特别是管理机制亟待完善。

3、菜式方面还要不断因应市场变化而革新。

4、员工素质整体水平不平衡，缺乏具有专业管理人才，对现有员工技能培训还有待加强。

5、餐厅设施设备都有不同程度老化和损坏，有些空调设备已经无法使用了。

同时整个装饰装潢已经完全与时代脱轨，天花更有严重脱落现象，急需修复或者更新。

一些硬件设施需要更新改造，特别是会议室桌椅及中厅布置。

6、餐饮部范围内的娱乐部设施不全，很多客人有需求都不能满足。

7、山庄没有很吸引人的项目的大环境影响餐饮部经营状况比较萧条。

增加娱乐设施，桑拿等。

在明年的工作中，我们将要做好以下工作：1、将餐饮部每日值勤制度作为个人绩效考核的重要表现方式。

2、根据季节变化制定并落实不同时期的菜单。

3、规范建制补充人员。

平时忙的时候餐厅人员吃紧，如果开展生态养殖业，可以解决闲时的工作饱和量。

完成服务质量向质转变。

4、合理改造增加设施，增加包房。

原计划增加几间ktv包房的，其实完全可以同时增加桌子，用餐完后可以唱歌休闲。

同时将中厅稍作改造，增加成四到六人的方桌散台，有客用餐就可以是餐厅，有客唱歌就是歌厅。

同时利用好鸟语林，把竹楼稍做改造，使其具备用餐和饮茶的功能，餐是农家菜，茶是中国茶(或者其他饮料)。

5、增加土灶，形成真正的农家风味，运用山上众多的材木，从而节约燃油，降低成本。

关于增加人员的请示范文关于增加人员的请示范文精选2篇（一）尊敬的领导：我是某某部门的某某，特此致函向您请示关于增加人员的事宜。

近期，随着公司业务的不断扩大和发展，我们部门的工作量急剧增加。

目前，部门所拥有的人员数量无法满足日益增长的工作需求，已经出现了一些人力资源不足的问题。

为了能够更好地完成部门的各项工作任务，提高工作效率，并确保业务的顺利进行，我特此建议增加部门的人员数量。

根据目前的工作情况以及未来的发展预期，我初步估计，增加5名人员，包括文员、业务助理和技术支持人员，将能够有效缓解现有人力资源不足的问题，提高部门的整体工作效率。

此外，根据工作需要，这些新增人员将能够较快地适应部门的工作，并且对于公司的长远发展具有积极的促进作用。

为此，我特向您请示，是否可以批准增加部门人员的申请，以确保我们能够更好地履行职责，更好地为公司的发展做出贡献。

感谢您对我们工作的支持和关注，期待您的审慎考虑和支持。

此致敬礼某某日期关于增加人员的请示范文精选2篇（二）尊敬的领导：我是贵司下属部门的员工XXX，我一直致力于工作的努力和进取，也一直希望获得与我的职业能力和贡献相符的薪资待遇。

在与公司一起度过的这段时间里，我一直以严谨的工作态度和敬业精神为公司付出，努力达到自己的责任和工作任务。

经过与同事们的合作以及努力争取，我相信自己在过去的时间里对公司的发展和利益做出了一定的贡献。

我通过不断学习和提升自己的专业知识，积极参与各种项目并取得了一定的成果。

我的工作质量和效率都得到了同事和上级的一致好评。

鉴于我的工作表现和职业能力的提升，我希望能够获得相应的薪资调整。

虽然我非常理解公司目前面临的经济状况以及行业竞争的压力，但是以往我的工资水平已经一段时间没有调整了。

我相信公司将会根据我的工作表现和贡献给予我应有的回报，并适当提高我的薪资待遇。

首先，我希望能够根据我的绩效评估结果，获得一次合理的薪资调整。

公司可以综合考虑我的工作质量、责任心、工作效率等因素，将我的薪资与我的表现相匹配。

人员申请报告范文3篇增加人员申请报告范文关于增加员工请示尊敬的领导: 由于公司业务扩展(或其它原因),我部门现人手紧缺,即使全体员工尽能加班加点也无法完成手头现有工作。

鉴于公司发展需要，我部门特此申请增加___名员工，该员工职任务为______。

妥否，请领导批示！ XXX部门 xx-7-14关于增加员工请示尊敬的领导: 由于公司业务扩展(或其它原因),我部门现人手紧缺,即使全体员工尽能加班加点也无法完成手头现有工作。

鉴于公司发展需要，我部门特此申请增加___名员工，该员工职任务为______。

妥否，请领导批示！ XXX部门 xx-7-14如果增加财务人员，以下请参考：公司领导：根据《会计法》和《内部控制制度》的要求，结合公司财务管理制度，按照企业对财务岗位的具体要求，财务部门需要基本设置以下岗位人员：财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

另外，按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算，各种专项财务预测和分析，也需要有专人负责核算。

公司财务部门目前财务人员仅有？？人，为了健全企业财务制度，加强财务管理，特请示公司领导增加财务人员？？名。

妥否，请批示。

财务部年月日如果增加财务人员，以下请参考：公司领导：根据《会计法》和《内部控制制度》的要求，结合公司财务管理制度，按照企业对财务岗位的具体要求，财务部门需要基本设置以下岗位人员：财务机构负责人、出纳、材料稽核、往来核算、固定资产核算、成本利润费用等，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

另外，按现代公司财务发展的要求需要编制财务决算和预算，各种专项财务预测和分析，也需要有专人负责核算。

公司财务部门目前财务人员仅有？？人，为了健全企业财务制度，加强财务管理，特请示公司领导增加财务人员？？名。

妥否，请批示。

财务部年月日关于增加员工请示尊敬的领导:由于公司业务扩展(或其它原因),我部门现人手紧缺,即使全体员工尽能加班加点也无法完成手头现有工作。

关于申请增加人员编制的请示范文关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔一〕尊敬的xxx领导：我作为xxx部门的一名干部，感到非常荣幸可以为单位的开展和建立奉献自己的力量。

但是，在日常工作中，因为人员编制的限制，我们仍然存在一些困难和问题，因此，我特此向您提出申请，希望可以增加我们部门的人员编制。

我们部门的主要工作是负责单位的日常管理工作，包括人事、财务、采购、安保等工作。

目前，我们部门的人员编制已经非常紧张，很难满足业务需要。

尤其是在当前经济形势下，我们单位的业务量不断增加，工作强度和复杂度也日渐增加，而人手却匮乏。

这些都给部门工作的开展和员工的工作效率带来了很大困难。

为理解决这些问题，我们屡次商议，认为应该增加人员编制，以更好地适应当前的工作需求。

详细地说，我们建议增加人事、财务和安保等三个岗位的编制数，让部门人力资更加充足。

通过这样的措施，我们相信可以有效进步部门的工作效率，进步员工的工作积极性和学习才能。

同时，我们也意识到，新人员的降临不仅仅是人员编制问题，还涉及到招聘、培训、安排等多个方面的工作。

我们会充分考虑这些因素，在合理的时间内完成新人员的招聘和安排培训。

另外，我们也会积极配合单位的招聘和开展方案，尽可能地招聘和培养更多的优秀人才，为单位的长远开展打好根底。

最后，我代表xxx部门的所有员工恳求您的支持和帮助。

我们相信，随着您的关注和支持，我们的工作会变得更加顺利和高效。

假如您有任何问题或建议，请随时和我们联络，我们会很乐意为您作出详细的解答和回复。

谢谢您的关注！敬礼！xxx20__年xx月xx日关于申请增加人员编制的请示范文精选3篇〔二〕尊敬的领导：我是贵单位的一名普通员工，非常荣幸地得知贵单位近期将颁发奖金的消息，我非常感谢领导和公司对员工的认可和奖励。

在此，我想向您申请奖金，表达我对公司的忠诚和对将来工作的承诺。

首先，我想表达我的工作热情和努力。

作为一名销售人员，我一直以良好的工作态度和积极的工作态度面对每一个工作日。

增加人员申请书【优秀9篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人员不足申请增加人员的报告怎么写示例文章篇一：《人员不足申请增加人员的报告》亲爱的领导：您好！我是咱们[部门名称]的[你的名字]，今天我要跟您说一说我们部门现在面临的一个大问题——人员不足！这可真是把我们给难坏了，您听听我的理由，看看是不是得赶紧给我们加派人手呀！您想想，我们部门就像一辆正在爬坡的汽车，每个人都是车上的零部件。

本来呢，大家各司其职，车子也能稳稳当当往上爬。

可现在呢，零部件少了，这车子还能跑得顺溜吗？肯定不行啊！就拿最近的[具体项目名称]来说吧，那任务量多得像天上的星星，数都数不过来。

我们每天从早忙到晚，连喝口水的时间都没有。

我有时候都在想，这是要把我们当超人使吗？可我们没有超能力啊！我们组的小李，那可是个拼命三郎，为了完成任务，天天加班到深夜。

有一次我问他：“小李，你这么拼，身体吃得消吗？”他苦笑着说：“能不拼吗？任务完不成，大家都得挨批！”您听听，这多让人心疼啊！还有小王，本来身体就不太好，这段时间累得都生病了。

他还硬撑着要来上班，我们都劝他回去休息，他却说：“不行啊，少了我，任务更完不成了！”您说，这难道不说明我们真的太缺人了吗？您再看看隔壁部门，人家人员充足，工作有条不紊，效率高得让人羡慕。

我们呢？手忙脚乱，像没头的苍蝇一样。

这差距，难道还不够明显吗？如果再不给我们增加人员，那我们的工作质量能保证吗？万一出了差错，影响了整个公司的发展，那可怎么办？这可不是我危言耸听啊！所以，领导，您就大发慈悲，给我们部门增加点人手吧！让我们也能像隔壁部门那样，轻轻松松把工作做好，为公司做出更大的贡献！您说好不好？此致敬礼！[你的名字][具体日期]我的观点就是：人员不足已经严重影响了我们部门的正常工作，必须尽快增加人员，才能保证工作的顺利进行和质量的提升！示例文章篇二：《关于人员不足申请增加人员的报告》亲爱的领导：您好！我是咱们[部门名称]的[你的名字]，今天我要跟您说一说咱们部门现在面临的一个大难题——人员不足！这可真是把我们给难住啦！您想想，咱们部门就像一个战场，每个人都是战士，可战士不够，怎么能打胜仗呢？现在的工作就像一座大山，压得我们喘不过气来。

一、报告背景尊敬的公司领导：随着我国经济的持续发展和公司业务的不断拓展，为了满足公司战略规划和业务需求，提高公司整体运营效率，现对各部门现有人员情况进行全面分析，针对业务增长和岗位需求，特提出以下人员增补申请报告。

二、人员现状分析1. 业务量增长迅速：近年来，公司业务量持续增长，市场占有率不断提高，各业务板块均呈现出良好的发展态势。

2. 岗位需求增加：随着业务拓展，部分岗位需求量增加，现有人员编制已无法满足业务发展需求。

3. 人员素质提升：为提高公司整体竞争力，需引进具有较高素质的专业人才，以优化人才结构。

三、人员增补计划根据业务发展需求和岗位需求，特提出以下人员增补计划：1. 市场营销部：- 增加市场营销人员3名，主要负责市场调研、客户关系维护、市场推广等工作。

- 增加销售代表5名，主要负责产品销售、客户开发、业务拓展等工作。

2. 研发部：- 增加研发工程师4名，主要负责产品研发、技术创新、技术支持等工作。

- 增加测试工程师2名，主要负责产品测试、质量保证、问题跟踪等工作。

3. 人力资源部：- 增加招聘专员2名，主要负责招聘渠道拓展、人才储备、招聘流程优化等工作。

- 增加培训专员1名，主要负责员工培训、内部讲师培养、培训体系完善等工作。

4. 财务部：- 增加会计2名，主要负责财务核算、成本控制、税务申报等工作。

- 增加审计专员1名，主要负责内部审计、合规检查、风险控制等工作。

5. 行政部：- 增加行政助理2名，主要负责行政事务、办公用品采购、固定资产管理等工作。

- 增加保安2名，负责公司安全保卫、秩序维护等工作。

四、人员增补理由1. 提高业务效率：通过增加人员，优化人力资源配置，提高各部门工作效率，为公司业务发展提供有力支持。

2. 提升公司竞争力：引进具有较高素质的专业人才，优化人才结构，提升公司整体竞争力。

3. 满足战略需求：为实现公司战略目标，需不断调整和优化人员结构，以满足业务发展需求。

单位关于增加人员的请示范文尊敬的上级领导：我们单位针对新近出现的用工需求和人事工作的实际情况，因业务需要，现申请增加若干名员工，具体请示如下：一、申请理由在当前社会经济飞速发展的背景下，我单位业务范围和业务量不断扩大，需要更多的人手去完成各项工作任务。

同时，公司规模不断扩张，新业务模式、新机制和新项目也不断涌现，因此强烈需要加强人力资源配备，以更好地完成相关任务和业务。

二、详细情况目前，我单位共有**个部门，所需招聘的人员分别如下：1.部门：拟招聘名员工，包括岗位和职责。

2.部门：拟招聘名员工，包括岗位和职责。

3.部门：拟招聘名员工，包括岗位和职责。

根据以上人员需求，我单位需要招聘名新员工，其中正式员工占，实习生占，请贵单位给予审批同意。

三、用人情况分析1.公司业务发展加快，人员配备已经无法满足实际需求，由于前期我单位刻意控制人员招聘，使得目前已有人员承受任务过重，透支已成为普遍现象。

2.面对业务发展的市场机遇和竞争，我单位只有增加人力资源配备，才能建立有力的业务发展基础和沉淀长久稳健的发展势能。

四、建议和意见从招聘专业人才的建设和长期性发展的角度出发，建议招聘正式员工占，实习生占。

招聘的员工在实习期满后，通过评估确认后将有机会转正成为公司优秀的员工。

五、需解决的问题如何在快速增长的市场竞争中，寻找到更加合适、优秀和有潜力的人才，将成为我们在人事招聘方面所需要有效解决的问题。

在确认审批过程中，我们将竭尽全力把控人才招聘的时效性和质量性，为公司的进一步发展打下良好的基础。

以上申请报告，敬请给予批准，我单位所有人将会付出更多的努力，更加努力地为公司发展贡献出自己的力量！此致敬礼申请单位：**单位申请人：**。

关于增加人员的请示报告【篇一】市机构编制委员会:台州市公共资源交易中心(原市招投标中心，以下简称“中心”)成立于20xx年9月, 为副处级全额拨款事业单位，正式编制23名，今年初按台编办【20xx】35号文件减编至21名。

中心现有人员编制已无法满足实际工作需要，为此特向市编委申请增加编制4名，具体理由如下：一、中心现人员编制数难以适应业务增长需要。

与十年前中心成立初期相比，目前中心年业务量成倍上升，但中心工作人员编制始终没有增加。

人员编制已经制约着业务工作的正常开展。

1、政府采购人员编制未能适应实际工作增量政府采购处原有编制8名。

20xx年中心年采购数为98宗，采购量为0.91亿元，到20xx年，年采购数增加达220多宗，采购量已达3.2亿之多;且近年来政府购买社会服务项目范围不断扩大，政府采购项目、参数和程序日趋复杂化，招标文件制作及质疑投诉查处所需时间和精力成倍增加，但人员编制却减编至7名。

至此，人员编制问题也制约了采购内控制度的正常实施。

2、工程建设招投标人员编制未能适应实际工作增量工程交易处原有编制5名。

20xx年工程建设年招标数249个，中标价31.07亿元，年办理交易证862家次。

到20xx年，年招标项目个数增至452个，中标价达111.65亿元，交易证年办理量达1664家次。

服务项目逐年增加，工作要求逐步提高，但人员编制却减编至4名。

3、产权交易人员编制未能适应实际工作增量产权交易业务从20xx年陆续开始，至20xx年，年国有产权交易15宗，交易金额达1.78亿元;其他拓展项目交易共39宗，成交金额8700万元。

且按照市委市政府的要求，根据《台州市清理和规范公共资源交易权实施方案》和《台州市公共资源交易目录》要求，新增69类项公共资源拓展项目纳入中心交易。

但目前中心产权交易处仅有在编工作人员1名，无法按正常流程开展业务。

二、浙江省未上市公司股权转让试点台州运行中心工作人员编制尚未解决。

关于增加人员的请示范文尊敬的xxx领导：我司最近承接了一些新的项目，与之相应的业务量也增加了不少。

我司目前的工作人员已经无法胜任日益繁多的工作任务，导致工期延误、客户投诉等问题频发。

为了保证项目按时、高质量完成，现在我司急需增加一些专业能力强、经验丰富的员工。

以下是我司增加人员的申请，请您审批。

一、人员需求我司目前急需增加以下岗位的员工：1.项目经理：2名，要求3年以上相关工作经验，熟悉项目管理流程和业务领域，能独立负责项目的策划、实施、控制等工作。

2.开发工程师：5名，要求2年以上相关工作经验，熟练掌握至少一门编程语言，有扎实的计算机专业基础和良好的编码习惯，能独立完成开发任务。

3.测试工程师：3名，要求2年以上相关工作经验，熟悉测试流程和工具，能准确理解需求文档，编写测试用例和测试报告，发现和记录缺陷。

4.UI设计师：1名，要求3年以上相关工作经验，熟悉美术创意原理和工具，能够进行多平台的应用UI设计。

二、工作地点我们计划在公司现有的办公楼内开辟新的办公区域，专门为增加的员工提供工作场所。

目前该办公区域已经符合相关规定，可以满足员工的办公需求。

三、薪资待遇我们招聘的员工，薪资待遇将根据个人能力和经验进行商议，并保持市场竞争力，以吸引有才华的人才加入。

四、申请理由1.业务需求：随着公司业务的不断拓展，我们需要更多的员工来加强项目管理、开发、测试和设计等方面的业务支持。

2.人员流失：一些员工因为个人原因离开公司，导致部分岗位出现了人员短缺的情况。

3.效率提升：增加员工可以有效缓解目前员工超负荷工作的情况，提升工作效率，降低工作压力和失误率。

希望您能给予认真的审批和支持，我们将尽快开始招聘流程，确保项目工期和客户满意度不受影响。

谢谢！此致敬礼！xxx公司xx年x月x日。

尊敬的[单位领导姓名]：您好！随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，我单位在业务拓展、市场开拓等方面取得了显著成绩。

为进一步提升我单位的核心竞争力，优化人力资源配置，满足业务发展需求，现向领导提出增加员工的申请。

以下是具体申请报告：一、申请背景1. 业务发展需求近年来，我单位业务规模不断扩大，市场份额稳步提升。

为进一步巩固市场地位，扩大业务范围，提高客户满意度，我们需要增加相应的业务团队和岗位，以满足业务发展的需求。

2. 人力资源现状目前，我单位员工总数为[现有员工人数]，其中管理人员[管理人员人数]、技术人员[技术人员人数]、销售人员[销售人员人数]。

从人员结构来看，我单位人力资源较为紧张，部分岗位人员不足，导致工作效率和业务拓展受到一定程度的影响。

3. 岗位设置及职责根据业务发展需求，我单位拟增设以下岗位：（1）市场营销专员：负责市场调研、客户开发、活动策划等工作。

（2）技术支持工程师：负责技术支持、产品维护、客户服务等工作。

（3）行政助理：负责日常行政事务、办公用品采购、会议组织等工作。

二、增加员工的原因1. 提高工作效率随着业务量的增加，现有员工的工作压力不断增大，部分岗位存在工作量过大、任务繁重的问题。

增加员工可以优化人力资源配置，提高工作效率，确保各项业务顺利进行。

2. 优化人员结构通过增设不同岗位，可以优化我单位的人员结构，使各部门人员配置更加合理，提高团队整体素质。

3. 拓展业务范围增加员工有利于拓展业务范围，提升市场竞争力。

通过增设市场营销专员和技术支持工程师等岗位，可以更好地满足客户需求，提升客户满意度。

三、增加员工的具体措施1. 严格招聘程序为确保招聘到合适的人才，我们将严格按照招聘流程进行，包括发布招聘信息、筛选简历、面试、体检等环节。

2. 加强培训与培养对新入职员工进行岗前培训，使其尽快熟悉公司业务和岗位职责。

同时，加强对现有员工的培训和培养，提高整体素质。

3. 优化薪酬福利体系建立合理的薪酬福利体系，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工满意度。

尊敬的厂领导：随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，我厂在过去的几年里取得了显著的业绩。

然而，随着业务的不断拓展和生产线的高负荷运转，现有的人员配置已无法满足生产需求，为确保我厂持续稳定发展，提高生产效率，降低生产成本，特向厂领导提交以下人员增加申请报告。

一、申请背景1. 业务拓展需求近年来，我厂积极开拓市场，产品销量稳步上升。

为满足客户需求，我厂不断加大生产力度，但现有生产线已达到满负荷运转，部分产品甚至出现供不应求的情况。

为满足业务拓展需求，增加生产人员势在必行。

2. 生产效率提升需求随着市场竞争的加剧，提高生产效率成为企业生存和发展的关键。

我厂现有人员结构中，部分岗位人员素质参差不齐，生产效率有待提高。

增加人员配置，优化人员结构，有助于提高整体生产效率。

3. 成本控制需求随着原材料价格的上涨和人工成本的提高，我厂面临着巨大的成本压力。

增加人员配置，通过优化生产流程和降低生产成本，有助于缓解这一压力。

二、申请理由1. 优化人员结构，提高生产效率为提高生产效率，我厂计划对现有人员进行优化调整，增加部分熟练工、技术工人，提高整体生产水平。

同时，通过增加人员，可减轻现有员工的工作负担，降低因人手不足导致的停工、延误等风险。

2. 满足业务需求，提升市场竞争力随着市场竞争的加剧，我厂需要不断提升产品品质和服务水平，以满足客户需求。

增加人员配置，有助于提高生产效率，缩短交货周期，提升市场竞争力。

3. 降低生产成本，提高企业效益通过优化人员结构，提高生产效率，降低生产成本，有助于提高企业效益。

同时，增加人员配置，有助于降低因人手不足导致的停工、延误等风险，降低生产成本。

三、人员增加计划1. 增加熟练工、技术工人：根据生产需求，计划增加熟练工、技术工人30名，以提高生产效率。

2. 增加普通工人：根据生产需求，计划增加普通工人50名，以满足生产线的正常运转。

3. 增加管理人员：为提高管理水平，计划增加管理人员5名，负责生产、质量、安全等方面的管理工作。

要求增加人员申请报告篇一:申请增加工作人员的请示申请增加工作人员的请示公司领导:我部门的工作有…………，其中…………岗位的工作一直由×××来兼任完成的，但是现在该员工工作量很大，…………岗位的人员也比较缺乏，因此特向领导请示增加……位人员补充……岗位，这样的话我们部门就能够…………。

请批示～行政综合部。

篇二:关于要求增加食堂工作人员的请示关于要求增加食堂工作人员的请示×××:×××公司现有职工80人，其中本部就餐40人，而公司食堂工作人员仅1人，需要完成包括买菜、配菜、烧菜、公司小食堂接待餐烹饪等所有食堂工作，即便是现阶段，也只能勉强满足职工的就餐需求。

随着×××，公司将逐步进入运行状态，原本分散在各地的员工以及新招职工共计40人将陆续返回公司本部，食堂就餐人员即将翻番，公司现有的食堂工作人员配置远不能满足80人的就餐需求，这将严重制约各项工作的正常开展。

为了更好得服务职工，做好后勤保障工作，现向集团请示面向社会公开招聘厨师岗位派遣制员工一名。

妥否，请批示。

×××公司×年×月×日篇三:关于申请增加人员编制的报告关于申请增加人员编制的报告公司领导:近年来，随着国家对文化行业的的支持，公共文化设施的拓展，文化消费总公司下连锁拓展部在集团和股份公司的大力支持下不断发展。

我部在新的形势下，业务不断增加，管理模式不断完善，设计理念的不断提升，对于人员的素质要求也越来越高。

今年我部门为保证项目可以顺完成，打造行业新标杆，对本部人员编制有如下请示:1. 目前在职人员编制:营建工程师2名，法务1名，采购专员1名，设计管理1名。

2. 需增加人员编制:营建工程师1名，采购专员1名。

对以上安排原因如下:1. 根据文消总公司十三五规划的要求，未来五年我部门将建设完成50家门店，工作目标也从原有的自有项目转向公共文化设施的建设。

增加人员申请报告范文3篇增加人员申请报告范文3篇增加人员申请报告范文篇一：尊敬的公司领导：工程部原有四人：经理1人，水电维修工2人，网络维修工1人。

现因酒店开业在即，开业后酒店工程部就需要24小时有人上班，故要把现有的人员分为两班。

因为工作的需要，本部门需要增加一人。

增加人员的原因如下：一、因为酒店的网络设备和监控音响消防等弱电设备之多，网络维修工1个人的工作任务已经很紧了，所以根本就没有时间再从事水电维修工作。

二、酒店的面积有10000多平方，客房、餐饮、茶楼、洗浴等的灯具、洁具、门锁等等设施之多，另有厨房设备、中央空调、锅炉、发电机、高低压配电盘、各楼层的管道线路等设备也需要维护维修，所以水电维修工需要3人，白班2人，夜班一人。

三、原有加经理一共四人，除去网络维修工一人，还有水电维修工加经理3人，经理要负责日常的管理和上传下达以及有人休假的贴班工作，还有水电维修工2人，白班一人肯定应付不了。

为了保证酒店的正常运转就还需要增加一人，不然每人每月的4天休假时间就没有人贴班，就会出现白班一人上班的现象。

综合上述三点原因，特向有关领导提出增加一个水电维修工的申请，希望有关领导能够批准，为之非常感谢!申请人：工程部经理夏福樟20xx年x月x日增加人员申请报告范文篇二：修水县机构编制委员会：根据省机构编制委员会办公室等部门《关于省以下食品药品监督管理系统下划移交有关问题的通知》和修水县机构编制委员会《关于调整县卫生局和食品药品监管局部分职能的通知》文件精神，我局由省以下垂直管理改为县政府管理，同时增加食品卫生许可、餐饮业、食堂等消费环节食品安全管理和保健食品、化妆品的卫生许可和监督管理的职责。

并将承担以后市局下划的部分行政许可事项。

为确保全县人民饮食用药安全，比照兄弟县局的做法，我局请求增加一个下属副科级事业机构，即食品药品安全稽查大队，其主要职责是负责查处药品、医疗器械、保健品、化妆品研制、生产、经营使用和消费环节食品安全的违法行为，受理保健品、化妆品和消费环节食品安全的举报、投诉以及突发事件的应急处置等。

人员增补申请报告范文篇一：人员增补申请报告公司领导：随着公司项目进度的推进，业务量的增加，现有的人员无法满足公司正常管理的需求，人力资源部对各部门现有的在职人员情况进行了汇总，对现有岗位人员进行分析，为了能够满足公司发展需求，能更好的为项目的推进做好前期工作，现申请增加以下岗位人员，具体增加人员编制请示如下：以上请示妥否，请批示。

人力资源部20XX年X月X日篇二：人员增补申请报告公司领导：我部现有人员编制为市场监察员6人，打假维权专员2人。

根据工作需要，我部要求增加2名市场监察员，理由如下：1、在目前人员编制的情况下，6名市场监察员每月最多只能抽查12个省份，无法完成公司要求我部每月抽查不少于14个省份的抽查任务。

2、在目前人员编制的情况下，市场监察员没有时间和精力开展终端下沉费用的审查工作，无法对各大区销售人员执行公司各季度POA 进行监察，也没有时间和精力开展销售违规行为及举报事件的查处。

3、打假维权专员难以代替市场监察工作，主要原因是工作特点不同----在公司的管理体制下，市场监察开展工作一般要提前做方案，计划性强，而打假工作，无法做明确的计划，一旦发现新情况，随时开展行动。

市场管理部20XX年X月X日篇三：人员增补申请报告尊敬的总公司领导：XX职业技术培训学校按编制配备了行政编制人员6人(其中主任一人，下属教务一人，办公室一人，招生一人，财务一人，及出纳一名)。

在7个分公司中，我公司的人员配备，无论是领导总数还是人员总数都是最少的。

随着培训工作的逐步细化和发展，在新形势学生培训出现了许多新情况、新问题，职校的培训工作；学生问题；学生报考处理；考点准备、执行及后续等任务相当繁重。

因此，我职校人员少任务重的矛盾十分突出，已经难以适应职校工作发展的需要。

为了切实加强职校的工作，进一步发挥职校的桥梁、纽带作用，恳请区编委能考虑职校的实际困难，增加一名工作人员。

妥否，请批示。

武汉XX职业培训学校20XX年10月27日。

尊敬的[公司/单位]领导：随着公司/单位业务的不断拓展和市场环境的日益复杂，我部门在当前阶段面临着工作任务日益繁重、工作强度不断加大的挑战。

为了确保部门工作的高效运转，提高工作质量，满足公司/单位发展需求，特向领导提交部门增加人手的申请报告。

一、部门现状分析1. 业务量增长迅速：近年来，我部门负责的业务范围不断扩大，业务量持续增长，导致现有人员的工作压力增大。

2. 人员结构不合理：我部门现有人员中，部分岗位人员配备不足，存在一人多岗、一人兼数职的现象，导致工作效率降低。

3. 专业技能需求提高：随着公司/单位业务的发展，对员工的专业技能要求越来越高，现有人员中具备相关专业技能的人才较少。

4. 人才培养与储备不足：我部门在人才培养与储备方面存在不足，缺乏对年轻员工的培养和选拔，不利于部门的长远发展。

二、增加人手的原因1. 提高工作效率：通过增加人手，可以合理分配工作任务，降低员工工作压力，提高工作效率。

2. 提升工作质量：增加人手后，可以优化人员结构，提高部门整体素质，确保工作质量。

3. 满足业务发展需求：随着公司/单位业务的不断发展，对部门的支持和保障需求不断提高，增加人手有助于满足这一需求。

4. 优化人才培养与储备：通过增加人手，可以为年轻员工提供更多锻炼机会，促进人才培养与储备。

三、增加人手的具体方案1. 岗位设置：根据部门业务发展需要，新增以下岗位：（1）[岗位名称]：1人（2）[岗位名称]：1人2. 人员招聘：通过内部推荐、校园招聘、社会招聘等多种渠道，选拔具备相关专业技能和素质的人才。

3. 培训与发展：对新入职员工进行岗前培训，提高其业务能力和综合素质；同时，为现有员工提供专业培训，提升其技能水平。

4. 考核与激励：建立科学合理的考核体系，对员工的工作绩效进行考核，并给予相应的激励措施，激发员工的工作积极性。

四、预期效益1. 提高工作效率：通过优化人员结构，合理分配工作任务，预计工作效率将提高20%。

尊敬的领导：您好！随着我国社会经济的快速发展，我单位在承担的各项工作中取得了显著的成绩。

为进一步提升工作效率，确保各项工作任务顺利完成，现就增加人员编制一事提出以下申请报告，敬请领导审批。

一、申请背景近年来，我单位在上级部门的正确领导下，紧紧围绕国家发展战略，紧密结合本地区实际情况，积极开展各项工作。

在全体员工的共同努力下，我单位在以下几个方面取得了显著成效：1. 业务量持续增长：随着我国经济的快速发展，我单位承担的业务量逐年增加，业务范围不断拓展。

2. 服务质量不断提高：通过不断优化服务流程，提升员工业务素质，我单位的服务质量得到了广大客户的一致好评。

3. 团队建设成效显著：我单位注重员工培训和团队建设，员工队伍的整体素质和工作能力得到了显著提升。

然而，在取得成绩的同时，我们也面临着一些困难和挑战：1. 工作任务繁重：随着业务量的增加，工作任务日益繁重，现有人员难以满足工作需求。

2. 人才短缺：部分关键岗位缺乏专业人才，影响了工作效率和业务质量。

3. 工作压力增大：员工工作压力增大，容易出现工作疲劳和效率下降。

鉴于以上情况，为更好地完成工作任务，提高工作效率，保障单位持续健康发展，特申请增加人员编制。

二、申请理由1. 满足业务发展需求：随着业务量的持续增长，现有人员已无法满足业务发展的需求。

增加人员编制有利于优化人员结构，提高工作效率。

2. 提升服务质量：增加人员编制有助于补充关键岗位人才，提升服务质量，满足客户需求。

3. 减轻员工工作压力：增加人员编制可以缓解现有员工的工作压力，提高员工工作满意度，增强团队凝聚力。

4. 优化人力资源配置：通过增加人员编制，可以优化人力资源配置，提高人力资源利用效率。

三、申请编制人数及岗位根据我单位业务发展需求和岗位设置情况，特申请增加以下编制人数及岗位：1. 管理岗位：申请增加2名管理人员，负责单位日常管理工作。

2. 专业技术岗位：申请增加5名专业技术岗位人员，负责技术支持、项目实施等工作。

增加人员申请报告范文申请增加人员报告一、背景与目的近期，随着公司业务的不断扩大以及项目的增多，人力资源部门对于人员配备提出了增加的要求。

为了满足公司发展的需要，特向上级提交此次申请报告。

二、申请内容及理由1. 申请增加销售部门人员随着市场的竞争日益激烈，销售部门在公司运营中发挥着至关重要的作用。

为了更好地实现销售目标以及提高市场份额，销售部门急需增加人员的配备。

通过增加销售团队的规模，将能够更高效地开发市场资源，提升销售效益。

2. 申请增加技术研发部门人员技术研发部门是公司技术创新和产品开发的主力军。

随着科技的快速进步，我们需要不断更新我们的产品和服务，以满足客户的需求和市场的变化。

当前技术研发团队的人数无法满足公司日益增长的研发需求，因此亟需增加技术人员的配备，以提高研发速度与质量。

3. 申请增加客服部门人员客户满意度是公司持续发展的重要指标，而客服部门作为与客户直接接触的部门，直接关系到客户的满意程度。

目前客服人员不足，导致客户反馈处理时间较长，无法及时解决客户的问题，影响公司形象。

通过增加客服人员的配备，能够快速响应客户需求，提高客户满意度。

4. 申请增加财务部门人员随着公司规模的扩大和业务的复杂性增加，财务部门面临着更多的财务数据处理、报表分析和内部审计等工作内容。

目前财务部门人力紧张，导致工作效率低下，易出现错误。

增加财务人员的配备，能够更好地保障财务数据的准确性和公司财务报告的及时性。

三、预期效果与可行性分析1. 通过增加销售部门人员，预期将能够提高销售额和市场份额，实现更好的业绩增长。

2. 增加技术研发部门人员，有助于提高产品创新能力和技术竞争力，推动公司技术发展。

3. 增加客服部门人员，可以提高客户满意度，增强客户黏性，促进公司口碑的积累。

4. 增加财务部门人员，有助于提高财务管理的效率和准确性，保证公司财务稳健运行。

通过对公司业务发展趋势、岗位需求及现有人员配置的分析，我们认为增加相应部门的人员配备是十分必要且可行的。