招聘管理同步练习(1)
- 格式:docx
- 大小:34.26 KB
- 文档页数:19
全国自考人力资源管理(一)(招聘管理)模拟试卷3(题后含答案及解析)全部题型 3. 简答题 6. 填空题简答题1.招聘的原则。
正确答案:(1)公开原则。
(2)竞争原则。
(3)平等原则。
(4)能级原则。
(5)全面原则。
(6)择优原则。
(7)效率原则。
(8)守法原则。
涉及知识点:招聘管理2.招募计划的内容。
正确答案:(1)招募人数。
(2)招募标准。
(3)招募对象。
(4)招募周期。
(5)招募成本。
涉及知识点:招聘管理3.发布招募信息应遵循的原则。
正确答案:(1)面广原则。
(2)及时原则。
(3)层次原则。
(4)最佳原则。
涉及知识点:招聘管理4.招募效果评估的主要内容。
正确答案:(1)招募成本评估。
(2)招募人员评估。
(3)撰写招募效果评估小结。
涉及知识点:招聘管理5.提高招募效果的途径。
正确答案:(1)诚恳的招募态度。
(2)为应征者着想。
(3)增加职位吸引力。
(4)善于识别虚假材料。
(5)注意拒绝的艺术。
涉及知识点:招聘管理6.面试的类型。
正确答案:(1)从面试所要达到的效果来分,分为初步面试和诊断面试。
(2)从参与面试过程的人员来分,分为个别面试、小组面试与集体面试。
(3)按面试组织形式是否标准化、程序化,分为结构化面试、非结构化面试与半结构化面试。
(4)按测评目的划分,分为压力面试与评估性面试。
(5)按面试内容的侧重点划分,分为行为描述面试与能力面试。
涉及知识点:招聘管理7.面试技巧。
正确答案:(1)面试提问技巧。
面试者要清楚提问的目的,准备好提问的提纲,尤其要采用他人能够理解的方式来提问,以避免理解困难。
在提问时,一般须遵从先易后难、循序渐进的原则。
另外,需注意提问的方式。
(2)面试评价技巧。
面试结束时应给应聘者提问的机会,整理好面试记录表。
需要注意的是,面试评价要从面试的目的出发,评价项目尽量数量化、可操作化。
涉及知识点:招聘管理8.提高面试效果的对策。
正确答案:(1)做好面试前的准备工作。
(2)紧紧围绕面试的目的提问。
2021年10月2021国际文化交流学院招聘强化练习卷(一)1、判断题管理的核心职能是协调。
_____2、单选题根据我国《劳动合同法》的规定,下列关于劳动合同的表述错误的是_____。
A: 用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的,视为用人单位与劳动者已定立无固定期限劳动合同B: 劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月C: 三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月D: 用人单位发生合并或者分立等情况,劳动合同由原用人单位解除3、多选题生态系统的功能有_____。
A: 物质循环B: 生态平衡C: 能量流动D: 信息传递4、单选题国家版权局就《教科书使用作品支付报酬办法》公开向社会征求意见,根据该《办法》,教科书汇编者使用作品必须支付报酬。
这不仅是对被入选教科书的广大作者的尊重,也是全社会对创造者的尊重。
从某种意义上看,教科书使用作品的付费的行为,生动地体现了近30年来我国版权保护从无到有、从弱到强的变化。
从这段话可以推论出:_____ A: 教科书免费使用作品的时代即将结束B: 广大作者即将收到一笔“意外之财”C: 出版局使用所有作品必须支付使用费D: 随着我国版权保护的加强,盗版不再存在5、单选题国务院直属机构主管国务院的某项专门业务,具有独立的行政管理职能。
下列哪个部门属国务院直属机构?_____ A: 海关总署B: 卫生和计划生育委员会C: 中国人民银行D: 审计署6、单选题台湾和大陆和平统一后,台湾特别行政区可享受比香港、澳门特别行政区更高的自治权利,主要体现在_____。
A: 拥有行政管理权B: 可以保留自己的军队C: 拥有立法权、独立的司法权和终审权D: 可以实行单独的财政预算7、单选题宣布国家或地方立法、行政及司法机关重要领导人的选举结果或任免事项用_____。
A: 通知B: 决定C: 批复D: 公告8、单选题网络社会,是人类自己给自己创造的一个虚拟社会。
第二章招聘与配置同步练习答案(一)选择题单选题1.A2.C3.B4.C5.D6.C7.A8.B9.C 10.D11.D 12.B 13.B 14.D 15.D 16.C 17.A18.C 19.D 20.D多选题1.ABCDE2.BC3.BCD4.ABCD5.BC6.ABC7.ABC8.ABCD 9.ABE 10.ABCDE 11.ABE 12.ABCD 13.ABCD14.ABCDE(二)简答题1.请对上述事件中考官的面试技巧做出评价。
缺乏恰当的面试技巧。
表现在:①问题随意性强,没有事先准备;②没有尽量创造和谐气氛,咄咄逼人;③面试目的不明确,做出结论性意见;④面试问题与要考察的能力素质关系不清晰;⑤没有掌握恰当的面试进程;⑥对应聘者带有个人偏见。
2.请设计评分标准,分为高、中、低3个等级描述。
高:有个人独到见解,能从问题产生的背景、原因、过程、后果、危害等方面来分析;提出多种可行的正对性措施。
中:能看到某个方面的问题和原因,分析不够深入、不够透彻、不够全面;提出的措施单一性强。
低:就事论事,观点偏激,没有分析;无可行的解决措施。
(三)改错题1.请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。
(1)“这种差异是主观的”改为“这种差异是客观的”。
(2)“工作权责是相同的”改为“工作权责是不相同的”(3)“人岗匹配就是指工作岗位的要求与员工的素质相匹配”改为“人岗匹配就是指工作岗位的要求与员工的素质相匹配,除此之外还包括其他多方面的匹配”。
(4)“它的含义是指侧重从经验判断和行为数量特点进行素质测评”改为“侧重从经验判断和行为数量特点进行素质测评是定性测评与定量测评相结合的原则”。
(5)“二次量化的形式”改为“一次量化的形式”。
2.请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。
(1)“主要用于员工的初选阶段”改为“主要用于员工的终选阶段”。
(2)“是一个单向沟通的过程”改为“是一个双向沟通的过程”。
(3)“根据面试的标准化程度不同,可以分为单独面试和小组面试”改为“根据面试的标准化程度不同,可以分为结构化面试和非结构面试”。
2023年05月上饶师范学院数字技术应用产业学院公开招聘工作人员(编外聘用)强化练习题(一)1、公文写作北京奥运会女子蹦床冠军何雯娜,虽然训练认真刻苦,成绩突出,但在奥运会之前,她很少想过自己能获得金牌,加上在奥运会前两周又受了伤,她觉得只要比赛时能充分发挥水平就行了,并不企盼奇迹出现。
但奇怪的是,队里对她夺金牌却似乎早有心理准备。
当何雯娜最终夺冠时,她自己感到惊讶,观众为此惊喜,但在体操中心主任看来,一切却是水到渠成:“这么好的心态,全世界又有几个高水平运动员能具备?”根据以上材料写一篇文章。
要求:1.自主立意,确定标题,不要脱离材料含义范围作文。
2.使用现代语,文体为议论文。
3.字数不少于600字。
2、判断题私人劳动要转化为社会劳动,必须商品交换成功。
_____3、单选题微型计算机硬件系统的基本组成包括_____、存储器、输入设备、输出设备A:CPUB:主机。
C:外设D:CD-ROM4、多选题行政环境对行政活动起着重要的影响作用,下列属于行政环境的是:_____A:经济制度B:生产力水平C:政党制度D:法律制度E:传统文化5、单选题与“空气:人类”在逻辑关系上最为贴近或相似的一组词是_____。
A:雾霾:风暴B:自由:思想C:明月:大脑D:真空:灵活6、单选题我国现阶段,不同国有企业的职工,付出同样的劳动,获得的劳动报酬会有所差别,这是因为_____。
A:按劳分配要使一部分企业先富起来B:按劳分配和按生产要素分配结合起来C:按劳分配贯彻效率优先、兼顾公平的原则D:按劳分配的实现与企业经营成果联系在一起7、多选题教师劳动的特点主要体现在_____。
A:复杂性B:示范性C:表演性D:参与式8、单选题战略管理学派中的_____学派强调集体思维.A:计划B:企业家C:认识D:文化9、单选题下列关于请示与批复的说法,不正确的是_____。
A:根据请示的内容和目的,请示可划分为请求指示类的请示、请求批准的请示和请求批转类的请示B:若有需要,可以在同一个请示中同时请示若干件事情C:批复一般为表态式批复和阐发式批复两种类型D:在数个下级机关上报请示同一事情的情况下应分别行文批复而不能在一个批复中同时批复数个请示10、多选题自全国新闻战线组织开展“走基层、转作风、改文风”活动以来,一大批来自基层、清新朴实、生动活泼的报道受到社会各界好评。
招聘管理模拟试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,共20分)1. 招聘过程中,以下哪项不是人力资源部门的职责?A. 发布招聘广告B. 组织面试C. 签订劳动合同D. 审核财务报告2. 在招聘过程中,以下哪项是最重要的?A. 候选人的工作经验B. 候选人的学历C. 候选人的个人品质D. 候选人的薪资要求3. 以下哪种面试方式不属于结构化面试?A. 电话面试B. 视频面试C. 一对一面试D. 小组讨论4. 在进行候选人筛选时,以下哪项信息不是必须考虑的?A. 教育背景B. 工作经验C. 个人爱好D. 专业技能5. 以下哪项不是有效的员工激励方法?A. 提供培训机会B. 提供晋升机会C. 提供高薪资D. 减少工作量6. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的候选人评估方法?A. 心理测试B. 技能测试C. 背景调查D. 社交媒体审查7. 以下哪种情况不属于劳动法规定的歧视行为?A. 性别歧视B. 年龄歧视C. 学历歧视D. 工作经验歧视8. 在招聘过程中,以下哪项不是有效的候选人筛选标准?A. 工作经验B. 学历C. 年龄D. 专业技能9. 以下哪种面试问题不属于行为面试问题?A. 请描述一次你解决复杂问题的经历。
B. 请谈谈你如何管理团队。
C. 你认为自己最大的优点是什么?D. 请描述一次你与同事发生冲突的经历。
10. 以下哪项不是有效的员工入职培训内容?A. 公司文化介绍B. 工作流程介绍C. 个人健康检查D. 岗位职责介绍二、多项选择题(每题3分,共5题,共15分)1. 在招聘过程中,以下哪些因素会影响候选人的最终录用?A. 面试表现B. 薪资要求C. 个人形象D. 工作经验2. 以下哪些属于有效的员工激励策略?A. 提供有竞争力的薪资B. 提供职业发展路径C. 定期组织团建活动D. 提供灵活的工作时间3. 在进行候选人筛选时,以下哪些信息是重要的?A. 教育背景B. 工作经验C. 个人信用记录D. 专业技能4. 以下哪些属于结构化面试的特点?A. 问题标准化B. 评分标准统一C. 面试时间固定D. 面试形式多样5. 在招聘过程中,以下哪些行为可能违反劳动法?A. 性别歧视B. 年龄歧视C. 学历歧视D. 工作经验歧视三、判断题(每题2分,共5题,共10分)1. 招聘过程中,人力资源部门不需要审核候选人的财务报告。
员工招聘管理练习题1一、单项选择题1、关于人员招聘与选拔,表述正确的是()。
A、结构化面试之前需要先对考官进行培训B、如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履历复查C、递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D、职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成2、面试中的“晕轮效应”表现为()。
A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质3、关于工作说明书的编写,错误的是()。
A、使用语言应该具有较强的专业性B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C、对于基层员工工作的描述应更具体、详细D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性4、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是()。
A、集体面试B、资历审核C、文件筐测验D、无领导小组讨论5、一般来说,()岗位更适合从内部招聘任职者。
A、技术类B、行政类C、生产类D、营销类6、关于结构化面试,表述错误的是()。
A、信息丰富、完整、深入B、能获得非言语行为信息C、结果不易统计分析和比较D、被测试者的报告带有一定主观性7、在获取胜任特征模型的数据时,一般不能采用的方法是()。
A、市场调查法B、问卷调查法C、团体焦点访谈法D、行为事件访谈法8、关于胜任特征模型的应用,表述错误的是()。
A、胜任特征模型有助于完善岗位责任说明书B、岗位薪酬因子评价要素可以根据胜任特征模型来设定C、基于胜任特征模型的行为评价应在绩效考核中占主导地位D、基于胜任特征模型的员工培训,可以突出表现优异行为特征的内容9、下列错误的叙述是()。
A、晋升就意味着职位的升迁与工资提高,否则所谓的晋升便是欺骗员工的伎俩而已B、随着经济的发展,组织不断地趋于扁平化,晋升的机会越来越少C、工作的丰富化也是一种晋升D、随着知识经济时代的到来,一个人一生中只从事一种职业的可能性越来越小10、为招聘开展工作分析的侧重点是()。
XXX人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案XXX人力资源管理《人员招聘与培训实务》形考任务1参考答案形考任务一(一)案例问答题(100分)XXX招聘实录宽敞肃静的会议室里,人头攒动,《21世纪人才报》为XXX举办的招聘会正在这里举行。
一进大厅就可以看到醒目的条幅:“XXX招聘专场”,经过简单的时间安排介绍,招聘会正式开始了。
主考官经过一小时的单独面谈后,大家都聚集在大会议室内。
正式的现场模拟活动启动。
第一回合:简介当记者踏进会议室时,活动已经开始。
坐在会议室里大概有20个应聘者,他们正在进行着自我介绍,每个人以最简短的语言介绍自己,结束以后,主考官提出一个问题:“介绍完后,谁能记住其中三个人的名字?”这个时候,只有两个人举手,然后把三个人的名字报了出来。
“谁能记住两个?”此时又有三个人举手。
“谁能记住其中五个?”没有人再把手举起来。
这一回合就结束了。
但是记者却深深地被主考官吸引住了。
这似乎不像是老调重弹的面试方式,其中充满了各种的杀机,关键要看招聘者是否有这样的素质。
也许自我介绍是很多场合下使用的一种方式,但是又有多少人会记着适才那小我说了什么,只是一心想着自己如何介绍自己更出色和吸引人。
却不想,主考官要的就是这些反应。
第二回合:组织团队当记者还在感叹不已的时候,下个环节又开始了。
这个回合是要看大家的合作合作能力。
这个时候,大家被分为两组,在规定时间内,每个组要为自己的团队起一个名字,选一个队长,为自己谱一曲队歌,还要定出自己队伍的口号。
看似简单的工作,却要甄别每个组合作的能力。
这种游戏似乎让每个在场的人又回到了童年时代。
第一小组有两个女生,第二组是清一色男生。
第一组按照分工,开始了行动,先是选出自己的团队的领导,然后讨论团队的名字,完全忘记了自己这个团队的人是来跟自己竞争职位的,而是融在了一起。
一切定论后,开始探讨自己的队歌和口号。
为了能够让自己的队歌和口号更动人,这个组的队长先让一个人负责开始思考,口号大家一起来商谈。
招聘管理模拟试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 招聘过程中,以下哪项不是招聘的基本原则?A. 公平性B. 竞争性C. 合法性D. 保密性答案:B2. 以下哪个选项不是招聘流程中的常见步骤?A. 发布招聘广告B. 筛选简历C. 进行面试D. 员工培训答案:D3. 在进行简历筛选时,以下哪项不是筛选的标准?A. 工作经验B. 教育背景C. 个人爱好D. 技能匹配答案:C4. 面试过程中,以下哪种问题属于非法问题?A. 您能为我们的团队带来什么?B. 您在上一家公司的职责是什么?C. 您有孩子吗?D. 您能适应加班吗?答案:C5. 以下哪项不是面试结束后的后续工作?A. 向候选人发送感谢信B. 进行候选人评估C. 立即决定录用D. 与候选人讨论薪资待遇答案:C6. 以下哪种招聘方式不属于社交媒体招聘?A. LinkedInB. 微信C. 微博D. 校园招聘答案:D7. 在招聘过程中,以下哪种行为属于不道德行为?A. 提供虚假职位信息B. 尊重候选人隐私C. 确保招聘信息的透明性D. 公平对待所有候选人答案:A8. 以下哪种面试方式属于远程面试?A. 电话面试B. 视频面试C. 现场面试D. 邮件面试答案:B9. 在招聘过程中,以下哪种情况属于歧视行为?A. 根据候选人的能力进行选择B. 根据候选人的性别进行选择C. 根据候选人的工作经验进行选择D. 根据候选人的教育背景进行选择答案:B10. 以下哪种情况不属于招聘中的背景调查?A. 核实候选人的工作经历B. 核实候选人的学历证书C. 核实候选人的个人爱好D. 核实候选人的犯罪记录答案:C二、简答题(每题10分,共20分)1. 请简述招聘过程中的三个关键环节及其重要性。
答案:招聘过程中的三个关键环节包括:简历筛选、面试和背景调查。
简历筛选是初步了解候选人的基本信息和能力,确保候选人符合职位的基本要求。
面试是深入了解候选人的专业知识、工作态度和团队合作能力,评估候选人是否适合公司文化和职位需求。
第五章招聘管理一、单项选择题1、()是人力资源规划的具体实施。
A、招聘B、面试C、录用D、选拔【解析】A 对招聘的概念的理解。
指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,从组织内部和外部获取人力资源的过程,它是人力资源规划的具体实施。
2、招聘实际上包括两个相对独立的过程,即招募和()。
A、录用B、选拔聘用C、测试D、考核【解析】B 招聘是企业吸收与获取人才的过程,是获得优秀员工的保证。
招聘实际上包括两个相对独立的过程,即招募和选拔聘用。
3、招聘工作不一定要选最优秀的,而应量才录用,做到人尽其才、用其所长、职得其人,这体现的招聘原则是()。
A、公开原则B、平等原则C、能级原则D、全面原则【解析】C 能级原则是指招聘工作不一定要选最优秀的,而应量才录用,做到人尽其才、用其所长、职得其人。
4、()是招聘系统中的首要环节。
A、招聘计划的制定B、人员招募C、人力资源规划D、人力资源预测【解析】B 人员招募是招聘系统中的首要环节,它是根据组织的具体需要,发布招募信息,通过各种途径寻找满足空缺岗位需要人员的过程。
5、招募工作人员的生活费补助和加班费属于招募总费用中的()。
A、人事费用B、业务费用C、服务费用D、一般开支【解析】A 招募总费用包括人事费用、业务费用和一般开支三项。
其中人事费用包括招募工作人员的工资、福利、差旅费、生活费补助和加班费等。
6、()是招募成败的关键。
A、招募地点的选择B、招募时间的确定C、招募人员的选择D、招募渠道的选择【解析】C 招募人员的选择是招募成败的关键。
招募人员的工作能力,个性特征及各方面的素质将直接影响招募的质量。
7、对于规模小、技术人员和关键人才缺乏,人力资源管理机构不健全的组织中普遍使用的招募渠道是()。
A、内部晋升B、职位转换C、员工引荐D、自荐【解析】C 员工引荐是指组织的员工从他们的朋友或相关的人员中引荐求职者。
这种招募渠道在规模小、技术人员和关键人才缺乏,人力资源管理机构不健全的组织中运用十分普遍。
一、单项选择题1、招聘管理的构成要素不包括( ) A.、招聘主体 B 、招聘客体 C 、招聘载体 D 、招聘对象2、以下不属于招聘者应掌握的基本技能是( )A 、善于沟通B 、个性突出C 、克服成见D 、克服心理偏差 3、心理偏差和倾向主要会出现在( )A 、准备阶段B 、招募阶段C 、筛选和录用阶段D 、评估阶段4、《劳动法》规定:“劳动者就业,不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。
”这体现了招聘管理中的 ( )A.、合法性原则 B 、效益原则 C 、内外兼顾原则 D 、合适性原则5、参与招聘管理的人员应力争用最小的成本招聘到最适合组织的人员,这体现了招聘管理中的( ) A 、合法性原则 B 、效益原则 C 、内外兼顾原则 D 、合适性原则 二、多项选择题1、招聘的目的有( ) A 、吸引人才 B 、储备人才 C 、补充人才 D 、调节人才E 、录用人才2、招募的内容主要包括( ) A 、招聘计划的制定和审批 B 、招聘渠道的选取C 、招聘信息的设计与发布D 、宣传组织形象E 、组织应聘者3、在应聘者角度,好工作的要素包括( ) A 、企业形象好 B 、员工优秀4、招聘载体包括( )C 、开明的管理D 、优厚的薪水和福利E 、较多的受训练机会 A 、职业介绍机构 B 、招聘洽谈会 C 、猎头公司 D 、在媒体刊登招聘广告 E 、企业自行招录员工5、招聘简章的内容包括( ) A 、招聘单位概况 B 、工种或专业介绍 C 、招聘名额、对象、条件和地区范围 D 、报名时间、地点、证件、费用6、招聘的一般流程包括( ) E 、试用期、合同期以及录用后的待遇 A 、制定招聘计划 B 、甄选 C 、报批招聘计划 D 、体检和录用E 、招聘评估三、填空题1、招聘管理的具体过程包括招募、甄选、录用和________四个阶段。
2、录用阶段主要包括新人上岗引导、新员工培训和______等内容。
3、招聘管理评估阶段的内容包括:招聘结果的成效评估和______。
2023年军队文职人员招聘之军队文职管理学与服务练习题(一)及答案单选题(共40题)1、集中火灾报警控制器在接收到火灾探测器或其他火灾报警触发器发出的火灾报警信号后,根据预定的控制逻辑向相关消防联动控制装置发出控制信号,控制各类消防设备实现()等消防保护功能。
A.救助伤员B.人员疏散C.限制火势蔓延D.自动灭火【答案】 B2、探测器发生火警后,()指示灯亮。
A.火警B.监管C.故障D.屏蔽【答案】 A3、社会保障的实质是通过()再分配来缓解各种社会问题。
A.社会保险基金B.国民收入C.社会自筹资金D.福利基金【答案】 B4、根据斯普朗格尔研究发现,工业工程师的最明显的价值观是()。
A.唯美B.政治C.理性D.社会【答案】 C5、按照密尔的观点,下列行为中,在道德上应予以遣责的是()。
A.主动搭救落水者并取得成功B.主动搭救落水者但未能成功C.为获取报酬而救起落水者D.发现有人落水而不予以施救(最终落水者被旁人救起)【答案】 D6、某机构于春节前在A社区托儿所开办了日间托老所。
3个月来很少有人入住。
在评估项目时,居民们反映托老所收费太贵,还不如住在家里舒服。
根据居民反映的意见,该项目在策划过程中存在的主要问题是()。
A.开办时间不合理B.服务内容不明确C.服务地方不舒适D.服务与需求不匹配【答案】 D7、线型红外光束感烟火灾探测器的安装,发射器和接收器之间的探测区域长度不宜超过()m。
A.50B.100C.80D.90【答案】 B8、使用照度计测试应急照明灯具的照度要用到以下哪些按键()。
A.HOME键B.POWER键C.HOLD键D.STop键【答案】 B9、湿式、干式自动喷水灭火系统主要由()等组成。
A.闭式喷头B.报警阀组C.水流报警装置D.管道和供水设施【答案】 A10、下列不属于老年社区照顾特点的是()。
A.在介入阶段要定期追踪进展情况。
老人可能会因为身体方面发生变化或者生活里有其他变故而难以落实制订好的计划,及时追踪则可以根据变化了的情况调整计划。
1.管理的( )可以用于判断管理活动是否值得继续以及管理者的精力和时间分配是否合理。
A.内部组织成本B.机会成本C.外部交易成本D.委托代理成本答案:B2.管理中最重要的问题是( )。
A.培养人才,为实现组织目标服务B.充分利用时间、信息资源,完成组织目标C.有效地激励人,挖掘人的内在潜力D.充分利用物力、财力,提高经济效益答案:B3.1954年美国管理学家彼得·德鲁克首次提出“目标管理”的著作是( ),A.《经理的职能》B.《有效的管理者》C.《伟大的组织者》D.《管理的实践》答案:D4.下列关于决策的说法错误的是( )。
A.决策是由人的主观意志对客观存在的多种可能性进行选择B.决策是以人的主观意志为转移的一项活动C.决策选择是高级的认识选择D.决策选择主要是依据事实判断来进行的答案:D5.( )是指绩效评价所获信息及结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关程度。
A.信度B.效度C.高度D.幅度答案:B6.管理学界对行为科学的研究是在( )的基础上发展起来的,并迅速成为影响巨大的理论流派。
A.科学管理理论B.人际关系学说C.经营管理理论D.权变理论学派答案:B7.平行沟通是指组织中( )之间的信息交流。
A.上级B.上下级C.下级D.各平行部门或人员答案:D8.认为决策是一个动态的过程,这一思想来源于( )。
A.理查德·施奈德B.伊斯顿和拉斯韦尔C.西蒙D.林德布罗姆答案:A9.有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是( )。
A.决策权B.组织权C.指挥权D.人事权答案:C10.深层的企业文化是指( )。
A.厂容厂貌B.职工风貌C.组织体中广大员工共同的意识形态D.产品形象答案:C11.于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。
到任之后,他待人热情,早上早早地站在工厂的门口迎候大家,如果有的员工迟到,他并不是批评和指责,而是询问原因,主动帮助员工解决实际困难。
一周下来,大家看到厂长每天都提前到厂,而且又待人热情,原来习惯于迟到的员工也不迟到了。
《招聘管理》题型:1、单项选择1×25=25分2、多项选择1×5=5分3、填空题 1×5=5分4、名词解释3×5=15分5、简答题 6×5=30分6、论述 2×10=20分一、单选1、传统的选拔是“产品导向”,而未来的选拔已经成为“服务导向”。
(2010年4月考)2、《中华人民共和国劳动合同法》于2008年1月1日起施行。
3、《就业服务与就业管理规定》于2008年1月1日起施行.4、任务环境和一般环境的区分在于其对组织的影响是直接还是间接的,具有直接影响作用的是任务环境,具有间接影响作用的是一般环境.5、虚拟组织能够利用互联网,提供能够满足市场需求的产品设计给生产型合作伙伴,而无需设立自己的生产单位。
6、1994年7月5日颁布的《中华人民共和国劳动法》。
7、胆汁质.具有这种气质的人精力旺盛,行动迅速,易于激动,性情直率,进取心强,大胆倔强,敏捷果断。
但是,他们的自制力差,性情急躁,主观任性,易于冲动,办事粗心,有时会刚愎自用。
(2010年4月考)8、多血质。
具有这种气质的人灵活机智,思想敏锐,善于交际,适应性强,活泼好动,情感外露,富于创造精神.但他们往往粗心大意,情况多变,富于幻想,生活散漫,缺乏忍耐力和毅力.9、黏液质。
具有这种气质的人坚定顽强,沉着踏实,耐心谨慎,自信心足,自制力强。
生活有规律。
但往往不够灵活,固执拘谨,因循守旧。
10、抑郁质。
对事物敏感,做事谨慎细心,感受能力强,感情深沉持久。
但遇事往往缺乏果断和信心,多疑,自卑。
11、霍兰德的职业人格分类包括现实型、调研型、艺术型、社会型、企业型和常规型六种类型。
(2010年4月考)12、经验预测法可以采用“自下而上”和“自上而下”两种试。
10、回归分析预测法是运用数学中的回归原理对人力资源需求进行预测。
11、当企业中有些比较重要的岗位需要招聘人员时,让企业内部符合条件的员工从一个较低层次的岗位晋升以一个较高层级的岗位的过程就是内部提升。
1.不善于表露情感、表现行为,与人交往显得沉静而孤僻,这种性格类型是( )。
A.情绪型B.外倾型C.内倾型D.顺从型答案:C2.个体在社会化的过程中,不断地被灌输和强调这样一种观念从而影响个体遵从组织的程度叫做( )。
A.连续承诺B.规范承诺C.职业承诺D.情感承诺答案:B3.负责同他所领导的组织内外无数个个人和团体维持关系,建立和发展一种特别的联系网络,将组织与环境联结起来的角色是( )。
A.监听者B.联络者C.发言人D.传播者答案:B4.( )认为人的行为是环境与个体相互作用的结果,于1951年提出了著名的人类行为公式。
A.维纳B.斯金纳C.卢因D.罗可齐答案:C5.在时间、空间上接近的对象,有被知觉为同类的倾向是因为( )。
A.连续律B.接近律C.相似律D.闭锁律答案:B6.行为的理论模式用函数关系式表达为( )。
A.B=f(S·P)B.B=f(P·E)C.B=f(S·E)D.B=f(P·M)答案:B7.通过阅读杂志和与他人谈话来了解公众兴趣的变化、竞争对手可能的打算等,属于( )角色。
A.领导者B.人际关系C.联络者D.监听者答案:D8.归因理论是在美国心理学家海德的( )和人际关系理论的基础上,经过美国斯坦福大学教授罗斯和澳大利亚心理学家安德鲁斯等人的推动而发展壮大起来的。
A.社会比较理论B.需要层次理论C.社会认知理论D.人力资本理论答案:C9.“社会人”假设是梅奥等人依据( )的结果提出来的。
这一假设认为,人们最重视的是工作中与周围人友好相处,物质利益是相对次要的因素。
A.霍桑试验B.搬运铁砂实验C.照明实验D.阿希实验答案:A10.人际技能是指与处理( )有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。
A.人际关系B.人事关系C.人物关系D.人职关系答案:B11.所谓( )的假定认为,人在本能上确有多种需要,也希望自己的需要不断得到满足,然而,作为一个人,更重要的是有着自己的信仰和价值观。
招聘管理练习题精品教案答案一、招聘概述1. 招聘的定义:招聘是指组织为了补充和更替员工,通过一定的方式吸引并选拔符合职位要求的人才的过程。
2. 招聘的必要性:随着组织的发展和变化,需要招聘新员工以满足业务需求,招聘也可以为组织带来新鲜的血液和创新能力。
3. 招聘的原则:公平竞争、胜任为本、公开透明、效率优先。
二、招聘计划与策略1. 招聘计划的内容:确定招聘的岗位、人数、任职资格、招聘时间、招聘渠道等。
2. 招聘策略的制定:根据组织的需求和招聘计划,选择合适的招聘渠道和招聘方法,制定招聘预算等。
3. 招聘策略的实施:执行招聘计划,协调各个招聘环节,确保招聘活动的顺利进行。
三、招聘渠道与方法1. 招聘渠道的选择:内部招聘、外部招聘、校园招聘、社会招聘、网络招聘等。
2. 招聘方法的应用:发布招聘信息、收集简历、筛选简历、面试、测试、背景调查等。
3. 招聘渠道和方法的优化:根据招聘效果和反馈,不断调整和优化招聘渠道和方法,提高招聘效率和质量。
四、招聘流程与管理1. 招聘流程的设计:根据招聘需求和招聘渠道,设计合理的招聘流程,包括招聘信息的发布、简历的收集和筛选、面试安排、测试和背景调查等。
2. 招聘流程的实施:按照招聘流程进行招聘活动的实施,确保招聘活动的顺利进行。
3. 招聘流程的监控与改进:对招聘流程进行监控和评估,根据招聘结果和反馈,不断改进和优化招聘流程。
五、招聘法律与伦理1. 招聘法律的要求:遵守国家有关劳动法律法规,保护求职者和员工的合法权益。
2. 招聘伦理的原则:公平、公正、公开、诚实、尊重人格、保护隐私等。
3. 招聘法律和伦理的实践:在招聘活动中,遵守法律规定,尊重求职者的权益,做到公正公平,避免歧视和侵犯隐私等行为。
六、招聘中的评估与选拔1. 评估方法的选择:面试、笔试、心理测试、情景模拟、背景调查等。
2. 评估标准的制定:根据职位要求,制定明确的评估标准,确保评估的公正性和准确性。
3. 选拔决策的制定:综合评估结果,制定选拔决策,确保选拔到合适的人才。
二、判断题(下列判断正确的请打“√”,错误的打“×”)1、现代人力资源管理更注重员工的实际能力与工作潜力。
( )2、系统化地对应聘者的胜任能力进行评估和比较,是有效做出录用决策时应注意的主要问题。
( )3、通过制定招聘计划能够分析企业所需人才的数量和质量,以避免工作的盲目性。
( )4、为实现组织发展的目标,在招聘制度内容的修订过程中,应注意招聘制度的稳定性和连贯性。
( )5、由于招聘制度的构成没有固定要求,所以其内容的确定也无法明确规定。
( )6、录用人员质量的评估是对员工的工作绩效、行为、实际能力、工作潜力的评估。
( )7、招聘评估中的招募成本效用就是指选拔成本效用,即成本效用评估。
( )8、招聘收益一成本比既是一项经济评价指标,同时也是对招聘工作的有效性进行考核的一项指标。
( )9、亲自了解和体会需求客户的文化背景、员工关系以及组织结构等,是猎头公司成功找到合适人才的前提。
( )10、外部招聘来源广,有利于招到高质量人才,但决策风险大。
( )11、网上招聘具有传播范围广、速度快、成本低、联系快捷方便等优点,因而被广泛应用。
( )12、有效的人员选拔可为组织节省费用,减少雇佣不合格人员和不愿为组织工作人负的可能性。
( )13、为了能更多地了解应聘者的信息,在面试时应多提一些能让被面试者直接描述自己能力、特点、个性的问题。
( )14、让员工能感受得到尊重和重视的氛围与环境,也是人才吸引策略之一。
( )15、有明确规范的业绩评定和奖酬机制,也是人才吸引策略之一。
( )16、有效的人员选拔的意义是保证组织在员工身上的投入得到回报,也保证员工在组织中得到发展。
( )17、技能测试是对应聘者所具备的职业技能进行的综合测试。
( )18、由于人员选拔是一个复杂的过程,所以应关注最终结果的质量,而不是该过程中每一步工作的质量。
( )19、具有良好的人际协调能力是中高级管理人员必须具备的素质。
( )20、工作扩大化与工作丰富化是企业解决劳动力不足的主要应变方案或措施。
2023年银行招聘之银行招聘综合知识练习题(一)及答案单选题(共30题)1、Recently,Xiangning started to communicate with Mike,the contact person of Monsell.A.admittedB.acceptedC.receivedD.announced【答案】 A2、在银行发放贷款的情况下,货币作为价值运动的独立形式从银行单方面转移到借款人.这时货币执行的职能是()。
A.价值尺度B.支付手段C.流通手段D.贮藏手段【答案】 B3、It’s offered as proof that she’s a____woman who won’t waste taxpayer’s money.A.principledB.patrioticC.pioneerD.radical【答案】 A4、基准利率作为其他利率水平或金融资产价格确定的基础,在我国,基准利率是()。
A.同业拆借利率B.公定利率C.存贷款利率D.市场利率【答案】 C5、银行存款余额调节表中调节后余额不相等,说明企业或银行账面记录()。
A.肯定有错误B.肯定没有错误C.一般有错误D.—般没有错误【答案】 C6、网络主要的目标是实现()。
A.通信B.交换数据C.资源共享D.连接【答案】 C7、财务管理的核心环节是()。
A.规划和预测B.财务预算C.财务决策D.财务控制【答案】 C8、由两个以上的个人共同出资,通过签订协议而联合经营的企业属于()。
A.合伙制企业B.个人业主企业C.有限责任公司D.股份有限公司【答案】 A9、Over the next few years,some management positions in the company will be()removed.A.graduationB.graduateC.graduallyD.gradual【答案】 C10、20世纪50年代初,中国面临的困境是“能造桌子椅子,能造茶碗茶壶,能种粮食,还能磨成面粉,还能造纸;但是一辆汽车、一辆坦克、一架飞机都不能造”,为改变这一状况,中国政府()。
可编辑修改精选全文完整版2014年7月江苏省高等教育自学考试招聘管理试题课程代码:05962一、单项选择题(每小题1分,共25分)在下列每个题的四个备选答案中选出一个正确答案,并将其字母标号填入题干的括号内。
1.在招聘管理的构成要素中,信息的传播载体称为()A、招聘主体B、招聘载体C、招聘对象D、招聘途径2.在招聘过程中,把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截至日期、待遇条件等向社会公开,这体现了招聘管理的()A、公开原则B、合法性原则C、真实性原则D、全面性原则3.企业通过外部特征和经营实力表现出来的,被消费者和公众所认同的企业总体印象,称为()A、企业绩效B、企业文化C、企业政策D、企业形象4.按照人力资源规划的性质,具体的、短期的、具有专门针对性的业务计划,称为()A、战略性人力资源规划B、战术性人力资源规划C、稳定性人力资源规划D、不稳定性人力资源规划5.人力资源规划流程的首要步骤为()A、战略制定B、环境分析C、规划制定D、效果评估6.一个销售人员一般年销售额为10万元,而过去两年企业的销售额为100万元企业为此雇佣了10名销售人员,假设明年企业需要将销售额增加到200万元,如果销售收入、销售人员之间的比率不变,那么明年需要增加的销售人员数为()A、5人B、6人C、8人D、10人7.根据企业管理的需要,集中每个人员的工作适合度、技术等级和潜力等方面的信息,为人事决策提供可靠的信息,此种人力资源供给预测称为()A、档案资料分析法B、技能清单法C、管理人员接替图D、马尔科夫分析法8.用观察法进行岗位分析的过程中,适用于周期长且有规律性的工作的方法是()A、直接观察法B、间接观察法C、阶段观察法D、工作参与法9.在结构化岗位分析法中,在不知道工作的有效行为是哪些的情况下,首先要进行主要工作活动的识别,找出关键事件后,再用关键事件技术进行分析,称为()A、职位分析问卷法B、关键时间技术法C、扩展关键事件技术法D、指导线导向岗位分析法10.在岗位说明书中,列出所要完成的工作任务、职位职责、所使用的工具以及机器设备、工作流程、与其他人联系、所接受的监督以及所实施的监督等,称为()A、工作标识B、工作综述C、工作权限D、工作活动和程序11.在胜任力冰山模型中,掌握和运用专门技术的能力,称为()A、技能B、社会角色C、知识D、自我认知12.招聘总费用/需招聘的总人数=()A、招聘计划B、招聘成本C、招聘预算D、招聘信度13.某企业需招聘2名部门经理,招募时有20人应聘,则应聘率为()A、1/5B、1/10C、1/20D、1/3014.在招聘预算中,主要用于广告、招聘会支出、招聘代理、职业介绍机构收费、大学招聘费用等支出,属于()A、内部预算B、外部预算C、直接预算D、间接预算15.招聘渠道的选择应符合现实情况,具有可操作性,这体现了招聘渠道的()A、目的性B、可靠性C、现实型D、可行性16.在人员甄选测试中,价值观测验所依据的理论是斯普兰格的()A、人格理论B、选择理论C、满意理论D、偏好理论17.在面试过程中,面试官可以与应聘者直接接触,通过面对面互动了解到简历和笔试无法提供的个人信息,这体现了面试具有()A、间接性B、双向性C、直接性D、主观性18.不同的管理技能适用不同的测评方法,其中分析判断能力的最佳测评方法为()A、案例分析B、笔试测试C、投射测验D、公文处理19.面试官通过向应聘者询问过去的行为表现进行预测,进而做出招聘与否的决定,这种面试方法称为()A、压力面试B、行为描述面试C、结构面试D、情景式面试20.在面试实施阶段中,面试官为应聘者提供友好、和谐的气氛,减少应聘者的拘束感与紧张感,使应聘者能够轻松自如的回答问题,双发得以更加开放的沟通,该任务属于()A、导入阶段B、核心阶段C、确认阶段D、关系建立阶段21.在面试过程中,可以借鉴WASP模型,其中A表示()A、提问B、离开公司C、欢迎D、提供信息并允许应聘者提问题22.由于思想上的不确定性决定了考官对应聘者进行评价时模棱两可、似是而非,难以准确地区别应聘者的素质优劣和才能高低,结果导致面试分数相对集中于一个折中的分数段,从而使测评失去了应有的作用,由此造成面试工作中的认知偏差属于()A、首因效应B、定势效应C、诱导效应D、中央趋势效应23.评价中心技术最重要、最核心的特点是()A、内容针对性B、情景模拟性C、行为重现性D、技术综合性24.让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种,主要考察被评价者的分析问题能力、语言表达能力以及说用能力等,此种无领导小组讨论试题的类型为()A、两难问题B、开放式问题C、多项选择问题D、操作性问题25.公文筐测验应该以工作中的关键事件来构架公文筐的核心部分,这样才能够避免一些非关键性事件来推论被测评者的能力而造成的偏差,从而削弱公文筐测验的优势,这体现了公文筐设计的()A、针对性原则B、系统性原则C、关键性原则D、标准化原则二、多项选择题(每小题1分,共5分)在下列每小题的五个备选答案中有二至五个正确答案,请将正确的答案全部选出,并将其字母标号填入题干的括号内。
第一章一、单项选择题1、招聘管理的构成要素不包括()A.、招聘主体B、招聘客体C、招聘载体D、招聘对象2、以下不属于招聘者应掌握的基本技能是()A、善于沟通B、个性突出C、克服成见D、克服心理偏差3、心理偏差和倾向主要会出现在()A、准备阶段B、招募阶段C、筛选和录用阶段D、评估阶段4、《劳动法》规定:“劳动者就业,不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。
”这体现了招聘管理中的()A.、合法性原则B、效益原则C、内外兼顾原则D、合适性原则5、参与招聘管理的人员应力争用最小的成本招聘到最适合组织的人员,这体现了招聘管理中的()A、合法性原则B、效益原则C、内外兼顾原则D、合适性原则二、多项选择题1、招聘的目的有()A、吸引人才B、储备人才C、补充人才D、调节人才E、录用人才2、招募的内容主要包括()A、招聘计划的制定和审批B、招聘渠道的选取C、招聘信息的设计与发布D、宣传组织形象E、组织应聘者3、在应聘者角度,好工作的要素包括()A、企业形象好B、员工优秀C、开明的管理D、优厚的薪水和福利E、较多的受训练机会4、招聘载体包括()A、职业介绍机构B、招聘洽谈会C、猎头公司D、在媒体刊登招聘广告E、企业自行招录员工5、招聘简章的内容包括()A、招聘单位概况B、工种或专业介绍C、招聘名额、对象、条件和地区范围D、报名时间、地点、证件、费用E、试用期、合同期以及录用后的待遇6、招聘的一般流程包括( )A、制定招聘计划B、甄选C、报批招聘计划D、体检和录用E、招聘评估三、填空题1、招聘管理的具体过程包括招募、甄选、录用和________四个阶段。
2、录用阶段主要包括新人上岗引导、新员工培训和______等内容。
3、招聘管理评估阶段的内容包括:招聘结果的成效评估和______。
4、招聘者应具备的最重要的能力是____________ 。
5、招聘管理的心理偏差和倾向包括优势心理、______和定势心理。
6、自炫心理是由______引发的自我表现心理。
7、格卢克把寻找工作的人分为三类:最大限度利用机会者、满足者和______。
8、招聘流程的必要性包括:可以规范招聘行为、____________和展示公司形象。
四、名词解释1、招聘:2、招聘管理:3、“光环效应”:五、简答题1、招聘管理的作用。
2、招聘管理的原则。
3、招聘管理的特点。
4、招聘流程制定的步骤。
5、招聘的一般流程。
参考答案:一、单项选择题1、B 2、B 3、C 4、A 5、B二、多项选择题1、ABCD 2、ABCE 3、ABCDE 4、ABCDE5、ABCDE 6、ABCDE三、填空题1、评估2、访查3、招聘方法的成效评估4、表达和观察能力5、自炫心理6、优势心理7、有效利用机会者8、提高招聘质量第二章一、单项选择题1、以下选项不属于内部招聘优势的是( )A、对员工比较了解B、可以激发员工的工作积极性C、能够为企业补充新鲜血液D、可以为企业节省时间和培训成本2、招聘对象大致可以分为三类,其中以下选项()不属于。
A、管理人员B、专业技术人员C、高级操作者D、普通操作者二、多项选择题1、劳动力市场对招聘活动的影响主要表现在( )A、劳动力市场的供求关系影响招聘的数量和质量;B、劳动力的价格C、劳动力市场的成熟程度D、劳动力市场的地理区位E、劳动力市场信息获取的难易程度2、依据地理区域范围大小,劳动力市场可以分为()A、局域性的B、区域性的C、全国性的D、国际性的E、中介性的3、企业文化在企业管理中的功能包括()A、导向功能B、激励功能C、凝聚功能D、传播功能E、稳定功能4、薪酬对企业的功能包括()A、增值B、稳定C、激励D、配置E、竞争三、填空题1、国家宏观经济形势直接影响着企业的招聘工作,尤其是企业招聘的________。
2、求职者的求职动机与经济压力成________关系。
3、在实际应聘过程中,不同的应聘者会采用不同的标准对企业和工作进行选择取舍。
最常见的标准是________、满意标准和有效标准。
四、名词解释1、弹性工作制:2、企业形象:3、企业文化:五、简答题1、企业文化在企业管理中的功能。
2、内部招聘和外部招聘的优势。
六、论述题1、影响企业招聘的外部因素。
2、影响企业招聘的内部因素。
3、影响企业招聘的应聘者个人因素。
参考答案:一、单项选择题1、C 2、C二、多项选择题1、ABCDE 2、ABCD 3、ABCE 4、ACDE三、填空题1、规模和数量2、正比3、最大化标准第三章一、单项选择题1、人力资源规划流程的首要步骤是()A.、供求预测B、环境分析C、战略制定D、工作分析2、企业战略制定的基础和前提是()A、环境分析B、供求预测C、工作分析D、规划制定3、人力资源需求最简单的定性预测方法是()A、主观判断法B、头脑风暴法C、德尔菲法D、回归分析法4、适用于常规性、重复性工作,而不适用于智力活动的岗位分析法是()A.、问卷法B、访谈法C、观察法D、关键事件法5、使用最为广泛的岗位分析方法是()A、访谈法B、观察法C、工作日志法D、关键事件法6、最常用的岗位分析方法是()A.、问卷法B、访谈法C、观察法D、关键事件法二、多项选择题1、人力资源规划的意义有()A、有利于组织战略目标的制定和实现B、可以满足组织发展对人力资源的需求C、有助于调动员工的主动性和创造性D、有助于提升企业形象E、可以降低人力资源成本2、人力资源规划的流程包括()A、战略制定B、环境分析C、供求预测D、规划制定E、规划实施3、人力资源需求预测的定性方法包括()A、主观判断法B、回归分析法C、头脑风暴法D、德尔菲法E、比率预测法4、人力资源内部供给预测方法包括()A、档案资料分析法B、技能清单法C、德尔菲法D、管理人员接替图法E、马尔科夫分析法5、工作说明的内容包括()A、工作名称分析B、工作规范分析C、工作环境分析D、工作条件分析E、工作过程分析6、非结构化岗位分析方法主要有( )A、观察法B、问卷法C、访谈法D、工作日志法E、工作实践法三、填空题1、从规划的性质看,人力资源规划可分为战略性人力资源规划和________。
2、从规划时间长短看,6个月到一年属于______。
3、德尔菲法的优点包括:反馈性、可集思广益、匿名性和______。
4、岗位分析的内容包括工作分析要素、__________和工作规范。
5、岗位分析的观察法可分为:直接观察法、阶段观察法和______。
6、结构化岗位分析方法可分为:个人重点法和_____。
7、一份实用的岗位说明书应符合的要求包括:清晰明白、具体细致、简明扼要和______。
8、国际公认的胜任素质方法创始人是____________。
四、名词解释1、人力资源规划:2、岗位分析:3、工作规范:4、工作日志法:5、胜任素质:五、简答题1、人力资源规划的意义。
2、胜任素质模型的作用。
3、建立胜任素质模型的步骤。
4、胜任素质模型的应用流程。
六、论述题1、试述岗位分析的作用。
2、试比较非结构化岗位分析方法的优点和缺点。
3、试述岗位说明书的内容。
4、胜任素质模型的运用条件。
参考答案:一、单项选择题1、C2、A3、A4、C5、A 6、A二、多项选择题1、ABCE 2、ABCDE3、ACD4、ABDE5、ABCDE 6、ABCDE三、填空题1、战术性人力资源规划2、短期规划3、统计性4、工作说明5、工作参与法6、岗位重点法7、客观8、戴维·麦克里兰第四章一、单项选择题1、企业在进行招聘预算核算时,容易忽略的预算部分是()A.、内部预算B、外部预算C、直接预算D、大学招聘费用二、多项选择题1、招聘规划的内容包括()A、招聘时间的选择B、招聘渠道的选择C、筛选人数的确定D、招聘经费的预算E、编制招聘计划表2、迈克斯和斯诺按照企业生产的方法不同将企业战略分为()A、防御型战略B、攻击型战略C、探索型战略D、分析型战E、积累型战略3、一般情况下,企业采取外部招募主要是用于满足三种需要()A、补充初级岗位员工B、挑选优秀员工C、实行开明的管理D、获取现有员工不具备的知识和技术E、获取一定级别的经营管理人员4、招聘总费用包括()A、人事费用B、招募费用C、甄选费用D、广告费用E、聘用费用5、确定人员招聘条件的注意事项包括()A、做到具体明确,语言不模棱两可B、确定真正必须的条件C、考虑未来工作的变化,确定不同领域的检验方法D、明确任职资格条件和性别要求E、确定所列条件的先后次序和轻重程度6、影响招聘时间策略的因素主要包括( )A、对人才需求的缓急程度B、人才甄选时间C、招聘过程的时限D、广告宣传的力度E、人才市场的供给的季节性变化招聘评估三、填空题1、招聘时间=用人时间—(招聘时间+______)。
2、在确定筛选人数时,常用的经验分析工具是______。
3、招聘成本=招聘总费用/______。
4、应聘率=需要招聘的人数/ ___________ 。
5、产出率=______ / 甄选前的人数。
6、招聘预算包括:内部预算、外部预算和______。
四、名词解释1、招聘规划:2、招聘预算:五、简答题1、招聘规划的内容。
2、合适的招聘渠道的特征。
3、招聘计划表的内容。
4、确定人员招聘条件的步骤。
5、合格招聘者应具备的基本素质。
6、组建招聘团队应遵循的原则。
7、企业吸引人才的主要策略。
8、招聘地点策略的影响因素。
六、论述题1、招聘渠道选择的影响因素。
2、用人单位经理人员在招聘过程中的主要职责。
3、人力资源部门招聘人员的工作内容和职责。
参考答案:一、单项选择题1、A二、多题1、ABCDE2、ACD3、ADE4、ABCDE5、ABCE6、ACE三、填空题1、培训时间2、招聘收益金字塔3、需招聘的总人数4、应聘的求职者人数5、甄选合格的人数6、直接预算第五章一、多项选择题1、招聘渠道的特征有()A、目的性B、经济性C、可行性D、实用性E、顺畅性2、一个好的招聘渠道应考虑的原则包括()A、时效性原则B、针对性原则C、实用性原则D、经济性原则E、宣传性原则3、内部晋升的基础是一套完整系统的管理体系,这套体系包括()A、完善的职位体系B、员工的职位生涯管理体系C、员工轮岗培训D、员工晋升体系E、接班人计划4、内部招聘的来源包括()A、内部晋升B、重新聘用C、猎头公司D、岗位轮换E、人员返聘5、岗位轮换对职业发展的意义有()A、通过多岗位的经历,让员工了解自己的职业倾向,准确地评价自己的长处和短处B、可以使员工得到多方面的锻炼,拓宽视野,培养多方面的技能C、可以激励员工不断提升岗位技能,谋求职业发展D、有利于提升工作绩效E、可以使员工与不同部门的管理人员相识,加强相互的理解与沟通试用期、合同期以及录用后的待遇6、内部招聘的方法有( )A、职位公告法B、校园招聘C、员工推荐法D、人才储备法E、熟人推荐7、外部招聘渠道主要有( )A、广告媒体招聘B、校园招聘C、借助中介D、网络招聘E、熟人推荐二、填空题1、内部招聘渠道主要包括:内部晋升、职位公告法、________和员工推荐法。