影
响
以诚待人,互相尊重
他事讲究道义,对自然\社
0% 10% 20% 30% 40% 50% 会和他人负责 仁爱帮助，同心同德
2019-10-3
谢谢聆听
企业文化成因--内部成因
• 美国企业管理协会曾花了5 年的时间，对4000名经
理进行了分析，并从中找出了812名最成功的经理 做研究，他们找到了最成功的经理的19种能力：
的生产经营活动中什么是最有价值的，什 么是值得为之付出最大努力的衡量尺度。
2019-10-3
谢谢聆听
什么是企业价值观
• 我们团队共同认知的企业价值观包括：个
人价值和共同价值；客户价值和企业价值、 社会价值和经营价值；企业文化是所有团 队成员共享并传承给新成员的一套价值观、 共同愿景、使命及思维方式。它代表了组 织中被广泛接受的思维方式、道德观念和 行为准则。为此，我们必须遵守以下原则：
2019-10-3
谢谢聆听
2019-10-3
企业文化的内函
企业愿景 企业经营哲学
文化传统
企业价值观
文化内函
工作环境
企业精神
企业制度
企业道德 企业使命
谢谢聆听
企业文化的内函
• 企业愿景
• 企业文化是组织成员所共同形成的价值观，也是思考与
行为规范的体系。企业有愿景，才能梦筑于踏实。任何 一个企业，无论经营者多么优秀，如果未来愿景不清晰， 或在企业成员之间得不到透彻的理解，那么这个企业势 必没有前途。企业愿景对于企业经营的重要性尤显突出。 企业若迷失其愿景，那么其生存目的与生存手段就会混 淆起来。现代企业靠什么来凝聚成员的精神呢?答案可 能有多种，但其中重要的是员工对企业远景的共享程度。 当每一位员工能体会公司远景，才可万众一心，全力以 赴。例如美国华特迪士尼公司“梦想、信念、果敢、实 践”八字诀，人称《华特魔法》，他认为把梦想变成信 念，下决心贯彻实行，企业一定会成功，其中“梦想” 与“信念”就是“愿景”。
