生产车间工作个人总结报告
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生产车间个人工作总结范文6篇生产车间个人工作总结范文 (1) 时间过得飞快,我们又过了一年了,在这一年里我们车间在所有同事的共同努力下完成了这一年的工作目标,现在我对工作做下简单的总结:一、众志成城在一年里我们车间的所有人都团结一心动作,我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感,都不愿意认输,虽然我们这一年的工作任务比较重,但是我们偶读没有任何人放弃,都一直坚持着,努力好每一件事情,每一个人都把自己工作的任务做好,一个人完成不了会有同事及时帮助辅导,大家你帮助我我帮助你,在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升,每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成,因为大家的齐心协力,不畏困难,不怕艰险,顺利的完成了这一年的任务,如果我们各自做各自的更本就完不成,因为我们的团结,我们是一个集体,让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,对于工作中出现的问题,我们也是一起面对,我们提倡的是有福一起享有难一起当,不畏艰难困苦,不在会路途的艰辛,因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走过,月愿意一起分担。
二、与大家一起成长没有一开始就是优秀的人,我们车间的很多人,刚来车间的时候都会一个小白,连最基本的操作都不懂,作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们,带领他们成为我们车间里面优秀的员工,在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助,让他们度过了一个有一个难关,不断成长,在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深,让我有了更深刻的认识,并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法,我也从他们之中学习了他们的长处,大家互相学习,共同成长,不断努力让我们的车间成为了就好的车间,我们也学会了一起奋斗一起加油,变得更加团结,成为了一个大家庭。
三、做好一个班长我是一个班长在流水线上工作,最主要的是做好指导带领的作用,员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助,我从不会因为自己是班长提高自己,我始终牢记自己的责任,我也一直与大家打好关系,这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力,我接纳他人他人也接纳我,这我也管理者所有在我手下的人,错必罚,功必赏。
生产车间操作工个人工作总结(通用8篇)生产车间操作工个人工作总结篇1转瞬间,一年的工作就在紧急和劳碌中度过了,新的一年新的起点新的机遇和新的挑战,我会更加努力学习,将我的工作力量提高,不辜负大家对我的期望,我会努力做好本职工作。
一、思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也熟悉到自己有太多的缺乏之处,理论学问和操作水平较低,技能还不强。
作为一名合格的操作工,就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全学问以及工艺参数。
外操装车过程中要留意的事情许多,一不小就会出错,出错就会有大大的生命危急,损失着经济角钱,所以每个人都要把自己的本职工作做好,确保安全生产。
组织现场工作。
1.能完成领导交待的工作任务。
2.我对生产状况也有处理不合理和不准时的状况,但同时也得到了熬炼。
3.工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进展有效沟通,xx 年曾做过同样的工作,所以没有压力。
二、安全:xx年度所在班组内安全工作到位,没有消失安全事故。
三、人员:1.重视班组成员工作力量和沟通力量的培育,人的问题是最重要的,全部的问题都是人的问题。
2.极少消失部门间的生产问题纠纷。
3.对员工工作的积极性以引导为主,每天均按《作业标准书》和《作业指导书》要求完成各项检测工作。
班组成员能积极主动相互协作完成生产任务,产品被投诉状况较少。
4.班组人员能积极参与公司和部门组织的会议和培训。
5.没有产生人员流失。
6.按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。
四、XX年工作规划:1.安全上岗。
2.连续重视员工作力量和沟通力量的培育。
把好产品质量关,按要求作业,重视执行力。
3.制定完善的工作备忘录和工作规划,力求做好日常生产工作中的每一步。
4.提升自身修为和力量,完善的团队需要积极上进的员工。
生产车间操作工个人工作总结篇2一、对企业文化的理解1、厂区环境:刚来到公司时,给人印象最深刻的是厂区美丽的环境、别具一格的建立风格,在观赏他们的同时也初步熟悉着扬子江文化一流的卫生意识,整齐划一的合理规划,富有文化气息的各种设计,在展现着她的完善,她每个角落仿佛都有着才智的结晶雕砌而成。
生产车间年终个人工作总结6篇生产车间年终个人工作总结 (1) 时光似箭、岁月如梭。
伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。
截止20xx年12月12日共完成两成结构产品40KKPCS三四层结构产品3KKPCS.为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到98%,三四层产品入库良率达到96%。
我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
5安全生产方面在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。
确保了生产车间的有序运行。
全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
生产车间员工个人年度工作总结5篇篇1一、引言随着时间的推移,2024年已经接近尾声。
作为生产车间的一名员工,我深感荣幸能够加入这个大家庭,并与各位同事共同奋斗。
回顾过去的一年,我在工作中学到了很多,也取得了一些成绩。
下面,我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果在过去的一年中,我主要负责生产车间的日常运营和管理工作。
具体来说,我的工作内容包括:1. 生产计划与调度:我根据公司的生产需求,合理安排生产计划,并确保生产进度的高效执行。
通过优化调度方案,我们成功减少了生产周期,提高了产能。
2. 质量控制:我严格把控产品质量,确保每一道工序都符合标准要求。
通过实施严格的质量管理体系,我们显著降低了次品率,提升了产品的整体质量。
3. 设备维护与保养:我定期对生产设备进行维护和保养,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
通过有效的设备管理,我们减少了设备故障率,提高了生产效率。
4. 团队管理与培训:我注重团队成员的培养和管理,定期组织培训活动,提高团队的整体技能水平。
通过团队建设活动,我们增强了团队的凝聚力和执行力。
在上述工作内容的执行过程中,我取得了一些显著的成果:1. 生产效率提升:通过优化生产流程和调度方案,我们成功提高了生产效率,满足了公司的产能需求。
2. 产品质量改善:实施严格的质量管理体系后,产品的次品率明显降低,客户对产品的满意度大幅提升。
3. 设备故障率降低:通过定期维护和保养设备,我们成功降低了设备故障率,减少了维修成本和时间。
4. 团队能力增强:通过培训和团队建设活动,团队成员的技能水平得到提高,团队的凝聚力和执行力也得到了增强。
三、遇到的困难及解决方案在过去的工作中,我也遇到了一些困难和挑战。
针对这些困难,我采取了以下措施:1. 生产进度把控:在生产过程中,有时会出现进度滞后的情况。
我通过加强与销售部门的沟通,及时调整生产计划,确保生产进度的高效执行。
2. 质量问题处理:针对产品质量问题,我及时组织相关人员进行分析和讨论,找出问题的根源,并采取相应的纠正措施。
生产车间个人工作总结15篇生产车间个人工作总结1时间如梭,新年的钟声即将敲响。
将告别它的光辉,从容而至。
在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。
下面我就做个简单的总结。
一、统计工作1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确;2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。
做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间;3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。
整理分析数据后上交财务部等相关部门;4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗;6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等;7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计;8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。
主要有《年度原材料消耗表》、《年度生产表》、《年度成品包装产量表》。
二、的工作计划努力完成本职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。
积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。
三、总结经验与不足之处,在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改进,并对统计数字的准确性进行了加强。
但也存在着不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”问题。
由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。
为此经过一系列的改进与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。
12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。
有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。
关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的准确!工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。
生产车间年终工作总结报告(精选5篇)生产车间年终工作总结报告【篇1】光阴似箭。
转眼间在车间工作一年了。
在车间领导和同事的帮助和指导下,通过自己的努力,我的思想和业务工作水平都有了很大的提高,基本完成了自己的工作,取得了一定的好成绩。
过去一年的工作总结如下。
一努力学习,努力工作在日常工作中,我积极向别人学习。
在我看来,每一个同事都是我的老师,其中有专业的专家,也有技术娴熟的军人。
就是不断向他们求教,让我在调到车间后最短的时间内熟悉工作环境,了解各种材料的使用,一般问题产生的原因,维修方法。
在业务上,结合以往的维修工作经验和车间的实际情况,使自身素质和工作能力不断提高。
二团队管理年初被任命为维修总监,感觉肩上的任务很大。
为了不辜负领导的期望,我严格要求自己,同时加强了团队管理:根据班前班后会议程序的要求,做好会议并做好记录。
迅速向班组人员传达采矿部门和车间的各种文件和要求,充分发挥承上启下的作用。
让倒班的工人尽可能的了解上级的精神。
加强团队管理。
我为团队和小组制定了详细的规章制度和评估标准,特别强调从基础管理开始。
三设备规划,缩短维修周期我和车间领导一起规划了设备,从维护组织(设计和测量)到维护控制(工时材料库存费用),所有这些都有很好的记录。
在我看来,做好设备维护,为设备准备足够的备件,是必要的前提。
维护方式有两种,一种是事后维护,一种是定期维护。
我们不能简单的把损坏的设备修好,只要设备能用就行,坏了就修。
相反,应该在设备损坏之前进行故障排除,以降低设备的故障率。
四工作中的不足对设备的了解不够深入,有些情况没有及时掌握。
服务深度不够,需要进一步加强自我和团队管理,强调意识和态度。
隐患整改有时会有一定的时间差,要争取在以后第一时间完成,保证整改率达到100%,维修时影响生产。
五建议和意图建立检查制度:继续建立和完善设备检查制度,准确掌握设备运行情况,重新建立检查标准。
制定计划,以时间为基础进行设备维护,到期强制。
生产车间个人工作总结6篇生产车间个人工作总结 120____年是公司全面深化精细管理年。
一年来,我车间在分部和分部党委的正确领导下,坚持以“安全、效益、发展、和谐”为主题,以“安全环保无事故,经济效益最大化”为目标,团结带领干部职工,迎难而上,扎实开展“创先争优”、“比学赶帮超”活动,强“三基”、除“四害”,努力向“精细化管理”要效益。
车间结合管理实际,通过深入开展“比学赶帮超”活动,深化精细管理,着力在生产管理和队伍建设上深化对标建标追标,细订措施,努力降低装置成本、提高队伍素质、建设安环稳定向上新包装,实现新建装置提前3个月安全环保开汽成功,实现新产品成功开发——液体硫磺装车外运销售,实现车间生产管理和队伍建设的科学发展,为分部进一步提升炼油环保装置的经济运行水平,为公司“安全、效益、发展、和谐”建设作出贡献。
一、“比学赶超”取得显著成绩20____年,车间全体职工认真开展“比学赶帮超”活动,深化精细管理,经过共同努力,取得显著成绩。
预计全年可超额完成全年硫磺成型包装发运等生产任务,各项生产技术经济指标大幅度提高。
硫磺成型、包装生产做到上游装置生产出液硫量100%完成;安全生产实现:职工因工死亡事故为零,消灭了任何上报大小事故、事件,职工月平均负伤频率为零,事故直接经济损失严重率为零,有毒有害岗位综合合格率大于95、5%,实现安全生产消灭上报事故,实现“三零三率”;实现了“硫磺产品外运装车事故为零,用户投诉为零,硫磺产品包装事故为零,硫磺产品外运装车事故为零”的“四个为零”;实现了“硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率”两个100%;设备完好率为100%,主要设备完好率100%,静密封点泄漏率为0、01‰,硫磺成型装置开工率100%,设备事故为零,新建12万吨硫磺成型装置一次投产成功。
加强基层党组织建设,充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;职工思想政治工作和精神文明建设成效显著;我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,在分部小指标竞赛中,车间日均动力消耗指标多次获得分部的奖励;进一步推进了劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人员变动等管理,治安综合治理和劳动纪律管理得到进一步加强,党的十八召开期间努力遏制了征地集体工越级上访,并成功做好一名征地集体工规范劳动关系;员工“违反计生政策事件为零,治安违规事件为零,保证了车间内部管理稳定、队伍稳定和生产稳定。
生产车间操作工个人自我总结8篇篇1一、背景作为车间操作工,我深刻体会到生产制造领域的工作不仅仅是对技能的要求,更是一场自我挑战与成长的过程。
在过去的年份里,我在车间一线工作中积累了一定的实践经验,也从中领悟到了许多关于工作流程、团队协作、技能进阶和个人成长方面的心得。
以下是我的个人自我总结。
二、工作内容回顾1. 岗位职责履行作为操作工,我始终坚守岗位,确保生产线的稳定运行。
无论是机械操作、设备维护,还是工艺调整,我都能够迅速响应并妥善处理。
我严格按照操作规程进行作业,确保生产安全,有效防止了多起潜在事故。
2. 技能提升与学习在日常工作中,我不断学习和掌握新的操作技能。
通过参加车间组织的技能培训,我熟悉了多种设备的操作原理和维护方法。
同时,我还积极参与生产线的改进工作,提出多项合理化建议,有效地提高了生产效率。
3. 团队协作与沟通在团队中,我充分发挥沟通协调的能力,与生产线上的同事保持良好的合作关系。
面对生产中的疑难问题,我能够主动与其他工种协作,共同寻找解决方案。
我还积极参与团队文化建设,增强了团队的凝聚力和战斗力。
三、个人成长与反思1. 工作态度我认为,作为一名操作工,首先要有严谨的工作态度。
在工作中,我始终保持高度的责任心和使命感,确保每一项任务都能高质量完成。
同时,我还注重细节,力求在工作中做到精益求精。
2. 职业规划与目标在长期的实践中,我对自己的职业规划有了更清晰的认识。
在未来的工作中,我希望能够在技能上有所突破,成为一名高级技工。
为此,我将继续学习新知识,提高自己的综合素质,为公司的持续发展贡献更多力量。
3. 不足之处与改进方向尽管我在工作中取得了一定的成绩,但我也认识到自己还有许多不足之处。
在理论知识和技术创新能力方面,我仍有待提高。
为了弥补这些不足,我将加强学习,不断提高自己的综合素质。
我还会积极参与创新项目,提高自己的创新能力。
四、未来展望展望未来,我将继续发挥自己在操作技能方面的优势,努力提高自己的综合素质。
车间个人年度工作总结报告5篇篇1一、背景在过去的一年里,我在车间的工作中取得了一些成绩和经验,同时也遇到了不少困难和挑战。
在这里,我对自己一年来的工作进行全面总结和反思,以便更好地规划未来的工作方向和提高自己的工作能力。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况在过去的一年里,我积极参与车间的生产工作,努力完成了各项生产任务。
具体完成情况如下:(1)完成了车间分配的各项生产指标,确保生产线的稳定运行;(2)积极参与生产线的调整和优化,提高了生产效率和产品质量;(3)协助车间经理进行生产计划制定和实施,确保了生产进度的及时性和准确性。
2. 质量控制情况在质量控制方面,我始终坚持以质量为中心,严格执行质量标准和程序,确保产品的质量和安全性。
具体工作如下:(1)参与制定和完善车间的质量管理体系,确保生产过程的可控性和稳定性;(2)加强质量检查和监控,及时发现和解决问题,确保产品质量符合标准和客户要求;(3)参与质量事故的调查和处理,深入分析原因,制定改进措施,避免类似问题再次发生。
3. 技术研发和创新情况在技术研发和创新方面,我积极参与车间的技术研究和改进工作,努力提高自身的技术水平和创新能力。
具体工作如下:(1)参与车间的技术研究和改进项目,提出自己的建议和想法;(2)学习新技术、新知识,不断提高自己的技能水平;(3)协助车间经理进行技术创新和改革,推动车间的技术升级和转型。
三、遇到的困难和挑战在一年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战,如生产线调整的难度大、质量控制压力大、技术研发和创新的要求高等。
针对这些问题,我积极寻求解决方案,加强与同事的沟通和协作,努力克服困难。
四、个人成长和收获在过去的一年里,我不仅完成了工作任务,还获得了宝贵的成长和收获。
首先,我在技能水平和工作能力上有了明显的提高;其次,我在团队协作和沟通方面也有了很大的进步;最后,我还收获了宝贵的工作经验和实践能力。
这些成长和收获将为我未来的工作和发展提供有力的支持和保障。
生产车间个人工作总结8篇生产车间个人工作总结 (1) 时间飞逝,转眼间20xx年上半年已即将过去。
回首过去的半年时间是紧张的半年,也是充实的半年,更是喜忧参半的半年。
这半年时间是车间变动最大的半年,在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在“天普荣膺为中国驰名商标”捷报的助推下,车间产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。
具体表现在以下几个方面:一、产量方面产量从年初日入库量不到8000支,到3月份日产量突破1支,,短短的不到两个月的时间,产量提升了将近50%还多,这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下,在真空管车间所有员工的共同努力下,才会创造出这么高的产量业绩,这也是天普公司有史以来最高、最好水平。
二、质量方面1.新设备投产后,各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,特别是前道拉封机的投产及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显提高,成模质量也得到了改善。
2.工序之间的自检、互检力度加强,成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制,得到有效保证,货物供不应求!三、人员管理方面自20xx年上半年,年底因管理等诸多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大。
导致20xx上半年,年初人员依然比较紧张,由于生产旺季的到来,工人工资有所提升,这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。
现在,生产一线的熟练操作工依然比较紧张!这也是迫在眉睫,急待解决的问题。
四、物耗方面由于公司针对车间“节能降耗”制度的出台,充分调动了车间管理者及员工的积极性,节约成果明显:1.主要原材料车间对生产基本原材料:毛坯料、卡子、吸气剂、铝靶实施专人管理,二次改制和回收,有效的节约了生产成本,收效显著。
2.主要辅材料对于车间费用的辅助材料,车间更是精打细算,做到该回收的回收,该修理的修理。
半年时间较去年同期节省10余万元。
生产车间工作总结范文(通用11篇)生产车间工作总结范文(通用11篇)光阴似箭,岁月无痕,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候仔细的写一份工作总结了。
你所见过的工作总结应该是什么样的?下面是小编为大家整理的生产车间工作总结范文(通用11篇),欢迎阅读与收藏。
生产车间工作总结1转眼间20xx年已经过去了,回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。
以想干事、会干事、干成事为目标。
认真履行职责,圆满完成各项任务。
为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。
为了做好20xx年的各项工作,现对20xx 年的工作总结如下:一、班组的建设与管理得到加强。
1、充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了自身专业知识学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习api标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了20xx年的安全生产。
2、充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。
质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。
四、现场管理得到改善。
制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
总之,20xx年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:1、安全管理力度不够。
安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。
车间个人工作总结8篇车间个人工作总结 1光阴荏苒,转眼间20__年度的生产工作已划上了句号。
回顾栾川吧刚刚走过的一年,可以说是风风雨雨、坎坎坷坷的一年。
由于世界金融危机的影响,造成钼市场价格大幅度下滑,行情低糜、产品积压。
由于天气、道路、电力等因素的影响,生产不能正常运行,分别于2、4、12等三个月分别出现停产状态,累计停产达一个半月左右,制约了瑞达公司的正常生产。
面对如此严峻的形势,在公司经营班子的英明领导下,磨浮车间全体员工,能够上下一心、齐心协力、攻克时坚能够圆满完成公司下达的各月的生产计划,为公司在逆势中运行尽心尽力、任劳任怨。
现将这一年来车间生产完成情况及所做的工作总结如下:面对利润小、产品积压等不利因素,公司经营班子想方设法确保了生产运行,车间全员急公司所急、想公司所想,积极组织生产,采取必要措施,紧密配合公司“管理提升年”活动的开展,挖潜力、降成本、提指标、增效益,最大限度的扩大利润空间。
一、强化生产技术指标的稳定与提高。
车间全年生产完成情况如下:1、原矿处理量:1626288.98吨,占年度计划的93%;2、精矿金属量:1131.24吨,占年度计划的94%;3、平均回收率:85.32%,比年度计划提高了0.32个百分点;4、平均品位:46.62%,比年度计划提高了1.62个百分点;5、平均运转率:87.97%从上述情况所看,虽然1、2、5项指标和年度计划相比有欠缺,主要是停产原因造成的,如果按实际生产日计算,也有不同程度超计划,3、4都超过了年度计划。
能完成这样的结果:一方面在于公司领导的正确决策和对车间工作的大力支持;另一方面车间加强生产指标的管理,狠抓“两量两率”重点指标。
依据公司的月计划,制定当月生产目标,并配套相应的岗位生产指标责任制和奖罚考核办法,把生产指标层层分解到每个岗位、每个员工身上。
如当月计划完成与否是考核整个班组的,和工资挂钩;当班的各项指标完成与否是考核岗位操作工的,实行当班奖罚措施,包括球磨、浮选柱、浮选槽等操作工,使其真正的实现。
2024年生产车间个人年终工作总结在这一年的时间里,自己在车间领导的带领下,和同事团结合作下,学到了很多的知识,工作上取得圆满成功。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将____年的工作情况总结如下:一、工作方面在这一年里,我从事机动的工作。
我们三个品种,四个规格交替生产。
顺利完成了公司和车间交给的生产任务,一次性合格率____%,保证了市场的需求。
现场管理,工艺,卫生,安全,质量,纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。
这一年里也换了不少的新人,每来一位新人,我都认真教给他机器的安全操作,和现场工艺操作,以便他们很快适应装配工作。
在实际工作中,也存在一些不足的地方。
主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象,影响了摩托车的美观,也存在一定的质量隐患。
我和同事们认真排查找原因,配件是主要的原因。
在不能更改配件的情况下,我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花,一有发现不合格的配件马上就更换,这样稍微有点改善,但还不能根本解决。
其次班组建设,现场管理搞得不是很好,没有抓到细处。
二、思想方面车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术,还组织讨论了“热情,责任,忠诚”和“增强工作责任心,推行责任追究制”。
彻底洗涤了职工的心灵,大大提高了工作热情和工作责任心。
从主观意识到该为谁工作,怎样工作。
首先摆正态度,“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。
具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。
一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
生产车间员工个人工作总结通用4篇生产车间员工个人工作总结1我于xx年1月13日进入xx集团水泥厂一车间超细微粉班工作,在工作的六个月里,在领导的关心和培养下,在车间同事的帮助和支持下,我已适应了这里的工作以及生活环境,回想过去六个月的工作,我学到了很多东西,现将各方面的情况总结如下:一、思想上:端正自己的工作态度,按时上下班,积极参加各种活动,同时不断加强自己世界观和人生观的改造,提高自己的思想觉悟,扎实自己的工作作风。
二、工作上:服从组织的安排,在水泥厂一车间矿粉班工作,首先熟悉整条生产线,分别在配料、中控巡检、、放散的岗位上工作,现已能独立完成各岗位上的`工作,并认真填写工作记录,写下自己的工作体会和总结,丰富自己的经验。
通过这几个岗位的工作,使我对整条生产线的操作流程以及设备有了更深的掌握,对操作磨机需要注意条件有了一定掌握,例如温度、压差、磨振、等条件已经掌握得很好,还有磨机的开停机顺序都已经掌握,现已能独立完成开机生产。
另外,做好生产工作的同时,我还要注意安全,安全与质量是分不开的。
“安全第一,预防为主”,要在生产中发现隐患,从而消除隐患,绝不给自己和他人带来伤害。
严格遵循四个能力”,“三不伤害”和“三不违反”原则。
三、学习上:在生活中,不断加强企业文化的学习,增强自己的企业荣誉感,在工作中,结合自身的实际,向师傅跟同事虚心请教,积极通过查询资料,丰富自己生产线设备方面的知识,以及关于水泥方面的知识。
重点掌握设备方面的知识,以便更好的掌握设备的操作,防止误动设备,造成经济损失及人身伤害。
学习了6s管理以后,我更对自己的工作要求更加严格,在工作中一一按照6s执行,学习了安全标准化建设,让我在工作中更加规范的操作,同时也加深了自己对安全重要性的认知,使我获得了很多新的知识。
同时,我也清醒的认识到,我还存在很大不足,比如经验不如,对磨机知识掌握还不到位,这些方面都有待我更进一步的学习,在未来的日子里,我会更加积极的学习,戒骄戒躁、谦虚谨慎、继续勤奋工作,精益求精,争取做出更大的贡四、生活上:在生活中,各位师傅以及各位领导对我非常关心,他们不仅是我的同事,更像我的亲人。
2024年车间个人总结参考随着时间的推移,我们即将告别旧的一年,迎来充满希望的崭新一年。
在过去的一年中,我担任车间四班班长一职,秉承着对工作的敬业与责任心,确保了车间生产任务的按时、保质、保量完成。
我始终以身作则,严格遵守公司的规章制度,对班组实行严格管理,使得班组建设取得显著成效,班组氛围和谐,与其他班组关系协调。
在应对工作中的突发事件时,如某月____日的压缩机跳停事故和100#600#紧急停车事件,我都迅速做出了妥善处理,最大程度地减少了公司的经济损失,并有效避免了可能发生的环保事故。
我对于生产过程中出现的跑冒滴漏问题也做到了及时发现并处理,如某月某日本班在一楼A 釜分布器四通管线内衬发现的严重泄漏,立即采取了紧急措施,防止了设备腐蚀和生产的进一步影响。
在交接班前,我认真进行预检工作,积极组织班前班后会,全面总结当班生产情况。
在执行领导布置的任务时,我始终认真负责,主动减轻上级工作压力,同时监督班组成员遵守公司规章制度,身先士卒,共同推动生产任务的顺利完成。
我还督促组员记录工作笔记,严格按照操作规程进行生产,确保生产过程的稳定性和各项指标的正常。
在现场巡检中,我要求按照规定路线执行,对任何跑冒滴漏现象都能做到及时发现并处理。
今年上半年,根据公司生产部的安排,我前往调度室学习,重点协助调度开展日常工作。
在此期间,我对全厂的工艺流程有了更深入的了解,并通过对理论学习和现场操作的结合,掌握了主要设备的参数和物料管线的特性。
我对于公司水、电、气的用户分配以及物料消耗情况也有了清晰的认识,学习了调度员的职责和权限,关注循环水的PH值变化,并对全公司的应急预案进行了系统学习。
我还学会了如何向领导汇报生产信息,记录各车间的产量和消耗数据。
通过不断学习和进步,我自身的综合素质和专业技能得到了显著提升,在调度室的学习经历让我受益匪浅,感悟良多。
随着岁月的流转,我们将迎来新的一年,我将继续以饱满的热情投入到新的工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
车间先进个人工作总结范文7篇篇1==========一、引言在过去的一年里,作为车间的一名普通员工,我时刻高标准、严要求自己,努力钻研业务技能,不断提高自身素质,在领导和同事的关心与支持下,不仅保证了本职工作的圆满完成,还主动协助其他岗位完成各项任务。
现将本人一年来的工作进行如下总结。
二、工作内容及成效1. 生产任务完成情况在过去的一年中,我积极参与车间的生产任务,严格按照生产计划进行操作,确保了生产任务的顺利完成。
在生产过程中,我时刻关注产品质量,严格把控每一个环节,确保每一件产品都符合标准要求。
通过努力,我所在的车间不仅保证了生产效率,更保证了产品质量,多次获得领导和客户的表扬。
2. 技能提升与培训为了不断提高自身素质,我积极参与公司组织的各种培训活动。
通过学习,我不仅掌握了更多的业务技能,还对车间的生产工艺有了更深入的了解。
此外,我还利用业余时间自学相关知识,不断提升自己的专业技能水平。
在培训过程中,我不仅认真听讲、积极参与讨论,还主动向老师请教问题,通过不断的实践和学习,我逐渐成为了车间的技术骨干。
3. 团队协作与沟通能力在车间工作中,我深刻认识到团队协作的重要性。
只有大家齐心协力、相互配合,才能顺利完成生产任务。
因此,在平时的工作中,我始终与同事保持良好的沟通,及时分享工作经验和技巧。
在遇到问题时,我会主动与团队成员商讨解决方案,共同克服困难。
通过团队协作,我们不仅提高了生产效率,还增强了团队凝聚力。
4. 安全生产与环保意识在车间工作中,我始终把安全生产放在首位。
严格遵守公司的安全操作规程,正确使用和保养设备,确保了自己和他人的安全。
同时,我还积极参与公司的环保活动,了解环保知识,提高环保意识。
在平时的工作中,我始终注重节约资源、减少浪费,为公司的可持续发展做出自己的贡献。
三、存在的问题与改进措施1. 问题:在刚开始参加工作时,由于对设备操作不熟悉,导致生产过程中出现了一些小故障。
* 改进措施:通过不断学习和实践,我逐渐掌握了设备的操作技巧和维护方法。
生产车间员工个人工作总结8篇生产车间员工个人工作总结 (1) 支架车间在公司党政工的领导和大力支持下,以提高经济效益为中心,以思想道德建设和企业文化建设为重点,以培育“四有”员工队伍,建设现代企业为目标,坚持以人为本,紧紧围绕车间生产为中心,抓稳定,保安全,促效益,进一步促进支架车间各项工作健康持续发展。
在今年4-6月份期间,公司下达任务重,工期要求紧,支架车间根据实际情况,多次与班组长进行探讨研究,最终形成统一思想,用不到一月的时间完成完成120架液压支架全部解体——修复——组装的大修改造工作,在车间干活的一线员工严重不足和外委件不能到的情况下,车间决定进行两班工作,即白班和夜班,白班准备所有的零部件的组装准备工作,夜班进行整体组装成型,就这样苦熬一个月的时间,终于把这块硬骨头给啃下了。
这一任务的完成,是在液压支架大修中史无前例的,也给集团证明大修液压支架的实力,又一次锻炼了大修液压支架在时间上的考验。
连续几个月下来,疲惫的身影总显现在每个员工的身上,但没有人要求一天的休息。
这正是体现大家对集体的凝聚感,不怕牺牲自己,为集体就是为自己的团结一致的真实体现。
生产车间员工个人工作总结 (2) 紧张的20年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:一、加强技术知识学习,全面提高自己的业务水平在20年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。
在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。
2024年11月车间个人工作总结范文8篇篇1车间个人工作总结报告一、背景随着公司的稳步发展和业务规模的持续扩大,我于XXXX年加入公司,负责车间生产管理相关工作。
在过去的一年里,我在领导的指导和同事的支持下,努力履行职责,取得了一定的成绩。
本报告旨在全面回顾和总结我在XXXX年XX月的工作情况,并提出未来改进的建议。
二、工作内容及成果在过去的工作中,我主要负责车间的日常管理、生产流程的协调以及技术工艺的改进等工作。
具体来说,工作内容和成果体现在以下几个方面:(一)车间管理精细化提升作为车间管理员,我深知管理的重要性。
在XX月份的工作中,我注重加强车间的日常管理,通过优化工作流程和引入先进的管理工具,提高了工作效率。
同时,我还强化了员工的安全培训,确保生产过程中的安全无事故。
此外,我还积极参与车间的文化建设,通过组织各类活动,增强了团队的凝聚力和向心力。
(二)生产流程优化与协调针对生产过程中出现的瓶颈问题,我积极组织技术团队进行攻关。
通过深入研究生产流程中的关键环节,我们找到了几个重要的优化点。
经过实施后,不仅提高了生产效率,还降低了生产成本。
同时,我还注重与其他部门的沟通协调,确保生产过程中的问题能够及时得到解决。
(三)技术工艺改进与创新在XX月份的工作中,我积极参与技术工艺的研究和改进工作。
通过与研发团队紧密合作,我们成功开发了几项新的生产工艺,提高了产品质量和生产效率。
同时,我还鼓励员工提出创新建议,通过持续改进和优化工艺参数,提高了产品的稳定性和可靠性。
(四)团队建设与培训作为车间团队的一员,我深知人才的重要性。
在XX月份的工作中,我注重加强团队建设,通过培训和交流,提高了团队成员的专业技能和管理能力。
同时,我还积极参与人才引进和选拔工作,为公司的发展提供了源源不断的人才支持。
三、工作中的不足及改进措施虽然我在工作中取得了一定成绩,但也存在一些不足。
主要体现在以下几个方面:一是技术能力还有待提升,需要进一步加强学习和实践;二是团队协作能力还需加强,需要进一步提高团队沟通效率;三是创新能力还需提升,需要积极探索新的工作方法和思路。
生产车间工作个人总结报告篇一:伴着新年欢快的气氛,XX年在紧张和忙碌中过去了。
回首过去的一年,或许没有轰轰烈烈的战果,但也确实经历了不平凡的考验和磨砺。
在这辞旧迎新之际,对本部门一年来的工作做以总结,同时祈愿我们公司明年会更好。
XX年生产车间全体员工齐心合力,克服了种种不利因素,在相关部门的协助下,按照年初制定工作计划展开工作,总体上完成了公司下达的工作目标:一、生产计划完成率100%,供货及时率95%以上截止12月27日本年度共生产公司产品779862↑极,其中***产品(包括***附件)共生产375215极↑,***(包括***附件)产品共生产107888极↓,***产品共生产20298台↑,***产品共生产28254台↑,***产品共生产40400极↓。
外购***产品共入库34107台↑,***产品共入库1645台↑,***产品共入库331台↑,***产品共入库2475↑台,***产品共入库1748台↑,***产品共入库12043台↓、***产品共入库20321台↓。
8月份以后,长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货,而且订单大且供货期短,为了保证按期交货,生产车间克服了人员不充足,设备模具故障频出,外购部件供应不及时等困难,调整工作时间,周日不休息,晚上经常加班到6:00~8:00,合理调配人员,打破班组界限,积极与外协及库房沟通,充分利现有的人、机、料、法、环,尽可能以最短的时间发货。
二、设备完好率95%以上,安全事故率为0本年度车间能按年度保养计划进行设备的月保养,并能按设备周期检测计划进行关键检测设备的周期校准。
设备出现问题做到早准备,早发现,早解决。
生产设备基本可满足公司的生产需求。
车间天天不忘安全,不管什么情况,都严格遵守安全守则,按操作规程工作。
全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
生产人员事故为0、年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备的校准工作,保证了产品检测的可靠性。
通过对端子加工机以及线圈加工设备送料气缸的修复,解决了风压不足0、7mpa设备不能工作的问题,现在0、5mpa左右即可正常工作。
5月份更换了一台注射机的控制系统,并通过几次集中维修,更换密封圈及易损、老化部件,解决了设备漏油的问题,同时也基本消除注射机的现有其它隐患。
另外,车间组织利用不常用的焊机改造成焊接***产品静触头的设备,避免了以往***与***产品在某些焊接工序上存在着人员设备上的冲突,现在二种产品可以由不同人员在二台设备上同步加工,大大提高了生产效率。
三、按5s进行现场管理经过查找相关资料补充、细化了原来的5s管理规定、工位器具管理规定、周转搬运管理规定。
对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。
并组织班组长及其成员学习,将5s管理深入传播到员工当中。
对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人,每个班组的每台设备,工作台都有专人负责,做到日清扫、周整理、月整顿。
完善对责任人、责任班组的考核监督制度,坚持对各班组的5s运行情况进行监督考核。
按照班组5s考核表不定期对各班组的现场时行检查,将检查结果进行汇总分析,对多次检查不合格的班组和个人按照相关规定处理。
并根据个人德(敬业精神、责任感及道德行为规范)、勤(工作态度)、能(技术能力,完成任务的效率和质量、出差错率的高低)、绩(工作成果、能否开展创造性的工作)进行评选,将优秀员工上报到公司给予一定的奖励。
四、制定并实施车间各项工作流程年初按公司要求制定了各班组班组(零件班,预装配班,装配班,成品班,维修班)、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程,并下发各班组进行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程进行每项工作,使之成为一种工作习惯。
在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结,提高工作流程的适用性和有效性。
经过近一年的运行,对生产管理,提高工作效率,避免质量问题起到了积极的作用。
五、减少不必要返修工序,控制返修工时制定完善了新的工资管理规定,每批次零部件、产品完成后,由班长收集核实班组成员在本批次零部件、产品所完成工作及数量,确认无误后在工票上签章,并连同本批次零部件、产品的临时计划单、入库票、成品转序卡/交检单一起交到车间统计上账。
取消原来与返修相关的计件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及数量,返修工时由车间给出。
同时,根据实际情况对车间计件工资的基数提高了1~5%,如有加班,除计件工资外,每小时还有一定的加班工资。
按新的工资统计方法计算工资后,返修工时减少了,员工工资收入也有了一定程度的改善,充分体现了多劳多得的原则,员工的工作积极性有了显着的提高,对员工的稳定性也起到了很大作用。
生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。
虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题:1、补充配备一线工人迫在眉睫。
目前车间五个班组共36人,其中新员工达到1/3,而且大部分入厂时间在1~3个月,一年中平均每个月有2人离职。
按今年的产量来看现有人员和素质略显不足。
更重要的是面对明年的搬迁,现有人员的不稳定性仍然极大,我公司一线工人几乎都是熟练工种,人的因素对生产非常重要。
2、车间新员工缺乏必要的培训。
公司产品型号的多样化,公司新招聘员工增多,多批次的新员工进入到车间的各生产岗位。
大部分新员工以前没有接触到我公司产品,而且我公司很多产品缺少工艺文件,即使老员工的操作方法也并非完全正确,生产时只是机械地将产品装上,并不知道怎样是对的,有利于下工序的调试,怎样操作能提高效率。
因此岗位培训对新老员工同样重要。
3、外购部件的供应问题应尽早解决。
下半年生产一度陷入被动,除了人的因素以外,外购部件不及时也是一个重要原因。
到目前为止,铁芯的供应问题已基本解决,但***线圈的供应问题仍然没有彻底解决,这些产品的库存储备工作很难进行下去。
4、加强部件(产品)的自入厂检测,及时解决生产过程中的工艺技术问题。
很多外购件(***)没有入厂检测标准,入厂检验工作不到位,在车间使时暴露出很多问题,整型,去刺,挑选,返修时有发生,影响生产效率,浪费工时,浪费原料。
应按公司程序文件实行评审制度,参见附件:不合格品处理流程。
以便及时总结、解决日常工作中发生的问题。
运行中重要的是质检、技术、生产、采购部门传递连贯,有始有终,发现问题就要彻底解决问题。
XX年对生产部门来说是极具挑战性的一年,补充配备车间班组人员、保证生产设备正常运行、储备材料、部件及常规型号成品的库存,为迎接公司销售上升到一个新的台阶,尤其是即将进行的搬迁工作做好充分的准备,是本年度工作的重中之重。
新的一年已经开始,生产部全体员工将以饱满的热情迎接新的生产任务和挑战,团结协作,再接再厉,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展做出应有的贡献!篇二:时光荏苒,XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现将XX年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1、班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2、狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的XX年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3、保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4、积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。
通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。
二、工作中出现的问题及解决方法一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:1、安全生产方面安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。
很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。
现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。
首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。
使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。
为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。