经营客运科科长岗位职责(新版)

客运管理科科长岗位职责
（1）负责客运管理科全面工作；
（2）宣传贯彻执行有关道路客运管理法律、法规、规章及相关政策；
（3）参与起草有关道路客运管理的规范性文件，组织拟订客运市场发展规划，对客运市场进行调研，拟订客运运力年度投放的数量、车型结构等指标，搞好客运运力宏观调控；
（4）具体负责客运行政审批、行政强制、行政处罚工作；
（5）落实完成指令性客运任务；
（6）组织客运监督检查、依法查处客运违法行为；
（7）负责审核上报重大客运违法案件材料，并提出审核意见；
（8）负责客运统计工作；
（9）参与听证、行政复议及应诉；
（10）其他职责。

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经营客运科科长岗位职责正式版客运科科长是一个企业或组织中负责管理和指导客运工作的职位。

他们负责制定客运工作的发展战略和目标，制定规章制度，并负责监督和指导客运工作的实施。

以下是客运科科长的正式版岗位职责描述，供参考：一、制定客运工作发展战略和目标1.根据企业或组织的发展战略和需求，制定客运工作的发展战略和目标；2.组织开展客运市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为制定发展战略提供依据；3.协调各部门合作，制定客运工作的整体发展策略，并制定相应的实施计划；4.定期评估和调整客运工作的发展战略和目标，确保其与企业或组织的整体发展目标相一致。

二、制定客运工作规章制度1.协助制定客运工作规章制度，包括票务管理、运输安全、服务标准等方面的规定；2.监督和指导各级管理人员和员工遵守客运工作规章制度的执行；3.针对客运工作中的问题和矛盾，制定相应的应急处理措施和纠纷解决办法；4.定期评估客运工作的规章制度，及时对其进行修订和完善。

三、组织和指导客运工作的实施1.组织和协调客运资源的配置，包括车辆、司机、乘务员等；2.监督和指导车辆运营管理工作，确保车辆的正常运行和服务质量；3.管理车辆运送安排，制定行车计划和停靠点位，确保车辆的运输效率和安全性；4.监督和指导售票和客户服务工作，确保服务质量和顾客满意度；5.协调和解决客运工作中的问题和矛盾，处理紧急情况，并及时向上级报告。

四、开展客运工作的管理和提升1.建立完善的客运工作管理制度和流程，确保工作的高效性和规范性；2.监督和督促各级管理人员落实客运工作的任务和责任；3.组织开展客运工作的培训和指导，提高员工的专业素质和服务水平；4.进行客运工作的业绩考核和评价，提出改进意见和建议；5.组织和参与客运工作的宣传和推广活动，提升品牌形象和知名度。

五、协调和合作1.主动与相关部门和单位进行沟通和协调，解决工作中的问题和难题；2.协助上级领导组织并参与重大客运项目的实施；3.建立和维护良好的合作关系，以提高客运工作的效益和服务水平。

经营客运科职责1经营客运科职责制定部门：某某单位时间：202X 年X 月X 日封面经营客运科职责为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《经营客运科职责》，望本单位职工严格执行!1、经营客运科承担人为经营客运科长，成员为全体科员，下设调度室。

2、开发客运市场，引进参营车辆，做好参营车辆的培育与班次管理工作。

保证进站车辆的车容车貌整洁完好，车内设施设备齐全有效，有关技术性能达标，手续齐全，不合格的营运车辆不可签班发车。

加强管理，保证从业司机的驾龄、驾照、从业资格证以及安全行驶相关的记录符合有关政策规定。

3、参营户的站务服务，服务提供的实施、改进、提高及建议的提出。

4、参营户合法利益的保障，安全事项的检查及安全措施的实施。

5、参营户资格的审查及其客运服务能力的考评，进站合同的签订及落实。

6、对参营车辆班次、随时提出建议及具体实施，参营车辆相关费用的按期足额收取。

7、分站客运服务的统一管理、人员派驻及费用收缴。

8、客运信息的采集、统计、分析及合理化建议的提出，客车的宣传与引进。

9、运务数据的收集、整理、统计及保存，相关费用的收缴。

10、本单位形象的树立、示范、宣传，参营户意见的调查及建议可行2性的研究。

11、客运经营工作计划的拟订及工作目标的落实与控制。

12、配合卫生、安全、财务等其他部门做好相应工作；与交警运管等行业部门的沟通、交流及相关政策的落实。

13、完成其他有关的客运经营工作、服务及临时性事项。

14、承担站计算机中心的管理，保证售票系统安全运转。

某某单位(人）202X年X月X日3。

1.办公室主任基本职责1、认真学习党和国家的政策文件、法律法规，贯彻执行集团总公司决议和文件精神，负责公司发展规划、企业内部承包经营方案的制定、修改和完善工作，为促进公司发展建言献策。

2、负责上级或者业务单位的来文、来电、来函的收发登记、处理，接待外来人员，处理内部日常事务，协调公司各方面工作，当好领导的参谋和助手。

3、负责公司各种会议的通知、组织、召集工作，并做好记录。

负责做好宣传报导，树立企业良好形象。

按时写出公司的各种报告、总结、日常文书撰写。

4、负责公司有关法律事务和单车承包合同的管理。

具体办理单车承包合同的签订、变更、查询，上报公证等事宜。

5、负责单位后勤人员的上班考勤工作。

认真做好每日考核，对迟到、早退、中溜等违纪者当日发布，并做好记录，月底兑现。

6、负责单位办公楼的卫生区域划分，并做好每日责任落实、监督和考核工作。

确保员工上班有一个干净卫生，清洁优美的工作环境。

2.办公室岗位职责1、负责上级或者业务单位的来文、来电、来函的收发登记和处理工作。

接待外来人员，处理内部日常事务，协调各方面工作，当好领导的参谋和助手。

2、负责公司各种会议的通知、召集、组织工作，并做好记录，按时写出公司的各种报告、总结、日常文书撰写。

3、负责单车承包后的合同管理。

具体办理合同的签订、变更、查询，上报公证等事宜。

4、认真做好考核工作，对迟到、早退、中溜等违纪者当日发布，并做好记录，月底兑现。

5、办理职工转正、定级、晋级、合同签订等人事手续，做好在岗人员及职工家属的户籍管理，户口迁入须由经理批准方可办理。

6、做好公司各种文件的起草、打印、复印并及时下发和报送有关部门，按企业保密要求做好保密工作。

3.计财部岗位职责1、认真贯彻执行国家《会计法》和总公司《委派会计人员管理办法》，严格把关，廉洁服务，正确行使权利和履行义务，积极参预管理，当好领导的参谋。

2、严格遵守财经纪律，忠于职守，秉公办事，不以权谋私。

挪用公款一经发现，除追回本金及非法所得外，即将下岗。

客运科长的述职报告尊敬的领导、各位同事：我是客运科的科长，现在向大家述职。

在过去的一年里，客运科团队共同努力，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。

下面我将具体介绍我们的工作情况。

首先，我要谈谈客运科的组织管理工作。

我们积极推行“以人为本”的管理理念，注重员工的职业发展和培训，通过制定个人发展计划，激发员工的积极性和创造力。

此外，我们还注重加强内部沟通与协作，每月举行团队会议，定期进行工作总结和交流，有效提高了工作效率和团队凝聚力。

其次，我要介绍一下我们在客运安全方面的工作。

客运科在过去的一年里，深入贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全理念，密切关注运输安全风险，加强对车辆的日常检查和维修，确保车辆的正常运行与乘客的安全出行。

同时，我们组织对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，加强了整个客运系统的安全管理。

另外，我要提及一下我们在服务质量方面的工作。

客运科始终坚持将服务质量放在首位，提升乘客的满意度。

我们加强了对售票和检票环节的监督与管理，规范了服务流程，确保乘客能够顺利购票和检票。

同时，我们注重听取乘客的意见和建议，及时调整和改进服务，提高了乘客的满意度和忠诚度。

最后，我想谈一下我们在信息化建设方面的工作。

客运科积极推进信息化建设，引进了一套先进的客票预订系统，方便乘客在线购票和查询客运信息。

我们还加强了对系统的维护与升级，提高了系统的稳定性和用户体验，为乘客提供更加便捷、快捷的服务。

总的来说，客运科在过去一年里取得了一些成绩，但同时也意识到存在一些问题和不足。

未来，我们将进一步加强团队的协作和沟通，推动客运工作的创新发展。

同时，我们将继续关注安全、服务质量和信息化建设，不断提升乘客的满意度和体验。

谢谢大家！。

客运管理科科长岗位职责
客运管理科科长是指负责管理客运工作的科室负责人，主要职责如下：
1. 制定客运管理规定和流程：客运管理科科长要负责制订各种客运管理的规定和流程，并不断地改进和完善这些规定和流程，确保客运工作按照规定和流程进行。

2. 组织制定运输计划：客运管理科科长根据客运需求和运输条件，组织制定运输计划，并对运输过程进行监控和调度，确保运输安全和运输效益。

3. 管理车辆和设备的使用：客运管理科科长要负责管理车辆和设备的使用，保证车辆、设备的运转正常、安全。

同时，有计划地对车辆和设备进行保养维修，提高车辆和设备的使用寿命和效率。

4. 安排、指导客运人员工作：客运管理科科长要安排、指导客运人员的工作，指导他们按照规定和流程完成各项客运任务，确保客运人员的专业素质和工作效率。

同时，负责客运人员的培训和考核，提高他们的综合素质和工作能力。

5. 管理客运费用：客运管理科科长要负责管理客运费用，制定客运价格、节约运输成本、确保收支平衡并严格控制费用的支出。

6. 做好客户服务：客运管理科科长要重视客户服务，创新服务模式，提高服务质量，增强客户满意度。

7. 制定安全管理制度和应急预案：客运管理科科长要负责制定安全管理制度和应急预案，进行安全监管和风险防范，严格执行客运安全标准。

8. 与相关部门配合工作：客运管理科科长要与交通、公安、城管等相关部门密切配合，共同维护客运秩序，保证市民出行安全、方便。

总之，客运管理科科长是负责组织、协调、管理和监督客运工作的重要岗位，具有重要的社会意义和责任。

客运站安全科长岗位职责1.制定安全规章制度：客运站安全科长需要制定和完善客运站的安全管理规章制度，并确保规章制度的实施和执行。

这些规章制度包括客运站的安全生产规定、安全操作规程、应急处置预案等相关制度，旨在规范客运站的安全生产活动，确保安全工作有章可循。

2.组织安全培训教育：客运站安全科长负责组织开展客运站员工的安全培训教育工作，包括进行安全生产知识的宣传和培训，提高员工的安全责任意识和安全操作能力。

同时，还需要组织进行应急演练和消防演练，提高员工的应急处理能力和自护自救能力。

3.安全风险评估与管理：客运站安全科长需要定期进行安全风险评估，对客运站可能发生的安全隐患和风险进行排查和分析，制定相应的风险控制措施，并确保其落实到位。

在安全风险管理方面，需要与相关部门和单位进行沟通和协调，确保安全管理工作的有效性和实施效果。

4.安全事故调查与处理：客运站安全科长负责组织和指导对客运站发生的安全事故进行调查与处理。

在事故发生后，及时组织人员前往事故现场进行勘查和调查，了解事故发生的原因和责任，制定事故处理方案，并确保处理措施得到落实。

同时，还需要向上级主管部门和领导报告事故情况，并配合相关部门进行事故的处理和调查工作。

5.监督检查与督促整改：客运站安全科长需要定期进行安全生产检查，对客运站的安全生产活动进行督促和检查，并提出整改意见。

当发现安全隐患时，及时提出整改要求，跟踪督促整改工作的落实情况，并及时向上级主管部门和领导汇报工作进展。

6.与相关部门的协调配合：客运站安全科长需要与政府相关部门、交通运输部门以及公安、消防、环保等监管部门进行协调配合，定期召开安全会商，共同研究处理客运站安全工作中存在的问题和亟待解决的难题，以提出相应的对策和解决方案。

7.安全技术改造与设施建设：客运站安全科长需要根据安全管理的需要，加强安全技术改造和设施建设工作。

对客运站现有的安全设施进行评估和检修，修复设备故障，更新老化设施，提升安全设施和技术水平，确保设施能够安全运行。

客运站经营科长安全生产职责
(1)、严格执行道路者运有关玫策和法规,严格按客运的关规定规定认真履行职责,对客运中心负责。

(2)、掌握运行道路的各项安全态势指标,督促进站营运车辆准班正点关门发车。

(3)、坚持原则,以身作则,负责受理营运丰辆加班、违规、暂扣线路牌、按规停班运行的业务事宜。

(4)、牢固树立客运中心公平、公正、公开的管理原则,受处理工作中出观的问题。

坚持“五不出站”的原则。

(5)、外求发展、内求发展、与班组密切协调配合、受理旅客客投诉、车方之同的经营纠纷,维护客运中心正常的营秩序。

⑹、坚守岗位,属行职责,不准擅自离岗,一经查实视其情节,一次给子50∙200罚教。

车务段客运营销科科长岗位安全生产职责（负责客运科日常管理、客运安全卡控、
监督检查等工作）
1.落实“安全第一，预防为主、综合治理”和“规范管理、强基达标”的安全管理方针，抓好客运安全管理。

2.组织、督促科室人员到各业务站、室检查、指导并处理安全、生产方面的问题；负责客运安全风险管理，排查安全风险点，组织安全风险研判、分析、制定措施，定期评价。

3.定期参加段安委会例会，汇报安全生产情况，肯定成绩、找出问题、分析原因、制定措施。

4.对管内发生的客运事故、苗子、差错，及时组织有关人员分析原因、落实责任，按有关规定进行处罚，并举一反三，制定相对措施，下发通报、上报有关部门。

5.每月不定期到管内客运业务站检查、指导，认真完成干部安全监督检查任务。

6.督促本科室有关人员认真备课，当好兼职教师，协助教育科、劳人科搞好客运职工业务培训工作，组织客运职工参加各级业务竞赛。

7.协调好上级业务部门、相关站、段、机关各科室的关系，督促管内各站不断加强安全基础管理工作，力争实现安全生产长治久安。

8.收集、分析、整理有关安全生产的建议、问题，及时逐级、对口请示汇报。

9.加强客运科职能人员的管理。

通过思想教育和技术指导，切实提高客运科安全管理的整体水平。

10.完成领导交办的其他工作任务。

经营科长岗位职责〔共5篇〕第1篇：经营科长岗位职责Responsibilities of Busine OperationManager 经营科长岗位职责1、Be familiar with drawing and construction site, prepare and submit the general construction schedule plan, monthly construction schedule, and weekly construction schedule on time.熟悉图纸及施工现场，按时编制、上报总体施工进度方案、月施工进度方案、周施工进度方案。

2、Prepare monthly pleted quantities budget which need to be submitted to pany.做好每月上报公司的月完成工程量预算。

3、Prepare monthly pleted quantities budget which need to be submitted to owner.做好每月上报甲方的月完成工程量预算。

4、Review monthly pleted quantities budget submitted by construction pany.做好每月对施工单位的月完成工程量的预算审核。

5、Based on the characteristics of this project department, carry out busine operation work in a proper way, timely provide the economic data to project manager.根据本工程部特点，做好消费经营工作，及时为工程经理提供各项经济数据。

6、To plete the external settlement and internal audit work of the project in time.及时完成工程工程的对外结算工作和内部审核工作。

2024年客运站卫生管理制度1.安全管理宗旨1.1、为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，实现把住汽车客运站安全生产源头关，有效预防和减少因汽车客运站源头管理不到位而引发的安全事故这一总体目标，促进阳山汽车客运站安全生产工作健康有序的发展，特制定本制度。

1.2、安全管理必须认真贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》及其实施条例、《____省道路交通安全条例》、____《____特大安全事故行政责任追究制度》、《____省安全生产条例》、《汽车客运站安全生产规范》、《____省道路运输企业安全生产管理规范》等安全生产法律、法规、规章、制度，适应市场经济发展的形势，建立健全各级安全生产责任制，综合运用法律、经济、行政的手段，实施科学化、规范化、制度化的管理，达到遏止事故，安全生产，实现最大的经济效益和社会效益的目的。

1.3、安全工作以集团公司《安全管理制度》为依据，实行党、政、工、团、妇齐抓共管、综合治理，工会依法____职工参加本单位安全生产工作的民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

1.4、安全生产人人有责，每名职工都必须在各自的工作岗位上认真履行各自的安全职责，再生产过程中要严格遵守各项安全规章制度，严格执行安全操作规程，实现全员安全生产责任制。

1.5、本制度适用于全站的各职能部门。

2.安全管理机构2.l、安全生产领导机构建立安全生产领导小组，由党、政、工、团、妇各职能管理部门负责人组成，建立纵向到底、横向到边、全方位管理的网络，对安全生产进行管理、指导、监督、检查。

2.2、安全管理职能机构建立安全生产管理职能部门，设立安全(技术)科，专职负责本单位安全生产管理工作。

安全(技术)科成员是专职安全管理人员3.安全管理机构的职责3.1、安全生产领导小组职责一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻上级有关安全生产的政策、法律法规、规章制度，制定本单位各时期安全生产管理目标、规划、计划并贯彻落实。

经营管理科科长岗位责任制一、岗位背景介绍经营管理科科长是企业中非常重要的管理职位。

科长直接汇报给经营管理科主任，负责协同管理科内其他成员，保证科内工作的顺利进行。

经营管理科主要负责企业的经营管理工作，包括制定经营管理规划、协调各部门之间的合作、监督和评估经营管理工作的执行情况等。

二、岗位职责1. 制定经营管理科工作规划和目标，明确每位成员的具体任务，确保科内工作的高效执行；2. 协调各部门之间的合作，解决工作中可能出现的冲突和问题，保障科内各项工作的正常进行；3. 监督和评估经营管理工作的执行情况，及时发现和解决问题，保证工作的质量和进度；4. 对经营管理科内成员进行培训和考核，提高团队整体水平，做好人员管理工作；5. 定期向经营管理科主任汇报工作进展情况，包括工作执行情况、团队成员工作表现等，并提出合理的建议和改进措施；6. 参与企业经营管理决策，提供专业建议和意见，为企业的发展和改进提供支持；7. 建立和维护与其他部门的良好合作关系，促进部门之间的信息共享和资源整合，提高工作效率和协作效果；8. 参与岗位相关的培训和学习，保持自身不断学习和进步的动力，并将学到的知识应用到实际工作中。

三、岗位要求1. 具有较强的组织和协调能力，能够有效地管理团队成员和任务分配；2. 具备良好的沟通和表达能力，能够与其他部门进行有效的沟通和协调；3. 具有较高的分析和解决问题能力，能够发现并解决工作中出现的问题；4. 具备较强的责任心和工作积极性，能够主动承担和完成工作任务；5. 具有较强的学习和适应能力，能够不断学习和更新自己的知识和技能；6. 具备良好的团队合作精神，能够与团队成员和其他部门进行良好的合作；7. 具有相关管理工作经验和知识，熟悉经营管理的相关理论和实践。

四、岗位评价经营管理科科长是企业管理中非常关键的岗位之一。

科长的工作直接影响到经营管理科内其他成员的工作效率和工作质量，对整个企业的经营管理工作也有着重要的影响。

计划经营科科长防突安全生产岗位责任制范本一、岗位职责1. 科科长要负责本科室的防突安全生产工作，确保安全生产工作的顺利进行，并负责相关安全管理制度的建立和执行。

2. 科科长要组织开展安全生产培训和教育工作，确保全体工作人员具备安全生产的基本知识和技能。

3. 科科长要与其他科室紧密合作，协调解决安全生产中的各类问题和突发事件，确保科室的安全生产工作与其他科室的工作协调一致。

4. 科科长要定期开展安全生产检查和隐患排查工作，及时发现并整改安全隐患，确保安全生产工作的常态化、规范化运行。

5. 科科长要制定科室的安全生产工作计划和年度目标，并监督全体工作人员按照计划和目标开展工作。

6. 科科长要负责科室的安全生产记录和报表的编制和上报工作，确保安全生产信息及时、准确地反馈给上级。

7. 科科长要积极参与安全生产相关会议和活动，及时了解安全生产的最新政策和技术，不断提升安全生产管理水平。

8. 科科长要加强与相关部门、单位的沟通与合作，共同推进安全生产工作的开展，提升科室的整体安全生产能力。

9. 科科长要处理好与下属员工的关系，建立良好的工作氛围，激发员工的安全生产工作积极性和创造性。

二、工作要求1. 科科长要具备较强的安全生产管理能力和组织协调能力，能够灵活应对各种安全生产工作中的问题和突发事件。

2. 科科长要熟悉相关的法律法规和安全生产标准，注重安全生产的法制化和标准化。

3. 科科长要严格执行各项安全制度和规章制度，带头遵守安全操作规程，确保安全生产工作的合规性。

4. 科科长要注重关心员工的安全生产工作，定期开展员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。

5. 科科长要定期组织安全生产例会和安全生产演练，增强员工的安全应急能力和处置能力。

6. 科科长要督促员工参与安全生产的各项活动，加强安全生产工作的群防群控意识，形成全员参与的安全生产责任格局。

7. 科科长要及时处理和反馈员工的安全生产问题和意见，建立畅通的安全沟通渠道，保障员工的合法权益。

经营管理科科长岗位责任制范文第一条在矿长的领导下，全面负责经营管理科的工作，做好全矿的经营管理工作。

第二条负责组织编制、修定人事管理制度。

第三条负责组织编制、修定劳动工资管理制度。

第四条负责组织编制、修定物资管理制度。

第五条负责组织编制、修定综合考核管理制度。

第六条负责组织制定人员招聘、解聘计划第七条负责组织制定人力资源配置计划第八条负责同公司及相关单位进行工作协调第九条负责各种资料的审批。

第十条负责协调、解决员工关心的热点、难点问题。

第十一条负责组织本科室员工进行业务学习经营管理科科长岗位责任制范文（2）岗位名称：经营管理科科长岗位责任制范本一、岗位概述经营管理科科长是负责公司经营管理科工作的中层管理人员，负责对公司经营管理科的日常运作进行全面协调和管理，确保科室工作的正常开展，实现公司经营目标的达成。

二、岗位职责1. 制定和推动公司经营管理科的工作计划、目标和政策，确保公司经营管理科的工作与公司整体发展保持一致；2. 协助公司高层领导层制定经营管理科的发展战略和长远规划，提供决策支持和意见建议；3. 组织和协调公司经营管理科的人员分工和任务分配，监督员工的工作进展和绩效评估，确保工作的高效完成；4. 负责公司经营管理科的日常业务管理，包括但不限于人员招聘、培训与考核、绩效管理、奖惩等；5. 对公司经营管理科的运营情况进行定期评估和分析，发现问题并提出改进意见和措施，确保公司经营管理科的工作质量和效率；6. 组织并参与部门内外部会议、座谈会、培训等活动，负责与其他科室的沟通协调，解决相关问题；7. 推动公司经营管理科业务的创新与发展，积极引入先进的经营管理工具和方法，提升科室业务水平；8. 监督和落实公司各项经营管理制度和政策的执行情况，发现违规行为及时处理并报告上级。

三、任职要求1. 具备本科及以上学历，在相关领域具有丰富的工作经验和管理经验；2. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，能够有效地领导和管理团队，完成科室工作；3. 具备较好的沟通能力和协调能力，能够与其他部门进行良好的沟通和协作，解决各类问题；4. 具备较强的业务分析和解决问题的能力，能够发现问题并提出解决方案；5. 严格遵守公司的各项规章制度和政策，具备较强的责任心和敬业精神；6. 具备较强的学习能力和适应能力，能够不断提升自身的专业知识和技能。

安全生产“一岗双责”制度为进一步加强公司安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本单位、各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规，结合公司安全生产工作实际，制定本制度。

安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度。

是指本公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。

各单位负责人（含主持工作）是本单位安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。

按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。

一、经理安全生产“一岗双责”（一）、总经理“一岗双责”1、总经理岗位职责：（1）领导制定单位的车队运营、发展战略。

（2）组织指挥公司的日常经营管理工作，在委托权限内，以单位负责人的身份代表单位签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

（3）审核以单位名义发布的各种文件。

（4）领导单位建立各级组织机构，并按单位战略规划进行机构调整，决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。

（5）领导单位制定各种规章制度，并深入贯彻实施。

（6）决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

（7）健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值。

（8）健全单位财务制度，检查分析各种财务报表和每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，掌握车队营运状况。

（9）加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

（10）搞好员工的思想政治工作，定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，加强员工队伍的建设。

2、总经理安全生产工作职责（1）认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。

科长主要岗位职责范文一、负责部门规划与组织实施1. 负责制定部门的工作规划和目标，确保与整体战略和目标的一致性。

2. 组织部门的年度和季度工作计划，合理分配资源，确保任务的完成。

3. 进行部门绩效评估和考核，提出改进意见和措施，实现优化管理。

二、领导团队管理1. 指导和管理部门的团队成员，确保团队目标的实现。

2. 设定明确的工作标准和绩效指标，监督团队的工作进展。

3. 培养和发展团队成员的能力，提供必要的培训和指导。

三、协调部门间合作1. 与其他部门进行有效沟通和协调，确保资源的共享和工作的协同。

2. 协助解决部门间的问题和冲突，促进良好的合作氛围。

3. 参与跨部门项目和活动，协同工作，共同完成任务。

四、制定和改进管理制度1. 建立和完善部门的管理制度和流程，确保工作的规范和高效。

2. 评估现有制度和流程的有效性，提出改进意见和措施。

3. 监督和执行制定的管理制度，确保其得到有效执行。

五、解决问题和决策1. 及时发现并解决部门工作中的问题和难题，确保工作顺利进行。

2. 制定合理的解决方案，并协助实施，达成预期的效果。

3. 参与重大决策的制定和执行，为领导提供合理的建议和意见。

六、维护部门与外部合作关系1. 与外部合作伙伴保持良好的沟通和合作，确保外部资源的利用。

2. 拓展与相关机构和组织的合作渠道，推动合作项目的开展。

3. 维护部门的形象和声誉，树立良好的关系和口碑。

七、定期报告和汇报工作1. 定期向上级领导报告部门的工作进展和成果。

2. 准备汇报材料和数据，展示部门的工作情况和效果。

3. 参与部门间的会议和座谈会，提供专业知识和建议。

八、不断学习和提升能力1. 关注行业动态和前沿技术，及时学习和掌握相关知识。

2. 参加培训和学习活动，提升管理和领导能力。

3. 不断反思和总结工作中的经验和教训，改进工作方法和方式。

以上是科长主要岗位职责的范本，希望对您有所帮助。

科长主要岗位职责范文（2）科长主要的岗位职责包括以下几个方面：1. 领导和管理科室：科长负责领导和管理科室的日常工作，包括组织、协调、监督和指导科室的运行，确保科室工作按照规定和要求进行。

科长岗位职责范文如下：作为科长，我的职责主要包括以下几个方面：1.组织和协调工作作为科长，我负责组织和协调本科室的工作。

我会根据工作进展情况制定科室的工作计划和时间表，确保工作的顺利进行。

同时，我会协调各个成员之间的工作，保证团队的协同作战。

我会根据工作的特点和难易程度进行合理的任务分配，确保团队的工作效率和质量。

2.指导和培训团队成员作为科长，我负责指导和培训团队成员。

我会根据团队成员的特点和能力，进行个性化的指导，帮助他们提高工作能力和专业水平。

我会定期组织培训，培养团队成员的综合素质，提高他们的问题解决能力和团队协作能力。

同时，我也会通过定期的评估和反馈，帮助他们找到自己的不足之处，并给予改进意见。

3.负责工作安排和进展监控作为科长，我负责安排和监控团队的工作进展。

我会根据工作的紧急程度和重要性，合理安排工作任务和时间。

我会设定工作目标和绩效指标，监控团队的工作进展，并及时采取措施解决工作中的问题和困难。

我会定期汇报工作进展和成果，确保工作的完成质量和时效性。

4.协调和沟通作为科长，我负责协调和沟通与其他科室和相关部门的合作事宜。

我会与其他科室的负责人进行定期会议，交流工作进展和解决工作中的问题。

我会与相关部门沟通，协调各方资源，解决工作中的协作和合作问题。

同时，我也会与团队成员进行有效的沟通和协调，保持团队的凝聚力和团队精神。

以上就是我作为科长的职责范文，希望能够对您有所帮助。

科长岗位职责范文（2）一、在教务副院长的领导下，主持教务科的日常工作，抓好教学行政管理，全面负责、组织完成各项教学工作任务，努力实现培养目标。

二、认真贯彻党的教育方针和教学工作条例，执行教学计划、大纲，努力学习教学及教学管理业务，熟悉科内各项行政管理和业务工作，并能指导各岗位人员的工作。

三、深入教学第一线，坚持听课制度，每学期听课不得低于____节,了解教学情况，听取意见，发现问题，总结经验，联系实际情况及时提出教改意见和提高教学质量的建议，做好领导的参谋。

汽车租赁公司经营管理岗位职责1 经理岗位职责2 办公室主任岗位职责3 财务计划部岗位职责4 安全服务部岗位职责5 人事部岗位职责6 车辆管理部岗位职责7 营运公司岗位职责8 修理厂厂长岗位职责9 安全服务部目标考核责任书10 营运公司目标考核责任书经理管理岗位职责一、总经理岗位职责1、认真贯彻党和国家的方针、政策、遵守法律法规，全面负责和领导公司行政管理及业务经营工作。

2、主持公司的生产经营管理，全面负责公司的日常行政、业务和财务管理工作，组织实施董事会决议。

3、负责制定实施公司年度生产经营计划和投资方案。

制定质量方针和质量目标，使公司全体员工都能理解并坚持贯彻执行。

4、按规定每年进行一次经营管理评审活动。

审批管理评审计划、签署管理评审报告，确保生产经营管理、质量目标管理体系持续的有效的运转。

5、负责制定公司内部管理机构的设置，明确各岗位设置的职责和权限，制定公司内部的基本管理制度及规章制度。

6、在董事会的授权下，代表公司对外处理业务，并完成董事会授权的各项任务。

二、副总经理岗位职责1、认真贯彻党和国家的方针、政策，严格遵守法律法规，协助总经理处理日常事务，抓好分管工作。

2、协助总经理抓好生产经营管理和质量目标管理工作，参与制定和实施公司内部机构的设置及生产经营目标、质量目标的落实。

及时掌握生产经营过程中的情况，对存在的问题要分析、研究、制定相应改进措施。

3、负责协助总经理组织建立和健全公司各部门、各岗位的岗位职责，并经常督促、检查运转、执行情况，提出改进的相关措施。

4、深入实际、调查研究，经常性向总经理就公司内部经营管理、发展规划、经营决策提出建议或设想，为公司的有叙发展提供依据。

5、加强对安运科、部门工作管理。

负责指导基础的管理工作。

定期召开工作线条例会，加强现场管理，遇到紧急、突发情况时，有权代表总经理用采取应急措施。

6、加强自身的学习，提高政治素质及文化修养，配合总经理完成董事会投权的各项任务。