政务服务中心下半年工作总结报告
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2024年政务服务中心个人半年工作总结尊敬的领导:大家好!我是政务服务中心个人,在过去的半年时间里,我承担了一系列工作任务,在全面完成本职工作的同时,也有所思考和总结。
在此,我向领导汇报我的个人半年工作总结。
一、工作内容与成果:在过去的半年里,我主要负责政务服务中心的接待工作和文档处理工作。
每天接待大量来访群众,处理各类政务咨询,并及时提供相关服务和解答问题。
同时,我还负责办理各类行政文书,包括文件的整理、分类、归档等工作。
通过我的努力,我能够熟练地处理各类问题,提供高效的服务。
同时,我在办理行政文书方面也有较为出色的表现,保证了文档的质量和时效性。
二、工作中的收获与成长:在这半年的工作中,我不断学习和提升自己。
首先,我深入了解并掌握了政务服务中心的各项工作规范和流程,能够熟练地运用工作技能。
其次,我加强了沟通与协调能力,能够与来访群众和同事有效地沟通,顺利解决问题。
再次,我对行政文书处理的经验也得到了锻炼和增长,提高了我的综合素质和工作能力。
三、遇到的问题与解决:在工作中,我也遇到一些问题。
首先,来访量较大,咨询问题各异,有时候会遇到一些复杂的情况。
针对这个问题,我通过学习和请教有经验的同事,逐渐积累了处理问题的方法,并且充分利用资源,提高了处理问题的效率。
其次,行政文书办理过程中,有时候会遇到难以理解或者不完整的情况。
对于这种情况,我会耐心解读文档,并及时与相关部门取得联系,以确保文档的准确性和完整性。
四、下一步的工作计划:在未来的工作中,我将继续努力提高自己的工作能力。
首先,我会进一步加强对政务服务中心各项工作规范和政策的学习,确保自己对政务服务中心的各项业务能够更加熟悉和了解。
其次,我会注重与同事的合作和交流,共同解决工作中的问题,提高工作效率。
最后,我会继续加强对行政文书处理的学习和实践,提高文档的质量和时效性,为政务服务中心的工作贡献自己的力量。
以上就是我个人在2024年上半年工作中的总结和计划。
2024年行政服务中心半年工作总结范文尊敬的领导和同事们:大家好!回顾过去的半年,我谨以此信向大家汇报2024年行政服务中心的工作总结。
在这半年的时间里,经过全体员工的共同努力,我们取得了一定的成绩,同时也存在不足之处,需要继续努力改进。
下面是我的总结:一、工作概况本年度行政服务中心着力提升工作效率,提高服务质量,充分发挥行政服务的综合优势,为公司各部门提供高效准确的支持工作。
在半年的时间里,我们共受理各类申请事项2000余件,完成率达95%,平均响应时间在24小时之内;通过设定服务指标和考核机制,提升了工作效能,提供了更优质的服务。
二、工作亮点1.流程优化:针对各类申请事项,我们进行了流程优化,简化了办理流程,缩短了办理时间,提高了工作效率。
同时加强了与相关部门的沟通与协作,提前了解办理流程中可能出现的问题,并采取相应措施进行解决。
2.团队建设:我们致力于打造一个高效团结、积极向上的团队,通过团队建设活动,加强员工之间的交流与合作,激发团队的凝聚力和战斗力。
同时,我们也不断加强员工的培训和学习,提高员工的专业素质和工作能力。
3.信息化建设:我们在信息化建设方面取得了一定的成绩。
通过引入新的办公软件和设备,优化了工作流程,提高了工作效率。
并通过建立电子档案管理系统,实现了信息的快速查找和共享,提高了办公效率和工作质量。
三、存在的问题1.部分员工工作积极性不高:在工作中,我们发现部分员工对于一些繁琐的事务处理缺乏积极性,影响了工作效率。
需要加强员工的培训和激励措施,提高员工的工作积极性和责任感。
2.信息化建设仍有待提升:虽然我们在信息化建设方面取得了一定的成绩,但仍存在一些问题。
例如,系统运行时速度较慢,操作不够简便等。
我们将进一步加强对系统的维护和升级,提高系统的运行效率和用户体验。
3.工作流程仍有瑕疵:尽管我们对工作流程进行了优化,但仍有一些环节需要进一步完善。
比如,部分事项的办理流程不够明确,导致办事效率较低。
2024年政务服务中心下半年工作总结报告一、工作概述2024年下半年,政务服务中心按照中央要求和上级部门的指示,坚持以人民为中心的发展思想,紧密围绕服务大局的目标,认真开展各项工作。
在组织领导下,全体工作人员努力拼博,团结协作,取得了一定成绩。
二、工作亮点1. 推进数字化服务:加快政务服务数字化建设,推动线上平台建设,提高政务办理效率。
下半年,我们成功上线了一批电子政务服务项目,包括在线办理、在线咨询、在线支付等功能,极大地方便了群众办事,提升了群众满意度。
2. 完善服务流程:针对部分群众反映的办事流程繁杂、耗时长的问题,我们组织调研,优化服务流程。
通过精简申请材料、提供办事指南、加强内部协调等措施,有效地提升了政务服务效率,为群众办事提供了更加优质的体验。
3. 加强队伍建设:在2024年下半年,我们加大了对政务服务中心工作人员的培训力度,提高了他们的业务水平和服务意识。
通过组织内部培训、外部学习交流等方式,不断提升工作人员综合素质,为更好地服务群众打下坚实基础。
4. 开展主题活动:为进一步加强政务服务中心与群众的联系和沟通,我们积极组织了一系列主题活动,如政务服务日、志愿者服务活动等。
这些活动不仅提升了服务中心的知名度和形象,也增进了与群众的互动,使政务服务工作更加深入人心。
三、工作成绩1. 办理效率明显提升:通过数字化服务的推进,下半年平均办理时间缩短了30%,办理效率得到了明显提升。
2. 群众满意度稳步上升:优化服务流程后,群众办事满意度显著提高。
根据市综合考评结果,服务中心满意度在本年度排名第一。
3. 业务量持续增长:下半年政务服务中心共受理各类政务办事事项50000件,比去年同期增长20%。
其中,在线办理业务占比达到40%,较上半年增长了10%。
4. 建设成果初步显现:成功上线电子政务服务项目30个,为政务服务创新提供了有力支撑。
四、存在问题1. 人员培训需加强:部分工作人员基础知识和业务水平有待提高,需要加强培训力度,提升工作人员综合素质。
政务服务中心工作总结6篇篇1一、引言政务服务中心是政府机关的重要组成部分,作为连接政府与公众的桥梁和纽带,我们始终以服务群众为核心,以提升服务质量为宗旨,全面推进政务服务工作。
本篇工作总结将概述政务服务中心过去一年的工作内容,以及取得的主要成绩和不足之处。
同时展望未来工作规划与目标。
希望能在总结过往经验的基础上,不断优化工作流程和服务水平,以满足公众需求,助力政务工作迈向新台阶。
二、工作内容概述1. 优化服务流程:通过对政务服务中心的工作流程进行梳理和优化,提高了办事效率和服务质量。
2. 加强信息化建设:推进政务服务信息化建设,实现线上线下一体化服务,提高政务服务便捷性。
3. 深化“放管服”改革:落实简政放权、放管结合、优化服务的改革要求,推动政务服务向基层延伸。
4. 强化队伍建设:加强政务服务中心工作人员的培训和管理,提高服务意识和业务水平。
5. 拓展服务渠道:通过增设服务窗口、延长服务时间、增加便民设施等措施,拓宽服务渠道,方便群众办事。
三、重点成果1. 成功推行“一窗通办”服务模式:实现政务服务事项一窗受理、限时办结,提高了办事效率。
2. 政务服务信息化建设取得显著进展:实现线上线下融合服务,提高了政务服务便捷性和透明度。
3. 深化“放管服”改革成效显著:简政放权,优化服务,减轻了企业负担,激发了市场活力。
4. 队伍素质得到显著提升:通过培训和管理,政务服务中心工作人员的服务意识和业务水平得到提高。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:服务流程繁琐,群众办事不便。
解决方案:优化服务流程,推行“一窗通办”服务模式,简化办事环节。
2. 问题:信息化建设滞后,政务服务便捷性不足。
解决方案:加强信息化建设,实现线上线下融合服务,提高政务服务透明度。
3. 问题:部分工作人员服务意识不强,业务水平不高。
解决方案:强化队伍建设,加强培训和管理,提高工作人员的服务意识和业务水平。
五、自我评估/反思过去一年,政务服务中心在优化服务流程、加强信息化建设、深化“放管服”改革等方面取得了一定的成绩。
政务服务中心半年总结6篇篇1引言在过去的半年中,政务服务中心以提升政务服务水平、优化营商环境为目标,积极推进各项改革措施,取得了显著成效。
本报告将对政务服务中心半年来的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出相应的建议。
一、主要工作及成效1. 优化政务服务流程政务服务中心对现有政务服务流程进行了全面梳理和优化,取消了不必要的环节,简化了办事流程,提高了办事效率。
同时,推行“一窗受理、限时办结”的工作模式,实现了一个窗口办理多项业务的目标,极大地方便了企业和群众。
2. 提升政务服务水平政务服务中心加强了工作人员的业务培训和服务意识教育,提高了工作人员的业务水平和服务态度。
同时,推行“微笑服务”、“礼貌待人”的工作规范,营造了良好的政务服务氛围,提升了政务服务水平。
3. 强化网上政务服务政务服务中心积极推进网上政务服务建设,实现了网上咨询、网上受理、网上办理等功能,方便了企业和群众随时随地办理业务。
同时,加强了网上政务服务的监管和服务质量监控,确保了网上政务服务的规范性和安全性。
4. 开展营商环境优化行动政务服务中心开展了营商环境优化行动,针对企业反映的问题和需求,推出了多项优化措施,如压缩企业开办时间、降低企业运营成本、提高企业融资便利性等,为企业提供了更加便捷、高效的政务服务。
二、存在的问题1. 政务服务流程仍需进一步优化。
虽然已经取消了不必要的环节,简化了办事流程,但仍有部分环节存在繁琐、重复的问题,需要进一步优化。
2. 网上政务服务仍需加强。
虽然已经实现了网上咨询、网上受理、网上办理等功能,但仍有部分业务无法实现网上办理,需要进一步加强网上政务服务建设。
3. 工作人员素质仍需提高。
虽然已经加强了工作人员的业务培训和服务意识教育,但仍有部分工作人员存在服务态度不佳、业务水平不够熟练等问题,需要进一步提高工作人员素质。
三、建议1. 继续优化政务服务流程,取消繁琐、重复的环节,简化办事流程,提高办事效率。
2024年政务服务中心下半年工作总结报告一、工作概述2024年下半年,政务服务中心在党委的领导下,坚持以人民为中心的发展思想,按照党中央和市委的决策部署,认真履行政务服务职责,积极推进政务服务领域的改革创新,为群众和企事业单位提供优质高效的服务。
下半年,政务服务中心在各级领导的支持下,全面加强组织协调、统筹推进工作,取得了一系列显著成绩。
二、工作亮点1.推进政务服务一体化下半年,政务服务中心深入贯彻“互联网+政务服务”的发展思路,加强与相关部门的对接合作,推动政务服务一体化。
建设了全新的政务服务平台,实现了各类政务服务事项的线上办理,提高了服务效率,减轻了群众和企业的办事负担。
通过推行“一网通办”及“一窗通办”等创新服务模式,进一步提升了办事便捷度和用户体验。
2.优化服务流程政务服务中心下半年重点优化了服务流程,加快办事速度,提高办事效率。
通过优化服务流程、简化办理材料、缩短办理时间等措施,明显提升了服务效率,取得了良好的社会效益。
各项指标均实现了预期目标,受到了社会各界的广泛认可和好评。
3.提高服务质量政务服务中心下半年注重提高服务质量,通过加强对工作人员的培训和考核,提升工作人员的业务水平和服务意识。
同时,加强对各个环节的监督和评估,及时发现和解决服务中的问题和不足。
通过这些措施,政务服务中心全面落实了“以人民为中心”的服务理念,不断提升服务质量和满意度。
4.推进信息化建设政务服务中心下半年着力推进信息化建设,建设了一套高效、安全、便捷的信息化管理系统,实现了办事信息的电子化管理和查询。
通过推行电子证照、数字化签章等技术手段,进一步提高了办事效率,减少了纸质材料的使用,降低了工作成本。
三、问题与对策1.服务人员素质有待提高政务服务中心下半年发现,部分服务人员的业务水平和服务态度有待提高。
为此,下半年政务服务中心将加强对服务人员的培训和考核,提高他们的业务素质和服务意识。
并且,鼓励服务人员主动学习和积极创新,不断提高服务质量。
2024年政务服务中心个人工作总结尊敬的领导、同事:时光荏苒,转眼间我已经在政务服务中心工作了一年。
在这一年的时间里,我深感责任重大,岗位使命感的日益增强,也在工作中不断学习和成长。
随着2024年的结束,我衷心总结我的个人工作,与大家分享并汇报给领导。
本年度,我主要负责政务服务中心的窗口办理工作。
在这一过程中,我积极投入工作,兢兢业业,努力提高自己的业务水平和服务质量。
具体表现如下:一、自我学习与提升在过去的一年里,我积极主动地学习相关政策法规和窗口办理的业务知识,努力提高自己的业务能力。
通过参加各类培训、学习交流等活动,我不断拓宽自己的视野,更新了解各项政策的最新动态。
在业务知识的积累方面,我通过查阅规程规章、向同事请教等渠道不断补充补充自己的知识,从而熟练掌握了各类工作流程和办理事项。
二、优质服务与高效办理在办理窗口工作时,我始终坚持客户至上的原则,提供优质、高效的服务。
我积极倾听来访者的需求,细致入微地为他们解答问题,帮助他们顺利完成办事流程。
在窗口办理的过程中,我利用各种资源,通过简化流程、优化办理方式,提高办理效率,让来访者的等待时间大大缩短,并得到了他们的高度评价和赞许。
三、加强团队协作在工作中,我始终意识到个人的力量是有限的,只有通过团队协作,才能更好地完成工作目标。
因此,我积极主动与同事合作,相互支持,相互学习,共同完成工作任务。
在日常工作中,我与同事们建立了良好的沟通与协作机制,共同分担工作压力,确保工作的顺利进行。
在团队合作中,我尽力发挥自己的优势,为团队带来实际的工作效益。
四、积极参与改进工作在工作中,我积极参与政务服务中心的改进工作。
通过对工作中遇到的问题的分析和总结,我提出了一系列的改进建议,并通过与领导和同事的讨论沟通,得到了一定的认可。
同时,我也积极参与各项改革试点工作,运用新技术推动工作高效化、智能化的进程。
在改进工作中,我感到自己的能力和价值得到了充分的发挥,并有助于政务服务中心的发展。
2024年市政务中心工作总结范本一、工作背景及情况回顾2024年是我们市政务中心的发展进程中的重要一年。
本市政务中心以提供高效、便捷的政务服务为目标,坚持以人民为中心的发展理念,努力构建服务型政务中心,提升政务服务水平,为市民提供优质、高效的服务。
在过去一年中,我们坚持把握大局,准确把握市场需求,通过积极开展的工作,取得了一系列重要的成绩。
二、工作成果回顾1. 政务服务一体化平台的建设:通过整合各部门的政务服务资源,我们成功建设了政务服务一体化平台,实现了政务服务的“一网通办”,市民可以通过一个平台就能办理各种政务事项,大大提升了政务服务效率。
2. 信息化建设的推进:我们不断推进信息化建设,大力推广电子政务服务,为市民提供便捷的在线申办服务。
并且在移动互联网时代,我们还开发了移动端的政务服务APP,方便市民随时随地进行申办。
3. 政务服务能力的提升:通过定期培训和知识共享,我们提升了政务服务人员的专业能力和服务水平,使他们能够更好地为市民提供咨询和办理服务。
4. 政务服务创新的开展:我们积极推进政务服务创新,引入新技术和新模式,不断完善政务服务流程。
例如,在某些事项的办理中,我们引入了人脸识别、无感支付等新技术,提升了服务的便捷性和效率。
5. 对接企业需求,推动政企合作:我们积极对接市场需求,与企业建立良好的合作关系,推动政企合作,在政府采购、产业发展等方面为企业提供支持和帮助。
三、存在的问题及思考在过去一年的工作中,虽然取得了一系列成果,但也面临一些问题:1. 服务体验亟待提升:虽然我们建设了一体化平台和移动端APP,但在实际使用中仍然存在一些不便之处,需要进一步完善。
2. 信息安全风险增加:随着政务服务的数字化进程加快,信息安全问题日益突出,我们应加强信息安全意识,完善信息安全保障措施。
3. 服务能力不足:虽然我们提升了政务服务人员的专业能力,但随着政务服务的不断扩大和深化,我们仍然面临着服务能力不足的问题,需要进一步培养和引进专业人才。
2024年政务中心半年工作总结一、工作概况____年上半年,我担任政务中心的主管,负责协调各项政务工作。
在部门成员的共同努力下,政务中心取得了以下成绩:1. 完成了____年上半年的工作计划,并如期实施;2. 与各相关部门建立了良好的合作关系,提高了工作的效率;3. 积极推动政务信息化建设,提升了政务中心的服务水平。
二、工作内容及成果1. 优化政务流程:针对市民反映较多的繁琐手续和长时间等待问题,我们对政务流程进行了全面梳理,并对其中存在的问题进行了改进。
通过优化流程,缩短了市民办事时间,提高了市民满意度。
2. 政务信息化建设:加大对政务信息化建设的力度,推动政务中心各项工作的数字化、网络化。
建立了全新的政务平台,提供了更加便捷、快速的在线办事服务。
通过政务信息化建设,实现了政务办理的便捷化和透明化。
3. 提升服务意识:组织部门成员参加相关培训,提升他们的服务意识和能力。
强调以市民为中心的服务理念,并鼓励部门成员主动了解市民的需求,积极解决问题。
通过这些努力,我们的服务质量得到了市民的认可和好评。
4. 加强协作机制:与其他政府机构建立了稳定的工作协作机制,加强了信息共享和沟通,提高了工作效率。
同时,开展了跨部门的培训和交流活动,促进了工作人员之间的合作和团队精神的建设。
5. 精简程序,提高效率:根据市民的反馈和问题整改工作的情况,我们对政务办理的程序进行了精简和优化。
取消了一些冗余的环节,合理分配工作任务,提高了办事效率。
三、问题与思考1. 工作质量问题:虽然我们在上半年的工作中取得了一些成绩,但仍存在一些问题。
例如,有时候工作出现疏漏,导致办事效率降低。
我们需要进一步加强工作细节的把控,提高工作的精细化程度。
2. 信息安全问题:随着政务信息化建设的推进,我们面临着信息安全的挑战。
如果信息被泄露或篡改,不仅会给市民带来不便,也会对政务中心的信誉造成损害。
因此,我们需要加强信息安全意识,做好对系统和数据的安全保护工作。
2024年政务室下半年工作总结范本____年下半年政务室工作总结一、工作概述____年下半年,政务室各项工作紧密围绕市委、市政府的决策部署,积极稳妥地开展了各项工作,取得了一定的成绩。
在党的领导下,全体干部职工团结一致、锐意进取,不断推动政务工作向纵深发展,为市委、市政府科学决策、有效实施提供了坚强的组织保障。
二、工作内容及成果1. 全面落实市委、市政府各项决策部署在下半年的工作中,政务室紧密围绕市委、市政府的各项决策部署,制定了详细的工作计划,全面落实决策的具体实施。
通过科学组织、周密安排,确保了各项工作的高效、顺利进行。
2. 加强与市政府各部门的协调配合政务室积极主动与各市政府部门进行沟通协调,建立了协调机制,加强了工作衔接,提高了工作协同效率。
通过开展定期会商、座谈等方式,促进信息互通和资源共享,形成了工作合力。
3. 扎实推进“放管服”改革工作政务室始终坚持以市委、市政府的改革部署为引领,深入推进“放管服”改革,努力营造良好的发展环境。
通过优化行政审批流程、简化企业开办手续等措施,大力推动了市场主体的培育和发展。
4. 优化政务服务体系建设政务室积极推动政务服务体系建设,创新服务方式,提高服务效能。
加强与各政务服务中心的对接,共同探索研究政务服务的创新模式,全力提供优质、高效的政务服务。
5. 深入开展突发事件应对工作在下半年的工作中,政务室深入开展了突发事件应对工作,加强应急预案的制定和演练,提高应对突发事件的能力和水平。
在面对突发事件时,政务室能够迅速响应、周密处置,得到了上级领导的高度评价。
6. 加强干部队伍建设和能力建设政务室注重干部队伍建设和能力建设,组织开展了各类培训和学习活动。
通过开展理论学习、实践研讨等形式,提高了干部队伍的整体素质和能力水平。
三、存在的问题及对策1. 工作推进中存在的困难和问题在工作推进中,政务室面临各种困难和问题,如协调难度大、配套资源不足等。
为解决这些问题,政务室需要加大对外协调工作的力度,与相关部门密切配合,争取更多的支持和资源。
政务服务中心半年度工作总结半年来,在市委、市政府领导下,在市直各单位的积极配合下,市政务中心以改善政务环境、服务经济社会发展、融洽党群干群关系、促进党风廉政建设为目标,全面加强政务中心建设,进一步深化政务公开工作,各项工作有序推进。
____1____月,共受理各类审批事项____件(含地税、交警、社保分中心),其中政务大厅共受理____件,办结____件,办结率____%(即办件____件,办结____件,办结率____%;承诺件____件,办结____件,办结率____%)。
一、主要工作情况(一)加强项目整合进驻,提高服务效率,完善服务功能。
1、继续推进“两集中、三到位”工作。
“两集中、三到位”作为窗口审批服务事项整合进驻、提高窗口办事能力和办事效率的一大举措,____实施以来取得了不错的成效。
今年,政务中心继续把两集中、三到位作为推动窗口整合进驻的重要手段,对两集中、三到位工作再次进行了清理,提出了存在的问题和下步工作建议,并及时向市纪委、监察部门反映,争取他们的支持。
2、进一步推进便民服务事项进驻中心。
今年____月,市交警支队道路交通事故快速处理中心、道路交通违法处理中心整合进驻政务大厅,同时协调涉及事故理赔的保险公司进驻中心,促进了交通事故、交通违法的快速处理,为办事群众提供了方便。
3、完善重大招商引资项目全程代办制度。
对去年提供的代办服务进行认真归纳总结,进一步完善全程代办制度,提出为市级重点工程、重点项目提供个性化服务,为中小企业提供保姆式服务的新内容;同时加强对代办人员的培训,不断改进代办流程,提高代办质量和数量。
(二)加强窗口人员教育和管理,改善服务态度,强化服务意识。
1、加强学习教育,强化服务意识。
通过组织大厅工作人员到红军山烈士陵园扫墓,参观遵义市反腐倡廉警示教育基地,主要领导上廉政党课,在大厅党员中深入开展基层组织建设年活动等形式,加强窗口人员党性党纪教育和宗旨意识教育,提高思想认识,提升服务意识。
2024年镇政务服务中心半年工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX镇政务服务中心的XX,我很荣幸能够在这个半年里为镇政务服务中心工作,并能够在这里做一个工作总结报告。
经过半年的努力和奋斗,我们取得了一定的成绩,但也有一些问题和不足。
在这里,我将客观地总结和反思我们的工作情况,希望能够得到大家的指导和建议,共同进步。
一、工作概况这半年里,镇政务服务中心以服务大局为出发点,坚持着以人民为中心的工作导向,积极推进了政务服务的数字化转型,并加强了与各部门、乡镇的沟通合作。
通过持续努力,我们取得了以下几点成绩:1. 提高效率:在半年时间里,我们不断优化工作流程和服务标准,将各项政务服务事项纳入在线办理平台,方便了群众和企业的办事效率,大大减少了人力物力的浪费。
2. 培训与提升:为了提升我们工作人员的专业素质,我们组织了一系列的培训课程和学习活动,使得每位工作人员都能够具备全面多样的知识和技能,以更好地服务于社会。
3. 数据统计与分析:我们建立了完善的数据统计和分析系统,通过对各项数据进行汇总和分析,为镇党委、政府的决策提供了有力的依据,为项目的规划和推进提供了参考。
4. 多方联动合作:我们积极与其他部门和乡镇进行沟通与合作,加强了信息共享和协同办公,提高了工作效率与服务质量。
二、存在的问题虽然我们取得了一些成绩,但也存在着一些问题和不足:1. 人力资源不足:由于镇政务服务中心的职能多样、工作内容繁重,目前的人力资源有些不足,造成了工作量大、工作效率不高等问题。
2. 服务标准不统一:由于人员分散、工作流程不一致等原因,导致服务标准的制定和执行存在不统一的情况,影响了服务质量。
3. 数据保障需加强:虽然我们建立了数据统计和分析系统,但对于数据的保障和隐私保护还需要进一步加强,以避免数据泄露和不当使用的风险。
4. 信息系统更新较慢:随着信息科技的不断发展,我们的信息系统需要不断更新和升级,以适应日益复杂的办事需求。
行政服务中心半年度工作小结8篇第1篇示例:行政服务中心是为了方便群众生活,提供便捷服务的重要机构。
在过去的半年里,行政服务中心的工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
接下来,我们将对行政服务中心半年度工作进行小结。
一、工作成绩在过去的半年里,行政服务中心全面落实党中央、国务院对深化“放管服”改革的重要部署,积极推进“互联网+政务服务”模式,努力提高服务效率和质量。
通过拓展线上办事服务渠道,群众可以随时随地通过手机、电脑等设备进行办事,极大地提高了便民服务水平。
行政服务中心还加大了对办事流程的优化,简化了办理手续,提高了工作效率。
在服务窗口方面,行政服务中心也取得了一定的进步。
工作人员在办理业务过程中,态度亲切、耐心细致,尽心尽力为群众提供优质服务。
窗口工作人员还积极加强业务学习,不断提高自身业务水平,更好地为群众解决问题。
二、存在问题虽然行政服务中心取得了一些成绩,但在工作中也存在一些不足之处。
部分窗口工作人员对业务不够熟悉,导致办理业务时出现流程不畅、效率低下的情况。
行政服务中心的硬件设施还有待进一步改善,部分设备过时没有得到及时更新,影响了办事效率。
部分办事流程还不够简化,给群众办理业务带来了一定的不便。
三、下一步工作计划为了提高行政服务中心的服务水平,我们将进一步优化服务流程,简化办理手续,提高办事效率。
加强对窗口工作人员的培训,提高他们的业务水平和服务意识。
我们还将加强硬件设施的更新和维护,确保设备正常运行,保障办事效率。
我们将进一步拓展线上服务渠道,为群众提供更便捷的服务体验。
第2篇示例:行政服务中心半年度工作小结近半年来,我们行政服务中心在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
在这里,我将对我们中心的工作进行一次小结,希望能够对未来的工作起到一定的指导作用。
一、工作总结在过去的半年里,我们行政服务中心坚持以提升服务质量为中心,不断完善工作流程,优化服务流程,提高服务效率。
我们认真落实各项工作任务,积极主动地为广大市民提供优质高效的服务。
2024年市政务服务中心工作总结和工作打算市政务服务中心工作总结:过去的一年里,市政务服务中心在市委、市政府的正确领导下,坚持以人民为中心的发展思想,充分发挥自身职能作用,为市民提供高效、便捷、优质的政务服务。
在各级领导的关怀支持下,全体员工坚持团结协作、奋发向上的工作态度,取得了一系列显著成绩。
首先,在服务理念上,我们坚持以市民满意度为核心,将服务质量和效率放在首位。
通过多种渠道收集市民的意见和建议,并进行及时的反馈和改进。
同时,通过加强内部培训和提升员工素质,提高了工作效率和服务质量。
其次,在工作流程上,我们全面推进“互联网+政务服务”工作,将各类行政审批事项纳入在线办理范围,并与各相关部门建立起联动机制,实现了政务服务的“一网通办”。
通过这一举措,不仅提高了办事效率,也减少了市民的办事成本。
第三,在服务设施上,我们加大了对服务中心的投入,提高了服务设施的质量和便利性。
购置了先进的办公设备和现代化的设施,通过合理布局和优化资源配置,提供了更为舒适的办公环境。
第四,在服务态度上,我们始终坚持以市民的需求为导向,提供热情、周到、细致的服务。
通过建立服务监督制度,加强对工作人员的培训和管理,确保了服务质量的提升。
第五,在创新方面,我们加大了对市民需求的调研和分析,积极探索适应市民需求的创新服务方式。
成立了市政务服务中心创新研究小组,组织开展一系列针对性的研究和试点工作,通过多元化的服务体验,进一步提升市民对我们工作的满意度。
工作打算:接下来,市政务服务中心将继续以市民满意度为核心,持续提高政务服务的质量和效率。
具体的工作打算如下:一、继续推进“互联网+政务服务”工作,进一步优化在线办事流程,减少市民的办事成本和时间消耗。
二、加强服务设施建设,提供更为便捷、舒适的办事环境。
进一步完善自助办理设备,提高智能化办事水平。
三、加强内部培训和学习,提高员工的综合素质和服务意识。
通过定期的培训和考核,不断提升员工的工作能力和服务水平。
政务服务中心下半年工作总结报告6篇政务服务中心下半年工作总结报告 (1)(一)以共产党员先进性教育为契机,把问题管理融入改善窗口具体服务。
一是按照市委共产党员先进性教育领导小组的总体部署和要求,中心党组织结合中心工作实际和窗口特点开展教育,把先进性教育作为推动窗口规范化服务建设的契机和动力,以“教育”树形象,以“教育”促规范,以“教育”促效率,务求实效。
期间,中心采取“走出去、请进来”的方法,主动深入到部门、区县和企业,并发出“征询意见书”,听取各类服务对象的意见;专门召开了以“贴近群众,规范服务,争创一流”为题的服务对象恳谈会,把10余家外资、私营和股份制企业的代表请进来,给中心工作提意见、出主意,为中心深化各项工作献计献策。
中心管理机构把来自各方面的意见和建议全部逐一梳理归纳成类,逐条制定了改进措施,并把责任落实到处室、窗口和人头,限期整改,推动中心各项工作再上新台阶,使窗口呈现出崭新的工作风貌。
20xx年,中心各窗口共收到120余封感谢信和感谢意见反馈卡,35面服务对象送来的锦旗,对窗口工作给出予了高度评价。
二是深入整治中介机构的违规经营,有效维护了大厅正常的工作秩序。
针对商报记者暗访发现的少数中介违规经营活动情况,我们主动召集当地派出所、新华物业、光大物业等单位进行协商,建立了联席会议制度,实行齐抓共管,在市公安局的大力支持下成立了警务室,加强对大厅秩序的管理,使中介机构在大厅违规经营活动得到了有效遏制。
三是督促个别窗口解决服务细节不到位的问题。
针对春城书记和红林市长在4月19日到市政务中心调研,发现市工商窗口群众办事拥挤的问题,我们督促工商局窗口尽快落实春城书记的指示,从服务细节上下工夫。
市工商局领导高度重视窗口建设,庚即进行了整改。
此后不久,市工商窗口咨询和办事实行了分离,咨询、取表格等简单事项由咨询窗口来完成,办事窗口安装了排号机,大大提高了窗口服务效率。
此外,我们还多次协调市工商局和市国内经合局解决外地企业在蓉设立办事处问题,使积压的300多户企业在蓉设办事处的问题得以解决,从而维护了市政府的对外形象。
政务服务中心半年总结5篇篇1一、引言在过去半年中,政务服务中心紧紧围绕党和政府的中心工作,充分发挥“服务群众、提高效率”的职能作用,不断优化服务流程,提高服务水平。
现将半年来的工作进行总结,以回顾成果、分析问题、提出建议。
二、主要工作及成效1. 优化服务流程,提高办事效率。
政务服务中心对办事流程进行了全面梳理和优化,取消了不必要的环节,简化了办事程序,提高了办事效率。
同时,推行了“一站式”服务,实现了“一窗受理、内部流转、限时办结”的目标,方便了群众办事。
2. 加强队伍建设,提高服务水平。
政务服务中心注重干部队伍的建设,通过培训、学习、交流等方式,提高了工作人员的业务水平和综合素质。
同时,中心还开展了“微笑服务”、“满意服务”等活动,增强了工作人员的服务意识和责任心。
3. 强化监督管理,提高服务质量。
政务服务中心建立了完善的监督管理制度,通过明察暗访、投诉处理、考核评比等方式,对工作人员的服务态度、服务质量进行全程监督。
同时,中心还定期开展“服务对象评议”活动,广泛收集群众意见和建议,不断改进服务质量。
4. 拓展服务领域,提升服务功能。
政务服务中心在做好日常工作的基础上,积极拓展服务领域,如开展网上办事、自助终端办事等创新服务模式,为群众提供更加便捷、高效的服务。
同时,中心还加强了与相关部门和单位的合作与联动,形成了工作合力,提升了服务功能。
三、存在问题及原因分析1. 服务意识有待进一步提高。
尽管政务服务中心已经开展了多项服务提升活动,但部分工作人员仍存在服务意识淡薄、态度冷漠等问题。
这主要源于部分工作人员对服务工作认识不到位,缺乏责任心和奉献精神。
2. 服务流程仍存在不畅之处。
虽然政务服务中心已经对服务流程进行了优化和简化,但在实际操作中仍存在环节衔接不顺畅、内部协调不力等问题。
这主要源于部分工作人员对优化流程认识不足,缺乏大局意识和协作精神。
3. 服务监督仍需加强。
尽管政务服务中心建立了完善的监督管理制度,但在实际执行中仍存在监督不到位、处理不力等问题。
政务服务中心半年工作总结_政务服务中心工作总结一、总体情况政务服务中心是政府机构与民众之间的纽带,是实现便民利民的重要平台。
在过去的半年时间里,政务服务中心全体工作人员在部门领导的正确引领下,认真履行职责,积极推进工作,取得了一定的成绩。
下面就政务服务中心半年工作进行总结。
二、工作目标在这半年里,政务服务中心的工作目标主要是着力提升服务效能,优化服务流程,推动政务服务大厅建设,并积极开展便民利民服务项目,全力打造政务服务一张网。
政务服务中心一直秉承以人民为中心的理念,以提高群众满意度为目标,不断强化服务意识,营造便捷、高效的服务环境。
三、服务流程优化政务服务中心的服务流程是服务效能的重要保障。
在这半年里,政务服务中心对各项服务流程进行了全面梳理,对症下药地进行了改进和优化,使得服务流程更加顺畅、高效。
政务服务中心还建立了服务质量监督和考核机制,确保服务流程的规范和落实,提高服务的整体效能。
四、政务服务大厅建设政务服务大厅是政务服务中心的重要窗口,也是民众最直接的感受点。
在过去的半年里,政务服务中心加大了对政务服务大厅的建设力度,对大厅环境进行了全面改造,提升了服务设施,增加了便民利民设施,并进行了便民设施智能化改造。
这些措施使政务服务大厅的服务功能得到了全面提升,也增强了政务服务中心的整体形象。
五、便民利民服务项目开展政务服务中心一直积极开展便民利民服务项目,不断推出更多更具创新性的服务项目,满足民众多样化的需求。
在这半年里,政务服务中心推出了“一网通办”、“网上预约服务”、“微信政务服务”等便民利民服务项目,方便了民众办事,提高了政务服务的便捷度和效率。
六、团队建设政务服务中心的团队建设一直是我们工作的重点。
在半年里,我们注重团队建设,加强了团队的凝聚力和协作能力。
通过培训、学习和交流,不断提升员工的专业素养和服务水平,营造了良好的工作氛围,确保了政务服务中心工作的顺利开展。
八、展望未来政务服务中心在过去的半年里取得了一定的成绩,但此刻我们不能停止脚步,还需要更进一步。
2024年政务室下半年工作总结一、工作概述2024年下半年,作为政务室的负责人,我带领团队积极开展各项工作,以推进政务工作的高效运行和市民服务的质量提升为目标,全力以赴履行职责,取得了一定的成绩。
以下是对下半年工作的总结。
二、工作重点及成果1. 社区建设针对社区建设,我们积极推动社区治理创新,加强社区对老年人、儿童、残障人士等特殊群体的关爱。
我们成功举办了一系列社区活动,增进了社区居民的互动交流,并加强了社区与政府的联动合作关系。
2. 政务信息公开我们持续推动政务信息公开工作,完善政务信息发布渠道和机制,确保政务信息的及时、准确和全面发布。
通过加强与各部门的沟通协调,我们成功将政务信息公开工作纳入政府工作日常化的运行轨道。
3. 政务数据分析针对政务数据分析工作,我们建立了政务数据中心,并配备了专业的数据分析师团队。
通过数据分析,我们深入了解市民需求,为政府决策提供了重要参考。
4. 政务平台建设我们在政务平台建设方面也取得了一定进展。
我们升级了政务服务平台,提高了用户体验,推出了更多智能化的服务功能,方便市民快捷办理各类政务业务。
5. 一体化电子政务系统建设为了提升政务办理效率,我们积极推进一体化电子政务系统的建设。
我们成功集成了各部门的信息系统,实现了政务信息的共享和互通。
这一系统在提高办理效率的同时,也提升了政务工作的质量和规范性。
6. 智慧城市建设我们与相关部门合作,推动智慧城市建设。
通过智慧城市建设,我们实现了城市管理和公共服务的优化升级,提高了城市的整体治理水平。
7. 在线政务服务为了方便市民办理政务业务,我们推出了全面的在线政务服务。
市民可以通过网上办事大厅和手机APP等平台,完成各类政务办理,提高了市民满意度。
三、工作亮点和不足1. 工作亮点(1)加强沟通协调:我们与各相关部门建立了密切的合作关系,通过加强协调,确保政务工作的顺利进行。
(2)创新服务模式:我们不断探索创新,推出了更多便民利民的服务模式,提高了市民满意度。
2024年政务室下半年工作总结2024年的下半年,政务室在市政府的领导下,密切配合各部门的工作,努力推动政府工作的落地实施,完成了各项工作任务。
以下是该部门在下半年的工作总结。
一、工作回顾1. 完善政务信息化系统。
在下半年,政务室着重推进政务信息化系统的建设工作。
我们成功搭建了一个高效、安全、可靠的政务信息平台,实现政务数据共享、信息互通。
这极大提高了政府工作的效率,加速了政务办公的数字化转型。
2. 优化政务服务。
政务室深入调研,了解群众对政府服务的需求,针对性地优化了政务服务流程。
我们开展了政务服务知识培训,提升了办事人员的业务水平。
通过加强对政务服务热点问题的研究,我们及时调整服务策略,确保政府服务更加贴近民生。
3. 建设政府公开透明平台。
政务室积极推进政府公开透明工作,在市政府网站上公开发布政府工作报告、行政许可信息、重大决策文件等内容。
我们还加强了政府舆情监测和应对工作,及时回应社会各界的关切。
4. 推进政务大数据应用。
政务室与相关部门合作,加强政务大数据的收集、整理和应用工作。
我们建立了一个政务大数据管理平台,并提供了数据分析、数据可视化等工具,帮助政府部门更好地利用大数据来指导决策和管理工作。
5. 加强政务室自身建设。
政务室注重提升自身能力,加强干部培养和团队建设。
我们组织了多次培训和学习交流活动,提高了干部的综合素质和专业能力。
我们还优化了内部工作流程,提高了工作效率。
二、存在的问题在下半年的工作中,政务室也面临了一些问题。
1. 政务信息化系统的推进仍有不足之处。
尽管我们在政务信息化系统建设上取得了进展,但仍有一些功能不完善,需要进一步改进。
另外,系统的日常维护和更新工作也需要加强。
2. 政务服务仍存在一些瓶颈。
虽然我们努力优化了政务服务流程,但在某些方面仍有不少群众反映的问题,包括办事时间长、认证繁琐等。
政务室需要加大改革力度,深入研究解决这些问题。
3. 政府公开透明工作还需进一步加强。
政务服务中心下半年工作总结报告政务服务中心是我国建设服务型政府的重要载体,也是我国探索建设法治政府的重要创新。
今天我给大家整理了政务服务中心下半年工作总结,希望对大家有所帮助。
政务服务中心下半年工作总结范文一20XX年,在市委市政府的正确领导下,我们坚持以科学发展观为指导,以“建设一流服务中心、打造一流服务窗口”为目标,深入开展干部作风建设年活动,进一步创新服务方式,拓宽服务领域,改进工作作风,提高审批效能。
从扩大规模、完善设施、科学管理、提升服务、满足需求入手,进行了新一轮的大规模改造和高层次提升,中心服务企业、服务群众的作用更加明显,优化发展环境的作用进一步增强。
全年办结各类行政许可和服务事项312915件,按时办结率达到100%,收到锦旗108余面,表扬信35封,中心建设的相关经验多次得到了省委、省政府的通报表扬。
下面,将中心领导班子一年来工作情况报告如下。
一、主要工作完成情况(二)围绕服务热线,创新服务品牌。
为切实方便企业、群众生产生活,加强企业家服务热线暨“1890”社会服务网络建设,建成了集咨询、求助、投诉、建议为一体的政务服务平台,形成了24小时电话与网络双轨运行服务机制,平均每天为企业和群众办理各种事项260余件,最多时达830件,回访满意率99%以上,以“拨就灵、一拨就灵(谐音)”享誉港城,目前已成为企业的“救急线”、群众的“贴心线”、中外游客的“百事通”。
第一,做好企业的“救急线”,建立了由24小时问题受理电话、企业问题交办卡、工业运行联席会三部分组成的企业问题快速应对机制。
去年,热线协调解决了乐岛公园暑期临时停电设备无法运行、哈电置业公司管网配套、欧登多机械公司退税、水产养殖公司排水管堵塞、工商年检搭车收费加重企业负担等问题400多件,为企业解答政策性咨询5000多件。
召开北部工业区、山海关临港工业区企业、房地产企业沙龙座谈会3次,到工业园区现场办公4次,协调解决北部工业区香海粮油等多家企业建设中的相关问题,受到了企业的广泛赞誉。
第二,当好群众的“贴心线”,建立了与水电气暖、城管、环保、物价、工商等部门的联动机制。
针对群众的求助事项,热线除通过联办单形式向参加行评的93个单位交办外,还通过1700多家涉及群众生活的餐饮、婚庆、家政、布艺等加盟企业为群众提供服务,全年热线为群众投诉事项发放联办单1097件,推荐服务企业2300余次,解答各类咨询6万余件。
第三,成为中外游客的“百事通”,热线以市场化运作方式创办每周一期、每期2万份的《便民周刊》,宣传热线形象、功能,同时围绕“吃、住、行、游、购、娱”储备信息资源、提供帮助。
此外,热线利用广告牌、公示牌、信息亭等多种形式扩大热线影响,全年共为游客提供车次、路线、景区、购物、住宿等信息1.2万条,办理中外游客餐饮投诉、交通投诉、汽车救援等服务320多次。
(三)围绕服务延伸,促群众满意。
根据县乡中心建设实际情况,以规范县区中心建设为重点,积极推进县乡(分)中心建设,延伸服务链条。
目前,已建成了8个县区级中心、77个乡(镇)级中心,出台了《关于加强市县乡政务服务中心体系建设的决定》,《县区级政务服务中心管理考核暂行办法》,强化了业务对接与培训,基本完成了市、县、乡三级政务服务体系建设。
按照“1+6”的建设模式(市中心加六个分中心),稳步推进六个分中心的建设,房产分中心运行顺利,劳动保障分中心已挂牌成立,正在逐步推进出入境、车管、商检和海关分中心建设。
(四)围绕窗口管理,创新监察手段。
为切实解决行政审批中的违规违纪和效率不高的问题,我市借鉴福州、泉州等地先进经验,积极推进网上审批和政务服务电子监察系统建设,以解决三类问题为重点强力打造电子监察平台。
第一,以预设行政法律文书为重点,升级中心业务管理系统,解决行政许可法律文书不规范、程序不合法、厅外办理、体外循环等问题,规范窗口行政许可行为。
第二,以中心迁址改造为契机,投资近200万元,在厅内安装了168个监控摄像头,升级音频、视频监控系统,解决办件不录入、收件无回执、不一次告知,企业和群众投诉后调查取证难等问题,升级业务监督管理水平。
第三,以首办一门受理集中录入为手段,完善项目并联审批。
机制,解决信息不共享、整体提速难等问题,加快项目开工审批速度。
实现了对行政审批事项和重大投资项目的受理、承办、批准和办结等各个环节的双重监控,发挥了实时监控、即时录入、预警纠错、绩效评估等功能,杜绝了监察盲点,使行政许可项目审批全过程“看得见、管得住”。
全年共纠正空岗、着装不整、办事效率低等违规行为106人次,查处首问责任人16名。
(五)围绕服务质量,实施绩效管理。
进一步完善绩效考核办法,将窗口工作人员的业务技能、服务形象、服务效率、服务质量等纳入绩效考核范畴,按绩效考核结果分档次奖励窗口工作人员,提高窗口人员的工作积极性和为群众服务的热情,营造各窗口及工作人员间既有分工、又有协作,既量化责任、又增强窗口间、工作人员间凝聚力的氛围。
此外,我们坚持和不断完善绩效考核制度,更加注重鼓励窗口减少审批环节、缩短审批时限,鼓励窗口深入分析本部门业务重点和敏感问题;更加注重加大对个别窗口“两头办理”、“体外循环”和违规收费等行为的处置力度;更加注重社会评价,加大社会评价分值比例,广泛接受群众的监督。
(六)围绕服务形象,实施责任管理。
为保证制度落实,我们积极探索问责追究办法,制发了《窗口人员问责办法》,针对窗口服务人员可能出现的33种不良行政行为,制定了责令检查、诫勉谈话、通报批评、离岗培训、调离岗位、责令辞职、免职、辞退8种问责方式,使对干部不良作风的处理有了明确依据。
另外,我们又尝试探索了更为有效的过错责任管理模式。
第一,公开曝光。
每月制发一期《督察通报》,曝光违规违纪问题。
第二,末位淘汰。
绩效考核成绩连续两次在第四档的工作人员退回原单位。
第三,推行“一票否决”。
对违反河北省纪委等四部门《关于狠刹不良风气的规定》的“十个严禁”和我中心“六条禁令”的行为,取消评优评先资格。
第四,行政告诫。
对违规违纪问题,视情节制发《行政告诫通知书》,通知本人和单位。
(七)围绕关键环节,实现工作创新。
在建设项目审批中,根据秦政20XX61号文件规定,我们取消了区级初审,市、区部门共同参加联合审查,减少了审批层次,形成了“扁平式”审批。
将与市直部门进厅的行政许可事项、非行政许可审批事项和公共服务事项密切相关的社会中介服务机构引进大厅,打造高效、便捷的审批服务流水线(目前已引进工程咨询、环境影响评价、建工险、车牌代办、报社、公证处、热费咨询、刻章、商务中心、驾驶员体检、照相等机构)。
在《河北省房地产开发项目行政审批流程示意图》框架内不断创新,提高建设项目行政审批效能。
土地出让前,集中踏勘提前介入,解决由于规划部门掌握现场情况不够造成的规划设计条件难以落实问题。
土地出让后,联合指导一次告知,解决由于项目单位了解审批流程不够造成的申报材料无法同步受理问题;设计联审时,设计单位参与交流,解决由于对技术规范理解不同造成的联审补正意见难以一次落实到位问题。
对需要两个以上部门通过现场验收进行前置审批的企业,由市政府政务服务中心组织相关窗口进行联合指导和联合验收。
在装修前的联合指导中,相关窗口详细讲解验收标准,提醒企业在装修改造中需要注意的问题,避免了由于装修改造不符合标准造成的浪费;在装修后的联合验收中,相关窗口现场出具书面验收意见,联合验收结束后立即对合格的企业发放批件,大大提高了工作效率。
(八)围绕综治目标,营造安全环境。
在市综治委的指导下,建立了由中心党委书记、主任曹海波同志负总责,各分管领导具体负责的综合治理和平安建设工作机制,签订了综合治理目标管理责任书,调整充实了社会治安综合治理工作领导小组,增加公安局窗口首席、中心派出所所长、消防窗口工作人员为领导小组成员,及时处理厅内发生的治安事件,解决厅内的矛盾和纠纷。
根据中心窗口多是执法岗位、日常业务繁忙的特点,开展定期和不定期的法律、政策学习,加强法制教育,增强执法能力。
督察处、业务处侧重工作人员检查,中心派出所和物业保安侧重厅内流动人员,发现问题及时处理。
设立投诉监督台、投诉电话,同时开展网上投诉,化解各类矛盾,取得了显著成效。
为解决群众和职工停车困难、不安全等实际问题,扩建了自行车棚,增加了监控系统,划定了自行车、机动车停放区域并安排物业人员指导停车,基本解决了车辆停放安全的问题,消除了安全隐患。
20XX 年,中心无社会治安案件,无婚丧嫁娶大操大办,无赌博和封建迷信活动,无交通事故,无失火、失盗、失泄密案件发生。
二、采取的主要措施(一)加强班子自身建设,不断增强班子凝聚力和战斗力。
班子成员通过中心组学习、参加市委组织部学习讲座、参加党校学习以及自学等多种方式,系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的XX大、新党章以及市委、市政府重要决策部署,加强了政治理论教育和思想道德教育,班子成员的理论水平、政治思想素质和运用理论解决实际问题的能力得到提高。
班子工作思路清晰,班子成员分工明确,都能够本着对党和人民事业高度负责的精神,保持一种昂扬向上、奋发进取的工作激情,对分管工作都认真负责,没有互相推诿扯皮的现象,都能够做到从大局出发,以大局为重,从未因局部利益影响全市工作大局的问题出现。
能够做到对上负责与对下负责的一致性,都能够认真对待工作中出现的问题,及时汇报、沟通、调解。
认真落实党风廉政建设责任制,履行“一岗双责”。
在干部任用、重大项目开支、工作部署等重大问题上,坚持民主集中制原则,无盲目决策造成重大损失的现象。
(二)加强干部队伍建设,不断提高广大干部综合素质。
根据市“科学发展观”和“干部作风建设年”活动领导小组的统一部署,我们开展了多种形式的学习教育活动,进一步加强中心全体工作人员政治理论学习和业务知识更新,不断提高广大干部职工的政治思想和业务素质。
以党支部为单位成立学习小组,在周三、五下午4:30后组织业务知识、法律法规的学习,使工作人员熟知办事程序、规章制度、时限要求;以楼层为单位集中收看了牛玉儒、孔繁森等榜样的宣传教育片,使工作人员努力有方向、奋斗有目标;以流水作业线为单位,根据并联审批、联合踏勘、联合验收以及程序衔接的需要,组织部分窗口首席代表集中讲解本窗口的许可和服务事项,使同一流水线的工作人员相互掌握流程衔接的必要条件,促进流水作业线工作效率的提高;制发了《关于集中开展文明礼仪宣传教育实践活动的实施方案》,为各支部配发了《礼乐人生》、《公务员礼仪手册》等学习教材,坚持每月评选10个窗口为文明服务示范岗和10名同志为文明服务之星,并在一楼光荣榜集中展示。
(三)加强机制建设,不断提升政务服务水平。
为促进行政审批效能的提高,中心努力探索具有我市特点的服务窗口运行管理模式,在规范、巩固、提高上下工夫。