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关于催缴水电物业费的公函

关于催缴水电物业费的公函
关于催缴水电物业费的公函

关于催缴水电物业费的公函

____________ 业主(企业):

你好!你户自2015年月到2015年月累计欠缴电费元、水费元、物业费元, 三费总计欠费元。

由于你户的欠费行为,造成我物业公司人员工资无法兑现;每月电费、水费无法按时向供电、供水部门交清所有费用;并产生相当数目的滞纳金,给我司造成严重的经济损失。同时,因你户的欠费,对其他业主(企业)产生了极大的负面作用,这将会影响到整个园区的管理与服务, 严重影响整个园区的生产运营秩序, 势必造成已按时交清费用的业主和企业切身利益受到严重侵害。欠费的虽然是少数单位与个人, 但影响到大多数遵规守纪的单位和个人,影响恶劣,后果严重。

为确保天柱山科技园有力、有序、有效运营,保障你户以及其他企业正常生产秩序不受影响。请你户按照要求3日内交清水电物业费。超过3天,则按照我公司与供电部门管理规定,每天按照欠费总数收取3%滞纳金。望见函后于2015年月日前缴纳所欠所有费用, 我们不甚感谢。如有咨询或上门服务,请到物业管理部或致电8958888;我们将竭力为你提

供满意服务。

水电是商品,物业是服务,缴费从于法定。感谢各位业主和企业对我部工作的理解与支持。也欢迎对我部的工作予以监督和指导,以便我们持续改进,更好地为大家服务,合力推动天柱山科技园又好又快的发展。

顺祝业主企业生意兴隆、万事如意!

安徽潜山和顺物业服务有限公司

2015 年月日

关于催缴水电物业费的公函

____________ 业主(企业):

你好!你户自2015年月到2015年月累计欠缴电费元、水费元、物业费元, 三费总计欠费元。

由于你户的欠费行为,造成我物业公司人员工资无法兑现;每月电费、水费无法按时向供电、供水部门交清所有费用;并产生相当数目的滞纳金,给我司造成严重的经济损失。同时,因你户的欠费,对其他业主(企业)产生了极大的负面作用,这将会影响到整个园区的管理与服务, 严重影响整个园区的生产运营秩序, 势必造成已按时交清费用的业主和企业切身利益受到严重侵害。欠费的虽然是少数单位与个人, 但影响到大多数遵规守纪的单位和个人,影响恶劣,后果严重。

为确保天柱山科技园有力、有序、有效运营,保障你户以及其他企业正常生产秩序不受影响。请你户按照要求3日内交清水电物业费。超过3天,则按照我公司与供电部门管理规定,每天按照欠费总数收取3%滞纳金。望见函后于2015年月日前缴纳所欠所有费用, 我们不甚感谢。如有咨询或上门服务,请到物业管理部或致电8958888;我们将竭力为你提供满意服务。

水电是商品,物业是服务,缴费从于法定。感谢各位业主和企业对我部工作的理解与支持。也欢迎对我部的工作予以监督和指导,以便我们持续改进,更好地为大家服务,合力推动天柱山科技园又好又快的发展。

顺祝业主企业生意兴隆、万事如意!

欠费户接收人签名回执:

精品文档安徽潜山和顺物业服务有限公司

2015 年月日

物业公司有偿服务项目及收费标准一览表.doc

物业公司有偿服务项目及收费标准一览表 类别序号服务内容收费标准操作规程备注 车辆庭泊服务费1大车(黄牌)停放单位:辆 2小车(蓝牌)停放单位:辆 3 三轮摩托车(含助动车)单位:辆 4 二轮摩托车(含助动车)单位:辆 长期:240元月 临停: 5 元次10元夜 长期:150元月 临停: 5 元次10元夜 私家车位: 1.2 元㎡月物业费 长期:45元月 临停: 2 元次 4 元夜 长期:30元月 1、长期停放车辆业主到客户中心前台办理停车卡(卡 上标明车牌号、姓名、房号、联系电话、交费起止时 间),客服做好停车卡台账,一式三份,财务,安保, 客服各一份并及时做好更新工作,财务室监控管理。 2、临停车辆:进入小区的车辆由当班队员发放临时 停车卡片记后进入,停车卡片上须填写车牌号、进入时 间,车辆驶离小区时当班队员必须将发放的“临时停车 卡片” 收回,并按规定标准收费,填写记录台账。3、 巡逻岗做好小区车辆停放的规范管理。 1、长期停放车辆业主到客户中心前台办理停车卡(卡 上标明车牌号、姓名、房号、联系电话、交费起止时 间),客服做好停车卡台账,一式三份,财务,安 保,客服各一份并及时做好更新工作,财务室监控管 理 2、临停车辆: 1、进入小区执行任务、 抢修检修、救护等特种 车辆及业主的搬家车、 送货车和临时停车(15 分钟内)不得收取停车 费。 2、超过零点的按夜间 停放标准收费。 广告场租费5自行车单位:辆 小区门前广告 1 小区公共部位广告(绿化地、道路边、单元 2 口、电梯前室等) 电梯轿厢广告单位个轿厢 3 临停:1元次 长期:10元月 临停:1元次 短期:(月、季) 长期:(半年、年) 小型(1㎡内) 中大型( 5--8 ㎡) 短期:(月、季) 长期:(半年、年) 2 元夜①车管保安做好登记,内容包括:收费起止时间、 姓名、房号、车型、车身颜色、联系电话。 ②按规定标准收取费用,填写台账。 2 元夜③每日下午 5 时前,到财务室结清当日账目。 ④做好停车有序停放。 40 ㎡元 1 、需做广告人员到客服前台填写登记申请表 35 ㎡元 2 、管理处负责人会同需做广告人实地确认(广告位 置符合公司规定) 50 元个月 3 、签定广告场租合同,到财务室缴纳费用。 4 、凭收据客服中心发放场租许可证。 30元月㎡ 5 、客服中心建立场租台账并定期检查广告,到期与 150元个月 破损的通知相关人员拆除 100元个月 广告的拆除 1、不可预见因素 2、政府部门规定 3、物业公司管理与建设的 需要

物业服务费用测算技术报告(详细)

附件一: 物业服务费用评估技术报告 一、物业项目基本情况 (一)项目综合经济技术指标 表一主要技术指标 序号指标名称单位指标 25850.33(产权登记面积) 总建筑面积㎡ 26821.07(全部建筑面积) 地上建筑面积㎡19011.14 其中 地下建筑面积㎡7809.93(含人防面积851.79) 二、物业服务费用测算方法说明 根据该项目特点,以实际状况为基点,以北京市住宅物业服务四级标准为参考基准线,部分项目根据商业物业特点运行标准有所提高。参照物业管理方案,比较周边及同类型物业区水平,采取成本运行法实施本项目的物业费评估。(详见物业费汇总表)(一)成本运行法评估: 1. 明确物业费评估项目内容(详见物业费各项说明) 评估费用构成的第一步是明确各项收费的内容,本项目共将收费按文件要求分为11大项,在每项内明确所含的内容,而其中的内容又进行细化到子项核算指标。以这些子项指标为构成配置的依据进行分别测算,使之基本上达到分项明确、内容清晰、指标有序、测算有据的评估的基本框架。

2. 对共用(专属)部位、共用设备设施的运行维护费用评估,按照配置定额、耗费定额实行精算测定。(详见设备设施日常运行维护费用表) 3. 对保洁、绿化、秩序维护的费用评估,按照配置定额、耗费定额实行精算测定。(详见清洁卫生、绿化、秩序维护费用表) 4. 人员费用核定,综合考虑写字楼管理的需要结合服务项目的普通客户特点,采用以需设岗、按岗分职、以职定人、系数定费的方法,实施精算测定。 鉴于物业管理费中人员费用比例最大,针对本项目的特点,实施分类核定、精算分摊。 其方法是: ●按不同的职责将人员分级。以市场价为基础,根据在管面积的大小计算工资及附加费。(详见人员工资说明表) ●按人员配置分别计算人工费用。 ●各项人员费用是按实际需要和发生情况进行分别核定,并最终分类、分项汇入物业费汇总表。 ●对于服务专属单项的特定人员,计入该单项的专属费用中。 (二)市场比较法 同类物业项目概况 表二同类物业项目的物业费调查明细表 项目名称项目地址物业公司物业费(元/月.平米备注 雍贵中心 东城区广渠门内 大街43号北京中天如日物业 管理有限公司 26元2012年

物业管理服务费用测算

物业管理服务费用测算 根据华宝实业人员编制计划,及拟推广管家服务的总体管理思路,对华宝实业的物业管理服务费进行测算。内容包括:“ 一、经费测算的原则及说明; 二、经费测算: 1、人工成本; 2、行政办公费; 3、设备\设施维护费; 4、公用水电费; 5、清洁绿化费; 6、保安费; 7、固定资产折旧; 8、开办费摊销; 9、不可预见费;10、管理者酬金;11、税金。详细测算书内容如下: 第一节经费测算的原则及说明 一、测算的依据 (一) 上海市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规; (二) “上海市城市物业管理服务收费暂行规定”; (三) “上海市城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。 二、经费测算的原则 (一) 遵循物业管理行业特点的原则 物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出,是物业管理企业 正常运转的基础,也是为业主/使用者创造舒适工作环境,达到物业保值增值目的的基本条件。 (二) 服务水平与管理费用相匹配的原则 针对华宝实业高档物业需求,根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点,准确定位物业管理的水平,准确定位管理费用的标准。 (三) “零预算”原则

物业管理费实行“零预算”原则,“以支定收”,根据物业管理服务的要求和标准,确定物业管理费用的支出; 再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。这样,物业管理费用收入和支出相抵后的结果为 “零”。 (四) 管理者提取酬金原则 物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础,并按一定比例提取“管理者酬金”,即:管理者酬金 = 物业管理费用支出×管理酬金比例。 三、测算的有关说明 (一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费,公共设备、设施日常运行、维护及保养费,绿 化管理费,保洁卫生费,保安费,办公费用,物业管理单位固定资产折旧费,税费,利润,开办费摊销、 不可预见费。 (二) 有关费用的说明 1、人员工资标准 根据市场化原则,参照上海行业工资水平,根据华宝实业规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准,人员工资标准如下: 序号职务月薪备注 1 4,000 中心经理 2 品质行政主管 2,500 (中心经理助理) 3 1,800 安全主管 4 2,000 工程维修主管

员工宿舍水电费管理制度

银美工厂员工宿舍水电使用管理及缴费制度 文件呈报部门:________ 公司审核批准:_______________________________________ 文件执行时间:2014年6月1日_________________________ 一、管理目的: 随着工厂员工规模不断扩大,夏季用电高峰期也即将来临,员工宿舍用电不规范现象增多,给宿舍安全管理带来很大隐患。为加强银美工厂员工宿舍水电使用的规范化管理,强化员工节约水电的意识,科学合理利用资源,倡导节约环保的生活习惯;同时给员工塑造一个舒适,文明的住宿环境,同时消除宿舍安全隐患,特制定员工宿舍水电使用管理制度。 二、管理范围: 本办法适用于银美工厂所有职工宿舍。 三、水电使用安全管理: 1、银美工厂员工宿舍由宿舍长负责各宿舍安全用水用电管理,工厂由人事 部会同电工每周五统一检查各宿舍用电是否符合规范,对不符合用电规范的行为要及时纠正。同时检查用电设备是否存在安全隐患,对检查出来的安全隐患要及 时清除并及时反映给公司管理人员。 2、各宿舍必须严格遵守用电管理制度,如需进行电线路改选,必须由宿舍长先向人事部提出正式申请,经核实、批准后由专业人员予以实施。严禁各宿舍人员私自更改用电线路,严禁使用大功率电器,否则按照工厂相关管理制度进行处罚,造成责任事故的,责任方承担全部责任并赔偿相应的经济损失。 3、公司对各宿舍安装用电计量表,制定电量考核指标,禁止在员工宿舍做饭。每月对各宿舍进行统计分析,以便合理用电,减少浪费。 四、水电费缴费核算方式: 1、每月月底由人事部会同电工负责员工宿舍的水电抄表工作,并监督宿舍

用电情况 2、员工宿舍水电费收取方式确定为: 本宿舍电表实际计量分摊度数与公用水电费公摊度数相结合的核算缴费制度,发现有在宿舍做饭等现象,当事人每月补缴二十元电费。 3、每月宿舍水电费查表总度数减去各宿舍分装电表实际使用度数,剩余度数作为公摊额度,再加上本宿舍电表实际使用度数作为分摊,即为本宿舍员工每月水电费缴费标准。 4、宿舍水电费收取采用预收费方式; 每月预收金额参考上月实际使用金额,多退少补。每月各员工宿舍水电费抄表度数和员工分摊金额在工厂告示栏公示,供全体员工监督核对。 五、管理处罚制度 1、如有私接电源者,公司将严肃处理,并对责任人进行警告,不及时整改或二次发现罚款20 元;造成安全事故的,由责任人承担全部责任。 2、因员工违反水电费使用规范,违规使用电器,造成宿舍电路、设备损坏需照价赔偿,并处以50 元罚款。 3、凡住宿员工每月25 日前必须按时上缴下月水电费预收款,预收款额度由人事部根据水电费实际情况确定。不按时缴费取消宿舍住宿资格。核算补缴实际水电使用金额后搬出宿舍。 4、辞职辞退员工,在办理辞职手续时,通知人事部管理人员抄录核算水电费,将水电费以现金形式缴至财务处后,方可结算本月工资。 希望各宿舍员工严格遵守上述安全用电管理规定,并认真贯彻勤俭节约,合理用电;养成出入宿舍及时关闭用水、用电设备电源的好习惯,避免造成不必要的浪费。 上海粤珍小厨餐饮管理有限公司银美工厂

物业投标物业费测算明细表

物业投标物业费测算明细表1)管理及服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费

2)房屋日常养护维修费 房屋地面前台面及吊顶、门窗、楼梯、通风道、院内地面等日常养护维修866.67元/月,每年10400元;避雷检测每年4000元。 3)供电设备管理维护费 校区内供电系统高、低压电气设备、电线电缆、电气照明装置更换灯光等设备的日常管理和养护维修,800元/每月,每年9600元。 4)给排水设备运行维护费 校区内外给排水系统设备、设施(如水泵、水箱、气压给水装置、消火栓、管道阀门、水嘴、卫生洁具、排水管、透气管及污水处理设备、附属构筑物等)的日常养护维修,800元/每月,每年9600元。 5)空调系统运行维护费 水源热泵空调系统的运行和日常养护维修(包括:集中、分体空调),500元/月,每年6000元。 6)电梯运行维护费 电梯运行管理和机房设备、井道系统、轿厢设备的日常养护维修,500元/月,每年6000元。 7)食堂设备维护费 炉灶、机器设备的日常养护维修,保证正常使用,1000元/月,每年12000元。 8)环境卫生管理费 综合楼、报告厅、宿舍楼、活动中心楼内的楼梯、大厅、走廊、天台、电梯间、公共卫生间、楼宇外墙等所有公共部位,校区内道路、停车场等所有公共场地及“门前三包”区域的日常保洁、保养,垃圾等废弃物清理等,5000元/月,每年60000元。卫生用纸3000元/月,每年36000元。化粪池隔油池清掏,2166.67元/月,每年26000元。 9)绿化养护管理费 校区绿化面积约3万平米,校区内树木、花草、绿地,门前规定区域绿地养护修剪、树木栽移、打药、大厅花卉摆放、大型会议花卉、重大节日花卉摆放养护及设施维修等,5000元/每月,每年60000元。

营改增后物业公司各类收费税率一览表

营改增后物业公司各类收费税率一览表(原文转自微信订阅号物业财务沙龙:wycfo2016)营改增后各行各业的税率大概情况网上说了很多,但不够细致,我们最关心的物业行业的更是还没有。所以,我们对物业行业的税率进行了整理,希望能对大家有所帮助。下面我们以一般纳税人举例,最后简单说一下小规模纳税人的区别,供大家参考。 类别收入名称税率/征收率 物业管理收入住宅/商业物业服务费6% 车位物业服务费6% 装修服务费6% 门禁卡销售/管理费6% 装修垃圾清运费6% 灭火器租赁17% 入户维修17% 商铺、写字楼消防/强弱电改造收费17% 多种经营收入产品销售17% 提供平台,收取居间费6% 房屋租售中介6% 小业主委托经营电梯轿厢、电梯等候处、灭绳灯箱广告代理6% 电梯轿厢、电梯等候处、灭绳灯箱广告位出租、小区场地摆展11%或5% 全体业主共有的车位出租或临停11%或5% 开发委托经营开发商产权车位出租或临停11%或5% 物业项目前期启动费6% 营销案场管理6% 代收代垫款项代收水费0% 代收电费/电梯能耗费/公区电费0% 代收城市生活垃圾处置费0% 押金、保证金装修押金、物管费押金、投标保证金、履约保证金等0% 特别说明: 1、门禁卡销售/安全管理费,属于物业安全服务从属业务,应为混合销售,适用主营业务的6%税率。装修垃圾清运费亦属于装修管理从属业务,属于混合销售,适用6%税率。 2、灭火器租赁,业主可租可不租,非从属业务,不属于混合销售,属于有形动产租赁,适用17%税率。物业公司需调整价格。 3、入户维修/商铺、写字楼消防/强弱电改造收费,属于提供修理修配修配劳务,适用17%税率。物业公司需调整价格。 4、关于水电代收,我们认为不应交增值税。根据财税〔2016〕36号附件一《营业税改征增值税试点实施办法》,第三十七条销售额,是指纳税人发生应税行为取得的全部价款和价外费用,但不包括以下项目:(二)以委托方名义开具发票代委托方收取的款项。 物业公司代收水电费可以满足上述条件: (1)物业公司接受水电公司委托收取水电费,法规明确规定不得加价,不属于转售,属于代收。 (2)物业不向小业主开发票,小业主如需发票,可以请委托方(即水电公司)开具发票(当然,委托方肯定不会开)。这条满足上述“以委托方名义开具发票”,只是委托方不愿意开发

员工宿舍水电费管理制度

银美工厂员工宿舍水电使用管理及缴费制度文件呈报部门:粤珍小厨餐饮管理有限公司银美工厂 公司审核批准: 文件执行时间:2014年6月1日 一、管理目的: 随着工厂员工规模不断扩大,夏季用电高峰期也即将来临,员工宿舍用电不规范现象增多,给宿舍安全管理带来很大隐患。为加强银美工厂员工宿舍水电使用的规范化管理,强化员工节约水电的意识,科学合理利用资源,倡导节约环保的生活习惯;同时给员工塑造一个舒适,文明的住宿环境,同时消除宿舍安全隐患,特制定员工宿舍水电使用管理制度。 二、管理范围: 本办法适用于银美工厂所有职工宿舍。 三、水电使用安全管理: 1、银美工厂员工宿舍由宿舍长负责各宿舍安全用水用电管理,工厂由人事部会同电工每周五统一检查各宿舍用电是否符合规范,对不符合用电规范的行为要及时纠正。同时检查用电设备是否存在安全隐患,对检查出来的安全隐患要及时清除并及时反映给公司管理人员。 2、各宿舍必须严格遵守用电管理制度,如需进行电线路改选,必须由宿舍长先向人事部提出正式申请,经核实、批准后由专业人员予以实施。严禁各宿舍人员私自更改用电线路,严禁使用大功率电器,否则按照工厂相关管理制度进行处罚,造成责任事故的,责任方承担全部责任并赔偿相应的经济损失。 3、公司对各宿舍安装用电计量表,制定电量考核指标,禁止在员工宿舍做饭。每月对各宿舍进行统计分析,以便合理用电,减少浪费。 四、水电费缴费核算方式:

1、每月月底由人事部会同电工负责员工宿舍的水电抄表工作,并监督宿舍用电情况。 2、员工宿舍水电费收取方式确定为:本宿舍电表实际计量分摊度数与公用水电费公摊度数相结合的核算缴费制度,发现有在宿舍做饭等现象,当事人每月补缴二十元电费。 3、每月宿舍水电费查表总度数减去各宿舍分装电表实际使用度数,剩余度数作为公摊额度,再加上本宿舍电表实际使用度数作为分摊,即为本宿舍员工每月水电费缴费标准。 4、宿舍水电费收取采用预收费方式;每月预收金额参考上月实际使用金额,多退少补。每月各员工宿舍水电费抄表度数和员工分摊金额在工厂告示栏公示,供全体员工监督核对。 五、管理处罚制度 1、如有私接电源者,公司将严肃处理,并对责任人进行警告,不及时整改或二次发现罚款20元;造成安全事故的,由责任人承担全部责任。 2、因员工违反水电费使用规范,违规使用电器,造成宿舍电路、设备损坏需照价赔偿,并处以50元罚款。 3、凡住宿员工每月25日前必须按时上缴下月水电费预收款,预收款额度由人事部根据水电费实际情况确定。不按时缴费取消宿舍住宿资格。核算补缴实际水电使用金额后搬出宿舍。 4、辞职辞退员工,在办理辞职手续时,通知人事部管理人员抄录核算水电费,将水电费以现金形式缴至财务处后,方可结算本月工资。 希望各宿舍员工严格遵守上述安全用电管理规定,并认真贯彻勤俭节约,合理用电;养成出入宿舍及时关闭用水、用电设备电源的好习惯,避免造成不必要

物业管理费收取标准一览表

物业管理费收取标准一览表 物业管理费收取 标准基础条件公共秩序维护保洁服务 一级收费标准:1.00元/月.平方米(已包含税、费)小区封闭; 有不少于小区 住宅总建筑面积 3‰的物业管理服 务用房; 绿化率35%以 上(包括水面); 绿化、休闲活 动中心、场地1500 平方米以上; 固定活动馆所 300平方米以上; 专用固定停车 泊位1个/3户; 具备楼宇可视 对讲系统、监控系 统、电子巡更系统 或其他三项以上安 全防范设施; 固定体育活动 场馆不少于二项设 施。 1、门岗室美观整 洁,人员统一着装, 设专人24小时值 勤,其中主出入口 不少于12小时立岗 值勤。对本区机动 车出入验证;对外 来机动车登记换 证。 2、按照规定路 线和时间进行24小 时不间断巡逻,不 少于12次,对小区 重点部位每小时巡 查一次,并做好巡 查记录。巡逻过程 中对可疑人员进行 询问,发现火警或 治安隐患、事故及 时报告有关部门。 3、小区内公共 娱乐设施、水池等 部位设置安全警示 标志。 4、对出入小区 的机动车辆进行引 导,行驶有序并停 放在指定位置。非 机动车辆停放整 齐。5、设有中央监 控室的实施24小时 安全监控并记录及 时。 6、看管公共财 产,包括楼内的门、 窗、消防器材及小 区的表井盖、雨篦 子、小品、花、草、 树木等。 1、小区内公共区域 (硬化地面、主次干 道)每天清扫2次, 干净整洁;室外标 识、宣传栏、信报 箱等每周擦拭2次。 2、公共区域日 常设专人保洁,保 持公共区域干净整 洁无杂物。 3、公共楼道每 天清扫2次;扶手 每天擦洗2次,保 持干净整洁。 4、根据小区实 际情况合理布设垃 圾桶、果皮箱,垃 圾袋装。 5、按楼栋口、 楼层收集垃圾,每 天2次。 6、垃圾清运日 产日清,无垃圾桶、 果皮箱满溢现象。 7、垃圾设施每 天清洁2次,无异 味。 8、公共区域玻 璃每周擦洗1次。 9、对区内主 路、干路积水、积 雪、烟花炮屑及时 进行清扫。 10、进行保洁 巡查,楼道内无乱 悬挂、乱贴乱画、 乱堆放等现象。 11、建立消杀 工作管理制度,根

物业费测算明细

物业费测算明细 一、人员工资 公寓建筑面积平方米,别墅建筑面积平方米。公寓占总面积的 %,别墅占总面积的 %。 1、客户服务部 名称测算标准人数金额 主管元/月×人= 元/月 管家元/月×人= 元/月 前台元/月×人= 元/月 会所服务员元/月×人= 元/月 泳池救生衣元/月×人= 元/月 共计:元/月 2、环境部 名称测算标准人数金额 保洁领班元/月×人= 元/月 绿化领班元/月×人= 元/月 绿化员元/月×人= 元/月 保洁员元/月×人= 元/月 共计:元/月 3、秩序维护部 名称测算标准人数金额

秩序主管元/月×人= 元/月 秩序班长元/月×人= 元/月 秩序员元/月×人= 元/月 共计:元/月 4、工程部 名称测算标准人数金额 工程主管元/月×人= 元/月 维修员元/月×人= 元/月 制冷工元/月×人= 元/月 共计:元 工资总金额:元/月 二、人员福利 按员工工资总额的14%计提取职工福利费,2%工会经费,1.5%的统职工教育经费,27%养老筹集金,合计提取44.5% 员工福利总金额:元/月 三、人员服装 1、客户服务部预算元 2、环境部预算元 3、秩序维护部预算元 4、工程部预算元

共计:元÷12= /月 四、秩序维护费用 1、警用器械 包括:警绳、胶棒、电击器、对讲机、自行车、遮阳伞,摩托车等,按各自折旧年限,测算为:元/月,其中公寓占元/月;别墅占元/月。 2、生活用品 包括:秩序维护员起居生活用品桌椅、(床架、床垫、被褥、床单、蚊帐)等,综合测算为:元/人.年 3、消防用水及消防器材的设施维护综合测算为: 元/月,其中公寓占元/月;别墅占元/月。 秩序维护费用总计元/月。 五、环境卫生费

商务楼物业管理服务费用构成明细说明

商务楼物业管理服务费用构成明细说明 商务楼物业管理服务费用构成明细及说明 一、成本测算(每月) 管理成本: 1、员工工资(见附件):10000.00元 2、公共设施设备维护保养费:100.00元 4、卫生费;100.00元(含绿化费、杀虫消毒费) 7、折旧费:150.00元 8、办公费:300.00元 9、法定税费:760.00元 10、相关保险费:550.00元 12、不可预见费;300.00元 合计:12260.00元(大写:壹万贰仟贰佰陆拾元正)附件:人员工资 岗位人数工资标准(元)合计(元)备注 管理处主任1人15001500 保安班长1人11001100 保安员4人10004000 清洁工3人8002400

维修工1人10001000 合计10人10000 二、物业管理费收费标准说明: 根据我公司所编制的人员配备标准、工资标准、服务标准及其他相关费用支出成本构成,特测算出雅豪丽景商务楼物业管理常规性收费标准如下: 1、商业房常规性物业管理服务费为:2.00元/m?/月。(不包含电梯运行电费、年检费) 2、办公用房常规性物业管理服务费为:1.50元/m?/月(不包含电梯运行电费、年检费) 3、车库物业管理服务费:50元/月/车位。 三、其它费用收取说明: 1、每月公共用水、用电据实分摊费:该费主要指用于道路灯、楼道灯的照明用电、设施设备的运行电费、公共用水的总费用。根据国家相应文件规定,该费用应由使用人据实公摊,该费用按谁受益(使用)谁承担的原则。(此项费用的据实公摊情况每季度由物业公司进行公示)。 2、二次供水费用说明: 因二次供水加压泵使用的电费,按谁受益(使用)谁承

物业服务费报价表

物业服务有限公司物业管理服务费明细 物业服务有限公司 日期:年月日

第一章物业服务费用明细 根据原《物业服务管理》要求,我公司经现场考察后,认真测算出该项目具体服务费用如下: 物业管理服务费用表(单位:元/ 月) 名称人数合同单价合计 管理员 6 15753 保洁班长10 1560 15600 保洁员108 1457 157356 电梯司机33 155751381 垃圾清运工 1 14571457 其他费用69182 共计310730 物业服务有限公司 2014年2月26日

第二章物业服务费用支出预算 一、人员工资福利及社会保险费用(计算单位月) 总合计人数工资标 准 管理 6 1800 100 200 30 64 16 21 15753 人员 保洁 10 1250 100 100 30 43 16 21 1560 15600 班长 保洁 108 1250 100 30 40 16 21 1457 157356 员 电梯 33 1350 100 30 40 16 21 1557 51381 司机 垃圾 1 1250 100 30 40 16 21 1457 1457 清运 工 共计 备注:1、节日福利春节180元,中秋节180元。3、加班费工资总额除以26天乘以10天:4、夏装人均每套96元:春秋装126。 二、办公用品表 3

名称使用部门或岗 单位数量单价金额折旧年限月均额位 办公桌椅办公、套 2 300 600 10 5 文件、资料柜办公个 1 300 300 10 电脑办公套 1 3200 3200 3 打印机办公套 1 6000 6000 3 办公资料(台柜、文具等)办公批 1 500 500 2 对讲机部8 320 2560 3 71. 合计合计13160 合计 三、保洁工具配备表 费用项目数量单价合计折旧年限月均额 洗地机12台10000 120000 5 2000 尘推30 35 1050 1 玻璃刮、涂水器30 28 840 1 70 垃圾车1辆5000 5000 3 铝合金梯2米12 150 1800 5 30 4

物业公司成本预算及费用明细

物业公司成本预算及费用明细 一、综合管理费收费项目管理服务内容管理服务标准收费标准(元/月平方米)测算依据(包括人员安排、用工用料分析)备注1、管理、服务人员的工资,按照规定提取的福利费等(1)负责制定物业管理服务工作计划,并组织实施;(2)对房屋及设施设备进行安全普查,根据普查结果制定维修计划,组织实施;(3)受理住户咨询、投诉、报修、预约服务、为住户排扰解难;(4)协助组建业主委员会并配合其运作;(5)建立规章制度与服务标准;(6)与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续;公开服务标准、收费依据及标准;(7)应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理;(8)员工统一着装,持证上岗;(9)进行物业管理服务满意率调查,促进管理服务工作的改进和提高。(10)每三个月向委托方报告一次计划实施情况;(11)每年一次;(12)白天有专职受理接待人员,夜间有值班人员处理应急事件;一般性投诉与服务当日解决,其它不能当日解决的,承诺或约定解决时限并作出合理解释;(13)按有关部门及政策、法规要求执行;(14)制度健全;服务标准符合合同约定;档案资料齐全,保管良好;(15)内容合法,手续完备;(16)有专人维护,内容完整、准确、有效、更新及时;(17)分工种着装,配戴胸牌;按规定要求持证上岗;(18)每 6 个月进行一次,并作分析、评估且有改进措施。 0.0950 以管理处主任 1 名 3500 元/月,管理员3 名 2000 元/月计,每月总费用为 9500 元。管理员 3 名,为服务受理人员 1 名、内勤兼财务 1 名、管理员 1 名2、装修管理服务费(1)维护公共安全和公众利益;(2)将住宅装饰装修的禁止行为和注意事项告知装修人;(3)业主使用人装修前按规定审查业主使用人的装修方案;(4)每日巡查装修施工情况;(5)对装修中的违法行为及时劝阻。(6)按照有关政策、法规、合同、公约的规定进行管理;(7)在入住装修前进行书面告知或签订装修管理协议;(8)24 小时内审结方案并签署审查意见交业主;(9)在装修前期每日巡查一次,发现违章,当即开具违章通知单告知业主;(10)经三次通知和劝阻仍不改正的,3 日内向有关主管部门报告。 0.0400 以管理员 2 名 2000 元/月计,每月总费用为 4000 元。二、公共设施设备日常运行、维修、保养及场地、共用部位小修维护费收费项目管理服务内容管理服务标准收费标准(元/月平方米)测算依据(包括人员安排、用工用料分析)备注1、人员管理费 0.0850 以维修主管 1 名 2500 元/月,管理员 3 名 2000元/月计,每月总费用为 8500 元。2、供配电系统维护费(1)保持配电房清洁卫生;(2)检查变压器电压、电流互感器、断路器、隔离开关、高压熔断器及避雷器、配电箱、导线等供配电系统的运行状况,并抄表做好记录,出现异常及时处理;(3委托专业单位对变压器、高压开关柜进行测试、试验等项目的维修保养;(4)对变压器外部、低压配电柜进行清洁、保养;(5)保证正常电力供应,内线限电、停电按规定时间通知业主使用人;(6)检测接地电阻;检测配电房主要电器设备的绝缘强度;(7)检测配电房内消防器材,保持消防器材完好;妥善保管高压操作工具:(8)潮湿天气时,采用抽湿或红外线灯泡烘烤等方法,保持配电房内主要电器设备干燥;(9)检测配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害,如发现马上采取措施杜绝;(10)填写运行记录,建档备查。(11)每周清扫地面及擦拭配电柜表面,要求地面无积灰,配电柜表面无污渍;(12)每日检查一次;(13)每年测试、试验 1 次;(14)每年进行 2 次;(15)限电、停电至少提前三日通知业主使用人;(16)每年检测 1 次;(17)每年检测 2 次配电房内消防器材;高压操作工具每年送供电部门检测 1 次;(18)持续保持配电房内主要电器设备干燥;(19)每月检测 1 次;(20)每日填写运行记录并归档备查。 0.0092 供电系统年检费 5000元,维保费 6000 元,每年总费用 11000 元。专指小区内专用供配设备3、道路系统维护费(1)车行道路路况检查与维护;(2)道板路面与人行通道检查与维护;(3)交通标志的检查与维护。(4)路面无明显坑洼、龟裂、破损、啃边,路牙无明显破

员工宿舍水电管理方案

员工宿舍水电管理方案 员工宿舍水电管理方案 员工宿舍水电费分摊讨论方案? 公司下达了由居住员工共同承担集体宿舍水电费的通知,现针对员工宿舍水电费分摊问题提出一些讨论方案,方案如下:? 方案一:按已分配宿舍的长住人员人头来扣,全部由员工承担。? 方案二:考虑到居住人员的流动性和不确定性,无法详细核算,公司和员工各承担一半,或者由公司每月每人固定承担60元,其余超出部分由员工均摊。? 方案三:考虑到居住员工对用电、用水的不同需求(有些人不愿意开空调,有些人一定要开空调),加上404、405、406三个宿舍的电表是共同的,无法准确知道每个宿舍的耗电量,在均摊方面无法做到公平,为了避免产生矛盾,同时作为员工的一项福利,可以考虑全部由公司承担。 员工宿舍水电费管理制度2015-10-2715:35|#2楼 一、管理目的: 随着工厂员工规模不断扩大,夏季用电高峰期也即将来临,员工宿舍用电不规范现象增多,给宿舍安全管理带来很大隐患。为加强银美工厂员工宿舍水电使用的规范化管理,强化员工节约水电的'意识,科学合理利用资源,倡导节约环保的生活习惯;同时给员工塑造一个舒适,文明的住宿环境,同时消除宿舍安全隐患,特制定员工宿舍水

电使用管理制度。 二、管理范围: 本办法适用于银美工厂所有职工宿舍。 三、水电使用安全管理: 1、银美工厂员工宿舍由宿舍长负责各宿舍安全用水用电管理,工厂由人事部会同电工每周五统一检查各宿舍用电是否符合规范,对不符合用电规范的行为要及时纠正。同时检查用电设备是否存在安全隐患,对检查出来的安全隐患要及时清除并及时反映给公司管理人员。 2、各宿舍必须严格遵守用电管理制度,如需进行电线路改选,必须由宿舍长先向人事部提出正式申请,经核实、批准后由专业人员予以实施。严禁各宿舍人员私自更改用电线路,严禁使用大功率电器,否则按照工厂相关管理制度进行处罚,造成责任事故的,责任方承担全部责任并赔偿相应的经济损失。 3、公司对各宿舍安装用电计量表,制定电量考核指标,禁止在员工宿舍做饭。每月对各宿舍进行统计分析,以便合理用电,减少浪费。 四、水电费缴费核算方式: 1、每月月底由人事部会同电工负责员工宿舍的水电抄表工作,并监督宿舍用电情况。 2、员工宿舍水电费收取方式确定为:本宿舍电表实际计量分摊度数与公用水电费公摊度数相结合的核算缴费制度,发现有在宿舍做饭等现象,当事人每月补缴二十元电费。

物业管理费委托收费协议范本

物业管理费委托收费协议范本 Model agreement on entrusted charge of property managemen t fee 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号:XX-2020-01

物业管理费委托收费协议范本 前言:合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 物业管理费的委托收费协议 甲方: 地址: 乙方: 地址: 为方便甲方所管理的" "项目的住户和商户(以下两者 统称为客户)缴交物业管理费、水费、电费、燃气费、停车费,并有利于双方更好地开展业务, 现甲方委托乙方代扣物业管理费。在本着双方互惠互利和遵守银行结算纪律的原则上,现经双方友好协商, 达成以下的协议: 一、甲方必须合法取得" "项目的物业管理权;

二、乙方代收费的对象是" "项目内己与甲方签订有关 物业管理协议和委托银行代收费协议的客户;代收费用的项目为:物业管理费、水费、电费、燃气费、停车费(以下统称为 费用); 三、甲方必须在乙方开立结算帐户,以便乙方代收的费用 划转到甲方的结算帐户内;由甲方物业管理之下的客户自行在 乙方开设储蓄帐户、银行卡,以便客户存款托收费用。乙方每 次托收不得向甲方及甲方的客户收取任何费用。 四、乙方同意接受甲方的委托,并指定甲方开户行为本项 业务的主办网点,负责与甲方联系日常工作及处理出现的问题。 五、甲方必须在乙方向客户代扣费用之前向乙方提供由 甲方与用户签订的《代扣管理费协议书》一联。 六、乙方向甲方提供费用代扣的文件格式,并以此文件格 式确定以后的代收业务,如有变动,则双方提前协商解决。 七、乙方每月代扣一次,由甲方每月于____日将代扣管理 费磁盘(或已加盖公章的扣缴费用清单)交给乙方。磁盘及清单文件的内容包括交费业主名称(储蓄帐户名称)、银行储蓄帐号、应扣金额。乙方收到磁盘或清单后,____个工作日内完 成扣帐,将成功扣费的款项全部划入甲方在乙方处开立的指定

水电费应收最新明细表格汇总篇(5个doc)1

电表市场分析 电能表是我国电工仪表行业中产量最大的产品。近几年国家连续出台多项与电能表行业发展相关的经济政策和房地产业的迅速发展,带动了电能表需求的上升。 民用电表行业(单相表)的发展与国家关于民用电收费及装备政策密切相关。最重要的是“一户一表”政策。国家电力公司关于全面推进“一户一表”工程的主要内容包括:实现供电到户,抄表到户,收费到户,服务到户。1998年来,全国城乡总计进行了5000万户居民的“一户一表”改造。由于“九五”期间用于城乡电网改造的表计产品参差不齐,“减弱效应”不会非常迅速,预计“十五”期间这种政策性需求仍相当于“九五”期间的平均水平。 国内电能表生产与需求现状 我国是电能表生产大国,据有关资料,我国电能表生产厂家已有600多家,年产电能表的生产能力达2亿只。 正常情况下,我国的电能表市场年需求量大约只有5000万只左右,其中民用单相表约占总量的90%~95%。民用单相表一般划分为机械表和电子表两大类,目前电子表的销售量约占民用表市场的l0%~l5%左右,2000年电子表的销售量为500万只左右。 电子表市场需求量远不及机械表的主要原因是电子表的产品寿命不如机械表(在相同价格的条件下)。但是随着微电子技术发展,电子表从技术上讲已经成熟。业内人士分析,随着电力部门对用电政策的调整,国家逐步推行分时电价政策,传统的机械式电度表己不能满足需要,机械表被电 子表替代是大势所趋。国内民用电表的市场需求正在悄悄地从以机械表为主体向以电子表为主导转变,具体表现为从普通功能型电表向长寿命、分时段电子表、多功能高科技型电能表方向过渡。 目前电力部门所用的单相电子表,大多是功能简单的电子表,随着民用电能表行业开始追求 技术创新,国内各种新型电子式电能表迅速推广应用。 民用电能表销售渠道及变化 电力公司从制造厂直接批量购表是电能表销售的主渠道。随着电力体制改革的逐步到位和一户一表王程的实施,通过这一主渠道销售的电能表将愈来愈多。随着农电体制改革和一户一表工程的逐步完成,国家要求供电企业必须直接售电、抄表、收费到户,这就彻底改变了以前供电企业只管到农村综合变,综合变以下由村电工自行管理,无人监督的情况,也就是说今后供电企业耍一 直管到居民住户。农村电能表的购置自然也就纳入电力系统招标采购的主渠道。 电能表的销售还有另外几个渠道:一个渠道是销售给城市中的房屋开发商,另一个渠道是销 售给城市物业管理小区,再一个渠道是销售给一些大型厂矿企业、机关、学校、事业单位。 未来民用电能表销售渠道在保持原有主渠道基本不变的情况下,正在发生一些值得关注的变化。民用表本属于民用产品,却一直是按照工业品集团方式采购。由于民用电能表计量是否准确,直接关系到老百姓和用电单位的切身利益,实际上一直和水表、煤气表同被国家技术监督部门列为强制检定计量器具。国家质量技术监督局每年都要对单相电能表进行抽样检查,随着电力体制

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