土建工程施工员的岗位职责
一、施工员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。
2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工；搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。
4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括：
①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，现场跟班作业、检查指导，推广新技术和先进经验，提高生产效率；
②施工中要做到供完料清，文明施工，确保劳动力、料具合理使用和节约；
③抓好机械设备、器材的管理、使用工作，填写有关的施工作业记录。
6、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
施工员岗位职责
施工员的权益
（1）在分局部项、单元工程施工中，在行政治理上有权对现场劳感人员组合、人员调动等做出处置和决议，发现问题，应实时请示和申报有关部门。（2）依据施工要求，对劳动力、施工机具和资料等，有权合理运用和分配。（3）对上级已同意的施工组织设计、施工方案和技术平安措施等文件，要求施工班组仔细贯彻执行，未经有关人员赞同，不得随意变化。（4）对不听从指导和批示，违背劳动规律和违背操作规程的人员，经屡次压服教育不改者，有权中止其任务，并作出严厉处置。（5）发现不按施工顺序施工，不能保证工程质量和平安生产的景象，有权加以制止，并提出改良意见和措施。（6）催促反省施工班组做好考勤日报，反省验收施工班组的施工义务书，发现问题进行处置。
在工程施工阶段，施工员可以代表施工单元与业主、分包单元联络、协商问题，协商施工现场的施工、设计、资料供给、工程预算等各方面的任务。施工员对项目经理担任，参加对工程项目标具体治理，保证工程的顺畅完成。施工员的主要职责有：（1）在项目经理和施工技术担任人的指导下，担任所承当的施任务业区、段的施工组织布置和施工治理任务，协助施工监理、与施工班组一同核实工程量、进步工程量精确性。（2）担任工程项目标施工质量，对工程技术质量、平安任务担任。（3）熟习施工图纸，调查工程概略，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、详细作法要有清楚的调查，组织班组仔细按图施工。（4）参加工程施工项目标施工现场勘探、测量、施工组织和现场交通平安防护设置等详细任务，组织班组起劲完成暂时设备修
筑等工程义务，对施工中有关问题实时处理，向上申报并保证施工进度。（5）参与图纸会审，审理宽和决图纸中的疑问问题，碰着大的技术问题担任与业主和设计部门联络，妥帖处理。对峙按图施工，分项工程施工前应写出版面技术交底。（6）参加班组技术交底、工程质量、平安生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保平安，担任对新工人上岗前培训，教育催促工人不违章功课。（7）编制单元工程生产方案。填写施工日记和荫蔽工程的验收记载，配合质量员整顿技术材料和施工质量治理，按时下达各部位混凝土配合比。（8）对证量低质或不契合施工标准规则和设计要求的原资料、设备、成品或半成品、平安防护用品等，有权制止运用。（9）依照平安操作规程规则和质量验收规范要求，组织班组展开质量、平安的自检、互检，起劲进步工人技术素质和自我防护才能。对施工现场设置的平安设备和机械设备等平安防护安装经组织验收及格后方可进行工程项目标施工。（10）仔细做好荫蔽工程分局部项及单元工程完工验收签证任务，搜集整顿、保管技术的原始材料，输工程改变手续。担任工程完工后的决算上报。（11）协助项目经理做好工程材料的搜集、保管和归档。
施工员的义务
（1）起劲进修和仔细贯彻修建施工方针政策和有关部门规则，运用好国度有关部门的技术规范、施工标准、操作规程和先进单元的施工经历，不时进步施工技术和施工治理程度。（2）结实树立“千秋大业，质量第一”的思维，认为用户效劳和对国度，对人民担任的立场，对峙工程回访和质量回访准则，谦虚听取用户的意见和建议。（3）对上级下达的各项经济技术目标，应积极、自动地组织施工人员完成义务。（4）准确树立经济效益和社会效益、情况效益一致的观念。（5）信守合同、和谈，做到文明施工、工拆档清，保证工期。（6）自动、积极做好施工班组的思维政治任务，关怀职工生涯。
施工员职责
一、在项目经理的直接指导下展开工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规则搞好安全防备措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必需讲安全，抓消费首先必需抓安全。
二、认真熟习施工图纸、编制各项施工组织设计计划和施工安全、质量、技术计划，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理布置、科学引导、顺利完本钱工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真实行《建立工程施工合同》条款，保证施工顺利停止，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文化工地施行计划，依据本工程施工现场所理规划规划现场平面图，布置、施行、创立文化工地。
六、编制工程总进度方案表和月进度方案表及各施工班组的月进度方案表。
七、搞好分项总承包的本钱核算（按单项和分局部项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改良施工方案及计划，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及资料限额领料单。配合项目经理工作
九、催促施工资料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利停止。
十、参与工程完工交验，担任工程完好维护。
十一、合理分配消费要素，紧密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织荫蔽工程验收，参与分局部项工程的质量评定。
