项目风险管理2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试

2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷（课程代码05064）本试卷分为两部分，共9页，满分100分：考试时间150分钟。

1 第一部分为选择题．应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。

2 第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共84分）一、单项选择随（本大题共70小题，蒋小题1分，共70分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡的相应代码涂黑．错涂、多涂或未涂均无分。

l．下列不属于项目风险基本特征的是A．客观性B．多样行C．必然性D．规律性2．对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度的工作是A．风险识别B．风险估计C．风险处理D．风险管理效果评价3．运用某种有偿方式将风险转移给资金雄厚的机构，从而改变风险承担主体，是指A．风险转移B．风险规避C．风险缓解D．风险自留4．在风险管理的____过程，我们会用风险的分类作为输入。

A．风险识别B风险定性分析C．风险定量分析D．风险应对规划5．当____时候，需要制定附加风险应对措施。

A．WBS发生变化B．成本基准计划发生变化C．预料之外的风险事件或影响大于预期影响D．项目计划于更新6．在以下可用于风险识别的历史信息中，最不可靠的是A．项目档案B．商业数据库C．项目小组知识D．经验数据库7．风险分析最简单的形式是A．概率分析B．敏感分析C．德尔菲技术D．效用理论8．风险管理的基本程序包括A．识别、评价、制订对策和控制B．识别、规划、控制和评估C．要素识别、缓解管理和对策D．评价、回避、接受和缓解9．下列____工具最适合衡量计划进度风险．A．CPM B．决策树C．WBS D．PERT10．在风险应对控制中，纠错行动主要由组成。

A．执行己计划的风险应对B．改变进度和成本基准计划C．更新概率和价值的估算D．更新风险管理计划11．通过风险分析过程决定所识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是A．贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法B．非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它相关事件C．让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值D．忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态12．个人承担风险的意愿是取决于A．决策树模型B．蒙特卡罗方法C．敏感分析D．效用功能13．从一个管理者的角度来看，风险的最重要的方面是其A．原因B结果C．费用D暴露值14．敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种。

2011 年10 月高等教育自学考试北京市京市命题考试项目采购管理试卷（课程代码04154）本试卷分为两部分，共9页。

满分100分；考试时间l50分钟。

1.第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。

2.第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共80 分）一、单项选择题（本大题共60 小题，每小题1 分，共60 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.世界上通行的做法是将采购对象根据不同性质划分为货物、工程和服务。

其中货物是指（）A.原料、产品、设备，固态、液态或气态和电力B.各类房屋和土木工程建设、设备安装、管道线路铺设等建设及附带服务C.不以实物形式而以提供活劳动的形式满足他人某种特殊需要D.以上都是2.国际上采用的三种招投标方式是（）A.国内竞争性招标、国际竞争性招标、谈判性招标B.竞争性招标、有限竞争性招标、谈判性招标C.国内竞争性招标、国外竞争性招标、议标D.国内竞争性招标、有限竞争性招标、国际竞争性招标3.凡属于《招标投标法》第三条规定的必须招标的项目及第二条规定的自愿招标方式进行采购的项目，都不得采用的方式。

（）A. 国内竞争招标B. 国际竞争性招标C. 邀请招标D. 谈判性招标4.按照《招标投标法》的规定，提出招标项目、进行招标的法人或者其他组织的是（）A. 投标人B. 招标人C. 招标代理机构D. 自然人5.下列各项中，属于必须进行招标的项目是（）A.施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的B.国（境）外赠送或无偿援助的机电产品C.产品用量少，且价格较低的项目D.铁路修建项目6.指招标人在发出招标公告或招标邀请书以前先发出资格预审的公告或邀请，要求潜在投标人提交资格预审的申请及有关证明，经审合格的，方可参加正式的投标（）A. 资格预审B. 资格后审C. 招标文件发布D. 投标文件发布7.投标人拟在中标后将自己中标的项目的一部分工作交由他人完成行为是指（）A. 总包B. 分包C. 转包D. 代建8.投标文件应当对提出的实质性要求和条件做出响应（）A. 招标标准B. 招标条件C. 招标文件D. 招标要求9.关于联合体投标，说法不正确的是（）A.联合体承包的联合各方为法人或者法人之外的其他组织B.联合体是一个临时性的组织，不具备法人资格C.联合体各方有一方具备相应的资格条件就可D.联合体对外“以一个投标人的身份共同投标”10.下列关于开标的程序和内容不包括的一项为（）A. 密封情况检查B. 拆封C. 唱标D. 监督检查11.《招标投标法》规定，招标投标活动应遵循的公开原则要求其必须具有高度的（）A. 清晰度B. 透明度C. 平等度D. 秩序性12.是发包人根据项目的实际需要把项目分解为若干包后分别发包出去（）A. 平行承包方式B. 总承包方式C. 施工总承包D. 混合承包方式13.发包人要承担量的风险，投标人承担价的风险（）A. 总价合同B. 单价合同C. 成本加酬金合同D. 奖励合同14.下列情况下，投标书有效的是（）A.投标书未按规定密封B.投标书未加盖公章C.投标人未按照招标文件的规定要求和格式填写，或内容不全、字迹模糊、难以辨认D.按照招标文件的要求编制投标文件，且投标文件对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应15.ISO是（）A. 国际标准组织B. 美国国家标准协会C. 中国国家标准协会D. 日本工业标准委员会16.关于项目招投标的程序，正确的是（）A.招标准备阶段→投标准备阶段→开标、评标阶段→中标签约阶段B.投标准备阶段→招标准备阶段→开标、评标阶段→中标签约阶段C.开标、评标阶段→招标准备阶段→投标准备阶段→中标签约阶段D.招标准备阶段→开标、评标阶段→投标准备阶段→中标签约阶段17.评标委员会要对项目的技术标和商务标进行技术评审和商务评审，其中属于商务评审（）A. 技术方案的可行性B. 施工进度计划的可靠性C. 分包计划D. 评审投标人的信贷能力18.世界银行贷款项目建议采用此种评标方法（）A. 系数法B. 协商议标法C. 低标价法D. 投票法19.法律关系的主体是指（）A. 法人B. 物品C. 行为D. 智力及成果20.属于种类物（）A. 古董B. 玻璃C. 货币资金D. 专利21.是指有效合同只对合同当事人具有法律效用，即合同的权利义务关系只能发生在合同当事人之间，只能由合同当事人行使合同规定的权利，同时承担合同规定的义务或责任（）A. 合同法律关系的相对性B. 合同法律关系的绝对性C. 合同法律关系的扩张D. 合同法律关系的缩小22.债务人甲欠债权人乙50 万元，甲的债务人丙（称之为次债务人）欠甲30 万元，当债务人甲在其对丙的债权到期后，一直不行使该债权，致使其无力清偿对债权人乙的债务，则债权人乙可以行使（）A. 代位权B. 撤销权C. 租赁权D. 转让权23.调整不同国家和国际经济组织及不同国家的个人和法人之间经济关系的法律的总称（）A. 国际公法B. 国际经济法C. 国际私法D. 中华人民共和国合同法24.《中华人民共和国合同法》的基本原则是（）A.平等自愿、国家主权、平等互利、诚实守信B.平等自愿、公平守法、诚实守信、鼓励交易C.国家主权、平等互利，信守约定、鼓励交易D.尊重国际原则、遵守平等互利原则、遵守国际条约和国际惯例原则、鼓励交易原则25.《合同法》第三十六条规定：“法律、行政法规规定或当事人约定采用书面形式订立合同，当事人未用书面形式但一方已经履行主要义务，对方接受的，该合同成立”体现的是合同法的原则（）A. 平等自愿B. 公平守法C. 诚实守信D. 鼓励交易26.要约和要约邀请两者的根本不同在于（）A. 法律效力不同B. 法律主体不同C. 法律客体不同D. 法律时效不同27.法律时效不同关于承诺，说法正确的是（）A.承诺必须由要约人向受要约人做出B.如果受要约人发现不妥，承诺的内容可以与要约的内容不一致C.承诺必须在要约的有效期内做出D.承诺的不具备法律效力28.标底价格由等组成（）A. 固定成本、可变成本、利润B. 固定成本、利润、税金C. 成本、利润、税金D. 固定成本、可变成本、税金29.属于合同形式的口头形式（）A. 信件B. 数据电文C. 电话中的约定D. 默示形式30.根据《合同法》的规定，下列各项中，不属于无效合同的是（）A.违反国家限制经营规定而订立的合同B.恶意串通，损害第三人利益的合同C.显失公平的合同D.损害社会公共利益的合同31.不属于建设工程合同的法律特征（）A.建设工程合同的标的是货物B.合同的主体以法人为主C.建设工程合同是有程序性的要式合同D.建设工程合同体现了计划性特征32.关于合同分析的必要性，说法不正确的是（）A.通过合同分析，能彻底识别合同中存在的问题和风险，减少合同实施中的争议B.进行合同分析，能方便日常管理工作，各参与方也不必经常为合同文本和合同式的语言所累C.合同分析能帮助明确各方责任D.合同分析能帮助合同条款的具体落实33.合同分析不能“自以为如何”和“想当然”，体现了（）A.合同分析的准确性B.合同分析的客观性C.合同分析的全面性D.合同分析结果应具有简易性和可操作性34.合同分析的步骤是（）A.合同总体分析→合同工作分析→合同结构分解→特殊问题的合同扩展分析B.合同结构分解→合同总体分析→合同工作分析→特殊问题的合同扩展分析C.合同工作分析→合同结构分解→合同总体分析→特殊问题的合同扩展分析D.合同总体分析→合同结构分解→合同工作分析→特殊问题的合同扩展分析35.关于合同特殊问题的处理，说法不正确的是（）A.具体的详细的说明优先于一般的笼统的说明B.文字说明优先于图示、工程说明C.数字的小写优先于大写D.手写文件优先于打印文件36.合同控制的程序是（）A.工程实施检测与跟踪→对比分析→纠偏B.对比分析→工程实施检测与跟踪→纠偏C.纠偏→工程实施检测与跟踪→对比分析D.工程实施检测与跟踪→纠偏→对比分析37.关于被动控制和主动控制，说法正确的是（）A.主动控制是控制者从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制B.被动控制是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以保证计划目标得以实现C.被动控制是一种对未来的控制D.有效地控制应以主动控制为主，被动控制和主动控制紧密地结合起来38.增加人员的投入或者派遣得力的管理人员属于合同实施情况偏差处理的（）A. 合同措施B. 组织措施C. 技术措施D. 经济措施39.不同的专业工程小组、不同的项目管理职能人员提供不同的资料，同时他们又需要不同的资料，体现了合同资料的（）A. 专业对口B. 反映实际情况C. 即时提供D. 简单明了，便于理解40.只要依照权利人一方的意思表示就能使权利发生、变更或者消灭，这是合同变更中的（）A.当事人各方协商同意变更合同B.情势变更情况下，当事人诉请变更合同或法院依职权裁决变更合同C.基于法律的直接规定变更合同D.形成权人行使形成权使合同变更41.不属于合同变更的条件（）A.原已经存在合同关系B.合同内容发生变化C.合同变更必须有当事人的变更协议D.当事人协议合同变更必须采用书面形式42.关于工程变更说法不正确的是（）A.工程变更是指在工程施工过程中，根据合同约定对实施的程序、工程的内容、质量要求以及标准做出的变更B.根据FIDIC施工合同条件，改变工程任何部分的标高、基线、位臵和尺寸都属于工程变更C.工程变更是指引起工程性质方面很大变更的变动，因此要在原合同规定的基础上，双方重新签订合同D.工程变更的程序是：工程变更的提出→审查工程变更→编制工程变更文件→协商工程变更的单价→发布工程变更指令→实施工程变更43.工程师应该在收到承包商的变更合同价款报告后的天内，对承包商的要求予以确认或做出其他答复（）A. 7B. 14C. 21D. 2844.在工程施工中遇到了没有预见的施工条件，而这种条件是在投标报价签约时没有考虑到的（）A. 不利的自然条件B. 不可抗力C. 物价调整D. 法律变化45.不属于合同价款允许调整的情况的是（）A.法律有关政策变化影响到合同价款B.工程造价部门公布的价格调整C.一周内非承包商的原因而停水、停电、停气所造成停工累计超过3小时D.国家有关政策变化影响到合同价款46.是指合同的债权人通过协议将其债权全部或者部分转移给第三人的行为（）A. 合同权利的转让B. 合同义务的转移C. 合同权利和义务的概括移转D. 合同承受47.甲小学为了“六一”儿童节学生表演节目的需要，向乙服装厂订购了100套童装，约定在“六一”儿童节前一周交付。

《项目风险管理》试卷(课程代码5064)一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．下列属于项目过程区别于其他常规“活动和任务”的基本标志的是【】A．系统性 B.独特性C．明确性D．临时性2．按照形成损失的原因为标准，风险可以分为【】A.静态风险B．自然风险 C.动态风险 D.投机风险3．浓雾天气下，航行中的船舶发生碰撞导致船损人伤，则其中船的碰撞属于【】A．风险因素 B.风险后果 C.风险事件D．风险要素4．用于衡量风险并据以确定风险的大小或高低的主要测算指标是【】A.损失时间B.损失概率C．损失程度D．损失形式5．项目风险识别的依据有【】A.风险管理计划B．风险认知 C.风险主体D．风险排序6．风险识别工作不包括【】A．制定风险对策B．确定风险条件C．描述风险特征 D.确定风险来源7．下列风险识别方法中属于环境分析方法的是【】A．访谈法 B.德尔菲法C．SWOT法D．头脑风暴法8．在三个风险管理规划文件中起控制作用，并说明如何把风险分析和管理步骤应用于项目之中的是【】A．风险管理目标B．风险管理计划C．风险管理行动D．风险管理决策9．属于风险估计中过程机制的是【】A．项目资源B．项目需求C．风险管理计划D．估计方法10．下而属于风险管理的实质性阶段的是【】A．风险衡量B．风险管理效果评价C．风险处理D．风险识别11．属于非财务性风险转移的是【】A．担保 B.外包C．承担D．复制12．把项目从公司管理中分离出来，作为独立的单元，并搁有自己的技术人员和管理人员，项目经理对项目全权负责，这种风险管理组织形式是【】A．职能型B．矩阵型C．项目型D．混合型13．在技术风险管理中，用三点法对活动时间进行估计时，如果乐观估计值为30，悲观估计值为40，最可能估计值为35，则估计结果为【】A．30B．35 C.40 D.4514．在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程称为【】A．风险评价B．风险估计C．风险监控D．风险处理15．项目风险管理的基本原则是【】A．相对原则 B.效用原则C．适用原则D．社会性原则16．下列属于风险量化方法的是【】A．头脑风暴法B．SWOT技术C．核对表 D.决策树分析17．当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为【】A.风险接受B.风险回避C．风险转移D．风险储备18．属于风险监控工具的是【】A.头脑风暴法B．监视单 C.直方图D．决策树分析19．采用费用偏差分析法时需计算、收集三种基本数据，即计划工作的预算费用(BCWS)、已完工作实际费用(ACWP)和已完实际工作量。

项目风险管理一、选择题（单项多项）1、项目的基本要素项目的系统属性项目的过程（项目是必须完成的、临时性的、一次性的、有限的任务）项目的结果项目的共性2、项目的基本特征项目组织的整体性项目的不确定性项目的临时性（参与项目实施和管理的人员是一种临时性的组合）3、风险强调负偏离，实际中也存在正偏离。

4、风险的特征客观性突发性多变性（指风险会受到各种因素的影响，在风险性质、破坏程度等方面呈现动态变化的特征）相对性无形性（应用系统理论、概率、弹性、模糊等概念和方法进行界定或估计、测定，从定性和定量两个方面进行综合分析。

）多样性5、按风险后果划分：纯粹风险（两种可能结果，造成损失和不造成损失）投机风险（3种可能结果，造成损失、不造成损失和获得利益）6、按风险的可预测性划分已知风险（过分乐观的进度计划）可预测风险（分包商不能及时交工）不可预测风险（地震、战争等）7、项目风险归类分析：基本风险、纯粹风险经济、组织和技术风险8、（风险评估）对项目各个方面的风险和关键性技术过程的风险进行辨识和分析的过程。

（风险处理）对风险进行辨识、评价、选定并实施应对方案的过程。

（风险监控）在整个项目管理过程中，按既定的衡量标准对风险处理活动进行系统跟踪和评价的过程。

9、风险管理适用的项目：研发项目、现代大型工业项目、国际承包工程项目。

10、（风险管理计划）是风险管理规划文件的一个基础性文件。

11、（风险管理和规避计划）是整个项目管理计划的一部分。

12、规划技术和工具风险管理图表、项目工作分解结构、网络计划技术、关键风险指标管理法。

13、风险识别的特点全员性、系统性、动态性、信息性、综合性14、风险识别输出：风险来源列表、风险征兆、风险类别、风险场景15、（预先分析法）是指在每一项目活动(如设计、生产等)开始以前，对型号项目所在的风险因素类型、产生的条件、风险的后果预先作一概略分析。

16、（情景分析法）就是通过有关数字、图表和曲线等，对项目未来的某个状态或某种情况进行详细的描绘和分析，从而识别引起项目风险的关键因素及其影响程度的一种风险识别方法。

模块三投资项目管理试题一、单项选择题1．存在所得税的情况下，以“利润＋折旧”估计经营期净现金流量时，“利润”是指（）。

A、利润总额B、净利润C、营业利润D、息税前利润2．下列投资项目评价指标中，不受建设期长短、投资回收时间先后及现金流量大小影响的评价指标是（）。

A、投资回收期B、投资利润率C、净现值率D、内部收益率3．在下列评价指标中，属于非贴现正指标的是（）。

A、静态投资回收期B、投资利润率C、内部收益率D、净现值4．在财务管理中，将企业为使项目完全达到设计生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金称为（）。

A、投资总额B、现金流量C、建设投资D、原始总投资5．已知某投资项目按14%折现率计算的净现值大于零，按16%折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部收益率肯定（）。

A、大于14%，小于16%B、小于14%C、等于15%D、大于16%6．某投资项目原始投资额为100万元，使用寿命10年，已知该项目第10年的经营净现金流量为5万元，期满处置固定资产残值收入及回收流动资金共8万元，则该投资项目第10年的净现金流量为（）万元。

A、8B、25C、13D、437．某投资方案的年营业收入为100000元，年总营业成本为60000元，其中年折旧额10000元，所得税率为33％，该方案的每年营业现金流量为( )。

A、26800元B、36800元C、16800元D、43200元8．有一投资项目，原始投资为270万元，全部投资均于建设起点一次投入，建设期为零，有效期为5年，每年可获得现金净流量69万元，则此项目的内含报酬率为（）。

A、8.23％B、8.77％C、7.77％D、7.68％9．一个投资方案年销售收入300万元，年销售成本210万元，其中折旧85万元，所得税率为40%，则该方案年现金流量净额为（）万元。

A、90B、139C、175D、5410．在计算现金流量时，若某年取得的净残值收入大于预计的净残值时，正确的处理方法是( )。

《风险管理》试题年4月全国高等教育自学考试《风险管理》试题课程代码：00086一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1份，共15分）1．风险管理的基础是A．风险识别 B．风险衡量C．风险处理 D．风险管理效果评价2．风险管理的必要性有二：一是人类的安全需求；二是（）A．经济发展的需求 B．社会稳定的需求C．风险的代价 D．减少费用的支出3．损失预防措施执行的时间是（）A．损失发生前 B．损失发生时C．损失发生后 D．损失发生时和发生后4．以缩小损失程度为目的的损失控制技术称为（）A．损失预防 B．损失抑制C．工程法 D．行为法5．在房屋租赁合同中房东将对第三者的人身伤害和财产损失的责任转移给承租人，这种技术称为（）A．中和 B．免责约定C．保证书 D．公司化6．在风险管理决策中，习惯上将最小损失的效用值定为A．1 B．因决策者的风险类型而定C．某个常数a D．07．在风险处理中残余技术是指A．风险自留 B. 风险避免 C．风险控制 D．风险转移8．相对而言，人身风险中更具可预见性的风险是A．死亡 B．疾病 C．工伤 D．年老9．中和这种风险处理技术一般是用于处理A，纯粹风险 B．投机风险 C．人身风险 D．国家风险10．保险商品的价格是A．保险金额 B．保险价值 C．保险费 D．保险费率11．通过发行股票将企业经营的风险转移给股东承担的作法属于A．中和 B. 免责约定 C．保证书 D. 公司化．12．在重复保险情况·厂，被保险人有权向若干个保险人中的任何一个保险人索赔，这种赔偿方式称为（）A．连带责任分摊制 B．顺序分摊制C．责任限额分摊制 D．第一责任赔偿制13．保险这种技术属于（）A．风险自留 B．风险避免 C．风险转移 D．风险控制14．统计资料显示，在所有引起工伤事故发生的因素中占较大比例的是（）A．人为因素 B．物的因素 C．环境因素 D．管理因素15．人身保险金额确定的方式是（）A．生命价值方式 B．定值方式C．不定值方式 D. 重置价值方式二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 16．按照形成损失的原因分类，可以把风险分成（）A．自然风险 B．社会风险 C．经济风险D．政治风险 E. 个人风险17．以下措施中属于损火抑制的有（）A．安装避雷针 B．汽车配备安全气囊 C．安装自动喷淋设施D．营救失事的船只 E．失火后疏散人群18．对于损失资料的数字描述指标有A．众数 B．全距中值 C．变异系数D．平均绝对差 E. 样本方差19．风险处理的财务型手段通常有A．损失控制 B．专业自保 C．中和D．避免 E．保险20．风险管理信息系统的设计大致可分为A．分析经济单位的特定需求阶段B．确定信息流阶段C．决定技术与经济上的可行性阶段D．决定设计所用的计算方法阶段E．决定是否购买或租赁系统的软件、硬件设施阶段三、填空题(本大题共10小题，每小题1分，共10分) 21．风险与风险因素、风险事故以及密切相关，他们构成了风险存在与否的基本条件。

2011年4月高等教育自学考试北京市命题考试项目质量管理试卷（课程代码：05062）本试卷分为两部分，共7页，满分100分；考试时间150分钟。

1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。

2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共60分）一、单项选择题（本大题共40小题，每小题1分，共40分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

l ．下列说法正确的是P19A．顾客是指接受产品的组织或个人B．顾客是指产品的需求方C．顾客是指产品的使用方D．顾客是指产品的完成方2．合同中明确规定的质量要求，称之为（）需求或期望．P3A．必须履行的B．明示的C．固有的D．通常隐含的3．开发项目特征的动力来源于P50A．上级组织 B 项目经理C．政府部门D．顾客4．产品合格与否是以（）作为判断的依据。

P4A．是否满足规定的要求B．是否满足明示的要求C．是否满足必须履行的要求D．是否满足明示的、习惯上隐含的或必须履行的要求5．进行质量设计、控制项目设计质量、进行质量预控，是（）质量管理的主要内容。

P218A．项目概念阶段B．项目开发阶段C．项目实施阶段D．项目收尾阶段6．影响项目质量的因素可以归纳为P7A．机械、设备、材料、工艺、方法B．人员、环境、机械、材料、方法C．工艺、人员、设各、资金、资源D．工艺、技术、材料、方法、工具7．质量政策是由项目相关方的（）提出的关于质量的意图和方针。

PA．技术管理部门B．项目管理部门C．质量管理部门D．决策层8．项目质量管理的主体是P18A．项目需求方B．项目完成方C．项目监督方D．项目各相关方9．（）是保证项目质量的基础。

P32A．质量管理B．技术C．资源D．资金10．项目质量保证的主体是P33A．需求方B．完成方C．监督方D．各相关方11．（）是指识别哪些质量标准适用于本项目，并确定如何满足这些标准的要求。

某年10月全国自考风险管理真题及参考答案本文提供了2000字的某年10月全国自考风险管理真题及参考答案。

一、概述风险管理是现代企业管理的重要组成部分，其目的是为了有效地识别、评估、应对和监控可能对企业运营造成负面影响的风险。

自考风险管理专业课程要求学生具备扎实的基础知识和实践能力，针对各类风险进行综合分析和应对，能够为企业提供科学和合理的决策支持。

二、真题分析第一题：答案为A。

对于风险管理来说，内部控制是一个重要的组成部分。

内部控制是指企业为了实现组织目标，并保证经济、高效地开展业务活动，通过建立符合企业特点和风险特点的制度、规范以及其他相关措施来合理安排、组织、管理和控制公司内部各种资源，确保资产安全，提高经营管理效率的制度。

因此，答案为A。

第二题：答案为C。

风险管理的基本原则有风险共担原则、证券买卖两个不同身份的原则、认证承诺原则和责任认定原则。

根据题干中“直接对经营环境的要求和对企业经营活动的影响”的描述，可得出答案为C。

第三题：答案为D。

风险的规避是指通过采取相应的措施和方法，来降低或消除风险带来的负面影响。

对于那些重大风险或无法规避的风险，可以进行合理的分散，以降低其对企业的影响。

因此，答案为D。

第四题：答案为B。

主观概率是在具体的情况下个体或群体对某一特定结果发生的可能性或概率的主观估计。

它常用于在缺乏足够历史数据或经验时进行风险评估。

因此，答案为B。

第五题：答案为B。

风险评估的主要方法有定性评估和定量评估。

其中，定量评估是利用一定的模型和方法对风险进行计算和测量，从而得出风险的具体数值。

因此，答案为B。

第六题：答案为A。

风险评估需要收集、整理和分析相关数据和信息，以便更加全面和准确地评估风险。

因此，答案为A。

第七题：答案为C。

风险偏好是指个体或企业在面临风险时，对风险承受的态度和倾向。

不同的个体或企业会有不同的风险偏好，对风险的接受程度也不同。

因此，答案为C。

第八题：答案为D。

风险控制是指对已经识别和评估出的风险，通过采取相应的措施和方法，来降低或消除其对企业的影响。

2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目时间管理试卷（课程代码05063）本试卷分为两部分，共11页，满分100分：考试时间150分钟。

1．第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。

2．第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题等题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共84分）一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．下列属于项目管理四要素，而不属于项目管理三要素的是A 成本B．时间C．范围D．质量2．下列属于编制项目计划过程中存在的普遍性问题描述正确的有A．某些项目经理和项目管理人员不肯再编制项目计划阶段投入足够时间B．深刻理解计划与项目之间的密切联系，重视计划编制C．质量计划、成本计划和进度计划三者协调统一D．重视预留比较现实的应急资源储备3．____负责批准或拒绝项目范围变更请求。

A．项目经理B．项目管理者 C ．项目变更控制委员会D．项目客户4．在项目中期或实施阶段以及结束和收尾阶段，____是项目冲突的最主要的来源。

A．活动优先级问题B．逻辑顺序问题C．项目资源问题D．时间进度问题5．____在项目进度计划编制过程中，应当负责项目的总体协调。

A．项目发起人B．项目经理C．项目管理人员D．项目执行人员6．对项目时间管理的有效性影响最大的因素是A．人的因素B．客户满意度C．组织满意度D．成本投入7工作分解结构一般分为6层次分解结构，每一层次都有各自的重要目的，第一层是____有一组项目构成．A．项目B．总项目C．活动D．工作包8．下列关于项目管理软件的描述正确的有A．可以完全代替人B．能分辨信息的正确性C．具有项目交流功能D．可以管理项目9．下列对项目活动中的挂起工作描述正确的有A．消耗时间B．消耗资源C．既消耗时间又消耗资源D．既不消耗时间又不消耗资源10．下列对项目活动中的实工作描述正确的有A．消耗时间B．消耗资源C．既消耗时间又消耗资源D．既不消耗时间又不消耗资源11．项目里程碑是可以由____来验证的项目事件，或是进行下一步工作之前需要批准的项目事件。

2013年10⽉⾼等教育⾃学考试北京市命题考试项⽬设计与范围管理真题2013年10⽉⾼等教育⾃学考试北京命题考试项⽬范围管理试卷（课程代码05060）本试卷分为两部分，共11页，满分100分；考试时间150分钟。

1.第⼀部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上⽆效。

2.第⼆部分为⾮选择题，应考者必须在“答题卡”上的“⾮选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上⽆效。

第⼀部分选择题（共70分）⼀、单项选择题（本⼤题共50⼩题，每⼩题1分，共50分）在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂⿊。

错涂、多涂或未涂均⽆分。

1.项⽬章程是在项⽬⽣命周期的____阶段产⽣的（）A. 计划编制B. 可⾏性研究C. 执⾏D. 启动2.若为新项⽬组建⼩组，成员包括三名全职⼯作⼈员和五名兼职辅助⼈员。

所有成员相互认识并曾⼀起⼯作过。

为了保证项⽬启动成功，第⼀步将是（）A.与每位成单独会谈任务分配B.制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务C.向成员分派项⽬计划和⼯作分解包D.召集项⽬启动会议3.适当的范围管理将有助于确保（）A.项⽬包括所有必需要做的⼯作并且也仅是哪些要完成项⽬所必要的⼯作B.批准范围基准计划C.制定和批准项⽬组章程D.批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表和管理⽀持4.项⽬范围（）A.只在项⽬开始时重要B.在授权项⽬的合同或其它⽂件得以批准后就不再重要了C.从项⽬概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制D.是在项⽬执⾏阶段通过变更控制步骤进⾏处理问题5.编制项⽬范围说明书时不需要包含（）A. 成本/利益分析B. 项⽬历史C. 项⽬可交付结果D. 可测量的⽬标6.为了有效的管理项⽬，应该将⼯作分解为⼩块，⼀下各选项中，_______不能说明任务应该分解到什么程度（）A. 可以在80⼩时以下完成B. 不能再进步⼀进⾏逻辑细分了C. 可由⼀⼈完成D. 可以进⾏实际估算7.在项⽬管理的风险收益⽓泡图⾥，效益⽐较⼤但是成功的可能性⼩的项⽬群被称为（）A. 珍珠项⽬群B. 牡蛎项⽬群C. ⾯包加黄油项⽬群D. ⽩象项⽬群8.对于⼀些社会公共项⽬如艾滋病防治项⽬、评估可以采⽤（）A. 成本最⼩化分析B. 成本效益分析C. 成本效果分析D. 收益分析9.下列对于风险应对策略表达不正确的是（）A.回避风险的变现既可以是主动预防，也可以是完全放弃B.外包是⼀种良好的风险转移策略C.风险化解策略是存在风险优势时使⽤的⼀种风险策略D.风险回避策略多数是对那些发⽣概率⼩，项⽬风险所造成的后果较轻的风险事件所采取的措施10.“内容很容易为所有的项⽬利益相关者理解”这句话体现的是项⽬建议书的____原则（）A. 正确B. 清晰C. 有效D. ⽆偏见11.下列关于WBS的描述不正确的是（）A. 为项⽬活动的组织及确定提供⼀个框架B. 与组织结构图相似C. 将⼀个项⽬按序渐近分解细化D. 是⼀个进度编制12.在矩阵环境张管理项⽬的时候，项⽬经理可以利⽤以下所有激励⼯具，除了（）A. 提拔的机会B. 获奖的机会C. 薪酬控制D. 富于挑战的⼯作13.⼀个新项⽬经理刚刚被分配到⼀个正在进⾏的项⽬中，这个项⽬落后于进度计划两周。

绝密2015年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目范围管理模考卷A（课程代码：05060）本试卷共分为两部分，共9 页，满分100分；考试时间150分钟。

1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按照要求填涂，答在试卷上无效。

2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共60分）一、单项选择题（本大题共20道小题，每小题1分，共20分）在每个小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑，错涂、多涂或未涂均无分。

1.一个项目组织要想成功地完成某个项目，必须围绕目标开展一系列的工作或活动，这些必须开展的工作或活动构成了项目的（）A.业务范围B.管理范围C.工作范围D.整体范围2.项目管理的首要工作是A.项目综合管理B.项目范围管理C.项目风险管理D.项目人力资源管理3.项目范围与产品范围的关系A.项目范围不包含产品范围B.项目范围包含产品范围C.项目范围就是产品范围D.项目范围与产品范围没有关系4.项目范围的定义要以其组成的所有产品或服务的（）为基础，这是一个由一般到具体、层层深人的过程。

A.标准规范B.说明文档C.范围说明D.范围界定5.项目范围管理实质上是一种A.目标管理B.功能管理C.人本管理D.系统管理6.项目是（）出来的A.设想、设计B.定义、规划C.规划、定义D.定义、策划7.以下不属于项目范围管理的基本原则的是A.采用产品分解结构将项目产品分解称部件B.项目范围管理的各项工作应尽量简单C.尽量提高资金、时间、人力和其他资源估算的准确性D.通过分解结构对结果进行平衡8.项目范围管理中最主要采用的分解结构是A.WBSB.OBSC.PBSD.RBS9.在项目实施过程中，通常可以采用（）方法控制项目，在出现偏差时及时采取相应的纠偏行动。

A.控制图B.挣值法C.因果分析法D.趋势图10.以下不属于项目选择决策的是A.需求识别B.项目构思C.项目选择D.项目发起11.项目范围管理的工作的主要流程共分为六步，正确的顺序是：A.项目授权、项目启动、项目范围规划、项目范围定义、项目范围控制和项目范围验收。

考试号I绝密★启用前-------- 」2011年10月高等教育自学考试北京市命题考试人力资源开发与管理试卷（课程代码06093）本试卷分为两部分，共4页，满分100分；考试时间150分钟。

1. 第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，等在區卷上无妝。

•2. 第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的"非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，管在垃孝上无致。

第一部分选择题（共35分）一、单项选择题（本大题共15小题，毎小题1分，共15分）在每小题列岀的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，i青将其选出井将“答题卡” 的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1.行为模仿法有四个操作步骤：①角色扮演：②建立模式；③不断强化行为；④鼓励正确行为的应用。

其正确的排序是c. ®®@® D.(2XD@®2.工作性质相近的若干职系的总和构成A・职组 B.职门C.职级D.职业3.下列对360度考评法的描述，错误的是A. 严格说，360度考评法是一种全面考评的思想B. 考评者包括员工的上级、同事、下级、客户、本人及其他相关者C. 考评效率较高，适合于大规模考评D. 对任务绩效的考评易陷入主观化4.针对人力资源群体开发，可以达到“1 + 1〉2”的整体优势功效的人力资源开发原理是A. 持续开发原理B. 文化凝聚原理C. 需求导向原理D. 互补增值原理持“经济人”观点的典型代表人物是A. 泰勒B. 麦格宙戈C. 梅奥D. 霍桑人力资源开发与管理试卷第1页（共4页）人员招聘的流程一般开始于A ・招聘岗位 B.招聘计划 C. 招聘需求D.招聘人员关于常用的绩效考评方法的描述，错误的是• •A. 关键事件法的考评结果不适合员工之间的比较B. 行为锚定评价法是一种行为导向型的考评方法・ C ・疔为锚定评价法是评级量表法和关键事件法的结合D. 平衡计分卡由4项指标组成：客户、市场、内部流程、学习与成长在组织进行薪酬管理的基木过程中，有助于保证组织薪酬体系的外在公平性的是A.职务评价 B.薪酬分级C ・薪酬结构设计D.崭酬调査不属于战略人力资源管理特征的是• • • A.人本性B.系统性C. 静态性•D.知识性下列方法中，不属于评价中心常用技术方法的是• • •A. 公文筐测试B.管理游戏C.心理测试 D.无领导小组讨论将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本，这种人力资源成本 的计貳方法是A.历史成本法B.垂置成本法C.机会成本法D.平均成本法 在企业内部各类、各级职务的薪酬水准上适当拉开薪酹差距，体现了企业薪酬管理的A.竞争性原则 B ・激励性原则 C.公正性原则D.经济性原则下列对美国行为科学家亚当斯的公平理论的阐述，错误的是A. 当Op/hVOc/Ic,人可能要求增加自己的收入或减小自己今后的努力程度B. 当O^I P >O C /I C ,人可能要求增加自己的收入或减小自己今后的努力程度C. 当O./IpOc/Ic,人会达到心理上的平衡D. 当（VI P VO K /L,人会有不公平的感觉让受训者在多个部门之间轮流工作，使他们有机会接触和了解到组织其他的工作情况, 这种培训方法是A.电脑化指导B.工作轮换C.在职培训D.工作扩大化以下哪一项不是工作分析中工作定位或者任务分析的方法和技术• •6.7. 8.9.10.11.12.13.14.15.A.任务清单B.问卷调査C.时间列D.决策表二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分〉在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选岀井将“答题 卡”的相应代码涂黑.错涂、多涂、少涂或未涂均无分.16. 外部招募的缺点表现在A.进入角色慢B.招募成本高C.决策风险大D.高层管理者年龄偏高17. 在培训评估的层级体系中，以下说法正确的是A. 学习层次的评估是受训者对培训内容的了解及吸收程度B. 反应层次的评估是受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩C. 行为层次的评估足受训者在工作中行为方式的变化和改进D. 结果层次的评估是受训者对培训项目的主观感或满意程度如何 18. 下列方法中属于职务评价方法的是A.序列法B.累计法C.分类法D.因素比较法 19. 为保证面试的效果，需要注意一些面试的方法和技巧，一般包括A.提问技巧B.倾听技巧C.观察技巧D.评价技巧20. 人力资源开发原理中的发展动力原理包括A.生存动力原理B.需要动力原理C.自主动力原理D.目标动力原理 21. 目前管理学界对人性的研究先后形成了几种人性假设观点，包括A.经济人假设 C.自我实现人假设22. 以下对关键事件法的解释，正确的是A.包括对工作行为的评价 C.员工自己描述工作事件23. 职务说明书中工作标识的编写包括A.职位名称 C.工作概要24. 社会保障具有以下特点A.保障性 C.经济性25. 关于双因素激励理论的解释，正确的是A.引起工作满意的因素是外在的或物质的因素B. 保健因素又称为工作不满意因素C. 激励因索可以满足个人心理成长的需要B.社会人假设 D.复杂人假设 B.描述员工非同寻常的良好行为 D.描述员工非同寻常的不良行为 B.工作代码 D.职位等级B.强制性 D.互济性D. 保健囚索包括安全感、外在工作条件等因素第二部分非选择题（共65分）三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）26. 工作扩大化27. 工作日志法28. 周边绩效29. 计点法30. 法定福利四、简答顾（本大题共4小题，每小题5分，共20分）31. 简述人力资源开发战略的槪念与特点.32. 简述人员配置的方法。

北京市高等教化自学考试课程考试大纲课程名称：项目时间管理课程代码：05063 2011年8月版第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点本课程是与国际项目管理专业资质认证体系（IPMP）相结合的高等教化自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业证书课程之一，它既是一门项目管理本科专业核心课程，也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程，是一门理论性和好用性兼具的课程。

时间进度问题是项目生命周期内造成项目冲突最多的主要缘由，对项目时间进行管理，严格的时间管理是有效的项目管理的关键之一。

项目时间管理（Project Time Management）所涉及到活动定义、活动排序、活动时间估算、编制进度安排和进度限制等内容进行了具体的讲解。

通过学习可以使考生对上述内容有系统相识。

本大纲是依据教化部制定的高等教化自学考试项目管理（独立本科段）专业培育目标编写的，立足于培育高素养人才，适应项目管理专业的培育方向。

本大纲叙述的内容尽可能简明好用，便于自学。

二、课程目标与基本要求本课程的目标和任务是使学生通过本课程的自学和辅导考试，了解并驾驭项目安排及项目时间管理的概念、项目活动分解与界定、项目活动排序、项目活动工期估算、项目工期安排制定、项目工期安排的限制等内容。

从而为从事项目安排管理工作打下基础。

三、与本专业其他课程的关系本课程项目管理（独立本科段）专业的教学安排中被列为专业课，本课程与《项目范围管理》、《项目成本管理》、《项目质量管理》、《项目范围管理》、《项目选购管理》、《项目风险管理》等课程相互连接协作，共同构成项目管理系统。

本课程的重点章节是：第一章第三、四、五节；第三章第一、二、三、四、五节；第四章第一、二、三节；第五章第一、三节；第六章其次、三节；第七章其次、三、五节。

其次部分考核内容与考核目标第一章项目管理基本概念一、学习目的与要求通过本章学习，了解项目的基本概念及基本特征，项目管理的基本概念及基本内容；理解项目管理的要素、项目干系人、项目可交付物和工作包等概念；驾驭项目安排和工作分解结构的概念。

北京项目集管理考试风险管理北京项目集管理考试通常会涉及到风险管理的考题。

在项目集管理中，风险管理被认为是非常重要的一环，因为有效的风险管理能够提高项目的成功率，减少项目的失败率。

下面，我们对北京项目集管理考试中常见的风险管理考题进行一些列举和解析。

一、风险管理的定义风险管理是指对项目或组织的未来可能发生的不确定事件进行识别、评估、跟踪和控制，以增强项目或组织的成功率和利益最大化。

风险管理是项目管理的重要组成部分。

二、风险管理的步骤1. 风险识别：确定可能出现的风险和其潜在影响。

2. 风险评估：对已识别的风险进行评估。

3. 风险应对：制定有效的应对策略来减轻或消除风险。

4. 风险控制：跟踪和监控识别出的风险，制定计划，实施风险控制。

三、风险管理的重要性1. 增加项目或组织的成功率：良好的风险管理能够帮助项目或组织在出现意外情况时有针对性地采取措施，减少损失。

2. 减轻财务和声誉风险：如果在项目或组织中出现风险，其可能会对财务和声誉造成损失。

有效的风险管理能够减轻这种风险。

3. 避免法律和合规问题：未经适当管理的风险可能会导致法律问题和条例违规。

4. 可以提高项目或组织的整体效率：由于风险管理系统可以帮助更好地分配资源和指明优先级，从而提高整个项目或组织的效率。

四、常见的风险类型1. 商业风险：如市场风险、竞争风险、财务风险等。

2. 技术风险：如技术创新、技术平台更新换代等。

3. 组织管理风险：如人力资源管理、沟通管理等。

4. 法律风险：如未经授权使用知识产权、合规问题等。

上述就是北京项目集管理考试风险管理方面的一些常见考题，希望能够为大家提供参考和帮助。

2013年10月高等教育自学考试北京命题考试项目风险管理试卷一、单项选择题（本大题共50小题，每小题1分，共50分）1.风险管理问题起源于第一次世界大战的A. 美国B. 英国C. 德国D. 中国2.在风险识别阶段，可以采用下列哪种技术，来获取新的项目风险信息资源A. SWOT技术B. 敏感性分析C. 盈亏平衡法D. 头脑风暴法3.下列关于风险内涵的描述中，正确的是A. 风险是对易发生的结果偏离目标的总结B. 风险的后果一定是损失或者事故C. 风险与不确定事件发生的概率成正比D. 风险的大小由不确定事件发生的概率决定4.风险的三个构成要素，不包括A. 一个事件B. 事件发生的可能性C. 事件发生产生的不良后果D. 事件发生的规律性5.风险的特点包括A. 风险后果的消极性B. 风险的可控制性C. 风险事件的不可预测性D. 风险发生概率的确定性6.按照_____，可将风险分为自然风险、社会风险、经济风险、技术风险和管理风险A. 风险产生的原因B. 风险产生的后果C. 风险影响的范围D. 风险应对的措施7.风险管理的基础是A. 风险的客观性B. 风险的偶然性C. 风险的规律性D. 风险的多样性8.为了有效识别出所有风险，风险识别的首要工作是A. 风险成本估算B. 风险管理组织设计C. 风险管理计划编制D. 风险分类9.通过主动地干预风险，达不到_____效果A. 当风险发生时，能够沉着地采取行动B. 可以将风险降低为零C. 可以使问题明朗化D. 可以有效地监视风险10.下列关于风险和风险管理的描述，正确的是A. 风险与人们的决策无关B. 风险是指可能的影响与项目目标的负偏离C. 客观条件的变化是风险的重要原因，人们可以通过改变客观条件，达到控制风险的目的D. 风险管理的目标是实现最大的安全保障11.下列关于风险管理开始时机的描述，错误的是A. 项目生命周期中，风险分析开始的越早，有效风险管理的范围就越宽B. 在项目生命周期较早阶段实施风险管理具有战略性差、战术性强、易于定量的特点C. 项目生命周期中，风险分析开始的越早就越难做D. 作为一般原则，风险管理过程的实施越早越好12.如果时间1发生的概率为60%，事件2为50%，而且两个事件均是独立事件，则它们都发生的概率是A. 30%B. 25%C. 20%D. 15%13.下列哪一个效用函数反映的是保守型风险态度A. 效用值与损益值的大小成正比B. 对待损失的效用值特别敏感C. 对待损失的效用值比较迟钝D. 以上均正确14. 一个承包者预计一个项目有0.5的概率获利200美元，0.3的概率损失50美元，以及0.2的概率获利和损失平衡。

2012年10月高等教育自学考试北京市命题考试项目风险管理试卷（课程代码：05064）本试卷分为两部分，共8页，满分100分；考试时间150分钟。

1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。

2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。

第一部分选择题（共84分）一、单项选择题（本大题共70小题，每小题1分，共70分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1．以下哪项不是风险的特点（）A、不确定性B、风险可控性C、后果的现实性D、不可预测性2．下列关于风险的描述，错误的有（）A、风险贯穿于项目全寿命周期，风险管理是一个持续的过程B、风险是由于个人行为决定的，而行为受决策左右。

因此，风险与人们的决策有关C、风险管理过程的实施越早越好D、风险管理的目标是实现最大的安全保障3．下列不属于风险预警主要特点的是（）A、阶段性B、即时性C、警示性D、超前性4．许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该（）A、修订WBSB、招募小组成员C、实施风险应付D、修订线性职责图5．以下______因为允许对工作进行系统评估，所以在识别风险时非常有用（）A、项目章程B、设计规范C、项目流程图D、WBS6．风险应对措施可分为（）A、技术、市场营销、财务、认为B、识别、量化、应对措施编制、应对措施控制C、回避、转移、减轻、接受D、回避、消除、接受、转移7．如果事件1发生的概率为80%，事件2为70%，而且两个事件均是独立事件，则它们都发生的概率是（）A、6%B、15%C、24%D、56%8．在一个典型的项目中，______的风险最高（）A、构思阶段B、项目完成或者接近完成阶段C、在项目执行阶段D、替换项目经理时9．对非关键风险应该采取______措施。