电子商务概论教学活动任务 (20)
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在人们的日常生活和企业实践中大量存在。例如，顾客的抱怨、大量的退 货、无法买到称心如意的商品、服务质量差等，在这些问题的解决中，会 存在着价值或大或小的创业机会，需要用心发掘。 2.趋势型机会
是指在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。这种 机会一般容易产生在重要领域改革或时代变迁的时期。在这种环境下，各 种新的变革不断出现，但往往不被多数人所认可和接受，一般处于萌发阶 段。一旦能够及早地发现并把握这种机会的人，就有可能成为未来趋势的 先行者和领导者。 3.组合型机会
学习活动3 创业机会与风险
学习目标:
1
1.能够识别身边的创业机会 2.能够识别创业过程中的常见风险
3.能够针对创业过程中的常见风险提出应对措施
•建议课时: 2课时
情境描述:
虽然电商领域机会重重，但是创业机会与创业风险总相伴而行的。创业者应尽可能识别创业机会中可能蕴含的风险，并制定相应的风险防 范措施，将有利于创业机会的价值最大化，从而实现创业目标，创业者们必须做好面对各种挑战的准备。
客观创业风险是指在创业阶段，由于市场的变动、政策的变 化、竞争对手的出现、创业资金缺乏等客观因素导致创业失败的 可能性。
2. 按影响程度分
按影响程度分，创业风险可分为系统创业风险和非系统创业 风险，
（1）系统创业风险
系统创业风险是指源于创业者或创业企业之外的，由创业环 境变化带来的风险，如产品市场风险、资本市场风险等，创业者 或创业企业无法对其进行控制或施加影响。
建议课时：24课时 情境描述：
如今，互联网被公认是一种划时代的技术成果，因为它革命性地改变了人与人之间的连接方式。在互联网时代，人
们之间的交流不必受制于空间和时间的局限，可以随时随地甚至随心所欲。创业者不再图于以空间和距离划分的商圈，因
为互联网已经将更大的市场组织在一起。利用网络技术，供需双方以从未有过的速度和精度相互联系，资金和货物也在网
进行问题分析，可以首先问“什么才是最好的"，一个有效并有回报的解决方法对创 业者来说是识别机会的基础。这种分析需要全面了解顾客的需求，以及可能用来满足这 些需求的手段。另外，一个新的机会可能会由顾客识别出来，因为他们知道自己需要什 么。这样，顾客就会为创业者提供机会。顾客的建议多种多样，他们会提出一些诸如 “如果那样的话不是更好吗”之类的非正式建议。无论采用什么样的手段，一个讲究实 效的创业者总是渴望从顾客那里征求想法。 （3）通过创造获得机会
2.识别创业机会的方法
创业者可以通过多种方法识别创业机会，较为常见的有以下几种方法： （1）通过系统分析发现机会
多数机会都可以通过系统分析得以发现。人们可以从企业的宏观环境（政治、经济、 法律、技术等方面）和微观（顾客、竞争对手、供应商等）的变化中发现机会。借助市 场调研、从环境变化中发现机会，是机会发现的一般规律。 （2）通过问题分析和顾客建议发现机会
技术变革可以使人们去做以前不可能做到的事情，或者更有效地去做以前只能用不太有效的方法去做 的事情 新技术的出现也改变了企业之间的竞争模式，使得创办新企业的机会大大增加。例如，网络电话 协议技术使得传统的资本密集型的电话业务转化成为一种只需要少量资金就可行的业务，为那些资本缺 乏的创业者提供了新的机会。 2.政治和制度变革
财务风险是指创业者或创业企业在理财活动中存在的风险。对创业所 需资金估计不足，难以及时筹措创业资金，创业企业财务结构不合理、融 资不当、现金流管理不力等可能会使创业企业丧失偿债能力，导致预期收 益下降，形成一定的财务风险。
4.按创业与市场和技术的关系分
按创业与市场和技术的关系分，创业风险可分为改良型风险、杠杆型风险、跨越型风险和 激进型风险。 （1）改良型风险
• 一、创业机会 • 二、创业风险 • 实训活动
目录
一、创业机会
（一）创业机会的概念
创业机会是指在市场经济条件下，社会经济活动过程中形成 和产生的一种有利于企业经营成功的因素，是一种带有偶然性并 能被经营者认识的利用的契机。
创业机会具备以下特征：
1.普遍性 凡是有市场、有经营的地方，客观上就存在着创业机会。 创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。
（二）创业风险的分类
1.按产生原因分
2. 按影响程度分
3. 按内容分
4.按创业与市场和技术的关系分
1.按产生原因分
按产生原因分，创业风险可分为主观创业风险和客观创业风险。
（1）主观创业风险
主观创业风险是指在创业阶段，由于创业者的身体与心理素 质等主观方面的因索导致创业失败的可能性。
（2）客观创业风险
这种方法在新技术行业中最为常见，它可能始于拟满足的市场需求，从而积极探索 相应的新技术和新知识；也可能始于一项新技术发明，进而积极探索新技术的商业价值。 通过创造获得机会比其他方法的难度都大，风险也更高，但如果成功，其回报也更大。 这种情况下所产生的创新在人类所有具有重大影响的创新中，居于压倒性的主导地位。
社会和人口结构变革，就是通过改变人们的偏好和创造以前并不存在的需求来创造机会。例如，西方 国家的情人节、圣诞节等诸多节日正在逐渐影响中国人的生活，因而创造了许多新的创业机会或价值增 值。 4.产业结构变革
产业结构变革是指因其他企业或者为主体顾客提供产品或服务的企业消亡，或者企业吞并或互相合并 等原因而使行业结构发生变化，进而改变行业中的竞争状态。产业结构变革会影响创业机会。
机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。有些人认为，创业者有“第六感”，使他们能看到别 人错过的机会。多数创业者以这种观点看待自己，认为自己比别人“更警觉"。警觉很大程度上是一种习 得性的技能，拥有某个领域更多知识的人，倾向于比其他人对该领域内的机会更警觉。例如，一位计算 机工程师就比一位律师对计算机产业内的机会和需求更警觉。 （3）社会关系网络
3. 按内容分（续）
（5）市场风险 市场风险是指由于市场情况的不确定性导致创业者或创业企业损失的
可能性。市场风险包括产品市场风险和资本市场风险两大类。市场供给和 需求的变化、市场接受时间的不确定性、市场价格变化、市场战略失误等 原因会给创业活动带来一定的市场风险。 （6）管理风险
管理风险是指运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响 管理水平而形成的风险。管理风险可能由管理者素质低下、缺乏诚信，权 力分配不合理，不规范的家展式理或决景失误等引起。 （7）财务风险
改良型风险是指利用现有的市场和技术进行创业所存在的风险。这种创业风险最低，经济 回报有限，即风险虽低，但要想生存和发展获取较高的经济回报也比较因难。一方面，会遭遇 已有市场竞争的排斥或进入壁垒限制；另一方面，即便进入，想占有一定的市场份额也非常因 难。 （2）杠杆型风险
杠杆型风险是指利用新的市场、现有的技术进行创业所存在的风险。这种创业风险稍高， 对一个全球性公司来说，这种风险往往是地理上的，常见于挖掘未开辟的市场，如彩电行业利 用原有技术进人农村市场。 （3）跨越型风险
人力资源风险是指由于人的因素对创业活动的开展产生不良影响或偏离经营目标的潜在可 能性。创业者自身的素质和能力有限、创业团队成员的知识和技能水平不匹配、管理过程中用 人不当、关键员工离职等因素是人力资源风险的主要诱因。 （4）技术风险
技术风险是指由于技术方面的因素及其变化的不确定性而导致创业失败的可能性。技术成 功的不确定性，技术前景、技术寿命、技术效果的不确定性，技术成果转化的不确定性等，都 会带来技术风险。
是指将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，实现新 的用途和价值而获得的创业机会。这种机会好比“嫁接”，对已经存在的 多种因素进行重新组合，往往能实现与过去功能大不相同或效果倍增的局 面。
（三）创业机会的来源
创业机会从何而来，这个问题很重要。美国凯斯西储大学谢恩教授的观点较为具有代表性，谢恩教授 提出了产生创业机会的四种变革，分别是技术变革、政治和制度变革、社会和人口结构变革、产业结构 变革。 1.技术变革
2.偶然性 对一个企业来讲，创业机会的发现和捕捉带有很大的不 确定性，任何创业机会的产生都有“意外”因素。
3.消逝性 创业机会存在于一定的时空范围之内，随着产生创业机 会的客观条件的变化，创业机会就会相应地消逝和流失。
（二）创业机会的分类
1.问题型机会 是指由现实中存在的末被解决的问题所产生的创业机会。问题型机会
（2）非系统创业风险
非系统创业风险是指源于创业者或创业企业本身的商业活动 和财务活动而引发的风险。如团队风险、技术风险、财务风险等， 创业者或创业企业可以通过一定的手段进行预防和分散。
3. 按内容分
按内容分，创业风险可分为机会选择风险、环境风险、人力资源风险、技术风险、市场 风险、管理风险、财务风险等。 （1）机会选择风险
个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别。建立了大量社会与专家联系网络的人比那些拥有少 量网络的人容易得到更多机会和创意。一项针对65家初创企业的调查发现，半数创业者报告说，他们通 过社会联系得到了他们的商业创意。 （4）创造性
创造性有助于产生新奇或有用的创意。从某种程度上讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复的创 造性思维过程。在听到更多奇闻铁事的Baidu Nhomakorabea础上，你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务的 形成过程中。
二、创业风险
（一）创业风险的概念
风险是指一定环境、一定时间段内，影响决策目标实现的不确定性， 或是某种损失发生的可能性。发生损失的可能性越大，风险就越高。它可 以用不同结果出现的概率来描述，结果可能是好的，也可能是坏的，坏结 果出现的概率越大，风险就越高。
创业风险是指在创业过程中，由于创业环境的不确定性，创业机会与 创业企业的复杂性，创业者、创业团队的能力与实力的有限性，而导致创 业活动偏离预期目标的可能性及后果。
络的控制下加速流转。所以网络给每一位创业者带来的是更大的舞台和更强的力量，以及全新的机遇与挑战。在网络时代，
创业者需要寻找新的商业机会，创新产品和服务，构建新的营销模式和渠道，摸索新的经营理念。
工作流程与活动:
1.创新意识 2.电子商务创业认知 3.创业机会与风险 4.创业计划书 5.网络营销 6.电子商务与现代物流 7.任务评测 8.任务总结与评价
机会选择风险是指创业者由于选择创业而放弃自己原先所从事的职业，所丧失的潜在晋升 或发展机会的风险。 （2）环境风险
环境风险是指由于创业活动所处的社会、政治、经济、法律环境等变化，或由于意外灾害 导致创业者或创业企业蒙受损失的可能性。如战争、国际关系变化或有关国家政权更迭、政策 改变，宏观经济环境发生大幅度皮动或调整，法律法规的修改，或创业相关事项得不到政策许 可，合作者违反契约等给创业活动带来的风险。 （3）人力资源风险
（四）创业机会的识别
1.影响创业机会识别的因素 在现实中，许多人都有创业的想法，富有创业梦想，但能否在众多的创业想法中发现真正的创业机会，
并有能力抓住它，最终成为一个成功的创业者，这受到许多因素的影响。 （1）先前经验
在特定的产业中，先前经验有助于创业者识别机会，这被称为“走廊原理”。它是指创业者一旦创建 企业，他就开始了一段旅程，在这段旅程中，通向创业机会的“走廊”将变得清晰可见。某个人一旦投 身于某产业创业，将比那些从产业外观察的人更容易看到产业内的新机会。 （2）认知因素
电子商务概论
主讲老师：
目 录
学习任务一 电子商务概论 学习任务二 电子商务交易模式 学习任务三 电子商务安全与电子支付 学习任务四 新媒体营销 学习任务五 电子商务创新创业 学习任务六 电子商务法律法规与职业道德
学习任务五 创新创业
学习目标：
1.能够结合创新含义、过程、原则等进行创新思考 2.在日常生活中培养善于发现新事物与创业机会的能力 3.能够分析识别创业过程中常见的风险且提出相应的应对措施 4.能够独立或与人合作撰写出规范的创业计划书建议
政治和制度变革革除过去的禁区与障碍，或者将价值从经济因素的一部分转移到另一部分，或者创造 了更大的新价值，例如，环境保护和治理政策出台，会将那些污染严重、对环境破坏大的企业的资源， 转移到推进生态文明建设的创业机会上来；专利技术的严格执行，通过专利费用的形式将价值移到拥有 专利的大公司，使得那些缺乏核心技术的企业从品牌企业沦为加工厂或破产倒闭。 3.社会和人口结构变革
是指在变化中看到未来的发展方向，预测到将来的潜力和机会。这种 机会一般容易产生在重要领域改革或时代变迁的时期。在这种环境下，各 种新的变革不断出现，但往往不被多数人所认可和接受，一般处于萌发阶 段。一旦能够及早地发现并把握这种机会的人，就有可能成为未来趋势的 先行者和领导者。 3.组合型机会
学习活动3 创业机会与风险
学习目标:
1
1.能够识别身边的创业机会 2.能够识别创业过程中的常见风险
3.能够针对创业过程中的常见风险提出应对措施
•建议课时: 2课时
情境描述:
虽然电商领域机会重重，但是创业机会与创业风险总相伴而行的。创业者应尽可能识别创业机会中可能蕴含的风险，并制定相应的风险防 范措施，将有利于创业机会的价值最大化，从而实现创业目标，创业者们必须做好面对各种挑战的准备。
客观创业风险是指在创业阶段，由于市场的变动、政策的变 化、竞争对手的出现、创业资金缺乏等客观因素导致创业失败的 可能性。
2. 按影响程度分
按影响程度分，创业风险可分为系统创业风险和非系统创业 风险，
（1）系统创业风险
系统创业风险是指源于创业者或创业企业之外的，由创业环 境变化带来的风险，如产品市场风险、资本市场风险等，创业者 或创业企业无法对其进行控制或施加影响。
建议课时：24课时 情境描述：
如今，互联网被公认是一种划时代的技术成果，因为它革命性地改变了人与人之间的连接方式。在互联网时代，人
们之间的交流不必受制于空间和时间的局限，可以随时随地甚至随心所欲。创业者不再图于以空间和距离划分的商圈，因
为互联网已经将更大的市场组织在一起。利用网络技术，供需双方以从未有过的速度和精度相互联系，资金和货物也在网
进行问题分析，可以首先问“什么才是最好的"，一个有效并有回报的解决方法对创 业者来说是识别机会的基础。这种分析需要全面了解顾客的需求，以及可能用来满足这 些需求的手段。另外，一个新的机会可能会由顾客识别出来，因为他们知道自己需要什 么。这样，顾客就会为创业者提供机会。顾客的建议多种多样，他们会提出一些诸如 “如果那样的话不是更好吗”之类的非正式建议。无论采用什么样的手段，一个讲究实 效的创业者总是渴望从顾客那里征求想法。 （3）通过创造获得机会
2.识别创业机会的方法
创业者可以通过多种方法识别创业机会，较为常见的有以下几种方法： （1）通过系统分析发现机会
多数机会都可以通过系统分析得以发现。人们可以从企业的宏观环境（政治、经济、 法律、技术等方面）和微观（顾客、竞争对手、供应商等）的变化中发现机会。借助市 场调研、从环境变化中发现机会，是机会发现的一般规律。 （2）通过问题分析和顾客建议发现机会
技术变革可以使人们去做以前不可能做到的事情，或者更有效地去做以前只能用不太有效的方法去做 的事情 新技术的出现也改变了企业之间的竞争模式，使得创办新企业的机会大大增加。例如，网络电话 协议技术使得传统的资本密集型的电话业务转化成为一种只需要少量资金就可行的业务，为那些资本缺 乏的创业者提供了新的机会。 2.政治和制度变革
财务风险是指创业者或创业企业在理财活动中存在的风险。对创业所 需资金估计不足，难以及时筹措创业资金，创业企业财务结构不合理、融 资不当、现金流管理不力等可能会使创业企业丧失偿债能力，导致预期收 益下降，形成一定的财务风险。
4.按创业与市场和技术的关系分
按创业与市场和技术的关系分，创业风险可分为改良型风险、杠杆型风险、跨越型风险和 激进型风险。 （1）改良型风险
• 一、创业机会 • 二、创业风险 • 实训活动
目录
一、创业机会
（一）创业机会的概念
创业机会是指在市场经济条件下，社会经济活动过程中形成 和产生的一种有利于企业经营成功的因素，是一种带有偶然性并 能被经营者认识的利用的契机。
创业机会具备以下特征：
1.普遍性 凡是有市场、有经营的地方，客观上就存在着创业机会。 创业机会普遍存在于各种经营活动过程之中。
（二）创业风险的分类
1.按产生原因分
2. 按影响程度分
3. 按内容分
4.按创业与市场和技术的关系分
1.按产生原因分
按产生原因分，创业风险可分为主观创业风险和客观创业风险。
（1）主观创业风险
主观创业风险是指在创业阶段，由于创业者的身体与心理素 质等主观方面的因索导致创业失败的可能性。
（2）客观创业风险
这种方法在新技术行业中最为常见，它可能始于拟满足的市场需求，从而积极探索 相应的新技术和新知识；也可能始于一项新技术发明，进而积极探索新技术的商业价值。 通过创造获得机会比其他方法的难度都大，风险也更高，但如果成功，其回报也更大。 这种情况下所产生的创新在人类所有具有重大影响的创新中，居于压倒性的主导地位。
社会和人口结构变革，就是通过改变人们的偏好和创造以前并不存在的需求来创造机会。例如，西方 国家的情人节、圣诞节等诸多节日正在逐渐影响中国人的生活，因而创造了许多新的创业机会或价值增 值。 4.产业结构变革
产业结构变革是指因其他企业或者为主体顾客提供产品或服务的企业消亡，或者企业吞并或互相合并 等原因而使行业结构发生变化，进而改变行业中的竞争状态。产业结构变革会影响创业机会。
机会识别可能是一项先天技能或一种认知过程。有些人认为，创业者有“第六感”，使他们能看到别 人错过的机会。多数创业者以这种观点看待自己，认为自己比别人“更警觉"。警觉很大程度上是一种习 得性的技能，拥有某个领域更多知识的人，倾向于比其他人对该领域内的机会更警觉。例如，一位计算 机工程师就比一位律师对计算机产业内的机会和需求更警觉。 （3）社会关系网络
3. 按内容分（续）
（5）市场风险 市场风险是指由于市场情况的不确定性导致创业者或创业企业损失的
可能性。市场风险包括产品市场风险和资本市场风险两大类。市场供给和 需求的变化、市场接受时间的不确定性、市场价格变化、市场战略失误等 原因会给创业活动带来一定的市场风险。 （6）管理风险
管理风险是指运作过程中因信息不对称、管理不善、判断失误等影响 管理水平而形成的风险。管理风险可能由管理者素质低下、缺乏诚信，权 力分配不合理，不规范的家展式理或决景失误等引起。 （7）财务风险
改良型风险是指利用现有的市场和技术进行创业所存在的风险。这种创业风险最低，经济 回报有限，即风险虽低，但要想生存和发展获取较高的经济回报也比较因难。一方面，会遭遇 已有市场竞争的排斥或进入壁垒限制；另一方面，即便进入，想占有一定的市场份额也非常因 难。 （2）杠杆型风险
杠杆型风险是指利用新的市场、现有的技术进行创业所存在的风险。这种创业风险稍高， 对一个全球性公司来说，这种风险往往是地理上的，常见于挖掘未开辟的市场，如彩电行业利 用原有技术进人农村市场。 （3）跨越型风险
人力资源风险是指由于人的因素对创业活动的开展产生不良影响或偏离经营目标的潜在可 能性。创业者自身的素质和能力有限、创业团队成员的知识和技能水平不匹配、管理过程中用 人不当、关键员工离职等因素是人力资源风险的主要诱因。 （4）技术风险
技术风险是指由于技术方面的因素及其变化的不确定性而导致创业失败的可能性。技术成 功的不确定性，技术前景、技术寿命、技术效果的不确定性，技术成果转化的不确定性等，都 会带来技术风险。
是指将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组合起来，实现新 的用途和价值而获得的创业机会。这种机会好比“嫁接”，对已经存在的 多种因素进行重新组合，往往能实现与过去功能大不相同或效果倍增的局 面。
（三）创业机会的来源
创业机会从何而来，这个问题很重要。美国凯斯西储大学谢恩教授的观点较为具有代表性，谢恩教授 提出了产生创业机会的四种变革，分别是技术变革、政治和制度变革、社会和人口结构变革、产业结构 变革。 1.技术变革
2.偶然性 对一个企业来讲，创业机会的发现和捕捉带有很大的不 确定性，任何创业机会的产生都有“意外”因素。
3.消逝性 创业机会存在于一定的时空范围之内，随着产生创业机 会的客观条件的变化，创业机会就会相应地消逝和流失。
（二）创业机会的分类
1.问题型机会 是指由现实中存在的末被解决的问题所产生的创业机会。问题型机会
（2）非系统创业风险
非系统创业风险是指源于创业者或创业企业本身的商业活动 和财务活动而引发的风险。如团队风险、技术风险、财务风险等， 创业者或创业企业可以通过一定的手段进行预防和分散。
3. 按内容分
按内容分，创业风险可分为机会选择风险、环境风险、人力资源风险、技术风险、市场 风险、管理风险、财务风险等。 （1）机会选择风险
个人社会关系网络的深度和广度影响着机会识别。建立了大量社会与专家联系网络的人比那些拥有少 量网络的人容易得到更多机会和创意。一项针对65家初创企业的调查发现，半数创业者报告说，他们通 过社会联系得到了他们的商业创意。 （4）创造性
创造性有助于产生新奇或有用的创意。从某种程度上讲，机会识别是一个创造过程，是不断反复的创 造性思维过程。在听到更多奇闻铁事的Baidu Nhomakorabea础上，你会很容易看到创造性包含在许多产品、服务和业务的 形成过程中。
二、创业风险
（一）创业风险的概念
风险是指一定环境、一定时间段内，影响决策目标实现的不确定性， 或是某种损失发生的可能性。发生损失的可能性越大，风险就越高。它可 以用不同结果出现的概率来描述，结果可能是好的，也可能是坏的，坏结 果出现的概率越大，风险就越高。
创业风险是指在创业过程中，由于创业环境的不确定性，创业机会与 创业企业的复杂性，创业者、创业团队的能力与实力的有限性，而导致创 业活动偏离预期目标的可能性及后果。
络的控制下加速流转。所以网络给每一位创业者带来的是更大的舞台和更强的力量，以及全新的机遇与挑战。在网络时代，
创业者需要寻找新的商业机会，创新产品和服务，构建新的营销模式和渠道，摸索新的经营理念。
工作流程与活动:
1.创新意识 2.电子商务创业认知 3.创业机会与风险 4.创业计划书 5.网络营销 6.电子商务与现代物流 7.任务评测 8.任务总结与评价
机会选择风险是指创业者由于选择创业而放弃自己原先所从事的职业，所丧失的潜在晋升 或发展机会的风险。 （2）环境风险
环境风险是指由于创业活动所处的社会、政治、经济、法律环境等变化，或由于意外灾害 导致创业者或创业企业蒙受损失的可能性。如战争、国际关系变化或有关国家政权更迭、政策 改变，宏观经济环境发生大幅度皮动或调整，法律法规的修改，或创业相关事项得不到政策许 可，合作者违反契约等给创业活动带来的风险。 （3）人力资源风险
（四）创业机会的识别
1.影响创业机会识别的因素 在现实中，许多人都有创业的想法，富有创业梦想，但能否在众多的创业想法中发现真正的创业机会，
并有能力抓住它，最终成为一个成功的创业者，这受到许多因素的影响。 （1）先前经验
在特定的产业中，先前经验有助于创业者识别机会，这被称为“走廊原理”。它是指创业者一旦创建 企业，他就开始了一段旅程，在这段旅程中，通向创业机会的“走廊”将变得清晰可见。某个人一旦投 身于某产业创业，将比那些从产业外观察的人更容易看到产业内的新机会。 （2）认知因素
电子商务概论
主讲老师：
目 录
学习任务一 电子商务概论 学习任务二 电子商务交易模式 学习任务三 电子商务安全与电子支付 学习任务四 新媒体营销 学习任务五 电子商务创新创业 学习任务六 电子商务法律法规与职业道德
学习任务五 创新创业
学习目标：
1.能够结合创新含义、过程、原则等进行创新思考 2.在日常生活中培养善于发现新事物与创业机会的能力 3.能够分析识别创业过程中常见的风险且提出相应的应对措施 4.能够独立或与人合作撰写出规范的创业计划书建议
政治和制度变革革除过去的禁区与障碍，或者将价值从经济因素的一部分转移到另一部分，或者创造 了更大的新价值，例如，环境保护和治理政策出台，会将那些污染严重、对环境破坏大的企业的资源， 转移到推进生态文明建设的创业机会上来；专利技术的严格执行，通过专利费用的形式将价值移到拥有 专利的大公司，使得那些缺乏核心技术的企业从品牌企业沦为加工厂或破产倒闭。 3.社会和人口结构变革