现场处置方案通用模板
1总则
1.1编制目的
高效、有序地处理本企业火灾伤亡突发事件，避免或最大程度地减轻火灾人身伤亡造成的损失，保障员工生命和企业财产安全，维护社会稳定。
1.2适用范围
适用于本企业火灾伤亡突发事件的现场应急处置和应急救援工作。
2事故特征
2.1危险性分析和事件类型
火灾事故危险：油品库着火事故、锅炉燃油系统着火事故、危险化学品着火事故、电缆着火事故、大型机械油系统火灾事故、计算机房火灾事故、重要生产场所着火事故、档案室火灾事故等。
火灾事件类型：固体物质火灾、液体火灾和可气体火灾。
2.2事件可能发生的地点和装置
油品库区、电缆夹层、电缆沟、电器设备、大型机械油系统、生活及办公区域。在运行检修过程中，均可能造成火灾伤亡事故。
2.3可能造成的危害
烧伤人员病程长、医疗消耗大、并发症多、病情变化快、死亡率高。
烧伤造成局部组织损伤，轻者损伤皮肤、肿胀、水泡、疼痈；重者皮肤烧焦, 甚至血管、神经、肌腱等同时受损，呼吸道也可烧伤，烧伤引起的剧痈和皮肤渗出等因素导致休克，晚期出现感染，败血症等并发症而危及生命。
2.4事前可能出现的征兆
油品库油类、易燃易爆物品等发生泄漏。
电器短路和电器设备的选用不当，安装不合理，操作失误，违章操作，长期过负荷运行。
电气线路短路瞬间会产生很高的温度和热量，可以使电源线的绝缘层燃烧、金届融化，引起附近的可燃物质燃烧。
机组在检修、设备改造、日常生产维护等工作中，执行制度不严、安全意识淡薄、均有可能造成火灾人身伤亡事故。
3组织机构及职责
3.1应急救援组织
总指挥：目标场所主要负责人。
成员：事发部门负责人、值长、现场工作人员、消防队、医护人员、安全员
3.2职责
总指挥的职责：全面指挥火灾伤亡突发事件的应急救援工作。
事发部门负责人职责：组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。
值长职责：汇报有关领导，组织现场人员进行先期处置。
现场工作人员职责：发现异常情况，及时汇报，做好火灾伤亡人员的先期急救处置工作。
消防队职责：立即到达现场扑灭火灾。
医护人员职责：接到通知后迅速赶赴事故现场进行急救处理。
安监人员职责：监督安全措施落实和人员到位情况。
4应急处置
4.1现场应急处置程序
火灾伤亡突发事件发生后，值长应立即向应急救援指挥部汇报。
该方案由厂长宣布启动。
应急处置组成员接到通知后，立即赶赴现场进行应急处理。
火灾伤亡事件进一步扩大时启动《火灾专项应急预案》。
4.2处置措施
迅速将烧伤人员脱离火源，立即采取冷疗措施。
迅速使伤员脱离火灾现场，置于通风良好的地方，活除口鼻分泌物和碳粒，保持呼吸道通畅。
衣服着火，应迅速脱去燃烧的衣服，或就地打滚压灭火焰、或以水浇，或用衣被等物扑盖灭火。
电烧伤时，首先要用木棒等绝缘物或橡皮手套切断电源，立即进行急救，维持病人的呼吸和循环。
在进行现场应急处置的同时联系公司医务室，拨打120急救电话。
对烧伤严重者应禁止大量饮水，以防休克。
呼吸、心跳情况的判定：
(1)火灾伤员如意识丧失，应在10s内，用看、听、试的方法判定伤员呼吸心跳情况。看一看伤员的胸部、腹部有无起伏动作；
(2)听一用耳贴近伤员的口鼻处，听有无呼气声音；
(3)试一试测口鼻有无呼气
的气流。再用两手指轻试一侧(左或右)喉结旁
凹陷处的颈动脉有无搏动。若看、听、试结果，既无呼吸乂无颈动脉搏动，可
判定呼吸心跳停止。
火灾伤员呼吸和心跳均停止时，应立即按心肺复苏法支持生命的三项基本措施，进行就地抢救。
(1)通畅气道。
(2)口对口(鼻)人工呼吸。
(3)胸外接压(人工循环)
抢救过程中的再判定:
(1)按压吹气1min后(相当于单人抢救时做了4个15： 2压吹循环)，应用看、听、试方
法在5?7s时间内完成对伤员呼吸和心跳是否恢复的再判定。
(2)若判定颈
动脉已有搏动但无呼吸，则暂停胸外按压，而再进行2次口对口人工呼吸，接着每5s吹气一次(即每分钟12次)。如脉搏和呼吸均未恢复，则继续坚持心肺复苏法
抢救。
(3)在抢救过程中，要每隔数分钟再判定一次，每次判定时间均不得超过5?7s。在医务人员未接替抢救前，现场抢救人员不得放弃现场抢救。
4.3事件报告
值长立即向总经理汇报人员火灾伤亡情况以及现场采取的急救措施情况。
火灾伤亡事件扩大时，由总经理向上级主管单位汇报事故信息，如发生重伤、死亡、重大死亡事故，应当立即报告当地人民政府安全监察部门、公安部门、人民检察院、工会，最迟不超过1小时。
事件报告要求：事件信息准确完整、事件内容描述活晰；事件报告内容主要包括：事件发生时间、事件发生地点、事故性质、先期处理情况等。
联系方式
集控室：
火警电话：119
医务急救：120
上级主管单位联系人：电话：
所在地人民政府联系人：电话
5注意事项
正确使用消防器材进行火灾的扑灭。
扑救可能产生有蠹气体的火灾(如电缆着火等)时，扑救人员应使用正压式消
防空气呼吸器。
电气设备发生火灾时应首先报告当值值长和有关调度，电源切
并立即将有关设备的
断，采取紧急隔停措施。
参加灭火的人员在灭火时应防止被火烧伤或被燃烧物所产生的气体引起中蠹、窒息以及防止引起爆炸。电气设备上灭火时还应防止火灾。
电气设备火灾时，严禁使用能导电的灭火剂进行灭火。
要根据现场指挥组提供的信息，确认致害原因，对症救治。
尽快使受伤人员接受上一级医疗卫生机构的救治，保证救治及时有效。6附件
附件1
应急救援指挥部成员及内部紧急联系电话表
各应急小组成员名单及联系方式抢险抢修组:
软件项目解决方案 模板
海门XX农贸市场信息系统建设 解 决 方 案 南京鸿煌科技有限公司 09月
目录 第1章关于本方案 ............................... 错误!未定义书签。第2章概述..................................... 错误!未定义书签。 2.1 项目背景 ................................... 错误!未定义书签。 2.2 建设目标 ................................... 错误!未定义书签。 2.3 建设原则 ................................... 错误!未定义书签。第3章需求描述及分析 ........................... 错误!未定义书签。 3.1 概述....................................... 错误!未定义书签。 3.1.1需求分析目标和任务（可选）............... 错误!未定义书签。 3.1.2需求分析组织方式......................... 错误!未定义书签。 3.2 需求描述 ................................... 错误!未定义书签。 3.2.1业务需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.2接口需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.3性能需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.4安全需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.5其它需求................................. 错误!未定义书签。 3.3 需求分析 ................................... 错误!未定义书签。 3.3.1系统涉众分析............................. 错误!未定义书签。 3.3.2功能需求分析............................. 错误!未定义书签。
现场处置方案
1 事故特征 (1) 2 应急组织及职责 (2) 2.1 应急组织体系 (2) 2.2 指挥机构及职责 (5) 3 应急处置 (8) 3.1 事故应急处置程序 (8) 3.2 现场应急处置措施 (8) 3.2.1 泄漏事故现场处置措施 (8) 3.2.2 火灾事故现场处置措施 (9) 3.2.3 中毒窒息事故现场处置措施 (10) 3.2.4 灼烫事故现场处置措施 (10) 3.2.5 其他事故现场处置措施 (11) 3.2.6 报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联系方式和人员 (11) 3.3 事故报告的基本要求和内容 (12) 4 注意事项 (12) 4.1 佩戴个人防护器具、使用抢险救援器具、采取救援对策方面注意事项 (12) 4.2 现场自救和互救注意事项 (12) 4.3 应急救援结束后的注意事项 (13)
本现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。 1 事故特征 结合本单位使用、储存的化学品情况，并综合考虑生产工艺、配置的设备和原料、产品进出厂的方式，类比项目生产的实际情况，经分析，主要的危险有害因素有物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、电气事故、火灾和爆炸、中毒、窒息、噪声、灼烫、高低温作业及其他爆炸等11类危险因素。其中火灾、爆炸、灼烫、中毒和窒息是主要的危险有害因素。 经分析本单位主要的安全生产事故包括易燃、有毒液体泄漏，火灾和爆炸事故，酸、碱灼烫事故以及中毒窒息事故。
【仅供参考】 生产安全事故现场应急处置方案 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共5 页
生产安全事故现场应急处置方案 一、编制目的和依据 为进一步增强应对和防范生产安全事故的能力，高效、有序地进行现场应急处置，最大限度地减少和降低事故对人员、环境的危害和财产造成的损失，根据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（aq/t9002-xx）、《*****厂生产安全事故应急救援预案》 （chf/ya-xx-1），制定本处置方案。 二、风险分析（可用列表形式） 1 、本岗位可能发生的潜在事件、突发事故类型； 2、最容易发生事故的区域、地点、装置部位或工艺过程的名称； 3 、导致事故发生的途径和事故可能造成的危害程度； 4 、事故前可能出现的征兆。 三、应急组织与职责 1 、基层单位应急自救组织形式及人员构成情况（最好用图表的形式）； 2 、应急自救组织机构、人员的具体职责 应同单位或车间、班组人员工作职责紧密结合，明确相关岗位和人员的应急工作职责。 四、应急处置 1 、事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情况，明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序。（可用图表加必要的文字说明的形式） 2 、现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、中毒、危险 第 2 页共 5 页
化学品泄漏、高处坠落、坍塌、洪水、机动车辆伤害等，从操作措施、工艺流程、现场处置、事故控制、人员救护、消防、现场恢复（注：现场恢复应考虑预防次生灾害事件的措施，如应制定防止现场洗消发生环境污染事故的措施）等方面制定明确的应急处置措施。（重点，尽可能详细、好操作） 3 、报警电话及报告的基本要求和内容。 五、注意事项 1 、佩戴个人防护器具方面的注意事项； 2 、使用抢险救援器材方面的注意事项； 3、采取救援对策或措施方面的注意事项； 4 、现场自救和互救注意事项； 5 、现场应急处置能力确认和人员安全防护等事项； 6 、应急救援结束后的注意事项； 7 、其他需要特别警示的事项。 六附件 1、有关应急部门、机构或人员的联系方式 列出应急工作中需要联系的部门、机构或人员的多种联系方式，并不断进行更新。 2、重要物资装备的名录或清单 列出应急预案涉及的重要物资和装备名称、型号、存放地点和联系电话等。 3、相关应急预案名录 列出直接与本应急预案相关的或相衔接的应急预案名称。（应列出的企业预案包括：生产安全事故应急救援预案、消防预案、环境突发事 第 3 页共 5 页
软件系统项目实施方案_模板1 XXXXXXXX系统软件 实施方案 项目名称：XXXXXXXX系统软件 实施单位：XXXXXXXXXXXXXX 时间：XXXX年XX月XX日 目录 1、项目总体实施方案(4) 1.1工程实施原则(4) 1.2项目总体推进计划(5) 1.3系统实施过程的质量保证活动说明(5) 1.3.1需求分析阶段(6) 1.3.2总体设计阶段(6) 1.3.3详细设计阶段(7) 1.3.4系统开发阶段(7) 1.3.5系统实施和试运行阶段(7) 1.3.6项目验收阶段(9)
1.3.7系统正式运行及维护阶段(9) 1.3.8各阶段辅助文档(9) 1.3.9实施过程提交文件汇总(10) 1.4项目实施计划(11) 1.4.1数据实施步骤(12) 1.4.2项目进度安排(12) 2、项目管理方案(13) 2.1项目管理组织结构(13) 2.1.1项目各方角色与责任(13) 2.1.2任务分工(14) 2.2项目范围管理(16) 2.3项目进度管理(16) 2.4项目风险管理(16) 2.4.1技术风险(16) 2.4.2需求风险(17) 2.4.3协调与沟通风险(17) 2.4.4项目人员风险(17)
2.5质量管理计划(18) 2.5.1质量管理体系标准(18) 2.5.2质量控制过程(18) 2.5.3质量评定计划(18) 2.5.4质量管理措施(19) 2.5.5软件质量控制(19) 2.6项目协调与合作计划(21) 2.6.1协调与合作管理方案(21) 2.6.2协调手段(22) 2.7配置管理(22) 2.7.1配置管理和版本控制(22) 2.7.2变更管理的方法(24) 2.8文档管理(24) 2.9人员管理(25) 2.10保密管理(25) 3、测试计划(26) 3.1测试工作准备(26)
文件制修订记录
1.0事故特征 1.1危险性分析和可能发生的事故类型 下列事件均有可能造成火灾伤亡事故： （1）电线老化短路打火，发生电气火灾。 （2）设备操作不当，发生设备线路起火从而引发火灾；（3）操作不规范导致电脑高温引起火灾； （4）操作室防护措施不完善； （5）电线漏电，电脑损坏，无安全警示； （6）操作室器材管理和使用不当。 （7）鼠虫啃咬线缆。 火灾事件类型： （1）火焰烧伤 （2）高温物体烫伤 （3）火灾造成装置停工 （4）DCS系统误操作装置火灾爆炸 （5）房屋塌陷 （6）电击伤亡 1.2事故可能发生的区域、原因 事故可能发生的区域、原因见下表：
1.3.1可能发生的季节 春季、夏季、秋季、冬季都有可能发生。 1.3.2造成的危害程度 火灾会造成装置停工、人员伤亡、财产损失，轻者装置各控置点混乱；重者人员伤亡、DCS系统误操作造成装置火灾、爆炸。 1.4事故前可能出现的征兆 1.4.1线路产生火花； 1.4.2某个部位有烟气或异味； 1.4.3使用部分有明火； 1.4.4线路有漏电现象； 1.4.5使用电器时个人安全意识缺失； 1.4.6接触化学药品 2.0应急组织机构与职责 2.1应急组织机构 成立事故应急现场处置指挥小组，组织人员如下： 组长：车间主任 副组长：车间副主任、车间安全员 成员：车间干部、当班人员 （事故发生时，如组长不在，由副组长任组长） 2.2应急组织职责： 1）负责组织制定、修订事故应急现场处置方案，并定期进行演练。
2）统一领导、指挥和协调事故应急现场处置工作。 3）批准本方案的启动和终止。 4）负责与公司应急救援指挥部的联系工作，并接受指挥部的指令和调动。5）负责组织对事故受伤、被困或遇难人员进行抢救。 6）深入事故现场，及时对事故进行了解、掌握、分析和评估， 7）制定事故现场救援方案，并组织实施。 3.0应急处置 3.1事故初步判定的要点与报警时的必要信息 目击者发现事故发生要第一时间进行高声呼救，同时拨打或要求其他目击者拨打应急电话，向应急指挥小组报告事故的相关信息。若火险较轻，能够完全自行扑灭的，现场负责人自行组织自救、灭火。若火险严重，不能确定是否能够自行扑灭的，还必须同时向公司主要负责人报告，接报后，迅速召集人员进行扑救并在确保安全的前提下，开展前期的应急处置工作。 3.2应急处置相关程序 3.2.1事故报警程序 火灾事故发生后，事故现场有关人员应当立即报告当班班长，班长接到事故报告后，应立即报告生产部当班调度、本单位负责人，由当班调度、单位负责人将事故信息上报公司应急救援指挥部和相关部门，应同时拨打120报警求救。 3.2.2应急措施启动程序 事故发生后，应迅速将事故信息报告现场处置指挥小组，现场处置指挥小组接到报警后；各成员接到报警后，应立即赶到事故现场，对警情做出判断，确定是否启动现场处置方案。启动现场处置方案后，应急响应程序要及时启动。3.2.3应急救护人员引导程序 应急救援队伍赶到事故现场后，立即对事故现场进行侦查、分析、评估，制定救援方案，各应急人员按照方案有序开展人员救助、工程抢险等有关应急救援
应急事故现场处置 方案
长房供暖星宝公司 现场处理方案 受控状态: 发布日期: /05/30 生效日期: /06/1 文件编号:
长房供暖星宝公司编制
目录 批准页····················································错误!未定义书签。第一章火灾事故 ······································错误!未定义书签。 1.事故类型和危害程度分析 ·························错误!未定义书签。 2.应急组织和职责 ·····································错误!未定义书签。 3.应急处理 ··············································错误!未定义书签。 4.注意事项 ··············································错误!未定义书签。第二章高空坠落 ······································错误!未定义书签。 1.事故类型和危害程度分析 ·························错误!未定义书签。 2.应急组织和职责 ·····································错误!未定义书签。 3.高处坠落受伤人员的救护流程 ···················错误!未定义书签。 4.事故报告流程 ········································错误!未定义书签。 5.注意事项 ··············································错误!未定义书签。第三章机械伤害 ······································错误!未定义书签。 1.事故类型和危害程度分析 ·························错误!未定义书签。 2.现场应急自救组织和职责 ·························错误!未定义书签。 3.现场应急处理 ········································错误!未定义书签。 4.注意事项 ··············································错误!未定义书签。第四章触电伤亡 ······································错误!未定义书签。 1.事故类型和危害程度分析 ·························错误!未定义书签。 2.应急组织及职责 ·····································错误!未定义书签。
一套通用的活动策划方案 要策划好一场活动，其实并没有什么捷径，但却存在最基本的方法论，然后通过不断学习、实践、总结，一步步提升，慢慢成长为大神。 对于一名策划人员来说，其实经常面临的情况是，时间紧，任务重，资源缺乏，还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞，完成一份好的活动策划了？ 接下来就教你一套通用的活动策划方案。 只需5步轻松搞定活动策划。 1. 活动策划5部曲 2. 前期调研 3. 活动策划 4. 活动筹备 5. 活动执行 6. 活动后续 好了，废话不多说，开车！呸，开始！
一、前期调研——发现问题 1.市场调研 首先我们需要明确活动策划的目的，活动策划不是为了完成领导的任务而做，而是为了通过一场营销活动解决企业在销售过程中遇到的问题。 品牌五维度（知名度、可信度、美誉度、忠诚度）就是发现问题的很好的工具，它主要关注品牌成长的5个关键问题，品牌依赖度品牌有多少人听过？有多少人了解？有多少人认可？有多少粉丝？有多少死忠粉？如果数量都很少，就需要一步步从头开始。 2.活动目的 按照实际操作层面，活动的目的分为：引流、激活、成交、传播。结合上面发现的问题确定目标，最好一场活动以一个目的为主，芝麻西瓜都想要可能最后都得不到。 3.用户分析 那么怎么去吸引人参加就需要对潜在用户进行调研，严格的调研可以
遵循下面的步骤。 4.调研说明 §调研目的 §目标人群 §调研内容 §调研方法 §数据来源说明5.人口属性 §性别 §年龄 §教育程度 §所在行业 6.行为分析 §购买频率 §购买价格 §购买品类
§购买品牌§… 7.态度分析 §访问目的 §吸引原因 §优势 §不足 §期待 §… 8.日常偏好 §日常爱好 §获取信息渠道§偏好信息类型§关注领域§… 9.调研总结
软件项目建设方案.模板.
一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总
体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 对象任务 公司在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，公司项目组 召开项目启动会 配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式商务经理 介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系 成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下： ?共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》；?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制；?项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用； ?阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
现场处置方案样本(总6页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
11.14 机械伤害事故现场处置方案 11.14.1事故风险分析 1、事故类型：机械伤害 2、事故发生的区域、地点或装置的名称：机修工段、其他机械设备操作岗位生产车间内机械设备运动（静止）部件或加工件、工具，轴承、电机外露的传动、转动部位。 3、事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围：随时可能发生。操作人员受伤，机器停止运转，生产暂停。影响范围本事故岗位。 4、事故前可能出现的征兆：机器运转时有异常响声，运转部位防护罩缺失、设备故障，人员穿戴不规范、精神状态不佳，作业环境不良、误操作或违章作业等； 5、事故可能引发的次生、衍生事故：人员受伤。 11.14.2应急工作职责 1、当班操作工职责：负责现场应急处置操作（救援、抢险）； 2、当班班长职责：负责向值班长报告、准备应急物资及现场指挥应急操作； 3、当班值班长职责：根据具体事故情况向公司应急指挥中心办公室及相应领导报告，并负责现场应急处置操作的总指挥工作。 11.14.3应急处置及注意事项
11.15.1事故风险分析 1、事故类型：人员触电、高温灼烫 2、事故发生的区域、地点或装置的名称：电气工段及其他用电岗位 3、事故发生的可能时间、事故的危害严重程度及其影响范围：随时。造成电气设备跳闸、人员触电或烫伤，严重时影响部分或全部生产系统。 4、事故前可能出现的征兆：电气设备安全防护措施缺失，现场警示不足，人员作业绝缘防护不规范，误操作或违章作业等； 5、事故可能引发的次生、衍生事故：人员触电或烫伤、严重时失去知觉，生产系统跳闸，停止运行。 11.15.2应急工作职责 1、当班操作工职责：负责现场应急处置操作（救援、抢险）； 2、当班班长职责：负责向值班长报告、准备应急物资及现场指挥应急操作； 3、当班值班长职责：根据具体事故情况向公司应急指挥中心办公室及相应领导报告，并负责现场应急处置操作的总指挥工作。 11.15.3应急处置及注意事项
城区建设工程质量安全事故应急预案现场处置方案 事故特征 a)危险性分析，建筑施工现场主要发生五类事故：高坠、物体打击、触电、机械伤害、坍塌； b)事故发生的区域、地点或装置的名称：发生在建筑施工现场； c)事故发生的季节和造成的危害程度：按建设部3号令，建筑工程事故级别分四个等级； d)事故前可能出现的征兆：建筑施工事故具有不确定性。 应急组织与职责 a)基层单位应急自救组织形式及人员构成情况； b)应急自救组织机构、人员的具体职责 （一）应急组织机构图： （二）、人员组成： 组织指挥组： 通信联络组： 应急行动组：（三）、职责、权限和义务： 组织指挥组 通信联络组 应急行动组
1、组织指挥组 建设工地发生安全事故时，建设单位及施工企业应负责指挥工地抢救工作，并在事故发生1小时内向**局上报。**局组织指挥组接到通知后，向各小组下达配合，协调抢救指令，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，负责应急与响应的组织领导工作，协调各相关应急单位和应急小组的应急与响应行动，要求所有应急人员行动迅速有效。 2、通信联络组 接受组织指挥组的指令，第一时间向公安、消防、医疗、市建设局、市建筑安全监督站等相关部门报告，并联络协调。及时将事态的发展向组织指挥组报告并将组织指挥组的指令向各抢救部门传达。 c、应急救援系统各机构之间； 3、应急行动组 负责迅速到达事故现场展开调查，及时通过通信联络组向组织指挥组和相关部门通报情况。 应急处置 a)事故应急处置程序 （一）、应急措施处理程序图 组织指挥组启动应急预案（****负责） 建筑安全事件发生 通信联络组向各应急小组通报情况（****负责） 通知应急行动组（****负责） 应急行动组迅速到达事故现场展开调查，及时通过通信 联络组向组织指挥组和相关部门通报情况；迅速到达事 故现场进行应急监测，查明事故严重程度，采取应急善 后处理措施，防止事故扩大。
方案模板（适合政府、公安、医院等） XXXXX用户 信息系统数据安全方案建议书
目录 1. 需求说明 (5) 1.1. 项目背景 (5) 1.2. 实现目标 (6) 1.3. 环境概述 (7) 1.4. 待解决问题 (9) 2. 容灾概述 (10) 2.1. 概述 (10) 2.2. 灾难恢复和业务持续性的区别 (11) 2.3. 我们对灾难恢复的认识 (12) 2.4. 数据库容灾的几种实现方式 (14) 2.5. 有效的容灾方案应有特点 (15) 2.6. 容灾系统的设计指标 (16)
3. 方案设计 (19) 3.1. 设计概述 (19) 3.2. 设计思想 (19) 3.3. 设计原则 (22) 3.4. 方案说明 (24) 3.4.1. 方案综述 (24) 3.4.2. 数据库服务器容灾 (26) 3.4.3. 应用及虚拟机应用容灾 (29) 3.4.4. 本地备份 (36) 3.5. 容灾系统拓扑图 (39) 3.6. 配置清单 (41) 3.7. 方案总结 (41) 4. 实施方案 (42) 5. 产品概要 (42) 5.1. LanderVault 简述 (42) 5.2. 功能模块介绍 (44) 5.2.1. 统一集中管理平台：LanderVault (44) 5.2.2. Cluster高可用集群系统 (45) 5.2.3. Replicator网格化数据复制系统 (45)
5.2.4. Backup数据备份系统 (46) 5.2.5. Disaster应用级容灾系统 (46) 5.2.6. 备份一体化平台 (46) 5.2.7. 容灾一体化平台 (47) 5.2.8. 分布式存储 (48) 5.2.9. ORACLE逻辑复制AliveDB (49) 6. 公司简介 (50)
XX集团XX有限公司XX防控管理系统 实施方案 XX科技有限公司
一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务
成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下：共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》； 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制； 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用； 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 （二）需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依
***公司 ***车间现场处置方案 1.事故风险分析 1.1 事故类型 1.1.1设备缺陷、擅自动用明火、电线老化、违反行为准则在禁烟区吸烟等引发发生火灾事故； 1.1.2各类机器设备高速运转中，无安全防护措施或防护不力，操作失误等造成作业人员机械伤害及噪声危害等事故或伤害； 1.1.3电器设施维护管理不善，或岗位作业人员违规用电等易引发触电事故。 1.2事故发生的区域：车间 1.3 事故可能造成的危害程度：火灾事故、机械伤害可能造成人员受伤、设备损坏、财产损失，严重者可能危及员工生命安全。 1.4事故可能出现的征兆 1.4.1设备、电线发热、散发烧胶皮的难闻气味； 1.4.2维修或其他情况遗留火种未清理干净； 1.4.3远端监控车间的烟感报警器持续报警或视频监控发现火情； 1.4.4机器设备、电器设施无防护或防护缺陷。 2 应急工作职责 2.1应急小组及人员构成情况 应急小组组长：当班班长（工长） 应急小组成员：主操、普工、义消队员 2.2职责 2.2.1应急小组组长
a)根据事故现场的情况，确保应急资源配备投入到位，事发后第一时间组织现场应急救援工作； b)同公司应急指挥部紧密合作，共同应对事态发展，如果事故有扩大、发展趋势，应及时报请公司应急指挥部以启动公司综合应急预案。 c)组织编制现场处置方案，组织搞好培训和演练工作； d)负责现场应急处置，落实应急行动，根据险情发展，提出改进措施； e)组织做好事故的善后工作。 f)对撤离出场的人员进行及时清点，发现有人员未撤离应即刻带领1名员工穿戴好必要的防护装备后进场搜救； g)开展受伤人员的临时救护，针对伤重病员即刻联系公司应急车辆紧急送医院救治。 2.2.2主操 a)抵达现场后第一时间对事故现场实施警戒，参与事故抢险与救援。 b)对车间储备的应急物资和装备进行日常维护与管理，保证应急状态下完好、可用； c)事故状态下根据应急需要及时组织应急抢险物资到位； d)组织义消队员及岗位员工根据事故类型采取针对性的措施开展事故前期的应急抢险，公司应急力量到场后根据现场指挥部的调遣参与抢险工作。 e)参与公司应急指挥部统一指挥的应急抢险行动。 2.2.3普工 a)发生事故后立即通知部门负责人； b)根据事故类型采取针对性的应急处置措施，及时控制住当前局势，防止事故继续恶化，会使用岗位应急救援装备和消防灭火器具，能够正确、及时的处置初起火情或对其它初起事故的控制； c)熟悉岗位应急处置程序，掌握必须的应急防护和逃生技能，危及情况
火灾事故现场应急处置方案 火灾事故现场应急处置方案 3.3.1事故特征 3.3.1.1矿井火灾事故危险性分析 引起火灾的基本要素：可燃性、热源和氧气。根据引燃物的不同，分为自燃起火和外因火灾。外因火灾发生的条件是可燃物、氧化和引火源。内因火灾发生的条件是可燃物、氧化和可燃物氧化后热量聚集。火灾的燃烧消耗风流中的氧气，使风流中的氧气浓度下降，产生大量的热能和一氧化碳的及其化有毒有害气体。矿井火灾如果发生大容易积存瓦斯的采空区、巷道高冒区时，可能产生诱发瓦斯爆炸的危险，严重威胁着井下矿工的生命安全。 我矿矿井火灾事故风险指数为：R=C×E×P=5×2×3=30 R<40≥27较高风险 3.3.1.2矿井火灾易发生的地点不同。 内因火灾和外因火灾容易发生的地点不同。 3.3.1.3事故前可能出现的预兆 1、事故前可能出现的预兆 1)煤炭自燃的外部征兆 (1)井下火区附近的空气温度以及从火区流出的水的高于正常情况下的温度。 (2)巷道壁帮出现水珠，是煤在低温氧化过程中产生热量，由于热量的
集聚提高了煤体的温度，使水分蒸发，因而巷道中的湿度增加，水汽凝集在空气中呈现雾状，在支架和巷道壁表面形成水珠，一般把这种现象叫巷道煤壁“出汗”。但应注意，有这种现象的地方不一定都是煤炭自燃的初期征兆，因为在冷热两股气流汇合的地方，也会在巷道中出现雾气和“出汗”现象。 (3)在巷道中如闻到煤油、汽油和松节油气等芳香族气味时，尤其当闻到煤焦油的恶臭时，表明煤炭自燃已发展到严重程度。 (4)煤炭自燃过程中产生一氧化碳和二氧化碳，导致氧气浓度降低，使人产生闷热、憋气、头痛、四肢无力、疲劳等症状。 (5)开采浅层煤时，可看到从地表塌陷裂隙中逸出水汽并能闻到煤焦油味;冬季可以见到地表塌陷区的积雪先融化。 为了尽早而准确可靠地发现井下自燃火灾，应及时在井下空气样进行化验，分析空气成分的变化，如发现一氧化碳及乙炔、乙烯等，且是持续存在的，其浓度随时间逐渐增加，则可断定煤炭已自燃。 总结矿井煤炭自燃的征兆是：先来气(水蒸气)、后来味(煤油味、汽油味、和煤焦味);先发汗(水珠)、后发干(温度升高后水分被蒸发);不是着火，就是冒烟。 2)外因火灾的征兆 (1)安装胶带运输机的巷道出现烟雾，烟雾的上风口一氧化碳浓度增加，其它气体浓度异常。 (2)运输机下浮煤较多的巷道出现烟雾，烟雾的上风口一氧化碳浓度增
软件系统项目通用 方 案 书
目录 1 文档修订记录及说明 (4) 2 编写目的 (5) 3 项目背景 (5) 4 项目要求 (5) 4.1 性能要求 (5) 4.1.1 负载均衡 (5) 4.1.2 不间断服务 (5) 4.1.3 数据吞吐及并发 (5) 4.1.4 可用性 (5) 4.2 环境要求 (5) 4.2.1 服务端 (5) 4.2.2 客户端 (5) 4.2.3 用户接口 (6) 4.3 安全 (6) 4.4 维护 (6) 4.5 转移、转换 (6) 5 其它需求 (6) 6 项目管理和实施 (6) 6.1 需求调研 (6) 6.2 需求分析 (6) 6.3 项目设计 (6) 6.3.1 业务逻辑设计 (6) 6.3.2 程序逻辑设计 (6) 6.3.3 UI模型设计 (6) 6.3.4 数据库模型设计 (6) 6.4 项目开发 (6) 6.4.1 环境搭建 (6) 6.4.2 开发 (7) 6.4.3 调试 (7) 6.5 测试及部署 (7) 6.5.1 测试 (7) 6.5.2 部署 (7) 6.6 试运行 (7) 6.7 需求满足度 (7) 6.8 项目验收 (7) 6.9 质量控制 (7) 6.9.1 设计控制 (7) 6.9.2 代码控制 (7) 6.9.3 测试控制 (7) 6.9.4 部署控制 (7) 7 售后与技术支持 (7) 7.1 技术支持服务 (7)
7.2 资料服务 (7) 7.3 培训服务 (8) 7.4 响应时间 (8)
1 文档修订记录及说明 修订日期修订人说明
2 编写目的 3 项目背景 4 项目要求 4.1 性能要求 4.1.1 负载均衡 4.1.2 不间断服务 4.1.3 数据吞吐及并发4.1.4 可用性 4.2 环境要求 4.2.1 服务端 4.2.1.1硬件 4.2.1.2软件 4.2.2 客户端 4.2.2.1硬件 4.2.2.2软件
系统实施方案
一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务
1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下： ?共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》；?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制；
第三篇苏州****化工公司现场处置方案 1中毒事故现场应急处置方案 1.1 事故特征 中毒事故特征 1.2 应急组织与职责 1.2.1基层单位应急自救组织形式及人员构成情况 1、剧毒品仓库及装卸过程中发生物质泄漏事故组织形式； 仓库保管员，冷冻机工，污水处理工形成现场自救小组 生产车间操作工，电工、及其它人员形成事故增缓小组 2、生产车间在生产过程中发生有毒物质泄漏事故组组织形式： 本班人员形成现场自救小组 其它当班生产人员及仓库保管员，冷冻机工，污水处理工形成事故增缓小组1.2.2相关岗位和人员的应急工作职责 1、剧毒品仓库及装卸过程中发生物质泄漏事故工作职责： 仓库保管员主要负责有毒物质泄漏的堵漏、收容、控制有毒物质的散发等工作，冷冻机工，污水处理工主要负责协助仓库保管员进行紧急处理、应急物质的准备、人员抢救工作；事故增缓小组主要负责报警、初起警戒、通信联络、应急物质的准备、人员抢救工作 2、生产车间在生产过程中发生有毒物质泄漏事故工作职责： 本班人员主要负责有毒物质泄漏的堵漏、收容、控制有毒物质的散发、紧急处理等
工作，事故增缓小组主要负责报警、初起警戒、通信联络、应急物质的准备、人员抢救工作。 3、在场员工的应急工作职责 (1) 对火灾爆炸事故，选用相应的灭火器材，迅速控制火势和扑灭火灾。 (2) 负责对染毒人员和公司房、道路进行清洗、消除事故后果。 (3) 对具有火灾、爆炸性质的危险点进行监控和保护，防止事故扩大及二次事故。 (4) 负责抢修设备，切断电源，转移易燃易爆危险化学品，防止事故扩大，降低事故损失，抑制危害范围的扩大或其它情况材料吸收。大量泄漏构筑围堤，用泡沫覆盖，降低蒸汽危害。回收或运致废物处理场所处置。 1.3 应急处置 1.3.1事故应急处置程序
最新突发事故现场应急处置方案
突发事故现场应急处理方案 一、事故特征 二、应急处理 现场应急救援小组接到现场及其它与有关的工作场所事故报告后，应立即向厂应急领导小组和公司应急领导小组汇报事故发生的原因、地点、伤亡情况。在上级应急领导小组未到来前，由现场应急救援小组组长根据突发事件的严重程度、发展趋势、可能后果和应急处理的需要，决定启动以下应急处理方案。 火警电话： 119 急救电话：120 厂应急电话：8930 8928 厂消防队电话：8119 变电所值班电话：8847 火灾、爆炸事故现场应急处理
1如火势不大且没有蔓延迹象，现场应急救援小组组长应立即组织现场人员使用本部位消防设施灭火。 2如火势有发展趋势，现场应急救援小组组长在组织进行火灾扑救的同时，应及时将火灾情况向厂应急领导小组和公司应急领导小组汇报。如火势无法控制应向当地公安消防机构报警（报警要点：火灾地点、火势情况、燃烧物及大约数量、报警人姓名及电话）派人迎接。有序的组织人员撤离现场。 3灭火工作应采取“先控制、后消灭”的原则，集中力量切断火势蔓延途径，将火势控制在一定的范围内，防止火势向生产区域、生产设备、易燃易爆物品、人员集中场所、重要建筑等蔓延。 4灭火工作应坚持“救人重于救火”的原则，采取一切有效措施解救被火势围困人员，救治火场受伤人员，最大限度地降低人员伤亡。电气设备附近应配备适用于扑灭电气火灾的消防器材。发生电气火灾时，应首先切断电源。 5根据火场实际情况，合理选用“堵截包围、上下合击、重点突破、逐片消灭”的灭火战术措施；根据火灾扑救对象和现场可用灭火剂情况，正确选择灭火方法（冷却法、隔离法、窒息法、抑制法）。 6应急处理中应加强对重要建筑、主设备、精密及贵重仪器、文件档案的保护，做好对火灾现场易燃易爆物品的防护和隔离清除，对便于疏散的物资设备应首先疏散至安全地带。
公司并购通用方案
公司并购通用方案 根据兼并的表现形态的分析, 我们能够将兼并界定为两种模式: ”合并”和”收购”。本文以案例的形式, 针对D公司和A公司的实际情况, 结合这两种模式为D 公司制定两套具体的并购方案, 并对此作一简要地分析: 兼并是指在市场经济中, 企业出于减少竞争对手、降低重置成本、产生规模效应等动机, 为达到完全控制对方的目的, 而采取的各种进行产权交易和资产重组的方法。 根据兼并的表现形态的分析, 我们能够将兼并界定为两种模式: ”合并”和”收购”。 下面我就针对D公司和A公司的实际情况, 结合这两种模式为D公司制定两套具体的并购方案, 并对此作一简要地分析: 一、并购方案 模式一: D公司与A公司合并(吸收合并) 根据新《公司法》第一百七十三条、一百七十四条规定的内容, 如果D公司吸收合
并A公司, 则会产生如下法律后果: 1)D公司依照法律规定和合同约定吸收A公司, 从而形成一个新的D公司, 而A公司的法人资格消灭; 2)合并前A企业的权利义务由合并后的新D企业全部、概括承受, 这种继受是法定继受, 不因合并当事人之间的约定而改变; 3)合并是合并双方当事人之间的合同行为, 合并方合并对方时必然要支付某种形式的对价, 具体表现形式是D公司以自己因合并而增加的资本向A公司的投资者交付股权, 使B公司和C公司成为合并后公司的股东。 具体操作程序如下: (一)D公司与A公司初步洽谈, 商议合并事项; (二)清产核资、财务审计 因为A公司是国有控股的有限责任公司, 应当对A企业各类资产、负债进行全面、认真的清查, 以清理债权、债务关系。要按照”谁投资、谁所有、谁受益”的原则, 核实和界定国有资本金及其权益, 以防止国有资产在合并中流失。因此, 必须由直接持有该国有产权的单位即A公司决定聘请具备资格的会计师事务所进行财务审计。如果经过合并后的D公司为非国有公司, 还要对公司的法定代表人进行