价值工程分析

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幻灯片1

第七章价值工程

幻灯片2

第一节价值工程基本原理

价值工程(价值分析)的产生和发展价值工程(价值分析)的定义

(一)价值工程定义

(二)提高价值5种途径

幻灯片3

一、价值工程的产生

美国:麦尔斯(es )1947 年《价值分析》

1947 年以“价值分析”(Value Analysis,简称VA为题在《美国机械师》杂志发表研究成果。

要点:

用户在购买产品时,实际上购买的并非产品本身,而是产品所具有的功能。

用户在购买产品所具备的功能时,希望所花的费用越少越好。

从功能和购买功能所花费用之间的关系,提出了“价值”的概念。

研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关系,提出提高价值的方法,从而提高产品

价值,就是价值分析。

日本的发展

1955年从美国引入

中国的发展

80年代初引入,取得一定成绩。

幻灯片4

取暖取暖炉(目的:获得取暖功能)

电炉、煤气炉

实现取暖功能煤油炉、炭炉

酒精加热炉等

确定购买电炉,电炉除了有功率大小之分外,还有电阻丝加热、石英管加热、电热吹风、红外线炉等多种

幻灯片5 价值工程的发展历程

第一阶段降低材料费用材料费用是成本构成的主要部分。

应用价值工程的最初阶段,为了降低成本,物资采购部门在材料费用上下功夫,通过对外购件、外协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析研究。

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第二阶段现有产品的改进麦尔斯总结第一阶段的经验得出,要从根本上降低成本,只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计,改变材料,改变加工方法,即对现有产品重新进行设计,全面改革产品才行。为此,要把设计、工艺、生产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一个小组,进行有组织的价值工程活动。

据统计,产品更新中,开展价值工程活动可以降低成本20〜25%。

幻灯片7 第三阶段,新产品开发和研究调查研究表明,产品成本的(70〜80)%是由产品的开发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产,再要大幅度地降低成本是比较困难的,除非重新更改设计,但是投产后的设计更改,又会带来工艺、协作和生产组织工作上的一系列变动,造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。因此,设计上的浪费是最大的浪费,设计上的节约是最大的节约。

幻灯片8 佳能照相机公司,运用价值工程开发的35 毫米AE—1 型自动照相机,性能胜过同类产品,而价格比同类产品低20 % ,从而在国际上获得声誉。

设计目标:集中世界上所有自动照相机的功能,价格低20%。

效果:

达到设计目标,1976年上市,到1978年年产100多万台,占领市场。日本丰田汽车公司.运用价值工程于节能型小汽车的开发,使产品行销世界各国甚至打入美国市场。

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第四阶段系统的价值工程

不仅把价值工程应用于产品,而且扩大到包括产品在内的整个系统的其它组成部分,如设备、程序、工艺、软件、组织体制等。

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价值工程经济效果

美国通用电气公司自1947 年首创价值工程到1964 年的17 年间,共投资80 万美元于价

值工程活动,而由此获得的节约额超过2亿美元;1970—1978年,该公司由此又收益

10亿美元。

1954年,作为美国政府部门的美国海军舰船局,也开始采用价值分析方法进行舰船的

设计,取得了显著的效果,仅第一年就节约了3500万美元。并将“价值分析” 更名为

"价值工程” (Value Engineering ),简称VE

60年代初期,通用电气公司总经理麦克纳马拉出任美国防部长,规定10万美元以上物资采购需实行价值分析,头3年财政年度军费开支节约6.5亿美元。

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据统计,在开展价值工程活功中,工人提出的改善方案,一般降低成本5%;技术人员

提出的改善方案,降低成本(20〜25)% ;而有组织地开展价值工程活动,则可降低成本30%以上。

国外一般统计数字表明,在价值工程上花费1元钱可以得到的效益是10〜20元。应用

价值工程并付诸实施,一般可提高产品功能并降低成本5〜30%,技术经济效果是十分

显著的。

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二、价值工程定义

价值工程(Value Engineering ,简写VE),也称为价值分析(Value Analysis ,简写VA):

以产品或作业的功能分析为核心,以提高产品或作业的价值为目的,力求以最低寿命周期成本实现必要功能的一项有组织的创造性活动。

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“价值分析”与“价值工程”

今天的VE和VA是一回事,但严格地说它们是有区别的。从产品投产到制造进行的价值

活动分析即事后分析,称价值分析(VA);在科研、设计、生产、准备、试制新产品的

生产过程之前进行价值活动分析即事前分析,称价值工程(VE)。

无论称谓如何变化,价值分析和价值工程的理论与方法是一致的。

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价值工程相关概念

价值

价值工程中所述的价值,是指对象(产品或作业)具有的必要功能与取得该功能的总成本的比

值,即效用(或功能)与费用之比。

对于产品而言,其效用就是产品的功能,而投入的资源则可看作产品的寿命周期费用,则产品的

价值可用下式表示:

价值

效用投入资源

产品的功能(F)

价产品的寿命周期成本(C)幻灯片15

功能

价值工程中的功能是对象能够满足某种需求的一种属性。具体来说功能就是效用。

例如,电灯的功能就是发光,水杯的功能就是盛水等。

寿命周期

从产品设计开始算起到用户停止使用该产品为止,这一时期叫做产品的经济寿命周

期。

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寿命周期成本或费用

产品的整个寿命周期过程中所发生的全部费用,称为寿命周期费用。它包括研制费用和使用费用两部分。

研制费用是指产品从研究开发到用户手中为止的全部费用。对于建筑产品来说,包括勘察设计费、施工建造等费用。

使用费用是指用户在使用过程中所发生的各种费用,包括维修费用、能源消耗费用、管理费用等。

对于用户来说,产品寿命周期费用C是研制费用C1和使用费用C2之和,即:C= C1+C2

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寿命周期费用图