课程开发项目建议书
篇一：大学项目建议书No20XX
《20XX年2月-20XX年12月XX企业大学筹建》项目建议书
XX集团内部文件
目录
一、项目背景 ................................................ ......... 3 二、项目时间、范围及目标 (3)
三、项目业务价值的初步分析 ........................................... 4 四、项目可行性分析 ................................................ ... 4 五、项目主要风险 ................................................ ..... 5 六、项目里程碑计划 ................................................ ... 5 七、项目主要资源需求 .................................................
6 八、项目预算 ................................................
......... 7 附：初步任务清单 ................................................ .. (8)
一、项目背景
1、集团未来2年战略规划将在更为严峻的国际国内竞争中予以实施，在不确定的经济环境变化中
和行业不断洗牌、整合、并购重组的趋势条件下，集团发展将面临各业务单元领军人才短缺，新产业格局人才储备不足等问题，干部员工胜任力、创新力、组织快速学习力亟待大力加强，为应对这些挑战，我们必须：
—建立一个更有效的培养人才、提升组织绩效、推动变革、支持业务创新的平台；—搭建一个旨加强跨业务、跨职能、跨职级无障碍沟通的桥梁以降低管理成本；—加强对外部市场资源、客户资源、智慧资源的整合力度，—提升集团的品牌影响力，创造出能够支撑未来发展的知识性软实力，直接促进集团产业增值 2、迅速满足当前集团多元化快速发展及规范经营对思想统一和技能提升的迫切要求：
—通过巧妙、科学的方法及手段宣贯企业可持续发展所需要的思想、理念、价值观，进一步梳
理、传承发扬企业优秀文化；达到全员指导思想的统一；
—通过有效的课程设置和实施，提升干部员工的任务
执行力、岗位胜任力；—深度挖掘、整合企业内部学习资源，提炼、总结、沉淀企业内部知识；—夯实企业职业教育教学管理基础；
二、项目时间、范围及目标
项目时间：20XX年2月-20XX年12月项目范围：
《XX企业大学筹建》项目基本内容包括：
1、筹建的目的、目标、作用以及大学的使命、定位和发展策略；
2、大学的组织架构、职责分工、运营机制、工作步骤等；
3、与大学日常运营相配套的管理条例、制度及管理办法；
4、大学基础课程需求调研、设置、开发、实施的有序展开及评估（XX销售序列课程、内部管理序
列课程、职业技能序列课程、专业技术序列课程可优先开始）； 5、企业内部兼职讲师制的确立、推广和完善； 6、干部员工职业行为标准拟定与教育评价
7、依托课程资源、讲师资源和培训管理团队，结合集团重点工作的实际需要，逐步建立干部管理学
院、营销商务学院、职业技术学院和网络教育学院项目不包括：不具备项目特征的其他作业及任务管理；
项目各主要阶段目标：
在保障完成集团历年常规性培训任务的同时，重点达成以下项目阶段目标 1、 20XX年3月30日前完成项目的调研
论证，通过集团审批；
形成业务分析报告和工作策略，并培训10名以上合格项目成员（通过集团内部面试为准）。 2、 20XX年7月25日前基本形成大学运营组织结构雏形并配备相关岗位人员；
重点项目严格按项目管理规范要求进行管理，其中60%以上达成项目目标（不包括成本和进度目标）； 3、 20XX 年8月1日前，大学运营管理体系投入全面运作；启动实施内训计划；
4、 20XX年12月30日前，大学基础课程设置完成，建立XX集团企业课程资料库和业务绩效分析中心；
并启动实施中层销售干部及高层管理者领导力提升系列课程
5、 20XX年4月30日前完成XX集团文化重塑教育计划策划启动，形成表层的可视文化成果；
6、 20XX年6月15日前完成XX企业大学课程管理体系及讲师管理体系的梳理搭建，建立XX网络教育
学院，进一步夯实企业大学运营管理基础，并启动全员轮训及行动学习项目，编写XX管理案例（Ⅰ）。 7、 20XX 年9月30日前完成XX自主研发的营销商务类课程和职业技能类课程，成立营销商务学院和职
业技术学院，全员开展岗位任职资格内部认证培训和测评。
8、 20XX年12月前完成XX经理人培训课程开发，开设SMP1--SMP3管理与领导力提升序列课程，形成
较为完整的干部晋级课程体系，成立干部管理学院
三、项目业务价值的初步分析
《XX企业大学筹建》项目完成后，对集团具有以下主要业务价值：
1、提升各类培训和学习实施效果与集团发展战略目标的关联度，使集团战略路径的实现具备可操作的人才基础和组织保证；
2、有效促进集团各类多元业务的快速开展，提高集团实现未来发展目标的实施效率；
3、更加紧密地贴近市场业务需求，并直接促进业务的发展和销售的提升；
4、实现集团内外部培训资源的最优化，提高组织学习的有效性和知识管理水平，
5、有利于形成跨部门合作氛围和团队文化，提高各类员工的向心力和凝聚力，从一定程度上改善组织环境；促进企业文化的强化、传播和发展；
6、初步提升干部管理和思想素质，加速干部培养，推动和完善干部员工队伍梯队建设；
7、提高企业的美誉度、品牌力，增加集团产业的附加值和在行业中的影响力。
篇二：某某市初高年级学校项目建议书
某某市吴兴区初高年级学校建设项目
项目建议书
华汇工程设计集团股份有限公司
二0一五年八月
第一章项目概况................................................. (4)
1.1项目简介................................................. . (4)
1.2编制依据和研究范围 (6)
1.3 实施周期 ................................................ . (7)
1.4 投资估算及资金筹措 (7)
第二章项目背景及建设的必要性 (8)
2.1项目背景................................................. . (8)
2.2项目建设的必要
第三章教育需求分析 (12)
3.1招生对象................................................. (12)
3.2生源分析................................................. (12)
3.3师资配备.................................... 错误！未定义书签。
第四章项目场址与建设条件 (13)
4.1项目场址................................................. (13)
4.2建设条件................................................. (13)
第五章建设规模与建设方案 (16)
5.1建设规
(16)
5.2建设方案................................................. (17)
第六章环境保护与节能节水 (22)
6.1环境保护................................................. (22)
6.2节能、节水..................................................
23
第七章项目实施进度计划 (24)
第八章工程招投标.................................................
25
8.1概述................................................. . (25)
8.2发包方
(25)
8.3招标组织形式................................................
25
8.4招标方式................................................. (25)
第九章投资估算及资金筹措 (26)
9.1估算依据及说明 (26)
9.2投资估算................................................. (26)
9.3资金筹措................................................. (27)
第十章社会评价................................................. .. 28
10.1项目社会评价的目标和内
容 (28)
10.2项目对收入分配目标的贡献 (28)
10.3项目对人口政策目标的贡献 (29)
10.4项目对就业目标的贡献 (29)
第十一章结论与建议 (30)
11.1结论................................................. (30)
11.2建议................................................. (30)
第一章项目概况
1.1项目简介
1.1.1项目名称、承办单位及承办单位概况
某某市吴兴区初高年级学校建设项目。
承办单位：湖州吴兴南太湖建设投资有限公司。
湖州吴兴南太湖建设投资有限公司设立于20XX年5月8日。该公司是某某市吴兴区人民政府管辖下的全资国有公
司。公司的主要职能是全权负责湖州中心城市东部新区的基础设施建设和开发。公司按照现代企业制度设立了股东会、董事会、监事会；组织机构设置了前期部、规划建设部、财务融资部、投资服务部和办公室。制定了完整的管理制度、工作职责和奖惩约束机制；全面实行招投标管理、监理和工程质量监督制度；在融资方面通过多种渠道多种形式筹措建设资金。
近年来，公司加大基础设施建设力度，目前在建工程有吴兴大道等10条主干道及污水处理工程等项目；已与国家开发银行签订了14亿元的贷款合同主要用于东部新区基础设施建设。工程的实施创造了良好的投资环境，改善了人民的生活质量和居住条件，为东部新区经济社会协调发展起了积极的推动作用。
公司奉行“诚信创业、追求卓越”的经营理念，勇于创新、积极进取。按照“五高”（高起点规划、高标准建设、高强度投入、高水平管理、高效率产出），突出“四抓”（抓规划完善、抓项目引进、抓工程管理、抓资金筹措）。本着繁荣东部新区经济，全力推进新区的基础设施建设和开发，在开发建设中使公司做大、做强。
1.1.2 编制单位
华汇工程设计集团股份有限公司。
1.1.3项目建设地点
项目建设地点拟建于某某市八里店镇，处于纬三路与经八路的交叉口，北临陈家漾东湾，视野开阔，景观良好。
1.1.4建设规模及内容
篇三：图书馆项目建议书
图书馆项目建议书
——华北科技学院
冯冰玉
工程（造）B092
20XX05034430
20XX年5月
目录
第一章概述
第二章项目建设的必要性
第三章项目建设规模
第四章项目建设责任
第五章项目具体理论设计
第六章项目建设条件
第七章环境保护
第八章劳动安全
第九章项目管理与进度安排
第十章结尾
第一章概述
一、项目简介
1、项目名称：华北科技学院图书馆建设工程
2、项目单位：华北科技学院
3、建设规模：4000平方米
5、建设地址：华北科技学院图书馆后侧
6、建设期限：本项目周期为12个月，自20XX年5月编制报告之日起至20XX年5月竣工验收并投入使用。
二、学校概况分析学校简介
华北科技学院始建于1984年，华北科技学院隶属于国家安全生产监督管理总局，是中央部属高校，其华北科技学院前身为北京煤炭管理干部学院分院。1993年经原国家教委批准改建为华北矿业高等专科学校，1997年被原国家教委确定为“全国示范性普通高等工程专科重点建设学校”； 20XX 年初经教育部批准升格为本科院校，更名为华北科技学院。学校目前开设有36个本科专业及相关专科专业，涉及工学、理学、文学、法学、经济学、管理学、教育学等七大学科门，已经形成以全日制本科教育为主，专科教育、成人学历教育、安全培训、函授教育并存的多学科、多层次、多形式的办学体系。学院面向全国招收普通全日制本、专科学生。
学院地处河北省三河市燕郊经济技术开发区，毗邻北京，位于北京东部。距天安门35公里，距首都机场25公里，北京市811,812,818（原930）路公共汽车直达学院（约1
小时以内），地理位置优越，交通便利，通信便捷。
华北科技学院图书馆始建于1984年，1988年正式投入使用，建筑面积6551平方米。1993年学校改制后，更名为华北矿业高等专科学校图书馆，1998年底，吸收合并有色金属管理干部学院图书馆，20XX年学校升格为本科院校后，定名为华北科技学院图书馆。华北科技学院图书馆新馆位于学校教学区致远楼东侧，20XX年9月正式投入使用。新馆建筑面积25900平方米，阅览座位2200多个，采用“三同一大”（同层高、同柱网、同荷载、大开间）建筑模式，外部环境幽雅、内部功能齐全，是一个充分体现人本理念、开放式、现代化的智能图书馆。
图书馆设有社会科学阅览书库、自然科学阅览书库、版本阅览室、报刊阅览室、电子阅览室、多媒体阅览室等，采用藏、借、阅一体化开放模式为读者提供文献借阅服务。在整体功能上更加人性化，设有读者休息区，为读
者提供图书、复印、饮食等方面服务；各阅览室均有室外阳台，供读者临时休息；多媒体培训教室、多功能报告厅、展览厅、研究室、会议室等设施扩展图书馆的功能，使图书馆真正成为了学院的文献信息中心和学术活动中心。
图书馆1999年起就引进了金盘图书馆集成管理系统，并不断升级，现用版本为GDLIS XP，文献阅览、借还、查询、信息检索等完全实现了自动化管理。新馆门禁监测系统、安
全监控系统、集成电话系统、中央空调系统等设施齐备，体现了现代图书馆的智能化特征。
截止20XX年12月份，图书馆馆藏文献84.04万余册（件），年均采集中外文图书8万册以上，征订中外文报刊1600余种。目前，图书馆购置中外文数据库、多媒体资源系统等各类数据库20多个，电子图书67.39万种，全文期刊近2万种，博硕士论文近百万篇，各类中外文全文数据库17 个，基本形成了传统纸质文献与数字资源互补的文献信息资源保障体系。图书馆还自主开发了“安全科技数字图书馆”、“网络学科资源导航”、“毕业生信息服务”、“科教研定题服务”等特色数字资源和服务项目。
华北科技学院图书馆以丰富的信息资源、高效的管理、优质的服务为广大师生营造美好的知识殿堂。
（二）学校资源： 1、师资力量：学院经过多年的教学实践，积累了较丰富的教学、科研、管理华北科技学院经验，拥有一支实力比较雄厚的师资队伍。学院现有教职工1045人，专兼职教师834人。其中中国工程院院士 1 人（外聘），教授135人、副教授及其他高级职称 223人，讲师及其他中级职称 436人，具有硕士、博士学位的教师 550人。教授、副教授占教师总数的45% ，具有博士、硕士学位的教师占教师总数的73.4% 。享受政府特殊津贴专家 13人，中央直接掌握联系的高级专家4人，国家级有突出贡献的中青
年专家 1 人，国家级安全生产专家4人，煤炭系统专业技术拔尖人才 1 人，校级拔尖人才后备人选 3 人，学术带头人 12 人，优秀中青年骨干教师 27 人。学校还长期聘请了14 位来自美国、英国、加拿大等国的外籍教师和专家，同时还聘请了一批国内外著名的学者为兼职教授、客座教授、荣誉教授。
2、硬件设施：该校的办学条件不断改善，学校的面貌发生了翻天覆地的变化。现代化、多功能的教楼、图书馆，设备先进实验大楼、语音室、多媒体教室、计算机中心、网络教育中心，设施齐全的体育运动场所，质优价廉、品种繁多、风味齐全的学生食堂，充分保证了人才培养的需要。
第二章项目建设的必要性
一、从全国范围内来看，高校教育注重科学定位，明确培养目标，针对市场办学，广泛联系企业，加强就业指导，实现高就业率。近几年内，高校教育更把目光放在学生的学习自主性，而企业也更注重学生学习主动性，而高校的图书馆无疑学生自主学习的主要阵容之一。
二、从学生来看，由于高校连年扩招，华北科技学院在扩招的同时，出现了现有图书馆不能满足于本校学生对图书馆的需求的现象，学校图书馆亦日益面临着生产赶不上内需之窘境。
从教师来看，现有图书馆不论资源和规模都不能满足于
现代教学的要求，各种学术资料不完备。
从学校来说，由于原有图书馆的现有规模有限，更换设施经济效益不大，现有图书馆不能满足于现代化数字化图书馆的建设要求等方面的因素造成图书馆供不应求的现象。
三、现代教育注重了对学生素质的培养，而现代教育的主要培养场所往往都在高校。而高校的硬件设施的建设无疑是高校吸纳生源的杀手锏，而华北科技学院作为一个朝气蓬勃的综合大学，在硬件上的投入无疑成为高校竞争中获取优势的有力资源，在原有图书馆的基础上，新建图书馆不但可以提升化院的硬件设施的竞争力，而且对学校形成更加浓郁的学术氛围有着积极的影响。有力的提升了华北科技学院的学校形象和综合竞争力。
四、推进科技文献信息事业的改革与发展，以国家科技图书文献中心建设为重点，逐步完善适应科技创新、经济建设和社会发展需求的国家科技文献信息资源保障体系，利用数字化技术逐步实现与国家图书馆、高校图书馆等各种文献信息资源保障系统的对接，共同推进我国数字图书馆的建设和发展，实现文献信息资源共享。
兴建新的图书馆可以推动各地信息机构的改革，发挥自身优势，充分利用先进的信息技术和资源，多层次、多方位地为科技发展和经济建设提供支撑和服务。
五、图书馆为区域经济建设服务的同时也给自身带来了
良好的发展机遇，为
东宏时代广场项目建议书
目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、项目建设周期与日程安排第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论
第一章、项目概述 一、项目背景 为了响应政府号召，推动城市发展新进程，促进城市生态环境改善、促进城市生活生产环境改善和经济社会可持续发展，打造区域新中心。铜梁区东宏时代广场，新建商业集中区。随着铜梁新城核心区工程的建设，东宏时代广场的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点. 东宏时代广场位于新城核心区中心商圈，地理位置优越，商机无限。 二、项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于铜梁新城核心区，规划用地性为商住建设用地，可用来开发中高层居住性建筑和商业，宗地面积为100亩，位于金龙大道与中心路交汇处，四周为建设中城市商圈及大型住宅区，地理位置优越、交通便捷。 2、项目概况 项目名称：时代广场 建设地点：铜梁区中兴东路788号 建设规模：29.11万㎡ 占地面积：100亩
容积率：3.0 绿地率：50% 建筑密度：60% 2、项目提出的理由和过程： 东宏时代广场位于铜梁区中兴东路788号，处于铜梁新城核心区商圈，随着城市发展需要，传统的社区型商业已不能满足城市发展的进程，且人们出行、消费等生活习惯的改变，急需新型的购物中心商业替代传统的社区商业模式，为了给市民创造一个良好的生活环境、改善市民生活条件，市政府决定在该项目拟建一个以五星级酒店和大型购物中心为一体，高级公寓楼与写字楼配套的商业综合体，项目选址交通方便，建设条件基本具备，待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 3、建筑设计指导思想和原则 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建和谐社会”作为核心理念，把打造商业新中心放在首位，进一步完善城市生活配套设施，创造出高质量的生态景观环境，形成独特的商业格局，另一方面还遵循节约土地资源的原则，充分利用拟建项目的现有地形特征，合理布置用地和交通网络，形成具有区域特色的空间结构，规划五星级酒店与大型购物中心相结合，考
生态银杏园开发项目建议书 一、项目概况： 1.1、项目概况： 项目名称：滕州生态银杏园开发 项目实施单位：滕州市官桥镇人民政府 项目负责人：宋捷 项目建设规模：银杏观休闲园300亩 项目总投资：890万元 项目建设地址：官桥镇银杏园 1.2、项目由来： 官桥镇银杏园，位于滕州市官桥镇南3.5公里，京沪铁路西侧。该园于1987年从郯城引进金坠13、园铃9号等品种，近年先后又引进滕九郎、金兵卫、洞庭皇、宇香、亚甜等优质品种10个，现有面积达100多亩，是枣庄地区发展最早，结果面积最大的独立园片，现已发展成为集结果、采叶、育苗及盆景制作于一体的银杏多层次利用的多功能银杏园，原山东省人大常委会副主任李晔来园视察时，称该园为“鲁南银杏矮干密植第一园”。近年来以发展优质银杏苗木和
高档银杏盆景和银杏产品深加工为重点，在银杏茶、银杏开心果、银杏枕等系列新产品初有成效，该园生产的孟尝君牌银杏果，于2009年被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品A级产品。目前，年产银杏果50万余公斤，银杏干叶6万公斤，年可向社会提供多种规格苗木10万余棵，盆景1000余盆。 随着人们保健意识的提高和中医药对银杏需求的增长，我们拟对对现有银杏园进行扩建、改建，扩大基地面积，建设休闲场所，增建加工车间，建成为集生态观光、休闲娱乐、产品系列开发于一体的自然林园。 1.3、项目概况： 生态银杏园开发项目，计划投资960万元，其中：申请省级财政专项资金960万元，利用1年时间，重点对官桥银杏园进行扩建、改建，建设集生态观光、休闲娱乐、产品系列开发于一体的自然园林。
1.4、项目单位基本情况： 滕州市官桥镇位于山东省滕州市南部，津浦铁路东侧，距城区19公里，建设中的枣庄新城25公里，东与羊庄镇交界，南濒新薛河与柴胡店镇相连，西与张汪、鲍沟镇接壤，北与木石、南沙河镇毗邻。东西宽10余公里，南北长10余公里，北纬34°58′20″至34°59′20″、东经117°6′至117°18′40″之间，面积61平方公里，辖6个办事处、51个行政村，总人口8.1万人。2000年被山东省人民政府首批命名为“中心镇”，是全国历史文化名镇，2010年财政收入4013万元。 二、项目建设的必要性 2.1、银杏园的现状及存在的问题： 银杏园目前面积100亩，年产银杏果50万余公斤，银杏干叶6万公斤，年可向社会提供多种规格苗木10万余棵，盆景1000余盆。但面积偏小，有效价值率低，该园生产的孟尝君牌银杏果，虽被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品A级产品，但没有形成品牌效应，特别是在银杏茶、银杏开心果、银杏枕、银杏饮料等系列新产开发方面有待提高。应根据人民的需求和市场经济的发展，应该立足现有资源，进一步扩大种植面积，以银杏及果业水体综合开发为载体，以假日休闲为依托，合理利用与开发，全力打造起点高、设施好、环境美的休闲果业基地，打造天然“氧吧”园地，不仅能让市民游农家园，品农家果，吃农家饭，享农家乐，返璞归真，观光赏景，而且能为中
宜宾市珙县珙桐花青少年素质拓展教育基地 项目建议书 一、项目概况 1、项目名称 X市X县X青少年素质拓展教育基地 2、项目承办单位 X县X文旅投资有限责任公司 3、项目基本情况 X县青少年素质教育基地，计划设立在风景秀丽的X县花海农庄和农业示范园区内。主要承接中小学生社会实践考核并开展国学教育、军训、拓展、春秋游、夏令营、农业观光休闲等活动，是一所综合性学生素质研学教育基地。基地占地3万平方米，能完成一次性接待200名学生，200名家长教学任务及提供餐饮等配套服务。 二、项目规划及相关作用 项目计划依托X县花海农庄和农业示范园区，利用目前空地合理规划，设置相应活动区域。基地分8个活动区域：素质拓展训练中心区、少儿趣味活动区、野外生存训练区、真人CS挑战区、农业体验区、爱国主义及国学传统文化教育区、工艺制作区、生活区。 （一）素质拓展训练中心区 包括：拓展训练、素质测试、军训、多功能中心操场 1、拓展训练项目：高空秋千、软梯、筑桥向前、攀岩、巨人梯、高空云梯、高空站立、高空抓杠、高空跳跃、滑杆、空中交会、钻电网、携手并进、礼让通行、信任背摔、独木桥、硫酸池、毕业墙。以上是硬件项目，还有一些只需道具的软件拓展项目。 2、素质体验测试项目：爬山涉水（梅花桩、硫酸池）、巧过独木（独木桥）、匍匐前进、争分夺秒（胜利鼓）。 3、军训：稍息、立正、报数、跨立、停止间转法、原地踏步、齐步走的行
进与立定、跑步走的行进与立定、正步走的行进与立定、军姿、蹲姿、坐姿（坐地上、坐板凳上）、敬礼、走方队、军体拳或匍匐拳、整理内务。 （二）少儿趣味活动区 亲子培训、无敌风火轮、射击、珠行万里、袋鼠跳、打陀螺、滚铁环、跳大绳、拔河、草地悠波球、背夹球、丢沙包、跳房子、捉迷藏、老鹰捉小鸡、跳绳、橡皮筋、站圈、骑马篮球赛、球类运动、木头人等。 （三）野外生存训练区 1、野外宿营 2、野外烧烤、野炊 （四）真人CS挑战区 野外专业森林CS对战基地（占地：亩） （五）农业体验区 包括：农活体验园、农具展示园、蔬果采摘园等。 （六）工艺制作区 包括：小小厨房（面包、蛋糕、奶茶、果冻、打糍粑、做清明果、饺子等）劳动技术教室（做三脚架、做鸟屋、换灯泡、航模制作、自制手电筒、常用钳工工具操作、常用木工工具操作等） 手工教室（剪纸、折纸、软陶制作、树叶贴画、沙画、七巧板等）（七）爱国主义及国学传统文化教育区 多媒体教室与万福宫结合开展国学及传统文化教育、爱国主义教育、感恩教育等 （八）生活区 包括主营地（宿舍）、特色营地（帐篷）、餐厅及辅助生活设施等。 另外在活动项目的设计上注重多计一些有刺激性、挑战性的项目，如：夜行军、爬山、定向越野、探宝、摸鱼等。 二、建设内容、规模和期限 1、项目建设内容：素质拓展训练中心区、少儿趣味活动区、野外生存 训练区、真人CS挑战区、农业体验区、爱国主义及国学传统文化教育区、工艺制作区、生活区。
天津新材料研发及制造项目 建议书 xxx有限公司
报告说明— 目前，国内石墨烯相关企业主要有宁波墨西、常州第六元素、常州二维碳素、厦门凯纳、鸿纳新材料、德阳烯碳等。从分布来看，已基本形成以长三角、珠三角和京津冀鲁区域为产业集群，多地分布式发展的石墨烯产业格局。 该石墨件项目计划总投资9059.08万元，其中：固定资产投资6934.03万元，占项目总投资的76.54%；流动资金2125.05万元，占项目总投资的23.46%。 达产年营业收入20321.00万元，总成本费用16045.29万元，税金及附加171.62万元，利润总额4275.71万元，利税总额5037.08万元，税后净利润3206.78万元，达产年纳税总额1830.30万元；达产年投资利润率47.20%，投资利税率55.60%，投资回报率35.40%，全部投资回收期4.32年，提供就业职位364个。 石墨是中国少有的具有国际竞争优势的矿产之一，在锂电池、军工、节能环保领域用途广阔。为改变当前中国石墨产业低端化，资源浪费严重的现状，中国建材、中国宝安等公司通过投资深加工产业链，开始了行业整合。此外，受新能源、新材料需求的影响，石墨的子行业石墨烯和人造金刚石等也将迎来新的发展机遇，黄河旋风、豫金刚石、方大碳素等最具代表性的企业将迎来发展良机。
目录 第一章概况 第二章项目建设单位基本情况第三章项目基本情况 第四章市场调研 第五章项目建设内容分析 第六章选址可行性分析 第七章建设方案设计 第八章项目工艺可行性 第九章环境保护概述 第十章项目职业安全 第十一章风险应对评价分析 第十二章项目节能方案 第十三章实施安排 第十四章投资方案说明 第十五章经济收益 第十六章综合结论 第十七章项目招投标方案
碾格图新村开发项目申请报告 目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、项目建设周期与日程安排 第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析 第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论
第一章、项目概述 一、项目背景 为了响应国家号召，落实和加快社会主义新农村建设步伐，推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程，促进农村生态环境改善、促进农民生活生产环境改善和经济社会可持续发展。赛罕区金河镇碾格图村“两委会”决定新建村民居住区。随着呼和浩特市金桥新市区工程的建设，赛罕区金河镇的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点. 碾格图村位于金河镇，地理位置优越，商机无限。 二．项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于赛罕区金河镇碾格图村，规划用地性为集体建设用地，可用来开发多层低密度居住性建筑。宗地面积为340亩。宗地西临102省道与首府直通，东临，南侧为，北侧为碾格图村旧址，交通便捷。 2、项目概况 1、拟建项目概况： 项目名称：碾格图新村住宅小区
建设地点：赛罕区金河镇碾格图村 建设规模：34万㎡ 占地面积：340亩 容积率：1.5 绿地率：35% 建筑密度：25% 2、项目提出的理由和过程： 碾格图村位于102省道20公里处，现有村民405户人口1193人，土地总面积16500亩，蔬菜基地日光温室和厚墙体大棚400座，2010年人均收入突破1万元。随着养殖业和种植业的快速发展和人口的增长，随着社会经济的发展，居民生活水平有了较大的改善，原有的住房及配套已经不能够满足居民的生活需求。经统计约有30%的村民存在多户同住一院的情况。为了给村民创造一个良好的生产和生活环境、改善村民生活条件，村“两委会”决定在102省道以东；蔬菜基地以北；碾格图原村址以南的340亩土地上新建居民区。项目选址交通方便，建设条件基本具备，待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。 3、建筑设计指导思想和原则 项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建
报告说明《软件开发项目建议书》是中经先略针对软件开发项目编制的项目论证建议书是拟上项目单位向政府项目管理部门申报的项目申请。也是企业和投资者挑选项目的依据。软件开发建议书的审批过程实际就是国家根据有关投资政策、产业政策对软件开发项目进行比较筛选综合评定项目的必要性。软件开发项目是中经先略根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件提出的软件开发项目的建议文件是对拟建软件开发项目提出的框架性的总体设想。《软件开发项目建议书》主要包括软件开发项目总论、软件开发项目建设的必要性和条件、软件开发项目建设规模与产品方案、软件开发项目技术方案、软件开发项目设备方案和工程方案、软件开发项目投资估算及资金筹措、软件开发项目效益分析、结论等。报告目录第一章总论一、项目名称二、承办单位概况新建项目指筹建单位情况技术改造项目指原企业情况三、拟建地点四、建设内容与规模五、建设年限六、概算投资七、效益分析第二章软件开发项目建设的必要性和条件一、建设的必要性分析二、建设条件分析包括场址建设条件地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等、其它条件分析政策、资源、法律法规等三、资源条件评价第三章软件开发项目建设规模与产品方案一、建设规模达产达标后的规模二、产品方案拟开发产品方案第四章软件开发项目技术方案、设备方案和工程方案一、技术方案1、生产方法包括原料路线2、工艺流程二、主要设备方案1、主要设备选型列出清单表2、主要设备来源三、工程方案1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案附平面图、规划图2、建筑安装工程量及“三材”用量估算3、主要建、构筑物工程一览表第五章软件开发项目投资估算及资金筹措一、投资估算1、建设投资估算先总述总投资后分述建筑工程费、设备购置安装费等2、流动资金估算3、投资估算表总资金估算表、单项工程投资估算表二、资金筹措1、自筹资金2、其它来源第六章软件开发项目效益分析一、经济效益1、销售收入估算编制销售收入
目录 ?前言 ? **公司培训介绍 ?我们的理解和建议 ?实施的流程和方案设计 ?培训效果的保障和培训内容的实操性转化?培训细则 ?培训投资 ? XX******有限公司的后续行动 ?希望诚毅软件的后续行动 ?声明
一、前言： XX*****有限公司与XXXX******制造有限公司（以下简称：******）关于××公司培训建立培训体系与课程规划，******希望XX*****有限公司为******设计和提供适合**公司要求的培训体系及整个2***年度培训计划的实施方案，以达到**公司的要求和培训效果。XX******有限公司秉承“以客户为导向，以结果为依归”的培训意念，以专业的态度为******提供专业的服务。 二、**公司培训介绍： 我们的优势： *****XX**前身是XX******有限公司***。成立于2***年初，是XX地区成立最早的专业培训顾问公司之一。经过多年的发展，今天已成为XX及**地区实力最雄厚，受训企业数量最多，课程门类齐全，培训天数最多的专业培训公司。2***年我们的培训时间超过xxx天，位居**区首位。 我们的倡导的培训理念是：以客户为导向，以结果为依归 我们提供给客户最专业的课程和服务，所有培训注重量身定做，课前调查，课后跟踪。所有师资经过精心挑选，既具有丰富的理论知识，又具备丰富的实战经验和极佳的授课技巧。 同时，我们为不同行业的企业提供了专业的全面系统课程，保证企业培训的连贯性和系统性，使您的培训达到最优的结果。
我们的课程原则：实战性原则和精品原则 具有实战背景是*****XX**讲师共同的特点，他们是无数专业培训师之中最优秀的，学员能在课程中分享他们的宝**经验，讲师能够随时解答学员在工作中需要帮助解决的问题。给学员带来的不仅是观念和系统，同时带给学员的是实战中的技巧和方法。 精品原则是我们的培训讲师经过精心的挑选，我们的课程结合企业实际精心设计。保证呈现给您的是最专业、最好的东西。 *****XX**是尽量提供各种解决方案满足您的需求，确保在最短的时间提升您的竞争力。我们提供的是顾问式的培训方案，您不需要是一个开发复杂培训方案的专家，选择我们，就已经与专职顾问公司同行，为成功，大家一起努力。 三、培训体系的建立背景 1．必要性 现代企业的竞争力由其核心技术、核心人才与核心能力决定。构建、保持和提升企业的竞争力（即上述三个核心），除了要有规范的管理、完**制度、还有赖于全面系统持续的人员培训。而实现全面和系统持续的人员培训，需要有一个完整的、动态的培训体系作前提和支持，这也是员工职业生涯发展的必备内容。 在完善的培训体系中，整个公司的培训由脱产培训、工作辅导、员工自我学习发展三维构成。公司在不同层面，不同岗位及不同阶段有其对应的培训课程。人事部门、各级管理层及各岗位的员工，都可以依据该体系，结合解决问题或改善绩效的实际需要来进行针对性的培训。 2．培训体系的组成 我们认为培训体系的建立是根据公司的战略发展方向和策略制定出来的。支持员工综合能力持续开发的体系，建立在这个意义上的培训体系，必须包括三个组成成分：培训的组织和机制、培训的相关人员配备、培训课程。一个公司的培训体系具有上述三个因素，才可能按照公司战略意图运作自如，当然事实上很多企业从不同的角度切入自己的培训需求，采取一边实施培训，一边不断完善的方法。 四、******制造有限公司建立培训体系的理解与建议 1.******有限公司现在面临的挑战 I.事业部面临的挑战与困难是： 1)成立时间较短，****年开始。 2)市场与管理上与竞争对手***、***相比存在有规模小、专业性和市场宣传等方面有较大差距。 3)知识管理与学习型组织建立、人力资源开发，成为公司2***年度发展的重点。 II.事业部在由三级子公司进行变革成为二级子公司面临的挑战： 1)产品单一化，各部门职能独立； 2)面向的服务平台变小，对各部门要求的反应更快、专业性更强，同时要求体现其灵活性； 3)人员素质参差不齐，结构比较年轻化，人才出现断层，即人员的经验与能力难以在短期内达到职位要
研发项目建议书范文项目建议书写 建议书 建议书是个人、单位和有关方面，为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化 ___、建议时使用的一种文体，也叫倡议书、意见书。 建议书是应用文的一种类型。其内容很广泛，像弘扬雷锋精神，开展精神文明活动，援助贫困山区孩子读书，开展工作拥军优属活动家等，都可以写建议书。 建议书是面对群体时，虽然也带有建议，但主要是宣传、鼓动对方去做，具有一定的号召性。建议书是面对领导和有关部门时，一般是中肯地提出自己对对方工作 ___和自己的建议，没有要求对方去做的意思。不具有号召性。建议书的格式和一般书信大体相同： 1、标题一般只写“建议书”三个字，有时为了突出建议的具体内容，可以写《关于×××的建议书》。题目要写在第一行的中间，字体要大些。 2、称呼提出的建议希望得到哪些人的响应，称呼就写那些人。要写在第二行顶格，后面加冒号。
3、正文就是建议的内容，从第三行空两格开始写。先写提出建议的理由，再写建议的具体内容。如果内容较多，可以分条写。 4、署名在右下角写出建议人的姓名，即提出建议的团体的名称或个人的名字。 5、日期写在建议人姓名的下方。 写建议书具体应该注意以下几点： 从实际出发，实事求是 提意见、写建议要根据具体问题、实际需要和可能的条件，而不能凭空想像，不着边际地提，这样才有助于改进工作方法，开展有益活动。 说话得体，有分寸 首先，所提意见和建议应当比较准确、比较合理，并且要掌握一定的分寸。意欲晓之以理，首先动之以情，这样写，意见容易被接
受，从而到达目的。其次，要使意见和建议在现实条件下行得通，不应该说过头话，也不应该提过高的要求，否则就无济于事了。 内容具体、清楚、实在 建议书的核心部分是所提建议的内容。因此，写建议书不管是分条开列，还是不列条款，都应当把建议的内容写具体、写清楚，使人一目了然。这样领导、机关、单位和个人在考虑和采纳的时候才容易落到实处。切记不要说空话、套话，不要抽象、笼统。 语言准确、精练 建议书是人们发表意见、提出建议的一种工具，因此，语言一定要准确精练，要言简义明地把具体的办法、具体的措施准确地、一目了然地写出来，而不是过多的分析和去论证。 小试锋芒 阅读下面的例文，结合建议书的格式及要求写出批注。 建议书
房地产开发项目建议书 目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、环境保护 第七章、项目建设周期与日程安排 第八章、经营管理方式 第九章、投资估算 第十章、项目经营策划 第十一章、效益评价 第十二章、结论
第一章项目概述 一、项目背景 二．项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间，东至凤阳路，南至龙蟠大道、西至怡亭路，北至滁州市物源公司。现土地使用者为滁州市南谯区管委会，用地面积为26877㎡，土地登记用途为商业用地。 2、项目概况 宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间，新测绘地号：030110040038000，测绘面积：26877㎡，土地用途为：商业，使用权类型为：出让。土地用途设定为商业用地，土地开发程度设定为宗地红线外“五通”（通路、通电、通讯、供水、排水）及宗地红线内场地平整，宗地为划拨用地，设定商业最高年限40年，商业用地为滁州市三级地。 3、合作方式
三、项目建设单位 1、项目公司名称：滁州市交通商城置业有限公司 2、公司经营范围：房地产开发、销售、物业管理 3、项目建设规模和建设内容： “该项目”开发建设总建筑面积约26877㎡。建设用途为商业用途。 四、可行性研究报告编制 1、编制单位： 由滁州市交通商城置业有限公司编制此项目可行性研究报告。 2、编制依据： 第二章项目名称和选址 一、项目名称：。 二、地理位置：“该项目”位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间 三、项目占地面积：占地面积约26877㎡。 四、项目用地现状：项目用地范围内为荒地。 第三章项目规划建设方案 一、项目建设内容： “该项目”建设内容为 二、项目初步规划设计方案 1、规划建设用地面积：
广东新材料研发及制造项目 建议书 仅供参考
报告说明— 石墨是中国少有的具有国际竞争优势的矿产之一，在锂电池、军工、 节能环保领域用途广阔。为改变当前中国石墨产业低端化，资源浪费严重 的现状，中国建材、中国宝安等公司通过投资深加工产业链，开始了行业 整合。此外，受新能源、新材料需求的影响，石墨的子行业石墨烯和人造 金刚石等也将迎来新的发展机遇，黄河旋风、豫金刚石、方大碳素等最具 代表性的企业将迎来发展良机。 该石墨件项目计划总投资9677.85万元，其中：固定资产投资6965.49万元，占项目总投资的71.97%；流动资金2712.36万元，占项目总投资的28.03%。 达产年营业收入21115.00万元，总成本费用15972.14万元，税金及 附加181.68万元，利润总额5142.86万元，利税总额6033.90万元，税后 净利润3857.14万元，达产年纳税总额2176.75万元；达产年投资利润率53.14%，投资利税率62.35%，投资回报率39.86%，全部投资回收期4.01年，提供就业职位392个。 2000年—2016年，在我国申请石墨领域的专利共15774件。作为石墨 资源大国和生产大国，在我国申请的石墨专利呈现逐年上升的趋势，特别 是在2011年之后，专利申请量实现了井喷式增长。在这些专利中，我国机 构申请的专利共有14825件，世界其他国家在我国申请的专利共有949件。
我国申请的专利占据主导地位，所占比例达到94%，较2011年提高了2个百分点。国外在华专利申请仅占6%。
目录 第一章项目基本信息 第二章项目承办单位 第三章建设必要性分析 第四章项目市场前景分析第五章项目规划分析 第六章选址方案评估 第七章项目建设设计方案第八章项目工艺先进性 第九章清洁生产和环境保护第十章安全经营规范 第十一章项目风险评价 第十二章节能分析 第十三章项目进度方案 第十四章投资方案 第十五章盈利能力分析 第十六章评价结论 第十七章项目招投标方案
房地产开发项目开发参考流程 选址研究，寻求合作伙伴，签订合作意向、协议及合同书 ↓ 向规划管理部门申请规划要点，以获取规划要点通知书，编制项目建议书 ↓ 向计委申报立项报告 ↓ 计委函至规划局 ↓ 规划局会签返计委 ↓ 计委下文同意立项并要求可行研究，此文经建委开发办会签 ↓ 运用“房地产市场信息评估系统”“房地产投资专家系统”进行项目投资的详细可研测算，编 制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 ↓ 对可研批复，两委会签，即下达规划设计任务；运用“营销策划展示设计系统”进行融资运作 ↓ 据此办理征地及前期规划准备工作，开规划设计任务通知 ↓ 规划局法征地意见函 ↓ 到土地管理部门及土地使用部门征求意见 ┏━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━┓ 新征地到土地局、规划局、乡政府、村公所旧城改造到区地政科结果报市房地局结果报市房管局 ┗━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┛ 市政府下文批地 ┏━━━━━━━╋━━━━━━━━━┓ 画桩位给钉桩条规划局办理建设用地规划据此到地政部门办理用地批 件，测绘院钉桩，许可证准书,评估项目建设用地地价 成果给设计人↓↓ 申请确定规划设计条件冻结户口并抄户口,交纳地价款,取得土 地使用证 ↓↓ 按规划设计条件征询意见地政部门审查安置方案、安置房 表到区配套部门征求意见 ↓↓ 规划局审查后下规划条件通知单发拆迁许可证 ↓↓ 委托进行规划方案设计动迁会及拆迁安置 ↓↓
到规划局领设计方案送审书场地三通一平，领取房地产开发手册 ↓↓ 规划局审方案提出意见 1.到园木局申请伐树许可证 ↓ 2.了解线路情况与供电局运行班协商改造、移线方案修改后送规委审图 3.煤气、道路、上下水改路由 ↓ 4.到供电局业扩处申请用电报表，做正式规委召开市政协调会，出市政会议纪要供电方案，申请临时施工用电，委托施工 ┗━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━┛ 进行个体设计（大公共建筑首规委审查） ┏━━━━━━━┻━━━━━━━━┓ 领建筑工程规划许可证出施工图开节能证明↓ 运用“营销策划展示设计↓↓ 系统”制作资料 ↓到计委申请，列入）到税务局取税单 报价小组审查，领取内外销计划（建委会签 许可证 ↓↓↓ 建委、物价局下文批价 ↓ 运用“营销策划展示设计系统”到建委工程处按年度计划、税单到区计、经委领投“房地产销售管理系统”销售领开工审批表资许可证登记卡，登记并取得许可证 ┗━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━┛ 到市政部门盖章，证明市政条件落实 ↓ 四源费缴纳 ↓ 到开发办市政处核实任务 ↓ 开发办工程处同意招标 ↓ 填招标申请书并到市招标办办登记 ↓ 招标办看现场 ↓ 运用“投资项目概预算系统”编制标底 ↓ 招标办审查标底 ↓ 开标会 ↓ 定合同，写评标报告，发中标通知书 ↓ 招标办盖章同意
XX自治县辉绿岩开发项目建议书 第一章、矿床情况介绍 一、矿区位置与交通 矿区位于湖南省西南边境的山区，距城步县城210°方向约36公里处，属城步苗族自治县五团镇巡头村管辖，自南至北包括铅龟和石板两个矿体，南北长1800米，东西宽800米，矿区面积1.44平方公里。 二、矿床地质 矿区内共有辉绿岩矿体两个，通过地质详查获得C+D级储量225万吨，其中C级114万吨，D级111万吨。其物质组成和性能适合作装饰板村及岩棉原料。矿体均匀分布在矿区中部，北起杉树湾以北，南至巡头，全长约1150米，两矿体相距140米。 三、采场水文地质及工程地质条件 矿场位于当地侵蚀基面以上，地下水对矿床开采影响很小；采场自然条件排泄良好；当地河流老寨溪流水位低于开采水平180米左右，对矿床充水无影响，F1压性抑导水性差，对采场充水影响甚微；矿体其围岩强度较大，稳定性好。根据地质部规范衡量，该矿床可划为大气降雨充水为主的水文地质、工程地质简单的矿床类型。
第二章矿石利用性能 辉绿岩作为建筑装饰材料是花岗岩类石村中的一个优良品种；制成岩棉可用作保温、隔热、消音材料，其性能优于石棉、珍珠岩和泡沫塑料；此外，巡头辉绿岩中含有多种微量元素，具有农用肥料的价值。 一、建筑装饰板材 本矿区之辉绿岩用作楼、堂、厅、馆的地面、柱面、墙面装饰板材，具有色调深绿、包泽莹丽、晶体裸露、结构致密均匀，质地坚硬、光洁度高、磨光性好、耐腐蚀、经久不变、机构性能优良等特点，是高档的装饰板材原料。 二、岩棉 本区矿石辉绿岩有适合制作岩棉的辉绿岩、玄武岩下一致的化学万分、均匀的构造，是较理想的岩棉生产原料。 以本区矿石辉绿岩棉原料在常州市轻质建筑保温材料石进行初步试验考察，可生产出合格的岩棉产品，其中80%为一级品，其生产工艺流程与辉绿岩、玄武岩生产相同。 以本矿区辉绿岩为原料生产岩棉，可以充分利用生产装饰板材过程中的大量余料，达到综合利用的目的。这一特点是一般花岗岩生产厂家不具备的，一经实现，必然大大增加企业的经济效益。 三、农肥 据光谱分析结果，本区辉绿岩中含有17种微量元素，对农作物具有良
精品资料网（https://www.doczj.com/doc/5c19067263.html,） 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座 XX房地产开发有限责任公司 咨询项目建议书 北大纵横管理咨询公司 二零零一年六月十八日 精品资料网（https://www.doczj.com/doc/5c19067263.html,）专业提供企管培训资料
声明 本项目建议书由北京北大纵横管理咨询公司为XX公司制作，所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密，仅供本次咨询项目招标使用，且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向第三方透露。 目录
项目背景 (4) 关键问题 (5) 工作原则 (7) 咨询价值观 (8) 工作计划 (9) 项目实施计划 (20) 项目组织 (22) 项目成员咨询背景 (23) 咨询费用 (25) 附件一北大纵横咨询经验 (27) 附件二北大纵横八大优势 (29) 附录三北大纵横概况 (30) 附录四公司营业执照 (38)
项目背景 XX房地产开发有限责任公司（以下简称“XX房地产公司”）是一家成立于一九九四年三月的民营企业，主要从事房地产和文化交流。 公司自成立以来，在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下，秉乘中国文化之精神，致力于文化产业的开发和建设，在居住文化等方面，进行了长期不懈的探索和努力，取得了显著的社会效益，得到了社会各界的肯定。 作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司，公司董事会特邀国内著名职业经理人林少洲作为XX公司总经理，全面负责市场的策划、经营和管理。 目前，公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期，公司迫切需要建立健全规章制度，规范各项工作流程，引进人力资源管理，加大考核力度，上升管理层次，为企业的长远发展创造条件。 此次咨询项目工作成果既要符合XX房地产开发有限责任公司最高层领导的意志，又要结合XX房地产开发有限责任
天津房地产开发前期运作流程 办理《规划用地建议书》 一、办理《规划用地建议书》需要哪些材料？ 1、申请单位（土地所有者）到规划局接待大厅领取： a天津市建设项目立案表 b、《规划用地建议书》申请表，并填写，加盖土地所有者单位公章 2、申请单位对拟建项目选址要求的说明或项目的论证材料 3、土地权属证明及有关协议 4、1：2000（中心城区内）或1：1000（中心城区外）现状实测地形图2 份，并用铅笔标注建设项目用地范围 5、项目登记备案资料、建议书或可行性研究报告批准文件 二、何处办理《规划用地建议书》？ 准备好上述的材料后，到市规划局接待大厅办理进件申报手续 三、规划局哪个部门办理《规划用地建议书》？ 市规划局规划处、市场处、用地处、土地交易中心办理,并上局长业务会讨论 确定 四、办理《规划用地建议书》所需时间？ 30 个工作日 五、《规划用地建议书》的内容？ 市规划局根据天津市总体规划、控制性详细规划等，对申请内容审核，给申 报单位答复。
确定供地方式： A类：行政划拨供地方式，位于中心城区内，项目建设单位与土地权属单位一致 B类：行政划拨供地方式，位于中心城区内，项目建设单位与土地权属单位不一 C类：行政划拨土地方式，位于中心城区外，单独选址项目 D类：有偿使用供地方式 办理《项目建议书》 特指（协议出让项目） 二、办理《项目建议书》需要哪些材料？ 1、《规划用地建议书》 2、开发合作协议 二、何处办理《项目建议书》？ 准备好上述的材料后，到市建委房地产办理申报手续 六、办理《项目建议书》所需时间？ 7个工作日 七、《项目建议书》内容？ 由于《规划用地建议书》的申报单位为原土地主，和开发单位无直接关系，房地产处根据《规划用地建议书》批准内容和开发协议，确定开发单位，下发《项目建议书》，为办理后续手续提供依据。 2
图书管理系统设计开发项目建议书
图书管理系统可行性研究报告 .................................... 错误！未定义书签。 1 1.引言 (4) 1.1 编写目旳` (4) 1.2 项目背景 (4) 1.3 定义 (4) 1.4 1参考资料 (4) 2 可行性研究旳`前提 (5) 2.1 要求 (5) 2.2 目标 (6) 2.3 条件，假定和限定 (7) 2.4 决定可行性旳`主要因素 (7) 3 对现有系统旳`分析 (8) 3.1 业务流程及数据流图 (8) 4 所建议旳`系统 (8) 4.1 影响 (9) 4.2 技术条件方面旳`可行性 (10) 5 经济可行性分析 (10) 5.1 投资成本 (10) 5.2 收益 (12) 5.3 成本/收益分析： (13) 6 社会因素可行性分析 (14) 6.1 法律方面旳`可行性 (14)
6.2 用户使用可行性 (14) 7 结论 (14)
11.引言 1.1编写目旳` 编写本报告旳`目旳`是研究本系统旳`总体需求、实现方案，并分析开发系统旳`可行性，为决策者提供是否开发该系统旳`依据和建议. 1.2项目背景 开发软件名称：图书管理系统. 项目开发者：××学院“图书管理系统”开发小组： ×××(×号，组长)，×××(×号)，…… 用户单位：××学院 1.3定义 图书管理系统对于现代图书馆而言，是能否发挥其教学科研旳`作用旳`至关重要技术平台.对于读者和图书管理员来说，是能否方便快速获取信息旳`关键.所以，图书管理系统应该能够为用户提供充足旳`信息和快捷方便旳`操作手段. 1.41参考资料 （1）钱乐秋等，《软件工程》，青还大学出版社； （2）张害藩，《软件工程导论》（第四版），清华大学出版社； （3）王珊等，《数据库原理及设计》，清华大学出版社； （4）赵池龙等，《软件工程实践教程》，电子工业出版社.
目 录 ? 前言 ? **公司培训介绍 ? 我们的理解和建议 ? 实施的流程和方案设计 ? 培训效果的保障和培训内容的实操性转化 ? 培训细则 ? 培训投资 ? XX******有限公司的后续行动 ? 希望诚毅软件的后续行动 ? 声明 ** **XXX 制造有限公司 培训体系建立项目建议书 （初稿） 2***年**月**日
项目建议书内容介绍: （一）前言 （二）XX公司培训介绍 （三）培训体系的建立背景 （四）**XXX制造有限公司建立培训体系的理解与建议 （五）培训体系方案设计流程 （六）培训体系建立的特点 （七）培训体系建立达到的效果 （八）项目人员构成与步骤时间安排 声明： 此项目建议书是在未对参训学员进行详细培训需求调查的基础上拟定的，故需要进一步 的调整内容，正式的培训计划将在双方不断沟通后陆续提出并完善。 ***XXXXX有限公司拥有对该次培训的教材、过程的所有版权，不经同意请勿摄像、录 音及复印流传。 一、前言： XX*****有限公司与XXXX******制造有限公司（以下简称：******）关于××公司培训建立培训体系与课程规划，******希望XX*****有限公司为******设计和提供适合**公司要求的培训体系及整个2***年度培训计划的实施方案，以达到**公司的要求和培训效果。XX******有限公司秉承“以客户为导向，以结果为依归”的培训意念，以专业的态度为******提供专业的服务。 二、**公司培训介绍： 我们的优势： *****XX**前身是XX******有限公司***。成立于2***年初，是XX地区成立最早的专业培训顾问公司之一。经过多年的发展，今天已成为XX及**地区实力最雄厚，受训企业数量最多，课程门类齐全，培训天数最多的专业培训公司。2***年我们的培训时间超过xxx天，位居**区首位。 我们的倡导的培训理念是：以客户为导向，以结果为依归 我们提供给客户最专业的课程和服务，所有培训注重量身定做，课前调查，课后跟踪。所有师资经过精心挑选，既具有丰富的理论知识，又具备丰富的实战经验和极佳的授课技巧。 同时，我们为不同行业的企业提供了专业的全面系统课程，保证企业培训的连贯性和系统性，使您的培训达到最优的结果。
房地产开发项目建议书
目录 第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应 第六章、环境保护 第七章、项目建设周期与日程安排第八章、经营管理方式 第九章、投资估算 第十章、项目经营策划
第十一章、效益评价 第十二章、结论 第一章项目概述 一、项目背景 二．项目历史条件 1、宗地简介 宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间，东至凤阳路，南至龙蟠大道、西至怡亭路，北至滁州市物源公司。现土地使用者为滁州市南谯区管委会，用地面积为26877㎡，土地登记用途为商业用地。 2、项目概况 宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间，新测绘地号：030110040038000，测绘面积：26877㎡，土地用途为：商业，使用权类型为：出让。土地用途设定
为商业用地，土地开发程度设定为宗地红线外“五通”（通路、通电、通讯、供水、排水）及宗地红线内场地平整，宗地为划拨用地，设定商业最高年限40年，商业用地为滁州市三级地。 3、合作方式 三、项目建设单位 1、项目公司名称：滁州市交通商城置业有限公司 2、公司经营范围：房地产开发、销售、物业管理 3、项目建设规模和建设内容： “该项目”开发建设总建筑面积约26877㎡。建设用途为商业用途。 四、可行性研究报告编制 1、编制单位： 由滁州市交通商城置业有限公司编制此项目可行性研究报告。 2、编制依据： 第二章项目名称和选址 一、项目名称：。 二、地理位置：“该项目”位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间 三、项目占地面积：占地面积约26877㎡。 四、项目用地现状：项目用地范围内为荒地。
产品开发项目建议书 设计开发任务书 日 设计开发方案 设计开发计划书 设计开发输入清单 篇二：项目开发建议书 项目开发建议书 （2011年11月） 说明 本建议书旨在，针对目前手机市场行情，利用现有的成熟稳定的手机pcba方案，通过重新设计手机外观id效果，更改个性化软件，给人耳目一新的感觉，从而也避免了因pcb的重新开发带来的风险和研发周期的延长。 在本建议书的形成过程中，由于时间和资源所限，在对未来项目的选择上作了若干前提的假设。此方式秉承了在广仁达前期成功经历中不断探索、不断尝试的创业精神，并建议新项目的正式启动也应继续发扬此精神而勇于尝试，在充分权衡商机、能力、风险、效益等诸多因素的基础上，适时投入一定的人力和物力，进行深入研究与作大胆的实验性经营。 本建议书在对业务模式的阐述中，更多地是从提供思路和方法的角度出发，而对于“做什么”和“怎么做”等问题，则需要有更具体的策划方案来支持。本建议书未作更深层次的探讨。 在本建议书的最后部分还提供了一些有较高参考价值的文献资料，意在为决策及未来的操作者们提供一些数据上的依据和思路上的启发。 有时“巨人”和“矮子”只差一步——做。 最后用这样一句话作为本建议书所期望达到的结果，并借以表达对大海创业精神的敬佩和对美好未来的祝愿。 企划部（2011年11月） 概述 1.目的： 1.1.对公司新项目开发进行建议及初步规划。 2.原则： 2.1.围绕公司现有的产品类别进行可能的业务扩展； 2.2.开发以制造本业的终端产业为方向； 2.3.探索相对公司本业的相对独立的自营终端业态形式； 2.4.寻求较低风险的快速扩张发展模式。 3.产品选择： 3.1.目前已投产和即将投产产品包括： 3.1.1.给予mstar平台系列gsm移动电话机； 4.业态选择： 4.1.1 鉴于目前，手机销售市场的激烈竞争情况，作为生产商，除了保障手机质量、性能售 后服务网络的覆盖以外，同时也要考虑到产品的开发成本和生产成本的控制，努力做到物美价廉的产品，在市场上才会占有一定的市场销售业绩。 项目开发 1.产品分析： 1.1.我们采用目前mstar平台成熟稳定的手机主板i35d_v4.1版本，作为 首选pcba，这样一
建立企业培训体系，培养内训师队伍 ——建立自己的造血功能 项目建议书 委托方： 受托方： 项目编号： 提交时间： 建立企业培训体系，培养内训师队伍 ——建立自己的造血功能 【项目背景】 越来越多的企业认识到了培训重要，但为什么有很多企业不愿意做培训了？因为他们感到培训费用没少花，但效果不佳。企业究竟需要什么样的培训？培训的方式一般依靠外部培训师，外部培训师能给企业带来新的理念，新的技能，新的思维模式，使企业避免了“闭门造车”模式，这种开放性“借脑”给企业发展带来很大的帮助，但同时培训费用高，针对性不强。要使企业保持规范培训、节约成本、固化培训效果，企业只有通过建立内部培训体系，培养内部培训师，建立自己的“造血”功能，才能保证企业培训的系统性、持久性和有效性，适应企业的长远发展的需要。 联想原总裁柳传志说：做一个领导者一要像一个舵手，把握好公司的方向；二要像一个传教士，要喋喋不休的把公司的理念灌输下去。杰克韦尔奇推崇的一个观点是：作为一个领导者就是一手施肥，一手浇水养花。从以上两位杰出管理人士的观点来看公司的管理者就应是优秀的内部培训师，并打造一支优秀的企业内部培训师队伍，员工的技能和素养提升了，使命感增强了，事业就会有更大的发展。 【项目收益】 项目一：企业内训师授课 ◆ 通过有针对性的对培训，掌握企业内训的运作模式。 ◆ 掌握企业内训前、中、后的操作管理流程。 ◆ 提高企业内训师的专业实战培训技能。 ◆提升管理者在日常工作中对员工的培训意识与技能。
◆提升管理者会议管理与当众讲话的技巧。 ——项目目的：培养出能独立完成任务的合格培训师 项目二：帮助企业建立培训体系 ◆帮助企业选拔内训师（企业内训师选拔流程及条件参考标准的制定、参与面试 和甄选并给与评估意见）。 ◆内训教材设计方案。 ◆企业年度培训大纲设计 ◆企业培训制度的建立。 ——点题：培训要有体系作保障。 项目三：辅导及跟进 ◆半年远程辅导！一个月重点辅导！ ◆手把手辅导学员进行课程开发与设计、现场授课技巧。 ——点题：打造优秀内训师。 【项目时间】 半年之内完成（分四个阶段）： 第一阶段：二天，诊断和访谈阶段。 第二阶段：三天，内训师培训。 第三阶段：二周，培训体系建立。 第四阶段：半年内跟进及改善阶段。 【项目内容】 第一阶段：二天，诊断和访谈阶段 ◆企业诊断 ◆协助内训师队伍的选拔 ◆内训师培训前访谈 第二阶段：三天