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【创新管理】创新经营的思路
【创新管理】创新经营的思路
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寓意:凡是人们自己评定的,人们大都不想轻易改变它。
⑶从众心理
在群体中,个人由于不自觉地感觉到群体的压力,在知觉判 断和行为上表现出与群体中多数人一致的现象。
提出者:美国心理学家阿希 寓意:把多数视为正确,容易造成错误。
⑷雷同效应
旧说打雷时,许多东西都同时响应。 寓意:随声附和,不该相同而相同;身不由己,言不由衷。
一、创新的价值、含义与目的
1、创新的价值
故事之一:一个思路救活一家企业 无锡天元麻棉总厂 主导产品:黄麻系列产品 1990年蔡逸安上任 思路:棉与麻合并生产亚麻和罗布麻 结果:一米赚2元,一年赚了1000万。
2、创新的含义
熊彼特认为,创新就是“企业家对生产要素之新的组合”。 这种新组合、创新包括五个方面的内容:①引入一种新的 产品或提供一种产品的新的特性、质量(产品创新);② 采用一种新的生产方法(工艺创新);③开辟一个新的市 场(市场创新);④获得一种原料或半成品的新的供给来 源(资源开发利用创新);⑤实行一种新的组织形式,例 如建立一种垄断地位,或打破一种垄断地位(组织和制度 创新)。
创新包括观念创新、技术创新、产品创新、市场 创新、制度创新、组织创新和管理创新等内容。
二、创新的方式
㈠观念创新
北京开关厂(黄园诚):99+“1”=0 理念:走进“0”点,追求卓越(零缺陷、
领突破、零起点) 结果:97年实施后,收入4亿、利税
3000万。 启示:今天的质量,明天的市场。
⑶小林定律
竞争推动了人们的发明创新意识,而发明又带 动了革新,革新能提高劳动生产率、提高产品 和服务的质量。
提出者:日本东京大学经济学家小林弘秋
寓意:实力是竞争的基础,创新乃领先的利器。
⑷宝洁法则
真正的革新动力,主要来自顾客和市场。
提出者:美国宝洁公司
寓意:哪里有强烈的需求,哪里就有旺盛的创 造。
1985年创建南方制药厂 1997年中医药销售收入20亿,拥有100多
家下属企业,利税6亿。
⑵三九机制的内涵
一个人负责,一个人决策(自然人负责制)
给你自主权:经营决策权、人事调配权、班子组阁权、机 构设置权、财务开支权、提成分配权。
一团活水:工人能进能出;干部能上能下;工资能高能低 (1:18);机构能立能撤。
⑸逆反心理
在特定条件下,个人对于输入的信息会产生一种与常 态心理相反的反应。
寓意:无声的抵制比有声的抗议更可怕;要使人爱听, 先使话耐听。
⑹赖文生定理ห้องสมุดไป่ตู้
情感使人们难以客观地看待和处理问题。 提出者:美国哈佛大学教授 寓意:一旦为情感左右,也极易被私欲驱使。
⑺艾奇布恩法则(尤人效应)
2、改变思维方式
⑴总裁的生命周期(官僚文化)
引例:福特公司案例 历史渊源 爱特申和爱特曼(1972):垒球队教练与球队绩效的关
系。 汉布瑞克、福克托玛(1991):提出了总裁周期假说。
企 业 绩 效
图-2总裁的生命周期
⑵定位或定势效应
社会心理学家曾经做过一个实验:在召集会议时先让人们自 由选择位子,之后到室外休息片刻再进入室内入座,如此五 六次,发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。
㈡管理创新
1、摩托罗拉的激励策略 理念:员工是企业最大财富 激励手段:最好建议栏目;我要做你的
位置;IDE对话(Individual Dignity Entitlement,肯定个人尊严);目标管 理(高目标)
2、三九机制
⑴药王:赵新先
1973年毕业于沈阳医学院,分配到第一军 医大学,花了4年时间撰写《中药针剂》一 书,8年未能出版。
阿莱斯定理
只有充满激情的人才能在自己的周围创造一种充满活力的 成功的环境。
提出者:法国菲托——列拉克公司总裁阿莱斯 寓意:要让别人热情洋溢,先使自己热情澎湃。
坦率承认错误不仅有益于你的心灵,这种勇气也使你 受员工的尊重。
提出者:英国导演艾奇布恩
寓意:承认错误别人会敬重你,避免错误别人会更加 佩服你。
3、激发员工的工作热情
皮尔定理
你没有充足的战斗精神,就不可能有任何成就。 提出者:美国组织行为学家R.皮尔. 寓意:只有最佳精神状态,才会有最佳成就。
★三九机制最成功的经验就是真正做到了责、权、利的统一 和明晰。在三九集团,企业的自主权得到了落实,每一个 有志的企业家都能得到了一个自由施展的舞台,然而在权 利的上方高悬的则是一把责任剑。
★三九机制解放的是人,它激发了人自身的积极性和创造性, 还有什么比这创造的效益更大的呢?
㈢营销创新
驼牌集团的生态营销 泸州老窖变“名牌”为“民牌”的策略
三、培育创新意识的设想
1、加强竞争意识的熏陶
⑴三星定理
没有竞争力的企业是无法生存下去的,而各类人 才集中在一起所形成的聚合力,将左右今后企业 的竞争力。
提出者:韩国三星集团 寓意:不团结,人再多也觉少;能齐心,事再难
也容易。
⑵狼鹿相关效应
寓意:没有忧患意识,乃是最大的忧患。
盛田昭夫原则:去想别人没有想的,造别人没有 造的。 创新=新思想+可观利润的行动。
3、创新的目的
一个企业要在不断变化的环境中求得发展,就必 须不断地进行企业创新,才能增强其应变能力和 竞争能力,获得竞争优势,获得企业生存和实现 可持续发展的原动力。
创新目的:增强企业活力、提高企业核心竞争能 力,从而获得经济效益、社会效益和生态效益。
舍佩尔定理:一个劳动集体缺少创新意识, 就会失 去活力。
创新经营的思路
引言
创新是人类社会的永恒主题。人类社会发展的历史, 就是一部不断创新的历史。人类在创新中进步,社 会在创新中发展。江泽民同志在全国科技大会上对 创新的重要战略意义作过精辟的论述:“创新是一 个民族的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力,一个 没有创新能力的民族,难以屹立于世界民族之林”。 因此,创新是一个民族素质的重要体现,是一个国 家永远立足于世界先进民族之林的可靠保证。企业 作为社会经济基本单元,创新是企业生存的基础, 是企业生命的源泉,是企业竞争优势的根本保持, 是企业持续发展的不竭动力。
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