物流公司项目创业计划书
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最新资料,WORD文档,可下载编辑!**物流企业计划书一、公司简介1、名称:易天物流有限责任公司2、公司地址:天津市滨海新区3、注册资金:3000万人民币二、公司经营与管理1、经营范围:以北京、天津、河北为主要经营地区。
2、核心服务:通过网络、电话、传真等快捷方式进行一站式、直销式第三方物流服务。
3、经营模式:我们本着4个right:即把产品,在规定的时间,规定的地点,以规定的数量,最低的损失,合适的价格给顾客提供服务。
物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准,我们更多的是注重物流服务的质量.我们具体的业务流程如下:电子配送中心在接到顾客提出的业务内容以后,如果不能达到顾客的要求,就婉言拒绝;能达到要求就迅速确认订单,并在2小时内迅速完成路线,人员安排开始进行业务。
顾客在得到确认订单的同时将会得到一组帐号,通过帐号客户随时可以进入公司的网站或通过电话查询货物当时所处的地点及货物信息。
货物到达目的地,我们的工作人员和收货人共同在业务单上签字。
4、联合经营:由于我们在创业初期的经营范围集中在京、津、冀地区,所以对于其它地区的业务和其它物流业务我们采取与其它物流企业联合的方式。
三、市场分析落后的物流严重的制约着中国经济的发展,企业对物流的粗放式管理和过多的物流程序重复,无形之中大大的增加了企业的成本,降低了企业的竞争力。
所以,越来越多的企业清醒地认识到物流的重要性。
一些规模大,资金雄厚的大公司已经通过建立或整合自己的物流系统来提高企业的竞争力。
但大多的中小企业,由于规模小,资金相对薄弱,没有能力建立自身完整的物流系统,这时第三方物流是他们的最好选择。
自理物流结合图表1中国仓储协会环渤海地区是继珠三角,长三角之后中国又一个经济地带。
环渤海地区以北京,天津为核心城市,近几年的发展迅速,特别是08年北京奥运会的临近,更加刺激了地区经济的快速发展。
经济的繁荣必定会引起物资的大量流通,所以环渤海地区是一个很大的物流市场。
物流公司创业计划书项目背景**一、项目背景**随着互联网和电子商务行业的快速发展,物流行业也迎来了前所未有的发展机遇。
物流行业是现代社会经济的重要组成部分,对于商品的运输、仓储、配送等环节起着至关重要的作用。
然而,在物流行业中存在着一些问题,如信息不对称、物流效率低、服务质量不高等。
因此,我们决定成立一家现代化、高效率的物流公司,以提供专业、便捷、高效的物流服务,满足市场和客户的需求。
**二、市场分析**1. 行业发展趋势随着全球化和云计算技术的快速发展,物流行业正经历着从传统物流向智能物流的转型。
智能物流以信息技术为核心,利用大数据、人工智能等技术提高物流效率,降低成本,提升服务质量。
未来物流行业将朝着智能化、绿色化、网络化的方向发展。
2. 市场需求随着电子商务的兴起,消费者对物流服务的需求也越来越高。
他们希望能够随时随地查询包裹的实时信息,选择配送方式和时间,享受个性化的服务体验。
因此,物流公司需要不断提升服务质量,加强信息化建设,满足消费者需求。
3. 竞争分析目前,国内物流市场竞争激烈,主要竞争对手有顺丰、圆通、中通等大型物流企业。
这些企业拥有庞大的物流网络和资源,具有一定的市场份额和竞争优势。
我们要在市场中脱颖而出,需要具备以下优势:高效率、低成本、优质服务、创新技术。
**三、产品与服务**我们的物流公司将提供以下产品和服务:1. 快递服务:提供国内、国际快递服务,配送速度快、服务质量高。
2. 仓储服务:提供仓储租赁、货物管理、包装打包等服务。
3. 物流配送:提供最后一公里配送、预约配送、定时配送等服务。
4. 信息化服务:建设物流信息平台,实现实时查询、跟踪、管理等功能。
**四、商业模式**我们的商业模式为B2B+B2C,即面向企业和消费者提供物流服务。
对于企业客户,我们提供定制化的物流解决方案,满足其不同需求;对于消费者客户,我们提供个性化的快递服务,提升其购物体验。
同时,我们还将通过物流信息化平台实现在线下单、实时跟踪、在线查询等功能,提升服务效率。
物流专业创新创业计划书一、创业项目概述随着互联网和电子商务的发展,物流行业正在经历着巨大的变革。
我们计划创办一家以物流为基础,以电子商务为驱动的新型物流企业,通过技术创新和服务创新,为客户提供更高效、更便捷、更优质的物流服务。
二、市场分析1. 行业发展趋势分析随着互联网和电子商务的迅速发展,传统的物流模式已经无法满足市场需求,以电子商务为代表的新零售模式对物流业提出了更高的要求。
未来,物流行业的发展重点将转向技术创新和服务创新,提高配送效率和服务品质。
2. 竞争对手分析当前,物流行业竞争激烈,市场上有许多规模庞大的物流企业,如圆通、中通等,它们具有良好的品牌知名度和庞大的客户群体。
我们要在激烈的竞争中脱颖而出,需要提供更具竞争力的产品和服务。
3. 潜在市场分析随着人们对物流服务要求的提高,潜在市场需求逐渐增加。
尤其是跨境电商的崛起,带动了国际物流市场的快速发展,这为我们提供了更广阔的市场空间。
三、创新创业方案1. 技术创新我们将引进先进的物流管理系统和智能化仓储设备,实现从订单处理到配送的全程智能化管理。
利用大数据分析和人工智能技术优化配送路径,提高配送效率,降低成本。
2. 服务创新我们将推出多种个性化服务,如定制化的配送方案、多样化的支付方式等,提高客户满意度。
同时,我们还将建立快速响应的客户服务团队,确保客户问题得到及时解决。
3. 战略合作我们将与各大电商平台建立长期合作关系,成为它们的优质物流合作伙伴。
通过资源共享和互利共赢,实现双方的共同发展。
四、运营管理1. 人力资源管理我们将注重员工培训和团队建设,建立一支高效、专业的物流团队。
同时,建立激励机制,激发员工的创新意识和工作热情。
2. 财务管理我们将建立科学的财务管理体系,确保资金的有效运转和项目的持续发展。
同时,不断优化成本结构,提高经营效益。
3. 市场营销我们将制定全面的市场推广计划,利用多种渠道和媒介推广产品和服务。
同时,加强市场调研和客户反馈,不断改进产品和服务,提高市场竞争力。
物流运输创业计划书篇一:物流企业创业计划书篇一:物流公司创业计划书(完整1)某物流公司创业计划书1、项目背景、优势和目标1.1 项目背景1.1.1国际及我国物流特点“物流”自第二次世界大战兴起以来已发展了半个多世纪。
进入21世纪以来,经济全球化发展进程的加快和现代科技的进步推动了现代物流的快速发展,促进了现代物流理论和实际的发展和完善。
世界经济一体化打破了国界,生产专业化打破了厂界,信息网络技术的发展,使得信息可以及时传递。
各国经济在生产、流通、分配、消费各领域呈现一体化的趋势:国际大市场快速形成;生产要素全球化(包括金融、科技和劳动力全球化等);经济活动规则全球化。
基于此,一位德国专家说:“未来世界只有三种人:生产者、消费者和物流者”。
1.2项目优势1.2.1地域优势1.2.2交通优势河南省位于中国中东部,连南贯北、承东启西,是中国内陆交通运输的重要枢纽。
全省铁路通车里程3428公里,京广、陇海、京九等铁路干线纵横交错,新开通的从中国江苏连云港至荷兰鹿特丹港的亚欧大陆桥横穿全省。
省会郑州位于京广、陇海两大铁路干线的交汇处,是亚欧大陆桥东端最大的客货转运站。
全省高速公路通车里程达到3439公里,目前位列全国第一。
拥有贯穿南北的京珠、二广、哈深高速公路,承接东西的沪陕、连霍高速公路,以及境内的许平南、郑汴高速公路。
对外联系及其方便,可以说朝发夕至,四通八达。
公路四通八达,通车里程达5.5万公里,实现了村村通公路。
郑州北站是亚洲最大的货运编组站,中转吞吐能力和作业手段已达到世界一流水平,通过铁路出口的商品可以在郑州直接联检封关。
优越的铁路、公路运输条件更加有利于我公司物流配送服务的开展。
郑州东站是全国最大的集装箱中转站之一,五条国际集装箱运输线路从郑州直通上海、九龙、连云港、天津、青岛港口。
便于我公司与沿海及海外地区的联络、交流。
1.2.3服务对象优势截至XX年,河南省共有工业企业单位(乡以上独立核算工业企业)68.95万个。
冷链物流项目创业计划书一、项目背景冷链物流是指在整个运输、储存和销售过程中,对冷藏、冷冻、鲜活食品等保持一定的运输温度,以确保产品质量,延长货物的寿命的物流方式。
随着人们对食品质量和安全的要求不断提高,冷链物流逐渐成为各行业的重要环节。
尤其是在食品、医药等行业中,冷链物流更是必不可少的。
二、项目概述本项目旨在搭建一套完善的冷链物流系统,为食品、医药等行业提供优质的冷链物流服务。
通过整合资源,建立高效的配送网络,提高物流运输的效率和质量,以满足客户对冷链物流的需求。
三、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高,对食品和医药品质量的要求越来越高。
而冷链物流正是为了保证产品的新鲜度和品质,符合客户需求的物流服务。
2. 市场规模根据国内外市场调研数据显示,冷链物流市场具有巨大的潜力,预计未来几年将保持快速增长的趋势。
3. 竞争分析目前国内冷链物流市场还处于初级阶段,竞争较为激烈。
但是由于行业门槛高,技术要求严格,具备规模优势和技术实力的企业将能较好地立足市场。
四、项目定位本项目致力于成为冷链物流行业的领军企业,通过建立专业的冷链物流系统,提供高效、安全、可靠的冷链物流服务,为客户提供一站式的物流解决方案。
五、项目优势1. 团队优势我们拥有一支高素质的团队,具备丰富的物流行业经验和专业知识,能够提供高水平的服务。
2. 技术优势我们将引进国际先进的冷链物流技术和设备,确保物流过程中的温度控制和产品质量。
3. 品牌优势我们将建立专业的品牌形象,赢得客户信任,提升市场竞争力。
六、市场推广1. 建立合作关系与食品、医药企业建立长期合作关系,提供专业的冷链物流服务。
2. 宣传推广通过网络、传单、广告等渠道进行宣传推广,提高品牌知名度,扩大市场份额。
七、财务预测本项目将会在第一年亏损,但随着市场的扩大和规模的增加,预计第二年起将实现盈利,预计未来几年的经营收入将持续增长。
八、风险控制1. 市场风险随着市场竞争的激烈,可能会导致价格战和利润下滑。
仓储型物流企业创业计划书一、创业项目概述随着电商的快速发展和物流行业的不断壮大,仓储型物流企业成为了市场中备受关注的一项创业项目。
我计划创办一家专注于仓储服务的物流企业,提供仓储、库存管理、订单处理、包装、配送等一体化的物流解决方案。
通过建立先进的仓储设施和高效的物流管理系统,为客户提供便捷快速的物流服务。
二、市场分析1. 市场需求随着消费升级和网络购物的普及,物流领域的市场需求不断增加。
消费者对商品的送货速度和质量要求越来越高,而传统的物流企业难以满足这些需求。
因此,仓储型物流企业成为了市场中的热门选择。
2. 竞争分析当前市场上存在大量的仓储型物流企业,竞争激烈。
但大部分企业仍停留在传统的仓储服务阶段,缺乏创新和技术支持。
通过引入先进的物流管理系统和自动化仓储设施,我计划打造一家具有竞争力的物流企业。
3. 市场定位我将以客户体验为核心,致力于提供高效便捷的物流服务。
同时,我将重点服务于中小型电商平台和企业,为其提供个性化的仓储解决方案。
三、产品与服务1. 仓储服务:提供仓储租赁、库存管理、货物分拣、包装等一体化的仓储服务。
2. 物流配送:提供国内物流配送、快递服务、城市配送等服务。
3. 定制化服务:根据客户需求提供个性化的物流解决方案,为客户量身定制专属的仓储方案。
四、运营模式1. 渠道拓展:通过线上线下渠道拓展,开展网络推广和营销活动。
2. 合作伙伴:与电商平台、物流公司、供应商等建立合作关系,共同发展。
3. 技术支持:引进先进的物流管理系统和自动化仓储设施,提高运营效率。
五、财务计划1. 初始投资:首期投资预计为50万元,用于建设仓储设施、购买设备和招聘人员。
2. 收入来源:主要收入来自仓储服务费、物流配送费和定制化服务费。
3. 盈利预测:首年预计亏损5万元,第二年实现盈利10万元,第三年盈利30万元。
六、团队建设我将组建一支专业的团队,包括物流专家、运营管理人员和技术支持人员。
团队成员将具有丰富的行业经验和专业知识,共同打造一家优质的仓储型物流企业。
小微物流创业项目计划书小微物流创业项目计划书1. 项目概述本项目旨在成立一家小型物流公司,通过运用现代信息技术和物流管理理念,提供高质量、高效率的物流服务,满足消费者日益增长的物流需求。
公司将在城市的主要商业区域设立仓储中心,通过建立与供应链各个环节的合作伙伴关系,整合资源,提供可靠的运输、仓储和配送服务。
2. 市场分析随着互联网技术的快速发展和电商行业的兴起,物流行业迅速成为一个巨大的市场。
根据统计数据,物流行业的年增长率超过15%,市场规模达到数万亿元。
然而,目前市场上主要存在的物流公司规模大、服务范围广,对于中小企业和个人用户的物流需求无法满足。
因此,小型物流公司有着广阔的发展空间。
3. 项目目标(1)在市场中树立知名度,在3年内实现年销售额达到2000万元;(2)提供高质量的物流服务,保证货物的准时送达和运输过程中的安全性;(3)建立健全的人员培训机制和团队激励机制,吸引和留住高素质的物流人才。
4. 项目内容(1)投资建设配送中心和仓库:在城市主要商业区域选择合适的地理位置,建立现代化的配送中心和仓库,提供高效的物流配送和仓储服务。
(2)引进先进的信息化系统:通过引进先进的物流信息系统,实现对物流过程的全程管理,提高运输效率和服务质量。
(3)建立供应链合作伙伴关系:与各个环节的供应商、仓储公司、运输公司等建立紧密的合作关系,形成完整的供应链网络,提供一站式的物流服务。
(4)招聘培训物流人才:通过各种渠道招聘管理人员和物流从业人员,建立健全的人员培训机制,不断提高员工的专业素质和服务意识。
(5)市场推广和客户服务:通过多种途径进行市场推广,积极开拓客户资源,建立良好的客户关系和口碑。
5. 项目投资与资金筹措根据项目内容和规模,初步估算项目总投资约为500万元。
资金筹措主要通过以下途径:(1)自有资金:项目负责人将投入200万元作为项目启动资金。
(2)银行贷款:与银行建立合作关系,申请贷款300万元。
物流创业实训计划书模板一、企业简介公司名称:XXX物流有限公司公司宗旨:为客户提供高效、快捷、安全的物流服务,成为客户信赖的合作伙伴。
公司定位:以电商物流、冷链物流为主要业务方向,覆盖全国各大城市。
公司特色:引进先进的信息化管理系统,实现全程可视化物流跟踪。
建立完善的售后服务体系,让客户享受至优无忧的物流服务。
二、市场分析1. 行业发展现状及趋势随着电商的快速发展,物流需求逐渐增加。
同时,消费者对物流服务的要求也越来越高,追求更加便捷、快速和安全的物流方式。
因此,物流行业正在向着信息化、智能化发展,提升物流效率,降低成本,满足客户需求。
2. 竞争分析当前,物流行业竞争激烈,大型的物流企业拥有规模优势,而小型的物流公司则更加灵活。
在这样的市场环境下,创业者需要找准定位,提供差异化的服务,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
三、创业方案1. 核心竞争力(1)引进先进的信息化管理系统,实现全程可视化物流跟踪,提供实时更新的物流信息。
(2)建立健全的冷链物流体系,确保高端商品的质量和安全。
(3)优质的服务团队,提供个性化的物流解决方案,满足客户不同的需求。
2. 经营范围(1)电商物流服务:为电商企业提供包括仓储、配送、回收等全方位物流服务。
(2)冷链物流服务:专注于食品、医药等冷链产品的运输和储存,保证产品的新鲜度和安全性。
(3)其他物流服务:包括快递、运输等综合性物流服务。
3. 营销策略(1)与电商企业合作:与知名电商平台建立合作关系,提供专业的电商物流服务。
(2)线上推广:通过网络媒体、社交平台等渠道,开展线上宣传,吸引更多客户。
(3)线下推广:参加物流展会、行业交流会等活动,提升品牌知名度。
四、财务规划1. 初期投入公司注册资本为100万元,主要用于购买运输车辆、租赁仓库、搭建信息化管理系统等。
2. 预期收入首年营业额预计为200万元,第二年达到300万元,第三年达到500万元。
3. 成本控制优化物流线路,节约运输成本;提高运输效率,降低人工成本;合理管理仓库,减少库存成本。
交通运输与物流创业计划书第一部分:项目概述一、项目背景随着全球化的快速发展,交通运输和物流行业成为了国民经济重要的组成部分。
特别是在中国这样的大国,交通运输和物流行业更是承担着连接各地资源的重要使命。
然而,目前我国的交通运输和物流行业还存在着一些问题,例如交通拥堵、物流成本高、环境污染等,这为我们提供了创业的机会。
鉴于此,我们基于市场需求,结合行业发展趋势,打算在这一领域开展创业项目。
二、项目名称项目名称为“蓝鹿物流”,寓意着我们希望在交通运输和物流领域能够像鹿一样灵活、敏捷、高效地为客户提供服务,同时也象征着我们的企业在这一领域能够蓬勃发展,具有优势和特色。
而蓝色代表着清新、宁静、稳重,展现了我们企业的形象。
三、项目目标【长期目标】:成为中国领先的综合性物流服务商之一,致力于为客户提供优质、高效的物流服务,同时充分发挥社会责任,为交通运输和物流行业的健康发展做出贡献。
【短期目标】:初期主要在本地区进行业务拓展,树立良好的企业形象,争取在3年内成为区域内知名的物流服务商。
四、市场分析随着我国市场经济的不断发展和全球化的深入,交通运输和物流行业已成为我国国民经济的支柱产业之一。
而随着交通基础设施的不断完善,交通成本的不断下降,物流行业的需求也在不断增加。
在这一大背景下,我们认为开展交通运输和物流行业的创业项目是具有非常大的市场前景的。
根据国家统计局发布的数据显示,2018年我国交通运输和物流行业总产值超过20万亿元,而且这一数字还在不断增长。
尤其是在外贸、电商等领域的兴起,对物流需求的增加提出了更高的要求。
与此同时,随着生活水平的提高,人们对于物流服务质量的要求也越来越高,这为我们提供了更多的商机。
除此之外,政府在交通运输和物流行业也开始加大政策支持和资金投入,鼓励发展现代物流服务。
因此,我们认为创办一家专业的、高质量的物流企业具有相当大的市场潜力。
五、核心竞争力我们的核心竞争力主要体现在三个方面:1. 专业化服务:我们拥有一支专业的物流团队,能够根据客户的需求提供个性化的物流解决方案。
物流创新创业计划书创意点一、创新点1:智能物流仓储系统现有的物流仓储系统往往存在着信息不对称、物流效率低下等问题。
为此,我们计划引入智能仓储系统,通过物联网、大数据、人工智能等技术,实现对仓储物流的实时监控、智能化调度和精准运营。
在仓库的货物管理、仓储作业和配送过程中,将运用无人机、AGV、机器人等智能设备,实现高效、自动化的操作,提升仓储管理效率和服务质量,降低人力成本。
二、创新点2:共享物流平台共享经济模式在交通、住房等领域已经取得了成功,我们计划将共享理念引入物流行业,打造一个共享物流平台。
通过该平台,个人用户和商家可以实现货物的共享配送,避免空车空箱现象,提高物流资源的利用率和运输效率;同时,也可以为配送员提供更多的派单机会,提升他们的收入水平。
共享物流平台将为用户提供定制化的物流服务,满足不同需求的配送需求,为物流企业带来更多的商机。
三、创新点3:绿色环保物流随着社会对环境保护意识的提高,绿色环保物流已成为行业发展的必然趋势。
我们将引入全新的绿色物流概念,通过优化线路规划、减少包装浪费、提升车辆运输效率等手段,减少二氧化碳等排放物的释放,实现环保减排目标。
同时,我们计划推出多元化的环保配送方案,例如电动车配送、共享包裹箱等,为用户提供更加环保、便捷的物流服务。
四、创新点4:跨境电商物流解决方案随着跨境电商的兴起,跨境物流成为业内热门话题。
我们计划推出一站式跨境电商物流解决方案,为跨境电商企业提供全链路的物流服务,包括货物采购、仓储管理、报关报检、海外配送等环节。
通过与跨境电商平台建立合作关系,为商家提供定制化的物流方案,降低物流成本、提高配送速度,增强产品的国际竞争力。
五、创新点5:智能路由规划系统传统的物流配送往往存在路线冗余、效率低下等问题。
为此,我们计划引入智能路由规划系统,通过大数据分析、人工智能算法等技术,实现对配送路线的实时监控和智能调度。
通过系统的优化调度和智能分配,可以有效减少配送距离和时间,提高配送效率和客户满意度,实现成本降低和服务质量提升。
物流方面创业项目计划书一、项目概述随着互联网的发展和普及,物流行业也日益发展壮大。
物流在商品流通中起着至关重要的作用,是保障商品快速、准确、安全送达目的地的重要一环。
因此,我们计划开展一项物流方面的创业项目,以满足客户对物流需求不断增长的需求。
二、市场分析1.市场需求:随着电子商务的飞速发展,消费者对物流配送的要求也越来越高,快递物流行业呈现快速增长的趋势。
尤其在城市化进程不断加快的背景下,市场对快递物流的需求更加旺盛。
2.竞争情况:物流行业竞争激烈,已经有许多大型物流企业占据了市场份额。
但是,中小物流公司也有自身的优势,如服务更加细致周到,更有利于拓展细分市场。
3.发展机会:随着多样化商品的增多,跨境电商的发展以及消费者对物流速度、精确度的需求不断提高,为中小物流公司提供了更多的发展机会。
三、项目内容1.项目目标:建立一家致力于提供快捷、准确、安全的物流配送服务的公司,以满足客户日益增长的物流需求。
2.项目内容:主要从事快递、货运、仓储等多种物流服务,提供专业、全方位的物流解决方案,为客户提供更便捷、高效的物流服务。
3.项目规划:(1)建立自有的仓储基地,提供商品仓储、分类、分拣等服务。
(2)设置各地分部,实现物流配送的全国覆盖。
(3)建立线上平台,为客户提供在线下单、查询、跟踪等服务。
四、商业模式1.核心竞争力:专业化、个性化的服务、高效的物流配送、合理的价格策略。
2.盈利模式:主要通过向客户收取物流服务费、仓储费用等方式实现盈利。
3.潜在风险:快递物流行业竞争激烈,存在价格战、人员流动等风险,需要谨慎经营。
五、市场营销策略1.市场定位:针对中小电商、企业客户为主要服务对象,建立长期合作关系。
2.促销策略:开展新客户优惠活动、赠送礼品、推出优惠包月服务等方式吸引客户。
3.市场推广:利用线上广告、赞助活动、参加行业展会等方式提升品牌知名度。
六、人力资源1.团队建设:招聘具有物流相关经验和专业知识的员工,建立高效的团队。
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SYB快递公司创业计划书一、公司简介1. 公司名称:SYB快递公司2. 公司定位:SYB快递公司致力于为客户提供高效、便捷、可靠的快递服务,为各类商户和个人提供优质的物流解决方案。
3. 公司业务范围:SYB快递公司的主要业务包括快递服务、物流配送、仓储管理、货物运输等。
4. 公司目标:成为行业领先的快递公司,为广大客户提供一站式物流解决方案,提升客户满意度和市场占有率。
二、市场分析1. 行业现状:随着电子商务的迅速发展,快递业已成为物流行业中最为繁荣的领域之一,市场需求旺盛,但行业竞争也日益激烈。
目前,中国快递市场上主要的快递公司有顺丰、圆通、中通、韵达等,竞争激烈。
2. 市场需求:随着人们对快捷便利物流服务的需求不断增加,快递行业的市场需求依然十分旺盛。
尤其是在电商行业的迅速发展下,快递服务得到了更多的人们的追捧。
3. 市场空间:快递市场仍有较大的发展空间,地区覆盖不够完善和服务品质不高的情况时有发生,SYB快递公司有望在这个市场空间中获得自己的发展机遇。
三、创业理念1. 创新:SYB快递公司将不断引入新技术、新设备,并根据客户需求调整服务模式和服务流程,提高服务质量和效率。
2. 服务:SYB快递公司坚持“以人为本,以服务为先”的理念,致力于满足客户多样化、个性化的快递需求,提供更全面、更周到的服务。
3. 发展:SYB快递公司秉持“稳健发展,可持续经营”理念,努力赢得客户信赖,取得持续健康快速的发展。
四、运营计划1. 人力资源:SYB快递公司将注重员工培训和提升,不断提高员工的服务意识和专业素质,为客户提供更优质的服务。
2. 资金投入:SYB快递公司将注重资金的合理利用,重点投入到技术创新、设备升级、市场营销和品牌推广等方面。
3. 营销策略:SYB快递公司将积极开展市场调研,完善产品线,提升服务品质,同时加强品牌推广,提高市场竞争力。
4. 合作伙伴:SYB快递公司将积极与电商企业、物流公司、仓储企业等建立合作伙伴关系,拓展业务范围,提高运营效率。
物流方面的创新创业计划书随着电子商务、网络购物和跨境贸易的快速发展,物流行业迎来了快速增长的机遇。
然而,在这一过程中,物流行业也面临着一系列挑战,包括高昂的成本、低效率和复杂的流程等问题。
因此,创新物流模式,提高物流效率和降低物流成本成为当前物流行业的迫切需求。
二、项目概述本项目旨在利用最新的技术手段和创新的商业模式,开展物流方面的创新创业,以提高物流效率和降低物流成本,为商家和消费者提供更优质的物流服务。
具体包括以下几点内容:1.利用物联网技术建立全程实时监控系统,实现对货物的精准定位和状态追踪,提高物流运输的可控性和安全性;2.运用大数据和人工智能技术优化物流配送路线,提高物流效率和降低成本;3.建立全自动化的仓储系统,提高仓储利用率和减少人力成本;4.实施绿色物流战略,推广电动车、无人机等环保物流工具,减少对环境的污染。
三、市场前景分析随着电子商务市场的快速发展,物流需求不断增加。
然而目前市场上存在许多小规模、低效率的物流企业,导致物流效率低下和成本较高。
因此,提高物流效率和降低物流成本的需求十分迫切。
根据统计数据显示,全球物流行业的市场规模已经达到数万亿美元,而在中国市场更是呈现出快速增长的态势。
因此,物流行业具有巨大的市场潜力和发展前景。
四、项目策划1.技术支撑:项目将利用最新的物联网、大数据和人工智能技术,建立全程实时监控系统和优化物流配送路线,提高物流效率和降低成本。
2.商业模式:本项目将采用B2B和B2C的商业模式,为商家和消费者提供全方位的物流服务,并建立长期稳定的合作关系。
3.运营管理:项目将建立全自动化的仓储系统,并实施绿色物流战略,推广环保物流工具,降低物流对环境的影响。
4.市场营销:通过网络推广、联合营销和口碑传播等方式,扩大项目知名度和市场份额,提高项目盈利能力。
五、项目实施计划1.项目准备阶段:完成项目立项、团队组建、市场调研和技术研发等准备工作,明确项目目标和发展方向。
物流公司创业计划书(共2篇)物流公司创业计划书由***投稿精心介绍,我希望以下多篇范文对你的学习工作能带来参照借鉴作用。
第1篇:物流公司创业计划书下边由作者为你供给物流公司创业计划书的写法。
开公司创业打算书如何写,开物流公司创业打算书如何写?开物流公司创业打算书详细内容值得各人去沉思,请看以下:一、创业背景我国经济飞快成长的今日,市场日益完满,商品日渐富厚,不论是出产性公司,照常贸易,只需掌握好了物流这一环节就即是掌握了通向浑身的命根子。
电子信息时期,信息发财,各地的市场的竞争就是时辰的竞争,是时辰要求我们以最快的速率达成我们客户所必需的办事。
整个苏北和鲁南的经济成长为物流的成长供给一个辽阔的空间,我们正是抓住了新沂地区,新兴的交通关节都市,精采的工农业基本为依靠,优惠的创颐魅政策为后盾,使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立华夏物流公司致力于整合地区物流资源,公司设在新兴交通关节都市---新沂,是面向周边地区的地区性物流公司,首要营业:对产物运输、保存(即仓储)、代加工、包装及配送。
公司采用有限责任公司的组织形势,公司的权益由投资商所有。
三、公司的成长筹备第一年,公司创办,成立仓储、办公场合,达成营业流程计划,信息平台的建树,在新沂地区建成最先的营业有关采集,并试着向周边地区成长。
第二年开始,将与周边地区公司互助,共建地区性物流采集。
慢慢与海表里的公司接洽营业,成为其在鲁南苏北地区的物流办事供给商。
长久打算,将公司成长为华夏地区最具气力的,营业包围世界,波及海外营业,技术方法齐备的物流公司。
四、公司的组成及打点公司建设职员为本院的四名弟子,分离是电子商务专业,财会专业。
我们将聘请周玉泉先生为公司物流技术顾问,原新沂铁路货运主任郭景民老师为营业成长顾问。
公司将聘用一些物流技强职员,有电子商务平台开辟简历的计较机职员和有相做事变简历的职员,来组建最先的公司。
我们将以工钱本,本着“我为大家,人工钱我”的办事理念,创造人道化办事的物流公司,以进步职工素质,增强团队理念为公司保存之基础,创造一流的办事,一流的公司。
申通快递创业创新计划书一、创业背景与市场分析近年来,随着电子商务行业的快速发展,物流行业也迎来了前所未有的机遇和挑战。
快递行业作为物流行业的重要组成部分,其市场需求量不断增加,市场竞争也愈发激烈。
申通快递作为国内知名快递公司之一,虽然在市场上已经占据一定的份额,但仍需要不断创新和发展,以适应市场的变化和需求。
目前,国内快递市场竞争激烈,市场份额主要集中在顺丰、圆通、申通等几家快递公司身上。
在这种情况下,申通快递需要不断开拓新的业务领域,提高服务质量,扩大市场份额。
同时,随着物流行业本地化和智能化的发展趋势,申通快递需要加大创新力度,推动公司向数字化、智能化转型,提高企业竞争力。
二、创新发展策略1. 服务质量提升:申通快递将从服务质量提升入手,不断完善快递配送流程,提高配送速度和准确率。
通过引入先进的物流技术和设备,提升末端配送效率,满足消费者对于快递服务的个性化需求。
2. 智能化物流系统:申通快递将建设智能化物流系统,实现货物的全程可视化跟踪,提高物流运输效率。
同时,利用人工智能和大数据技术分析用户需求,优化物流配送路线,提高送货速度和准确率。
3. 拓展业务领域:申通快递将积极拓展业务领域,加大在跨境物流、冷链物流等领域的投入。
通过与跨国电商平台合作,开展跨境快递服务,提高快递国际化水平。
同时,开展冷链物流业务,满足消费者对冷藏、冷冻等特殊需求。
4. 建立品牌形象:申通快递将加强品牌建设,提升企业形象和知名度。
通过开展品牌营销活动和公益活动,树立良好的企业形象,提高消费者对于申通快递的认知度和信任度。
5. 市场推广与渠道合作:申通快递将加大市场推广力度,提升品牌知名度和市场份额。
同时,加强与电商平台、实体商店等渠道合作,拓展渠道资源,提升快递服务覆盖范围。
三、创新成果评估与实施计划为了实现上述创新发展策略,申通快递将通过以下措施推动创新成果评估与实施计划:1. 成立创新团队:申通快递将成立专门的创新团队,负责推动公司创新发展工作。
物流创业大赛项目计划书一、项目背景及市场概况随着互联网的持续发展和全球化贸易的不断增加,物流行业正迎来全新的机遇和挑战。
我国物流行业市场规模庞大,但整体上仍然存在大量的问题,包括运输效率低下、信息不对称、高耗能高污染等困难。
因此,我们决定发起一项创新的物流服务项目,以解决物流行业存在的问题,提高运输效率,降低成本,保护环境。
二、项目名称及定位项目名称:快连物流定位:快连物流致力于打造一种高效、环保、安全的物流服务,通过互联网技术和大数据分析,实现物流的精细化管理和优化。
三、市场分析和竞争优势1. 市场分析:据统计,全球物流行业市场规模约为13万亿美元,而我国单独的市场规模超过4万亿美元。
然而,我国物流行业存在着诸多问题,如运输效率低下、信息不对称、资源浪费严重等。
因此,对物流行业进行创新改革已成为迫切需要。
快连物流面对的市场主要分为企业客户和个人客户两部分。
企业客户主要包括制造业、快消品行业、电商行业等,而个人客户则主要是家庭用户。
我们将为这两类客户提供不同的物流服务,以满足不同需求。
2. 竞争优势:(1)技术优势:快连物流将通过互联网技术和大数据分析,实现对物流的精细化管理和优化,提高运输效率。
(2)环保优势:快连物流将推行绿色物流理念,使用新能源车辆和节能设备,减少能源消耗和减少环境污染。
(3)服务优势:快连物流将提供高效、安全的物流服务,为客户提供定制化的物流解决方案,实现快速、准时的物流配送。
四、经营模式及服务内容1. 经营模式:快连物流主要经营快递配送、货运运输、仓储管理等业务,采用线上线下结合的经营模式,为客户提供全方位、一站式的物流服务。
同时,我们将建立完善的物流信息平台,实现信息共享和快捷沟通,提供实时跟踪和监控服务。
2. 服务内容:(1)快递配送:为企业客户和个人客户提供快捷、安全的快递配送服务,实现全国各地的快递配送。
(2)货运运输:为企业客户提供专业的货运运输服务,包括集装箱运输、汽车运输、铁路运输等。
快递物流计划书快递物流计划书(精选8篇)时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的快递物流计划书(精选8篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
快递物流计划书1一、创业背景我国经济飞速发展的今天,市场日趋完善,商品日渐丰富,不论是生产性企业,还是商业,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。
电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。
整个苏北和鲁南的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,我们正是抓住了新沂地区,新兴的交通枢纽城市,良好的工农业基础为依靠,优惠的创业政策为后盾,使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创立中原物流公司致力于整合地区物流资源,公司设在新兴交通枢纽城市---新沂,是面向周边地区的地区性物流公司,主要业务:对产品运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
公司采取有限责任公司的组织形式,公司的权益由投资商所有。
三、公司的发展规划第一年,公司成立,建立仓储、办公场所,完成业务流程设计,信息平台的建设,在新沂地区建成最初的业务关系网络,并试着向周边地区发展。
第二年开始,将与周边地区公司合作,共建区域性物流网络。
逐步与国内外的企业联系业务,成为其在鲁南苏北地区的物流服务提供商。
长期计划,将公司发展为中原地区最具实力的,业务覆盖全国,涉及海外业务,技术设施齐备的物流公司。
四、公司的组成及管理公司创建人员为本院的四名学生,分别是电子商务专业,财会专业。
我们将聘请周玉泉老师为公司物流技术顾问,原新沂铁路货运主任郭景民先生为业务发展顾问。
公司将招聘一些物流技术人员,有电子商务平台开发经验的计算机人员和有相关工作经验的人员,来组建最初的公司。
我们将以人为本,本着“我为人人,人人为我”的服务理念,创造人性化服务的物流企业,以提高员工素质,增强团队理念为企业生存之根本,创造一流的服务,一流的企业。
绿色物流的创业计划书一、项目背景随着全球经济的快速发展,物流行业已成为推动经济发展的重要支撑,同时也成为重要的能源消耗和污染源。
传统的物流方式存在着能源消耗大、环境污染严重、资源浪费等问题,与此同时,国家对环境保护政策的实施也日益严格。
在这样的背景下,绿色物流成为了未来物流行业发展的重要方向。
绿色物流指的是在保证物流效率的同时,最大限度地减少资源消耗和环境污染,通过采用新技术、新模式和新理念,实现物流环境的改善。
因此,绿色物流行业具有广阔的发展前景和市场空间。
二、项目简介项目名称:绿色物流项目内容:通过引入先进的物流技术和管理模式,构建绿色物流系统,推动物流行业的绿色转型升级。
主要包括物流信息化、智能化储运设备、节能减排物流管理系统等多个环节。
项目目标:构建高效、节能、环保的物流系统,实现资源的最大化利用,推动物流行业向绿色、低碳方向发展。
三、市场分析1、行业现状当前,我国物流行业呈现出快速增长的趋势,与此同时,能源消耗和环境污染也在不断加剧。
传统的物流模式存在着大量的能源浪费和排放严重,不利于环境的可持续发展。
因此,绿色物流的发展势在必行。
2、市场需求随着环境保护意识的提高,社会对绿色物流的需求也在不断增加。
各行各业都在积极寻求绿色物流解决方案,以满足环保政策和社会需求。
因此,绿色物流市场潜力巨大,具有较大的市场需求。
3、竞争分析目前,国内的绿色物流行业处于起步阶段,竞争压力相对较小。
但随着行业的发展,竞争必然会逐渐加剧。
因此,创业者要有清晰的思路和明确的定位,寻找适合自己的发展路径。
四、项目优势1、行业前景广阔绿色物流是未来物流行业的发展方向,具有广阔的市场前景和发展空间。
在政策的支持下,绿色物流必将成为物流行业的主流趋势。
2、创新技术引领绿色物流涉及到多个环节,需要引入先进的技术和管理模式。
通过科技创新和管理创新,能够为企业带来更高的竞争力和盈利空间。
3、社会效益显著绿色物流不仅可以降低企业的成本和风险,同时也可以减少能源消耗和减少污染排放,为社会和环境带来显著的效益。
快递项目计划书7篇快递项目计划书1开公司创业打算书怎样写,开物流公司创业打算书怎样写?开物流公司创业打算书具体内容值得各人去深思,请看如下:一、创业配景我国经济飞速成长的本日,市场日趋完美,商品日渐富厚,岂论是出产性企业,照旧贸易,只要掌握好了物流这一环节就便是把握了通向满身的命根子。
电子信息期间,信息发家,各地的市场的竞争就是时刻的竞争,是时刻要求我们以最快的速率完成我们客户所必要的处事。
整个苏北和鲁南的经济成长为物流的成长提供一个辽阔的空间,我们正是抓住了新沂地域,新兴的交通关节都市,精采的工农业基本为依赖,优惠的创颐魅政策为后援,使我们的创业有了以很好的平台。
二、公司的创建华夏物流公司致力于整合地域物流资源,公司设在新兴交通关节都市---新沂,是面向周边地域的地域性物流公司,首要营业:对产物运输、保管(即仓储)、代加工、包装及配送。
公司采纳有限责任公司的组织情势,公司的权益由投资商全部。
三、公司的成长筹划第一年,公司创立,成立仓储、办公场合,完成营业流程计划,信息平台的建树,在新沂地域建成最初的营业相关收集,并试着向周边地域成长。
第二年开始,将与周边地域公司相助,共建地区性物流收集。
慢慢与海表里的企业接洽营业,成为其在鲁南苏北地域的物流处事提供商。
恒久打算,将公司成长为华夏地域最具气力的,营业包围世界,涉及外洋营业,技能办法齐全的物流公司。
四、公司的构成及打点公司建设职员为本院的四名门生,别离是电子商务专业,财会专业。
我们将礼聘周玉泉先生为公司物流技能参谋,原新沂铁路货运主任郭景民老师为营业成长参谋。
公司将雇用一些物流技强职员,有电子商务平台开拓履历的计较机职员和有相干事变履历的职员,来组建最初的公司。
我们将以工钱本,本着“我为大家,人工钱我”的处事理念,缔造人道化处事的物流企业,以进步员工素质,加强团队理念为企业保留之基础,缔造一流的处事,一流的企业。
五、公司的处事理念我们的处事宗旨是:更便捷,更安详,更准时的物流处事。
3315物流公司创业计划书一、计划书编制背景与目的(一)计划书编制背景1.国家、省对高职高专教育发展方向的指导文件随着我国走新型工业化道路、建设社会主义新农村和创新型国家对高技能人才要求的不断提高,高等职业教育既面临着极好的发展机遇,但也面临着严峻的挑战,还存在很多方面的不足:如在许多高职院校,重理论教学,忽视实践教学或对实践教学重视不够,对学生职业能力的培养定位不够清晰等,这与高等职业教育的培养目标是不相符合的。
为了促进高等职业教育的健康发展,教育部相继出台了《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(以下简称《若干意见》)、《面向未来21世纪教育振兴行动计划》(以下简称《振兴计划》)等政策性文件,其中《若干意见》中强调了要积极推行与生产劳动和社会实践相结合的学习模式,把工学结合作为高等职业教育人才培养模式改革的重要切入点,带动专业调整与建设,引导课程设置、教学容和教学方法改革。
要重视学生校学习与实际工作的一致性,校成绩考核与企业实践考核相结合,探索课堂与实习地点的一体化;积极推行订单培养,探索工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式;引导建立企业接收高等职业院校学生实习的制度,加强学生的生产实习和社会实践,高等职业院校要保证在校生至少有半年时间到企业等用人单位顶岗实习。
《振兴计划》中强调了“高等教育必须面向地区经济建设和社会发展,适应就业市场的实际需要,培养生产、服务、管理第一线需要的实用人才,高职学院的教学目标是使学生获得相应职业领域的职业能力。
2.3315物流创业公司简介在此背景下,陶瓷学院鼓励学生利用业余时间进行创业尝试,为学校师生提供服务。
3315物流创业公司就是其中之一,自2012年1月份开业以来得到了学校各级领导及广大师生的大力帮助与支持,在全校围树立了良好的口碑,并在高校具有较高的知名度。
在3315物流由最初的五名创业人员的基础上发展到目前的45位员工队伍,并建立了人才管理制度,充分运用斜坡小球原理、赛马人才管理机制使每一位员工都能真正感受竞争,都能动起来,能把公司当作自己的家,3315物流还建立了一整套财务报销制度、礼仪规制度等其它相关制度。
3315物流成功转型,转换快递网络,并由原来的代理经营模式变为承包经营,实行自主经营、自负盈亏。
3.3315物流创业公司优劣势分析3.1 3315物流的优势3.1.1 学校的扶持政策3315物流创业公司是一个大学生创业公司,它的创立离不开学校政策的支持。
在一个创业环境优良的氛围,3315才可以得到快速的发展;同时,学校的支持与相关保护制度,也提高了3315在学校快递市场的占有率;学校的支持更是降低了成本,给3315的发展带来最大的优势。
3.1.2 人脉优势3315物流创业公司是结合各专业同学设立的创业公司,在学校经过理论与实际相结合的学习,并有各专业老师的倾力支持,为3315今后的发展奠定了坚实的基础。
3.2 3315物流的劣势3.2.1 技术含量不高现在3315依托上海圆通速递有限公司分公司的快递网络,没有健全的收发系统。
单号还只能手工录入没有扫描设备,增加了操作流程的烦琐性。
受网络问题的影响快件到达信息不能及时的反馈给发件客户,造成查单问题浪费话务员等人力资源。
而像联邦快递这样的快递行业巨头在25年前就推出当时全球最大的无线电通信网络“计算机数码辅助发送系统”。
过去5年间,联邦快递仅在无线技术开发方面的投资就超过两亿美元。
最近FedEx又为其递送员配备了数据收集手持设备FedEx PowerPad,该设备加快了取件过程,全面革新了速递服务水平。
3.2.2 设施设备落后3315创业时是一间十平方米的办公室,现在业务量增长了好几倍,还是没有专门的仓库,每到旺季时同学托运的行、快件不得不借用其他创业公司的办公室存放,增加了安全隐患,也增加了操作难度。
3315从两辆自行车起家,到拥有两辆电瓶车、一辆三轮车和一辆电动三轮车,设备虽然有了发展,这样的配备可以节约成本,但是设备还是过于简单。
在国市场上各快件公司起码都配备有货运车辆。
受资金方面的影响3315现状的改变还必须经过资金的原始积累,最好能有学校、风险投资基金、其他同业企业资金的投入。
3.2.3 员工不稳定由于3315物流创业公司的特殊性,其员工都是来自于校园的学生。
学生在校只有两年半的时间,其流动性极大,几乎每过两年公司的管理层和工作人员都会有一次更换。
而在校的学生作为公司的员工,受学业的影响其不可能全身心的投入到工作中去。
员工的特殊性不便于公司的管理,较国外同行这也是一个劣势。
(二)计划书编制目的1.3315发展的指南针根据我们的调研分析以及我们的发展思路,我们希望通过计划书的编制,找准我们在快递物流市场的定位,并据此提出本公司的中长期发展战略,对企业转型方案、市场启动、商业模式、市场风险控制进行合理的规划。
2.取得兄弟学校支持通过计划书的编制,能够引起周边城市兄弟学校的兴趣,在快递业务上与它们开展合作。
例如:合作中的一方送达另一方所在城市的包裹和,由另一方免费送货上门,完成“门到门”送货等。
3.与专业物流快递企业进一步合作目前3315采取代理型经营模式,今后要打出3315的品牌,自身却并不具备成立运输车队的条件,在收取了客户的包裹、快件之后,所有的货物必然要提供给专业物流快递企业或者货运公司,由它们来完成干线运输。
因此,我们希望通过本计划书的编制,在明确我们的市场定位和战略目标的同时,能引起有关专业物流快递企业或者货运企业的注意,双方开展业务方面的合作,互惠互利,实现双赢。
4.获得投资、引进管理模式3315的跨越式发展离不开资金的投入与管理的提升,我们希望通过本计划书的编制,吸引学校、风险投资基金、其他专业物流快递公司的资金注入。
以学校作为投资主体,学生与老师共同经营,风险投资基金、其他专业物流快递公司注入资金和成熟的管理模式。
最终,3315既是独立的自负盈亏的法人企业,又是在校师生的创业平台,还是各专业学生实习、实训以及工学结合的基地。
二、市场定位正确而明确的市场定位是整个经营战略的基础,3315物流要快速切入已经竞争十分激烈的快递和物流市场,必须十分正确地选准市场定位。
(一)物流快递市场的宏观分析对于中国的快递和物流市场,许多国际著名的投资公司和物流咨询公司都作了大量的预测,比较著名的如:摩根斯坦利公司、美智(Mercer)公司、埃森哲公司。
国的机构如:中国物流与采购联合会、南开大学现代物流研究中心,对中国的快递与物流产业状况也作了详细的调研。
各个单位的调研结果尽管有所出入,但基本结论是一致的:目前中国的物流费用大致为GDP的15%-20%,也就是2万亿人民币的市场规模,在10年以其年增长速度为10%以上。
中国的第三方物流市场处于高速发展的成长期,2005年的市场规模大致为400亿左右,但其年增长速度在2010年前,高达30%以上。
因此,中国的物流市场,特别是第三方物流市场是一个充满商机的领域。
OutsourcingShare (2004)n/a30%15-39%17%Expected Annual MarketGrowth 1999-2004AmericaAsia图1 全球第三方物流市场发展状况Source: Datamonitor, HIDC Netherlands, TNT Post Group, Morgan Stanley Research图2 我国第三方物流供应商的年均增长率资料来源:中国第三方物流市场MERCER公司2002年5月16日快递市场同样也是充满商机的领域。
2000年中国快递市场(包括地面)的规模为90多亿人民币,2005年中国快递市场达到270亿人民币,并且在2010年以前将以25%的增长率增长,据此预计到2010年将达到820亿人民币。
快递物流市场的宏观分析,充分表明3315进军中国快递物流市场的选择在战略大方向上是完全正确的。
但是为了指导经营战略,还必须分别对快递物流市场根据产品和产业进行市场细分。
(二)物流市场的微观定位物流市场的微观定位主要涉及两个方面,一个是产品定位,一个是客户定位。
1.产品定位从目前物流产业的竞争态势看,物流产业的产品定位,其本质就是物流企业所提供的物流服务的集约化水平和技术水平定位。
我国目前大部分第三方物流供应商所提供的服务其技术含量不高,主要是基础性的单元操作,即仓储、运输,如图3所示。
图3 我国第三方物流供应商收入的业务分解资料来源:中国第三方物流市场MERCER公司2002年5月16日按照摩根斯坦利的第三方物流服务的水平分解模型,大部分的第三方物流供应商从事的是2PL业务,少量的是3PL业务,如:宝供、大通、中外运。
真正从事4PL业务的国企业可以说没有,国外企业也为数不多,比较成功的是Exel,TNT。
5PL—拥有信息,提供供应链的电子协调服务SCM—拥有软件仓库/咨询顾问,以咨询为中心的服务4PL—拥有精锐资产,以技术为中心的服务3PL—拥有部分资产,以管理为中心的服务2PL—拥有资产,以资产为中心的服务图4 摩根斯坦利的第三方物流服务的水平分解模型资料来源:Morgan Stanley: China logistics,2001年10月5日2PL业务由于技术门槛低,国在仓储、运输的硬件上往往供过于求,目前,实际上已经形成恶性竞争,利润率越来越低。
显然,2PL不是3315的业务目标,而是3315进行联盟、整合的对象。
3PL国现在需求很旺,特别是我国成为国际制造和采购中心以来,大量跨国公司进入,迫切要求国提供3PL的服务。
现在主要问题是:一方面大量的物流供应商包括国大型的承运人,如COSCO,SINOTRANTS,CHINA SHIPPING,邮政EMS,中铁快递都想进入3PL市场,但是真正能够提供高水平的集约化的3PL的企业是为数不多的。
同时,提供3PL服务也是培养队伍、建立信誉、占领市场,从而为开拓4PL业务打下基础的重要条件。
因此,我们认为就产品定位看,近一两年3315应该定位于3PL,然后逐步由3PL向4PL过渡。
2.客户定位:客户定位包含以下两个方面:第一,目标产业定位;第二,客户地理区域定位。
(1)目标产业定位:目标产业定位,由于3315依托的是学校优势,我们认为其主要目标客户群应该是学校的学生、老师,并以此为依托向学校的后勤服务延伸。
(2)客户地理区域定位:我国经济发达地区以及第三方物流的业务主要集中在长江三角洲、珠江三角洲和环渤海湾地区,如图5所示。
图5 中国物流业务的地域分布资料来源:Morgan Stanley: China logistics,2004年10月5日从图上可以看出,90%以上的第三方物流业务集中在东南沿海和环渤海湾地区,考虑到3315的客户资源也主要集中在这个地域的长三角地区,因此,物流业务从地域上看应该首先在长三角地区展开,并向珠三角地区以及环渤海湾地区延伸。