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职业生涯规划的设计与管理
职业生涯规划的设计与管理
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方式 自我学习、系统的课程、培训和研讨会、同伴互助学习、 信息系统或申请公司内的空缺职位等
第八步:评估与回馈
俗话说:“计划赶不上变化。”是的,影响职业生涯规划的因素 诸多。有的变化因素是可以预测的,而有的变化因素难以预测 。在此状况下,要使职业生涯规划行之有效,就须不断地对职 业生涯规划进行评估与修订。
应用工具:
• 个性特征问卷 • 多项人格特质测验 • 职业兴趣六边形测验:人 业互择理论——R(实际型 )、I(调研型)、A(艺术 型)、S(社会型)、E(企 业型)、C(常规型)
第三步:职业生涯机会的评估
职业生涯机会的评估,主要是 评估各种环境因素对自己职业生 涯发展的影响。
在制定个人的职业生涯规划时 ,要分析环境条件的特点、环境 的发展变化情况、自己与环境的 关系、自己在这个环境中的地位 、环境对自己提出的要求以及环 境对自己有利的条件与不利的条 件等等。
✓ 目标的设定,是在继职业选择、职业生涯路线选择后 ,对人生目标做出的抉择。其抉择是以自己的最佳才能、 最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。
✓ 通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目 标。短期目标一般为一至二年,短期目标又分日目标、周 目标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期 目标一般为五至十年。
第二步:自我评估
自我评估的目的,是认识自己、了解自己。因为 只有认识了自己,才能对自己的职业作出正确的选 择,才能选定适合自己发展的职业生涯路线,才能 对自己的职业生涯目标作出最佳抉择。
如何自我评估?
✓ 自我评估包括自己的 兴趣、特长、性格、学 识、技能、智商、情商 、思维方式、思维方法 、道德水准以及社会中 的自我等等。
职业生涯规划的设计与 管理
2020年4月19日星期日
一、职业生涯规划的环节
职业生涯规划的环节
人
确定志向
自我评估
环境
评估与回馈
制定行动计划 与措施
职业生涯 规划环节
职业生涯机 会的评估
职业的选择
成功的 事业生涯
设定职业 生涯目标
职业生涯路线 的选择
职业
第一步:确定志向
在制定生涯规
划时,首先要确 立志向,这是制 定职业生涯规划 的关键,也是你 的职业生涯规划 中最重要的一点
有志者,事竟成
志不立,天下无可成之事
立志是人生的起跑点,反映着一个 人的理想、胸怀、情趣和价值观,影 响着一个人的奋斗目标及成就的大小
志向是事业成功的基本前提,没有 志向,事业的成功也就无从谈起
您有志向吗?您的志向是如何确定的? • 有志者立长志,无志者长立志 • 您在做的不是 工作,而是 事业 • 您是否有矢志的事业追求? 周恩来“为中华之崛起而读书” • 您在本行业中发展的志向吗?如果有,现在就请您写下您的志向!
秘笈: 通常职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题: ✓ 我想往哪一路线发展? ✓ 我能往哪一路线发展? ✓ 我可以往哪一路线发展? 对以上三个问题,进行综合分析,以此确定自己 的最佳职业生涯路线。
第六步:设定职业生涯目标
• 职业生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。一个人事业的成 败 ,很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标如同驶入大 海的孤舟,四野茫茫,没有方向,不知道自己 走向何方。 •只有树立了目标,才能明确奋斗方向,犹如海 洋中的灯塔,引导你避开险礁暗石,走向成功。
第七步:制定行动计划与措施
在确定了职业生涯目标后,行动便成了关键的环节。
DO IT!
这里所指的行动,是指落实目标的具体措施,主要包括工作、训练 、教育、轮岗等方面的措施。例如,为达成目标, ✓在工作方面,你计划采取什么措施,提高你的工作效率? ✓ 在业务素质方面,你计划学习哪些知识,掌握哪些技能,提高你 的业务能力? ✓ 在潜能开发方面,采取什么措施开发你的潜能等等,都要有具体 的计划与明确的措施。 ❖ 并且这些计划要特别具体,以便于定时检查。
?您记下职业生涯规划环节了吗? >> 回顾
二、如何明确职业定位:职业锚
职业锚
您的职业在哪 里抛锚?
只有对这些环境因素充分了解 ,才能做到在复杂的环境中避害 趋利,使你的职业生涯规划具有 实际意义。
如何分析环境?
社会环境分析: • 政治环境/社会环境/经 济环境
• 社会各行业对人才的需 求状况
• 社会中各种人才的供给 状况
• 社会政策、社会价值观 的变化
组织环境分析: • 组织的特色 • 组织发展战略 • 组织中的人力资源状况
其修订的内容包括: ❖ 职业的重新选择; ❖ 职业生涯路线的选择; ❖ 人生目标的修正; ❖ 实施措施与计划的变更 ❖ 等等。
评估与回馈要把握以下的问题:
这种管理的流程、方式必须是根据经营的需要而设定的; 员工要和主管人员共同参与这个系统的开发过程; 对于职业生涯设计的评估要具有连续性,职业生涯的发展规划本 身就是有个连续的过程; 员工需要了解与职业有关的信息,在这一方面,主管人员应该主 动提供足够的信息支持; 业务部门按照自我的目的灵活的加以应用,使得员工的职业生涯 设计的管理与激励管理结合起来,激发员工的更大的积极主动性; 高层管理者要支持这个管理系统; 职业生涯管理必须是属于整个公司管理体系中的一个有机的部分 。
第五步:职业生涯路线的选择 • 职业生涯路线:垂直发展、水平发展、核心发展
Hale Waihona Puke Baidu• 在职业确定后,向哪一路线发展,此时要作出选择。即,是向行政 管理路线发展,还是向专业技术路线发展;是先走技术路线,再转向 行政管理路线…… 由于发展路线不同,对职业发展的要求也不相同 。
• 在职业生涯规划中,须作出抉择,以便使自己的学习、工作以及各 种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。
第四步:职业的选择
女怕嫁错郎,男怕选错行
✓职业选择正确与否,直接关系到人生事业的成功与失 败。职业选择对人生事业发展非常重要。 ✓ 据 统 计 , 在 选 错 职 业 的 人 当 中 , 有 80% 的 人 在 事 业 上 是失败者。
秘笈:
如何才能选择正确的职业呢?至少应考虑以下几点 : ❖ 性格与职业的匹配 ❖ 兴趣与职业的匹配 ❖ 特长与职业的匹配 ❖ 内外环境与职业相适应
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