公交公司稽查工作计划

城市公交安全稽查管理制度范文城市公交安全稽查管理制度目录第一章总则第一条目的和依据第二条适用范围第三条定义第四条管理原则第五条管理目标第二章风险评估和控制第六条风险评估第七条风险控制第三章管理体系第八条责任分工第九条操作规程第十条信息化建设第四章监督和检查第十一条监督方式第十二条检查机制第五章处理与应对第十三条处理程序第十四条应急处置第六章法律责任第十五条违法违规行为的处理第十六条法律责任第一章总则第一条目的和依据为了加强城市公交安全的稽查管理，保障乘客的生命财产安全，提高公交行业的服务质量，根据《中华人民共和国道路交通安全法》和相关法规，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于城市公交运营企业及其相关人员。

第三条定义1. 城市公交：指在城市道路上以固定线路、站点为基础，以大型公共汽车为主要运营工具，为城市居民提供交通服务的行业。

2. 公交安全稽查：指对城市公交运营中存在的安全隐患和违法违规行为进行监督检查的活动。

3. 乘客：指乘坐城市公交车辆的人员。

4. 公交运营企业：指从事城市公交运营的法人或其他组织。

第四条管理原则1. 安全第一：公交安全是管理工作的核心，任何时候都不能牺牲安全。

2. 公正公平：依法公正处理违法违规行为，严禁腐败行为。

3. 预防为主：通过加强预防措施，减少事故和违法行为发生。

4. 综合治理：各有关部门和企业要紧密配合，形成合力，共同做好公交安全稽查管理工作。

第五条管理目标1. 提高服务质量：通过稽查管理，推动公交企业提高服务水平，优化车辆运营和乘客体验。

2. 减少事故发生：及时发现和整改存在的安全隐患，加强安全培训和教育，减少交通事故发生。

3. 监管合规：确保公交运营企业和相关人员依法依规经营，杜绝违法违规行为的发生。

4. 提升管理水平：建立科学的管理体系，提高城市公交安全稽查管理的效能。

第二章风险评估和控制第六条风险评估1. 公交运营企业应建立风险评估机制，定期对运营过程中的安全隐患进行评估，确定风险程度。

公交公司安全保卫稽查部工作总结5篇篇1尊敬的领导：在此，我代表公交公司安全保卫稽查部，向大家汇报本部门在过去一段时间的工作情况。

本报告将详细阐述我们部门的主要职责、工作成果、面临的挑战以及未来的工作计划。

一、主要职责公交公司安全保卫稽查部的主要职责是确保公交公司的安全运营，防止各类安全事故的发生。

具体职责包括：1. 制定和实施安全管理制度，确保公司的安全运营。

2. 对公司内部进行定期的安全检查，及时发现并解决潜在的安全隐患。

3. 对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。

4. 与相关部门合作，共同维护公交公司的安全秩序。

二、工作成果在过去一段时间，我们部门取得了以下主要成果：1. 成功制定并实施了新的安全管理制度，提高了公司的安全管理水平。

2. 通过定期的安全检查，及时发现了多处安全隐患，并成功进行了整改。

3. 组织了多次安全培训活动，提高了员工的安全意识和操作技能。

4. 与相关部门密切合作，共同维护了公交公司的安全秩序。

三、面临的挑战在工作中，我们也遇到了一些挑战。

主要包括：1. 部分员工对安全管理制度的执行力度不够，需要进一步加强宣传和教育。

2. 某些安全隐患的整改难度较大，需要协调多个部门共同解决。

3. 安全培训的内容和形式需要进一步创新和优化，以提高员工的学习效果。

四、未来的工作计划为了进一步提高公司的安全管理水平，我们部门将制定以下工作计划：1. 加强对安全管理制度的宣传和教育，提高员工对安全管理制度的认知度和执行力度。

2. 针对存在的安全隐患，制定具体的整改方案，并协调多个部门共同解决。

3. 创新和优化安全培训的内容和形式，提高员工的学习效果和安全意识。

4. 加强与相关部门的合作与沟通，共同维护公交公司的安全秩序。

五、总结与建议总的来说，公交公司安全保卫稽查部在过去一段时间取得了显著的工作成果。

然而，在未来的工作中，我们仍需要继续努力，加强安全管理，提高员工的安全意识和操作技能。

2023年交通稽查站月工作计划第一月（一月）1. 制定2023年度交通稽查站的年度工作计划，明确目标和重点。

2. 进行年度工作计划的培训和宣传，确保全体员工了解并理解计划。

3. 组织开展交通安全宣传活动，提高公众对交通安全的认知和意识。

4. 对当前交通违法行为进行分析，制定针对性的整治措施。

5. 组织开展交通安全隐患排查，重点关注交通路口、人行横道等易发生事故的地点，并及时进行整改。

6. 加强与其他部门的沟通和合作，共同推动交通安全工作的开展。

第二月（二月）1. 继续组织开展交通安全宣传活动，加强与学校、社区等单位的合作，提高宣传的覆盖范围和效果。

2. 深入开展交通违法行为整治工作，加大对酒驾、超速、闯红灯等违法行为的查处力度。

3. 制定并实施交通安全巡查计划，定期对交通路口、人行横道等重点地点进行巡查，发现问题及时处理。

4. 落实交通事故报警和处理制度，确保对交通事故的处理及时、准确。

5. 加强闲杂人员清理工作，维护交通秩序。

6. 组织开展交通安全应急演练，提高突发事件处理能力。

第三月（三月）1. 深入开展安全文明出行宣传活动，倡导文明交通行为。

2. 加强对交通运输企业的监管，确保安全运营。

3. 督促交通违法行为整治力度不断加大，对综合交通违法行为及时处罚。

4. 推进停车场管理工作，加强对临时停车场的监管，维护停车秩序。

5. 组织开展安全隐患排查和整改工作，加强对非机动车、行人等弱势群体的保护。

6. 加强与交通运输部门的沟通，共同营造安全、便捷的交通环境。

第四月（四月）1. 组织开展全员交通安全培训，提高员工的交通安全意识和素养。

2. 加强对交通信号设施的检修与维护，确保设施正常运行。

3. 加大对酒驾、毒驾等严重交通违法行为的整治力度，提高查处率。

4. 组织开展交通安全宣传活动，倡导绿色低碳出行。

5. 推进交通设施的建设和改造工作，提高交通设施的智能化水平。

6. 统计和分析交通违法行为数据，为下一阶段工作的制定提供依据。

公交稽查工作计划范文一、工作目标和背景公交稽查是保障市民出行安全和维护公共交通秩序的重要工作。

稽查工作以加强对公交车辆、司机、乘客行为的监督和管理为核心，通过严格执法和宣传教育，促进公交行业的健康发展和提升市民的乘车体验。

本工作计划旨在制定一套科学合理的公交稽查工作方案，确保公交稽查工作有序、高效进行。

二、工作内容和方法1. 公交车辆执法管理：a. 制定公交车辆稽查标准，明确违规行为及对应处罚措施。

b. 加强对公交车辆运行状况的监控，确保车辆的正常运营和安全性能。

c. 多角度、多媒体形式进行执法宣传，引导公交车辆驾驶员遵守交通规则。

d. 加强公交车辆日常巡查力度，及时发现并处理违规车辆。

2. 司机行为监督：a. 建立公交车司机绩效考核机制，根据司机驾驶素质和服务态度进行评价。

b. 配备专门的理论培训和实际操作技能训练，提升司机驾驶水平和服务意识。

c. 加强对司机驾驶行为的监控，发现严重违规行为及时采取相应措施。

d. 开展有奖举报制度，鼓励乘客举报司机违规行为。

3. 乘客乘车秩序管理：a. 加强对乘客的宣传教育，普及公交乘车礼仪和安全知识。

b. 定期开展公交车上的宣传活动，引导乘客文明乘车。

c. 提供便利的举报渠道，对严重干扰公交秩序的乘客进行处理。

d. 加强对公交车站的监管，维护车站秩序和环境卫生。

4. 数据分析和工作评估：a. 制定公交稽查工作数据统计及分析标准，定期对公交稽查工作进行数据统计分析。

b. 根据数据分析结果，对公交稽查工作进行评估和调整，提出改进意见和措施。

c. 加强与其他部门的合作，共享相关数据和信息，提高工作效率和资源利用率。

三、工作计划及进度安排根据以上工作内容和方法，具体的工作计划如下：月度工作计划：1月份：a. 制定公交车辆稽查标准，并向相关部门进行推广。

b. 对公交车辆进行全面检查，排除隐患和违规车辆。

c. 对乘客进行宣传教育，发放乘车守则等宣传材料。

2月份：a. 召开公交车司机绩效考核会议，制定司机考核要点。

2024年公交稽查队工作总结精编在过去的一年中，稽查队在市稽查队和县公司领导的正确指导下，按照县公司的工作计划，忠诚履行职责，勇于承担责任，严格执行各项标准，发扬了吃苦耐劳、勇往直前的优良作风。

我们紧密围绕煤炭运输的核心任务，全面深入地开展了稽查工作。

在过去的一年中，我们共查处各类违规事件（____）起，（____）人，违规车辆（____）车次，补缴费用（____）元，有效地打击了各种违规行为，为煤炭运输销售秩序营造了良好的环境。

以下是我对个人工作的总结：一、领导重视煤运公司一直高度重视稽查工作，尤其是新领导班子上任后，对稽查工作的重视程度进一步提高。

1. 从经理到班子成员，从中层干部到普通职工，在思想上形成了统一的认识，为稽查工作创造了良好的工作环境。

2. 经理、分管经理多次与我们交流思想，亲自安排和布置工作，分管经理还亲自带队进行夜查、突查。

3. 公司责承相关科室，制定了与稽查工作相配套的《公路营业站纪律处罚实施细则》，使稽查工作更加制度化、规范化。

二、职工素质职工自身素质的高低直接反映着稽查质量的高低。

为了保证稽查质量，我们队的同志们本着缺啥补啥的原则，结合省、市、县下发的公路运销稽查工作条例，每天抽出半个小时的时间学习，着重解决工作中急需的知识。

通过一段时间的学习，每个人的工作能力有了较大提高，每位同志的自身素质也都有了不同程度的提高，对稽查业务更加精通了，稽查程序更加规范了，大大提高了工作效率。

三、抓公路营业站规范化管理公路营业站是煤运公司的窗口，管理的好坏直接影响着煤运公司形象。

加大对公路营业站的管理力度，是我们稽查工作的关键所在。

1. 强化各公路营业站职工的责任性，杜绝“收黑、放黑”现象的发生是稽查工作的重中之重。

____）制了“两黑”，铲除了运销环节上的腐败现象。

2. 加强了对过境验章和通行证的管理，是保障煤源不流失的关键。

首先各站从制度和人员上进行了充实和完善，稽查队实行重点监控、重点稽查；其次是各站规范发放程序，稽查队加强对运煤车辆的监控，就这样对内严管重处，对外我们对一些可疑车辆采取了“跟、查、罚”的办法，跟就是跟踪车辆落实拉煤矿点，查就是在个营业站查所跟踪车辆所使用的票据，罚就是一旦查出是拉我县煤开异地票据对车辆给予重罚。

公交车辆稽查管理制度内容第一章总则第一条为了加强公交车辆的安全管理，规范公交车辆的运营行为，提高公共交通安全水平，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于所有公交车辆的稽查管理工作，包括但不限于车辆安全稽查、车辆运营稽查等。

第三条公交车辆稽查管理应遵循“安全第一、预防为主、综合管理、科学管理”的原则，确保公交车辆的安全运营。

第四条公交车辆稽查管理工作由公交公司专门负责，各级交通主管部门应加强对公交车辆稽查管理工作的督查和指导。

第五条公交车辆稽查管理工作应注重宣传教育，增强公众的交通安全意识，促进公共交通安全文明出行。

第六条公交车辆稽查管理工作应建立健全责任追究机制，对违反规定的车辆及相关责任人员予以严厉处罚。

第七条公交车辆稽查管理工作应依法保护相关人员的合法权益，对违规行为及管理不当问题进行严肃处理。

第二章车辆安全稽查第八条公交车辆应定期进行安全稽查，包括但不限于车辆结构、车况、车内设施等。

第九条定期安全稽查应由专业的车辆维修人员进行，对车辆的底盘、发动机、制动系统、轮胎、灯光、安全带等进行全面检查。

第十条定期安全稽查应建立档案记录，对每一次稽查结果进行归档保存，并及时进行整改。

第十一条对于发现的安全隐患，应立即进行整改处置，确保安全隐患得到及时排除。

第十二条对于常规维护不合格的车辆，应暂停其运营，直至整改合格方可复运。

第十三条对于重大安全隐患的车辆，应立即停止运营，并依法追究相关责任人员的责任。

第三章车辆运营稽查第十四条公交车辆的运营稽查应加强对车辆的安全运行、驾驶员的驾驶行为等方面的监督和管理。

第十五条运营稽查应建立车载监控系统，对车辆的实时行驶情况进行监控和录像。

第十六条对于超速、违章停靠、载客超员等违规行为，应及时进行处罚和警示，对存在严重违规行为的驾驶员应立即停职整顿并接受培训。

第十七条运营稽查应建立健全巡检制度，定期对车辆进行抽查检查，对发现的违规行为及时进行处理。

第十八条对于发现的违规行为及交通事故，应依法进行调查处理，对相关责任人员予以严厉处罚。

客运稽查个人下年度工作计划一、工作背景分析客运稽查是保障运输行业安全和提高服务质量的重要工作。

随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，客运行业发展迅速，但也面临着安全和服务质量等方面的挑战。

因此，加强客运稽查工作的力度，提高稽查人员的专业素质和工作能力，对于保障客运行业的安全和提高服务质量具有重要意义。

二、工作目标设定1.确保客运行业的安全，预防事故的发生。

2.提高客运行业的服务质量，满足乘客出行需求。

3.加强客运稽查力量的建设，提高稽查人员的专业素质。

4.建立健全稽查工作体制机制，提高稽查工作效果和经济效益。

三、工作内容规划1.加强行业监管（1）完善管理制度和工作流程，确保规范运输市场秩序。

（2）建立健全运输企业信息管理系统，提高信息共享和应用能力。

（3）加大对运输企业的监督力度，对规范不力的企业进行整改。

2.加强事故预防（1）定期开展客运行业安全宣传活动，提高乘客安全意识和遵守规则的能力。

（2）加强对客运车辆的安全隐患排查，及时整改。

（3）加强与公安、消防等部门的协作，完善应急救援预案。

3.提高服务质量（1）加强对客运企业服务质量的监督检查，及时纠正服务不规范的行为。

（2）建立乘客投诉处理机制，加强对投诉问题的整改和追踪。

（3）推动客运企业提供多样化的服务产品，满足不同乘客的需求。

4.加强稽查力量的建设（1）多方位招聘稽查人员，提高队伍素质。

（2）加强对稽查人员的培训和学习，提高专业水平和工作能力。

（3）建立稽查人员岗位交流制度，增加经验积累和工作效果。

5.建立健全工作体制机制（1）加强与相关部门的沟通和协作，形成合力。

（2）建立客运稽查的指挥调度中心，提高工作的协调性。

（3）制定明确的考核办法和奖惩机制，激励稽查人员积极投身工作。

四、工作计划安排1.对客运行业进行全面调研和分析，摸清行业发展现状和存在的问题。

2.与相关部门开展沟通和协调，制定稽查工作的总体计划和重点工作。

3.完善稽查工作制度和流程，明确工作职责和权限。

客运稽查工作计划篇一：公交公司稽查工作计划XX年公交公司稽查工作计划在新的一年来临之际,稽查队不断总结经验,查找不足,扬长避短,制定新的方案.XX年我们要在领导班子带领下, 进一步解放思想，团结一心，科学安排，不断创新，认真做好以下各项工作，为整顿和规范稽查工作，使稽查工作在新的一年再上新台阶, 为促进我检测站又好又快发展，作出新的贡献.一、不断创新理念，采取多种方式方法，稽查工作再上新台阶1、以“预防为主、查处为辅”的原则进行稽查稽查人员要及时发现问题,解决问题,取得良好效果;将稽查工作的立足点进行前移，由原来的“事后发现问题进行纠正处理”转变为“事前及时预防”。

力争把问题发现在早期,处理在萌芽状态.2、保持与加强灵活性和随机性的稽查原则一直都坚持着明察暗访的方式去稽查,但还应进一步突出“标本兼治、着力治本”的工作方针, 加大整治力度,拓宽稽查范围、更深层次、更有力度地去稽查，把稽查的业务，从卫生、作息到业务、文明执法各方面开展。

3、稽查工作两头,带中间，从而推动全面发展狠抓好与坏的典型,从而带动个别同事.定期或不定期的表扬较好工作的员工，批评落后员工的不足,树榜样，抓典型，促进相互交流，最终达到取长补短,共同发展的良好局面，综合提高业务能力和个人素质。

4、进一步提高稽查工作信息化管理水平按照“标准化、规范化、制度化”要求，进一步加强稽查信息化管理工作，把信息管理穿到稽查工作之中，以高科技引领稽查工作。

二、努力造就一支高素质的稽查队伍高度重视稽查队伍的素质建设，努力建设一支专业化、骨干化的稽查队伍。

1、进一步加强政治理论学习，以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，不断提高干部队伍的政治思想觉悟和政治理论水平。

2、构建专业化的稽查队伍，增强稽查队伍的战斗力。

结合稽查工作实际，有针对性地组织稽查业务培训。

3、加强廉政建设，拒腐防变。

强化廉洁自律意识，依法行政，正确使用手中的权力，要加强监督，完善规章制度，落实各项廉政规定，防止腐败现象的发生。

公交稽查人员工作计划(实用5篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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2023年县交通稽查站个人工作计划范文一、工作背景和目标随着社会的发展和人口的增长，交通问题也日益突出。

作为县交通稽查站的一名工作人员，我深感责任重大。

为了维护交通秩序，保障出行安全，我制定了以下的2023年个人工作计划。

目标一：提升交通稽查站的管理水平和工作效能。

目标二：加强对违法交通行为的打击力度，减少交通事故发生。

目标三：提高对驾驶员和行人的交通安全意识，推广交通安全教育。

二、重点工作和具体措施1. 加强内部管理，提高工作效能1.1 完善交通稽查站的内部管理制度，明确工作职责和权限，并加强培训，提升员工的专业素养和工作能力。

1.2 细化工作流程，优化工作流程，提高工作效率，并建立绩效考核机制，规范工作行为。

1.3 加强与其他部门的沟通协作，形成联动机制，提高信息共享效率，实现资源共享。

2. 加强交通违法行为的打击力度2.1 加强对交通违法行为的排查和巡逻，提前发现并制止违法行为的发生。

2.2 加强与公安交管部门的协作，联合开展交通违法行为的整治行动，严格处罚违法行为。

2.3 加强对交通违法行为的宣传教育，提高司机和行人的交通法律意识和安全意识。

3. 提高交通安全教育的普及率3.1 开展定期的交通安全教育活动，包括宣传交通法规、交通安全知识和交通事故的教训等。

3.2 制作宣传资料，如宣传册、海报等，广泛传播交通安全知识。

3.3 利用新媒体和社交平台开展宣传活动，增加公众参与度。

4. 强化监督执法力度4.1 加强对交通稽查站工作人员的监督，建立举报机制，对违反执法纪律和失职渎职的行为进行惩处。

4.2 定期对交通稽查站的工作进行评估和考核，提高工作质量和效果。

4.3 加强对交通稽查站执法设备的维护和更新，确保执法工作的顺利进行。

三、预期效果和验收标准1. 交通稽查站的管理水平和工作效能得到有效提升，工作流程更加规范和高效。

2. 交通违法行为得到有效打击，违法行为减少，交通事故发生率下降。

3. 驾驶员和行人的交通安全意识得到提升，交通安全教育普及率大幅提高。

公交稽查工作计划通报范文一、工作背景公交稽查工作是公交管理工作的重要组成部分，其主要任务是保障公交车辆运行安全，维护乘客的合法权益，提升公交服务质量，保障城市交通运输秩序，维护社会稳定。

为了加强公交稽查工作的组织领导，提高稽查工作效率，特制定本次工作计划。

二、工作目标本次公交稽查工作的目标是全面落实上级交通管理部门的部署要求，严格执行公交车辆运行安全标准，加强对违规经营、超员载客、乱停乱放等行为的查处力度，提高公交服务质量，推动公交行业的良性发展。

三、工作内容1、加强对公交车辆的安全检查。

对公交车辆的轮胎、刹车系统、电路设备等进行全面检查，确保车辆的安全运行。

2、加强对公交司机的安全培训。

组织公交司机进行安全驾驶知识的培训，提高司机的安全意识和应急处置能力。

3、加强对公交车站的管理。

对公交车站的乘客集散区及候车区进行巡查，防范人员拥挤、车辆交通拥堵等情况的发生。

4、加强对公交线路的管理。

对公交线路的运行情况进行监测，确保公交车辆的正常运行状态。

5、加强对公交乘客的安全保障。

对公交车辆内部的安全设施进行检查，确保乘客的安全出行。

6、加强对公交站台秩序的管理。

组织公交站台的管理人员对站台秩序进行巡查，加强对乱倒垃圾、乱停摩托车等行为的整治。

7、加强对公交票务的管理。

对公交车厢内的票务情况进行检查，防范无票或假票的出现。

四、工作方案1、建立健全工作机制。

成立公交稽查工作组，落实各项稽查任务，明确工作责任，确保工作高效推进。

2、加强工作培训。

组织公交稽查人员进行稽查技能及交通管理法规培训，提高稽查人员的执法水平和业务能力。

3、制定工作方案。

根据工作任务，制定具体的稽查计划和工作方案，明确任务目标、工作程序和时间节点。

4、加强协作配合。

与公交管理部门、交通运输执法部门等相关部门加强协作配合，共同推进公交稽查工作。

5、加强信息化建设。

利用现代化技术手段，建立公交稽查信息管理平台，实现对公交车辆、司机、车站等信息的实时监控和管理。

交通征费稽查所工作计划交通征费稽查所工作计划一、工作目标和目标规划作为交通征费稽查所的职场人员，我们的工作目标是确保出租车、客车、货车等车辆在通过收费站时严格遵守相关规定，完成对车辆行驶证、发票、支付凭证等信息的检查，防止违法行为的出现，保障公路的安全畅通。

我们的目标规划如下：1.完善稽查规章制度，保证稽查工作有法可依；2.提高工作效率，做到每辆车稽查时间不超过3分钟；3.提高稽查质量，确保达到百分之九十的稽查准确性；4.加强稽查技能培训，提高稽查人员的专业水平。

二、工作任务和时间安排1.制定出明确的工作流程，明确各个环节的职责和工作内容；2.组织稽查人员对相关规定进行学习和培训，提高专业能力；3.集中开展模拟稽查演练，让稽查人员熟悉工作流程；4.制定出切实可行的时间安排表，保证稽查工作的高效完成。

三、资源调配和预算计划1.为稽查工作配备必要的工器具和设备，保证稽查工作的顺利进行；2.确保稽查车辆、人员、通讯设备等资源充足；3.编制出稽查预算计划，充分利用稽查经费，确保经费的合理使用。

四、项目风险评估和管理1.对稽查工作中存在的风险进行评估和管理，采取相应的应对措施；2.加强稽查人员的安全意识，确保稽查工作的安全进行；3.及时汇报和处理稽查中遇到的问题和风险。

五、工作绩效管理1.建立工作绩效评估机制，对稽查人员的稽查效率和稽查准确率进行评估；2.对评估结果进行汇总和分析，及时发现问题并加以改善；3.通过绩效奖惩激励机制，提高稽查人员的工作积极性和工作质量。

六、沟通和协调1.加强与其他部门和单位的沟通和协作，形成合力，提高工作效率；2.及时处理收集到的信息，反馈意见和建议，优化稽查工作流程。

七、工作总结和复盘1.及时对稽查工作进行总结和复盘，总结经验，提出改进意见；2.分析经验教训，制定出未来稽查工作的发展规划。

通过以上工作计划，我们将确保交通征费稽查所的稽查工作得以高效、有序、合规地完成，也将总结经验，进一步提高稽查工作的水平，推进公司的发展。

2023县交通稽查站个人工作计划个人工作计划一、工作目标1. 提高办案质量和效率，确保县交通稽查工作的顺利进行。

2. 加强团队协作，提高工作效率，完成上级交办的各项任务。

3. 加强自身专业能力的学习和提升，提高自身能力水平。

二、工作内容1. 加强案件查办工作，全面排查交通违法行为，确保交通秩序的有序进行。

2. 严格执行法律法规，对交通违法行为依法进行处罚和处理。

3. 配合上级部门的安排，组织开展联合执法行动，加强交通违法整治力度。

4. 加强对交通违法行为的监督检查，加强对辖区的巡查和稽查工作。

5. 提高对交通事故的调查分析能力，提高交通事故处理工作的规范性和科学性。

6. 及时研究、掌握和应用最新的交通管理法律法规，提高自身业务水平。

7. 加强与其他单位的沟通合作，共同推动县交通稽查工作的发展。

三、工作计划1. 制定每月工作计划，明确工作目标、任务和进度。

2. 加强案件查办工作，提高办案质量和效率。

1）组织开展集中整治行动，重点查处交通违法行为。

2）加强对交通违法行为的巡查和稽查，及时处理交通违法案件。

3）定期召开案件查办工作例会，总结经验，改进工作方法。

3. 加强对交通违法行为的监督检查。

1）加强巡查力度，及时发现和处理交通违法行为。

2）加强对交通监控设备的维护和管理，确保设备正常运行。

3）定期检查和分析交通违法行为情况，及时发现问题并提出改进措施。

4. 提高交通事故处理工作的规范性和科学性。

1）加强交通事故区域的巡查和巡逻，及时处理交通事故。

2）加强对交通事故的调查分析工作，提高调查分析能力。

3）定期召开交通事故处理工作例会，总结经验，改进工作方法。

5. 加强自身业务能力的学习和提升。

1）参加相关培训课程，提高交通管理法律法规的学习程度。

2）积极参加交流会议和学术研讨活动，与同行交流学习。

3）定期参加岗位技能考核，提高自身专业能力水平。

6. 加强与其他单位的沟通合作。

1）定期召开联合执法会议，加强各单位之间的沟通和协作。

在新的一年来临之际,稽查队不断总结经验,查找不足,扬长避短,制定新的方案.2013年我们要在领导班子带领下, 进一步解放思想，团结一心，科学安排，不断创新，认真做好以下各项工作，为整顿和规范稽查工作，使稽查工作在新的一年再上新台阶, 为促进我检测站又好又快发展，作出新的贡献.一、不断创新理念，采取多种方式方法，稽查工作再上新台阶1、以“预防为主、查处为辅”的原则进行稽查稽查人员要及时发现问题,解决问题,取得良好效果;将稽查工作的立足点进行前移，由原来的“事后发现问题进行纠正处理” 转变为“事前及时预防”。

力争把问题发现在早期,处理在萌芽状态. 2、保持与加强灵活性和随机性的稽查原则一直都坚持着明察暗访的方式去稽查,但还应进一步突出“标本兼治、着力治本”的工作方针, 加大整治力度,拓宽稽查范围、更深层次、更有力度地去稽查，把稽查的业务，从卫生、作息到业务、文明执法各方面开展。

3、稽查工作两头,带中间，从而推动全面发展狠抓好与坏的典型,从而带动个别同事.定期或不定期的表扬较好工作的员工，批评落后员工的不足,树榜样，抓典型，促进相互交流，最终达到取长补短,共同发展的良好局面，综合提高业务能力和个人素质。

4、进一步提高稽查工作信息化管理水平按照“标准化、规范化、制度化”要求，进一步加强稽查信息化管理工作，把信息管理穿到稽查工作之中，以高科技引领稽查工作。

二、努力造就一支高素质的稽查队伍高度重视稽查队伍的素质建设，努力建设一支专业化、骨干化的稽查队伍。

1、进一步加强政治理论学习，以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真落实科学发展观，不断提高干部队伍的政治思想觉悟和政治理论水平。

2、构建专业化的稽查队伍，增强稽查队伍的战斗力。

结合稽查工作实际，有针对性地组织稽查业务培训。

3、加强廉政建设，拒腐防变。

强化廉洁自律意识，依法行政，正确使用手中的权力，要加强监督，完善规章制度，落实各项廉政规定，防止腐败现象的发生。

公交公司安全保卫稽查部工作总结范本工作总结：本次总结主要围绕公交公司安全保卫稽查部的工作进行总结。

首先，我将总结过去一年来的工作重点和主要成就，然后分析工作中存在的问题和不足之处，并提出改进措施和建议，最后对未来工作进行展望和规划。

一、工作重点和主要成就在过去一年中，公交公司安全保卫稽查部主要围绕以下几个重点工作开展：1. 安全风险预警和防范措施我们对公交车辆和车站周边的安全风险进行了全面排查和评估，制定了相应的防范措施并加以落实。

通过安装安全监控系统和加强巡逻力度，有效减少了安全事故的发生率。

2. 沟通协调与联合行动我们与公安部门、交通部门、社区居委会等相关部门和单位建立了稳固的合作关系。

通过多方协调和联动行动，加强了安全保卫工作的整体效果，提高了应急处置能力。

3. 员工教育培训我们开展了各类安全知识宣传和培训活动，提高了员工的安全意识和应急处理能力。

通过定期举办模拟演练和应急演习，增强了员工的应对危险情况的能力。

4. 安全事件调查处理我们建立了完善的安全事件报告和处理流程，及时调查处理各类安全事件，有效维护了公司和员工的合法权益。

通过我们的努力，过去一年来，公交公司安全保卫稽查部取得了以下主要成绩：1. 安全事故率大幅下降，乘客安全得到保障；2. 与各方单位建立了良好的合作关系，提高了整体安全保卫水平；3. 员工安全意识得到了提高认识，应急处理能力明显增强；4. 安全事件的调查处理工作得到了规范和及时进行。

二、存在的问题和不足之处在工作中我们也发现了一些问题和不足之处：1. 安全技防设施更新不及时，与时俱进的技术手段和装备缺乏；2. 员工培训和教育力度不够，部分员工对安全知识的学习和掌握不够深入；3. 安全事件调查处理流程繁琐，工作效率较低；4. 沟通协调与各方单位的合作还有待加强，尤其在应急处置中协同作战能力不足。

三、改进措施和建议为了进一步优化工作，提高安全保卫稽查部的工作效果，我们拟定了以下改进措施和建议：1. 提高安全技防设施的更新速度，加强对新技术和装备的探索和应用。

公交公司稽查岗位职责（多篇）第1篇：公交稽查员岗位职责公交稽查员岗位职责【篇1：公交服务质量稽查管理规定】稽查员岗位职责1、稽查人员必须做到遵纪守法、团结协作，按时参加业务学习。

2、稽查工作中必须严格执行公司制定的各项规章制度，做到公正、廉洁、不徇私情，如实填写记录考核内容。

3、执行稽查任务时，着装统一、标志齐全、仪表端庄、文明礼貌。

4、工作中接受驾驶员及乘客的监督。

5、认真填写《稽查员工作日志》。

6、积极完成领导交办的其他工作。

公交服务质量稽查管理规定第一章总则第一条为严格管理，规范服务，减少投诉，完善内部管理制度，提高业务水平和管理能力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司服务质量检查稽查管理。

第二章稽查工作要求第三条稽查人员的工作要求：（一）掌握公交服务质量工作内容和要求，熟练应用公交服务质量管理规定和公交业务管理知识；（二）开展稽查工作必须统一着装、携带稽查证件并至少两人在场，实事求是做好记录，做到相关人员签名齐全；（三）各类公交卡稽查时，规范稽查语言。

（我们是公交公司稽查人员，请配合我们工作，谢谢！）；（四）团结协作，坚持原则，不徇私情。

（五）不接受有利害关系人员请客、送礼等；（六）服从安排，认真履行岗位职责。

（七）在稽查中发现违章违纪行为必须按公司管理规定考核。

（八）在处理过程中不得随意公开违纪情况和处理意见。

第四条检查及认定办法1、驾驶员须积极配合检查，稽查人员必须按程序认真进行调查、认定和处理。

2、稽查在纠正、调查（取证）驾驶员违章违纪过程中，凡拒绝接受检查、毁灭或抢夺证据、作伪证或唆使他人作伪证的，刁难、谩骂稽查人员的按不服从公司管理予以考核。

3、服务质量范围的一般违章只要时间、线路、车号或上岗证号记录清楚，公司将按稽查认定的事实为依据进行处理，不做任何解释。

第三章稽查在运行中对部分违章鉴别与认定办法第五条服务工作考核扣分标准的部分说明：（一）上岗证、工作服穿戴规范考核说明1、上岗证佩带必须按公司规定位置放置，挂在其他地方均视为未戴上岗证；2、因上岗证损坏、遗失等其他原因，当班必须报告车队，下班应及时去补办，补办期内（3天）不作违章统计；3、工作服挂在驾驶椅上，或放在驾驶区域的其它地方均视为未穿工作服；4、因途中修车、事故等其他原因弄脏了工作服或工作服丢失，应及时现行汇报车队，当班不作违章统计；（二）站区卫生规范考核说明站区卫生标准：门前、室内保持清洁卫生，墙面、办公桌应整齐、干净。

交通稽查工作计划交通稽查工作计划交通稽查工作计划一、以党的十七大精神为指导，贯彻执行九三交通运输局关于交通稽查工作的重要指示，充分发挥交通稽查的特点和优势，落实规范交通稽查对的总体规划，建立健全执法人员的培训计划，完善工作计划，改进工作方法，加大工作力度，为我辖区经济跨越发展保驾护航，为繁荣道路运输市场营造良好的气氛。

二、大力加强思想政治教育和专业知识培训，不断提高稽查队综合素质和职业道德，人人都能当先锋，个个都能挑重担。

在执法过程中能够自觉做到遵章守纪、举止文明、严守程序、严肃执法、有错必纠，执法水平和执法效率大力提高。

三、规范上岗执勤，统一规范执勤行为，树立严格的稽查形象，加大路面执法力量。

采取固定稽查和流动稽查的形势，把超载、超限检查和整顿运输市场为稽查工作重点。

严厉打击非法营运车辆。

四、加强超载、超限管理，是保障治超成果的关键，实行重点监控、重点稽查。

五、提高优质服务水平，从体现服务实质出发，切实转变职能改进和加强工作作风，努力为管理对象办实事、做好事。

进一步树立交通为民、高校、务实、廉洁的良好形象。

扩展阅读：202*年稽查工作计划为了确保**道路运输市场良好秩序，紧跟我市三大战略的部署，形成和谐大交通格局，切实发挥稽查的工作职能，根据市委市政府和局党委关于“确保202*年度交通运输工作取得新突破”的要求，制定202*年**稽查工作计划。

一、指导思想以党的十六大和十六届六中全会精神为指导，贯彻执行以市委市政府和局党委关于稽查工作的重要指示，充分发挥交通稽查的特点和优势，落实规范化稽查的总体规划，健全稽查干部职工的培训计划，完善工作制度，改进工作方法，加大工作力度，为**经济的发展保驾护航，为繁荣道路运输市场营造良好的氛围。

二、主要任务由于白沟交通稽查队是在筹备中的一支队伍，人员业务水平参差不齐，所以根据现阶段情况，202*年度制定了以下几个主要工作目标（一）大力加强思想政治教育和专业知识培训，不断提高队伍综合素质1、以人为本是科学发展观的核心，所以我们的首先要做的就是队伍建设。