(完整版)工厂车间现场管理制度

生产车间管理制度官方版一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。

二、职责1、生产部负责制订本管理规定，责成装配车间严格贯彻执行本规定;2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;三、工作程序1、严格按照6s管理要求执行。

1.1现场整理效率和安全始于整理。

把要与不要的人、事、物分开。

对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。

1.2现场整顿a、有物必有位：生产现场物品各有其位，分区存放，位置明确;有位必分类：生产现场物品按照工艺和检验状态，逐一分类;分类必标识：状态标识齐全、醒目、美观、规范;b、工件定置：根据生产流程，确定零部件存放区域，分类摆放整齐，零部件绝对不能掉在地上，不能越区、不能混放、不能占用通道。

c、工位器具定置：确定工位器具存放位置和物流要求d、工具箱定置：工具箱内各种物品要摆放整齐。

1.3现场清扫与清洁车间场地必须保持清洁整齐，每天下班前必（文章转贴自实用工作文档栏目）须清理场地，打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐，附近不得有杂物及灰尘。

1.4素养a、必须养成良好的工作习惯，量具、工具用后要归位，不得随意摆放。

b、每个装配工持证上岗，仪容整洁大方。

每个装配工工作有序，保持肃静，不得在工作时谈天说笑，大声喧哗。

1.5安全a、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。

遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。

b、工作期间，不得在生产区域内有明火或吸烟，不准穿拖鞋，不准打赤膊、赤脚。

违者罚款____元/次。

2.严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。

装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。

2.1装配工上岗前应进行培训，使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分。

生产车间的工作管理规章制度范文车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。

____组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理，应在____小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后务必交医生证明方可)，否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。

4.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要持续办公台的整齐干净。

2.每一天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。

四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。

务必正确佩带厂牌，穿工作服上班。

不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。

2.上班时，物料员须及时把物料备到生产线，并严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺利进行。

第一章总则第一条为加强车间现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有车间现场的管理工作。

第三条车间现场管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实现现场管理规范化、标准化。

第二章组织机构与职责第四条建立车间现场管理领导小组，负责车间现场管理工作的统筹规划、组织实施和监督考核。

第五条管理领导小组下设现场管理办公室，负责具体实施以下职责：1. 制定车间现场管理制度和操作规程；2. 负责现场巡查，发现问题及时整改；3. 组织开展安全生产教育和培训；4. 建立健全安全生产责任制；5. 定期进行现场管理考核。

第三章现场管理要求第六条现场布局合理，设备摆放整齐，通道畅通，无障碍物。

第七条工作台面保持整洁，工具、材料摆放有序，不得乱堆乱放。

第八条严格执行操作规程，确保生产过程安全、稳定。

第九条定期进行设备维护保养，确保设备正常运行。

第十条严格控制生产现场的温度、湿度等环境因素，确保生产环境符合要求。

第四章安全生产第十一条严格执行安全生产法律法规，加强安全生产教育，提高员工安全意识。

第十二条定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十三条做好个人防护，佩戴必要的防护用品。

第十四条发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。

第五章考核与奖惩第十五条定期对车间现场管理进行考核，考核结果与员工绩效挂钩。

第十六条对表现突出的个人和集体给予奖励。

第十七条对违反本制度的行为，给予批评教育或相应的处罚。

第六章附则第十八条本制度由车间现场管理领导小组负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第七章现场清洁与维护第二十条车间现场应保持清洁，定期进行清扫和消毒。

第二十一条设备、工具使用后应进行清洁和维护，延长使用寿命。

第二十二条生产过程中产生的废弃物应按照规定进行处理，不得随意丢弃。

第二十三条员工应养成良好的卫生习惯，维护车间现场的环境卫生。

通过以上制度，我们旨在建立一个安全、高效、整洁的车间现场环境，为员工创造一个良好的工作氛围，为企业的发展奠定坚实基础。

现场车间管理制度（精选5篇）现场车间管理制度篇11、目的为使员工能够自觉遵守工厂及车间的各项管理制度，规范生产车间的现场管理，实现均衡、安全<>、文明生产、提高员工的业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、实现低能耗、低排放的目标，特制定本管理制度。

2、适用范围金洋再生铅工厂生产部合金车间。

3、职责3.1生产部、合金车间负责本管理制度的制定和执行;3.2综合管理部负责对制度执行过程中的考核工作，做到奖罚分明;4、现场纪律制度4.1、员工必须遵守工厂的上下班作息时间，准时参加车间内部各种会议，不迟到，不早退(迟到1次罚款10元，1月内迟到3次按旷工处理);车间非正常生产期间上下班时间一律以车间统一安排调度，按临时规定的上下班时间执行。

4.2、车间全体人员严格按照公司规定进行刷卡操作，上下班未刷卡的考勤一律不予记录。

4.3、节假日、星期天期间，若车间处于正常生产状态，所有人员必须按时上班，以保证生产正常进行，若生产不正常时，由车间统计安排人员放假。

4.4、员工上班不准穿拖鞋，进入生产现场必须戴好安全帽、口罩、手套，穿好安全鞋。

发现1次，罚款10元。

4.5、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序填写逐级向各级主管请假，得到批准后方可能离开，否则一律按旷工处理。

4.6、禁止将个人衣物，餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

检查发现一次，视情节轻重给予10-100元罚款。

4.7未经生产或相关部门会签批准，禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。

检查发现有一次，即给予开除处理，并根据情节轻重移交相关部门处理;4.8、生产现场内物品必须按规定位置摆放。

4.9、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。

4.10、现场各工段应做好人员定岗工作，现场员工必须专心作业，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。

4.11、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对故意刁难或拒绝执行上级合理工作安排。

工厂车间管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范车间管理，提高工作效率，保障员工合法权益，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司各车间。

第三条车间负责人是车间的管理者，负责车间的安全、生产和工作环境等工作。

第二章车间生产纪律第四条员工应按规定的工作时间参加生产，不得迟到早退，不得无故请假。

第五条员工应按照生产计划执行生产任务，不得擅自停工或放慢工作进度。

第六条员工要严格遵守生产操作规程，按照工艺流程操作，不得私自改动生产设备和工艺。

第三章安全生产规定第七条员工要严格遵守安全生产规定，正确佩戴防护用品，不得违章操作。

第八条员工在生产过程中发现事故隐患或安全漏洞，应及时上报，并参与危险源控制。

第九条员工禁止在车间吸烟、乱扔垃圾等行为，保持车间环境整洁。

第四章保密规定第十条员工要严守公司的商业秘密，不得泄露公司的核心技术和商业机密。

第十一条员工对于在工作中接触到的项目和客户信息应保密，不得私自披露给外部人员。

第五章奖惩制度第十二条对于违反本规章制度的行为，将依法进行相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、记过、记大过、解雇等。

第十三条对于表现优秀的员工，将给予奖励，包括表扬、奖金、晋升等。

第十四条具体的奖惩细则将由车间负责人根据工作实际情况制定并执行。

第六章附则第十五条对于未尽事项，由车间负责人根据实际情况综合考虑制定具体执行办法。

第十六条本规章制度自发布之日起生效，并适用于全体员工。

第十七条员工应当自觉遵守本规章制度，如有违反，将依法承担相应责任。

工厂车间管理规章制度范文（二）一、概述本规章制度旨在规范工厂车间的日常管理和生产秩序，确保产品质量、保障员工安全和健康，提高工作效率和生产效益。

二、工作时间和考勤1. 工作时间为每天8小时，分为上午9时至12时，下午1时至5时。

2. 每周工作时间为40小时，员工需按时上下班并严格遵守考勤制度。

3. 迟到和早退超过15分钟将被记为半天缺勤，累计3次半天缺勤将会被扣除当月工资的5%。

现场车间管理制度（优质5篇）1.现场车间管理制度第1篇1、消防管理：消防器材设施配置充足，完好齐全、摆放合理、定期保养。

消防通道通畅，员工掌握器材使用方法。

2、用电管理：线路完好归位。

电器设施完好齐整、定期保养、负荷内使用。

电工持证上岗。

3、用气管理：管道完好归位。

气瓶配备防震胶圈、立式放置、定期更新。

气库设施齐全、值班记录完整。

4、物料管理：归类归位摆放、标识清晰。

危险品与易潮品有保护措施。

现场无呆滞物料。

5、装卸管理：不损伤产品或物料，不野蛮工作。

机动叉车司机持证上岗、限制时速。

装卸设备专人保管。

6、危险工序操作管理：关键设备定期保养。

冲压人员佩带耳塞、手套。

焊接人员佩带面具、眼镜手套。

喷粉人员佩带防毒口罩、手套、绝缘鞋。

打砂及清洗人员佩带安全帽、眼镜、手套、防尘口罩等。

焊接冲压人员定期培训、持证上岗。

7、环境卫生管理：生产现场、办公场所、走道楼梯干净整洁，无卫生死角、无不明物品。

玻璃门窗、休息桌椅、陈列设施定期擦拭、无灰尘覆盖。

墙角无蜘蛛网、地面无积水。

厕所无异味。

8、防护管理：各类门、窗、护栏无损坏。

天花、墙壁、地面、管道无裂缝、损坏或渗漏。

各类劳动防护定期更新。

9、文明生产管理：私人物品归位摆放。

员工着装、举止遵守车间操作行为规范，不偷盗不祸害。

无不明身份外来人员。

节约用水用电。

新员工入职进行安全知识培训与考核。

老员工则单数月进行培训，双月数进行测试。

2.现场车间管理制度第2篇一、质量管理1、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。

2、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。

如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

车间现场管理制度范文一、概述车间现场管理制度是为了保证车间生产运营的顺利进行，提高生产效率和产品质量，保障员工安全和福利，规范车间各项工作流程和行为规范而制定的。

本制度适用于全体车间员工，包括车间主管、操作工、技术人员等。

二、车间现场管理原则1. 高效运作：确保车间各项工作流程的顺利进行，最大限度地提高生产效率和产品质量。

2. 安全第一：保障员工的人身安全和健康，预防事故的发生。

3. 环境保护：严格遵守环境保护法律法规，推行绿色生产，减少对环境的污染。

4. 诚信经营：恪守商业道德，诚实守信，保证公司和客户的利益。

三、车间现场管理职责1. 车间主管：负责车间的日常运作和管理，监督员工的工作，确保生产任务的顺利完成。

2. 操作工：按照作业指导书进行操作，保证产品质量和生产效率。

3. 技术人员：负责设备的维护保养和故障排除，提供技术支持，提高设备利用率和生产效率。

4. 质检人员：负责对产品进行质量检查，确保产品符合标准要求。

5. 安全员：负责车间安全的管理和事故的预防，制定安全操作规程，加强员工安全教育培训。

四、车间现场管理制度1. 生产计划与调度1.1车间主管根据客户订单和市场需求制定生产计划，并及时调度生产任务。

1.2生产计划应符合生产能力和资源的情况，合理安排生产流程和人力资源。

1.3车间主管应及时调整生产计划，解决生产中的问题，确保按时完成生产任务。

2. 设备维护与管理2.1设备维护人员负责设备的日常维护保养和故障排除。

2.2制定设备维护计划，按时进行设备保养和维修，提高设备的可用率。

2.3设备故障应及时上报，并进行记录和分析，提出改进措施。

3. 质量管理3.1严格遵守质量管理体系，执行质量标准和操作规程。

3.2制定质量检查计划，对产品进行抽检和全检，确保产品符合标准要求。

3.3对不合格品进行追溯和处理，找出不合格的原因，提出改进措施，防止再次发生。

4. 安全管理4.1制定安全操作规程，明确操作流程和安全注意事项。

车间现场管理制度第一章总则第一条为规范车间现场管理，提高生产效率和质量，确保员工安全，根据公司要求制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司所有车间现场的管理。

第三条车间现场管理负责人是车间主任，负责组织实施车间现场管理工作。

第四条本制度必须遵守相关法律法规，符合公司的相关规定。

第五条车间现场管理应采取科学化、规范化、系统化的原则，确保生产的安全和高效。

第二章车间现场管理基本要求第六条车间现场应保持整洁，地面干净，无杂物；设备设施应清洁无污染，保持正常运转。

第七条尽量采用先进的生产工艺和设备，创造良好的生产环境。

第八条车间的操作人员必须经过专业培训，具备相应的知识和技能；严禁未经培训人员进行操作。

第九条车间现场应有明确的安全责任人，负责安全事故的防范和处理。

第十条车间现场应有安全设备和防护措施，确保员工的生命安全和身体健康。

第三章车间现场管理具体措施第十一条设立车间负责人，负责全面管理车间现场，确保生产的正常运行。

第十二条制定车间现场安全生产责任制，明确责任人的职责和权力，确保安全工作的落实。

第十三条实行车间现场巡查制度，每天至少进行一次巡查，发现问题及时解决。

第十四条定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急反应能力。

第十五条设置紧急疏散通道和出口，确保员工在紧急情况下能够安全撤离。

第十六条严格执行车间现场作业规程，杜绝违章操作和不安全行为。

第十七条设立车间现场管理档案，记录车间的安全生产情况和问题整改情况。

第四章车间现场管理责任追究第十八条对于违反本制度的行为，应按照公司相关规定进行处理，给予相应的纪律处分。

第十九条对于发生的安全事故，应及时组织调查，找出事故原因并追究责任。

第二十条对于安全责任人未能履行职责造成严重事故的，应给予相应的处罚。

第二十一条对于违反国家法律法规而造成的严重后果的，应依法追究法律责任。

第五章附则第二十二条对于未尽事宜，可根据需要补充制定相应的细则。

第二十三条本制度从发布之日起生效，上级机构批准后方可修订。

车间现场管理制度•相关推荐车间现场管理制度（精选17篇）在我们平凡的日常里，很多地方都会使用到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的车间现场管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间现场管理制度篇1总则第一条、为确保生产秩序正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情景，特制定本制度。

第二条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工。

员工管理第三条、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。

不得穿拖鞋进入车间。

第五条、每一天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。

每一天上午8：30仟各班的出勤情景报给人事部门，若晚上需加班，在午时17：30前填写加班人员申请表，包经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条、按时上下班（员工参加早会须提早5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打开。

严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依考勤管理制度处理。

第七条、工作时间内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互串岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。

第八条、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。

第九条、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问好或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。

团体进入车间要相互礼让，异常是遇到客人时，不能争道抢行。

第十条、禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵口打架、私自离岗、串岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。

工厂车间管理制度为了更发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保安全文明生产，对安全文明生产特作如下规定：1.迟到或早退一次罚款____元。

2.工作时间乱串岗位罚款____元。

3.上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款____元。

4.在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款____元，写出检查。

态度不好或一月内累计三次者予以解雇。

5.酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款____元，写出检查。

态度不好或一个月累计两次予以解雇。

6.生产楼(除办公室外)内严禁吸烟，违者每次罚款____元。

造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。

7.严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款____元。

没收衣物。

8.偷盗公物或他人财物者，按实物价值____倍罚款，扣发工资，予以解雇。

9.完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。

晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款____元。

10.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款____元。

11.生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款____元。

12.上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款____元，涂改、遗失工号牌罚款____元。

13.严禁跨越或____坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。

违者，每次罚款____元。

14.严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款____元。

15.不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，并由电工接电，用后应及时按期限拆除。

违者每次罚款____元。

16.各车间卫生由各车间负责打扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。

打扫不干净，每次对车间罚款____元，对清洁工罚款____元。

生产车间现场管理制度最新6篇生产现场管理制度篇一一、现场平面布置1、危险化学品(铝粉)生产企业必须设置符合安全要求的危险化学品专用仓库、储罐区，安全距离符合规定。

危险化学品专用仓库与厂房安全距离不小于15m。

2、办公区域与与产生区域明显界线，并采取相对独立的管制措施。

民用建筑、办公区域与生产区域安全距离不小于25m。

3、工厂内建筑物、设施之间的防火间距必须满足相关行业规范、标准要求。

厂内建筑物、设施之间的防火间距不小于10m。

4、公路和地区架空电力线路，严禁穿越生产区。

区域排洪沟不得通过厂区。

5、企业与相邻工厂或设施的防火间距必须满足相关行业规范、标准要求。

企业与相邻工厂或设施的防火间距15m。

6、跨越道路上空管架距路面的最小净高不小于5m,并设置限速标志。

7、消防车道的净宽不应小于4.0m。

二、检测报警安全设施1、生产设备、设施安装压力、温度、液位、流量、浓度等报警设施。

2、生产场所按规定设置可燃粉体、气体、有毒有害气体等自动检测和报警设施。

3、在合适位置设置风向标，紧急疏散指示图和标志。

三、生产场所及安全设施1、关键装置、要害部位、重点车间、重点设备、重点实验室、重点辅助车间、安全装置设置警示标志。

2、生产场所、库房要合理划分防火区，采用防火墙、防火门分隔。

防火门向外开启。

3、库房不得存在混放、超高超量存放等现象。

铝粉产品仓库、半成品存放量不大于200吨，储罐区储存汽油不得大于200吨，柴油可折半计算。

超过临界储存量按重大危险源管理。

4、厂房的建筑结构要符合相应耐火等级要求。

5、生产场所通道畅通，逃生和避难的安全通道(梯)畅通。

6、生产场所的防噪音、通风、防护栏、防滑、防灼烫等设施完善。

7、生产设备、设施的防护罩、防护屏、行程限制器，制动、限速等设施要有效。

8、车间、仓库、储罐区的防雷、防静电、防潮、防晒等设施要完善。

9、密闭生产装置系统不得有气密泄漏现象。

10、防爆膜耐压符合设计规范要求。

车间现场管理规定车间现场管理规定（通用16篇）车间管理是以生产为中心的企业管理形态，是企业内部执行生产任务的单位。

店铺特意为大家提供了车间现场管理规定，希望对你有所帮助。

车间现场管理规定 1第一条、生产纪律1.遵守企业考勤制度，准时上下班，不早退，不迟到，不旷工。

2.生产过程中必须严格按照作业指导书生产，勤俭节约，杜绝浪费。

3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏4.服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5.衣着清洁整齐，按要求穿戴上班。

6.工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。

严禁私自外出，有事须向部门主管请假。

7.工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜。

8.工作时间不得干私活，接打电话要限制时间。

9.保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

10.当产品出现不良时应立即停止作业并上报，查找原因后方可继续生产。

11.认真服从上级指挥，如有不同意见，应委婉相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当。

理由，不得与领导发生争执或打架行为。

第二条、操作规程1.积极对待工作，正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2.生产工程中的物品要严格按照使用说明书正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3.严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因省时间而影响产品质量。

4.做好自检、互检工作，每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责并及时更正，对有质量问题的半成品应及时挑出并向上级领导反映。

第三条、产品质量1.必须树立“质量第一，客户至上”的经营理念，保证产品质量。

2.严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3.注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，拜访整齐美观。

第四条、安全生产1.生产过程中国注意防火、防爆、防毒。

2.严格按照设备使用说明操作，防止出现伤亡。

3.正确使用带电设备及电气开关，防止触电。

工厂车间管理规章制度第一章总则第一条为了加强车间的管理，确保生产秩序和工作效率的提高，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本工厂车间的所有员工，包括管理人员和普通工人。

第三条所有员工都必须遵守本规章制度，不得违反或行为不检者将受到相应的处罚。

第二章工作时间和出勤管理第四条工作时间为每天上午8点至下午5点，包括一个小时的午休时间。

员工必须按时上班，不得迟到或早退。

第五条员工必须按照工作时间表的要求进行出勤签到，并按时完成工作任务。

迟到和早退将视为违反规定，将受到相应的处罚。

第六条员工请假必须提前向主管领导或人事部门提出申请，并获得批准后方可请假。

请假期间需提交请假单，并按规定时间返工。

第七条员工工作期间不得私自离开工作岗位，如有特殊情况需要离开，请向上级主管报告并请假。

第三章车间卫生和安全第八条车间卫生是每个员工的责任，员工必须保持工作环境的整洁和卫生，并经常清理个人工作区域。

第九条员工必须按照规定佩戴劳动防护用具，包括安全帽、防护眼镜、耳塞等。

不得随意取下或不佩戴。

第十条员工在工作中发现危险或安全隐患，必须立即向上级报告，并采取相应的措施防止事故的发生。

第十一条禁止在车间内吸烟、饮酒或嚼食槟榔等不良习惯。

第四章纪律和行为规范第十二条员工必须遵守公司的纪律和行为规范，不得妨碍工作秩序和工作效率。

第十三条员工禁止在车间中喧哗或打闹，不得传播娱乐或不良的信息。

第十四条员工禁止盗窃公司财物或泄露公司机密，如发现将立即给予严惩。

第十五条员工要遵守公司的工作顺序和工作流程，不得随意调整或修改工作安排。

第十六条员工禁止在车间内进行个人活动，如购物、拍照、聚餐等。

第五章奖惩制度第十七条对于遵守规章制度、有良好工作表现的员工，公司将给予奖励和表彰。

第十八条对于违反规章制度、犯错误或行为不检的员工，将视情节严重程度给予相应的处罚。

包括警告、罚款、停职甚至开除。

第六章附则第十九条具体的工作细则和操作指南将由车间主管根据具体情况进行制定，并告知所有员工。

工厂车间管理制度(精选15篇)工厂车间管理制度11.目的对生产现场、生产过程原(辅)料和成品的卫生安全进行控制，确保最终产品的质量安全。

2.适用范围适用于对生产现场、生产过程原(辅)料和成品的卫生安全控制。

3.职责3.1经理办负责公司总体的卫生管理。

3.2各部门负责本部门工作场所和所接触的原(辅)料、半成品、成品的卫生管理。

4.工作程序4.1厂区及办公区卫生标准4.1.1办公楼外观整洁、温馨，墙面无乱涂乱划现象，无污物、水痕，涂料无褪色、剥落。

4.1.2办公楼外观根据实际情况定期粉刷。

4.1.3办公楼内干净、整洁，内墙壁无乱涂乱划现象，无污物、水痕、长霉，涂料无褪色、无剥落。

地面洁净，无灰尘。

空气新鲜，无异味、臭味。

4.1.4卫生间勤于清洗打扫，无异味、臭味，定期消毒除臭。

4.1.5厂区周围清洁卫生，无粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源。

无昆虫大量孳生的潜在场所，无垃圾、杂物、污水等不洁净卫生的物品。

4.1.6厂区道路平坦、干净、通畅、无积水、无灰尘飞扬现象。

4.1.7厂区裸露地面绿化科学合理，花草树木对产品质量没有负面影响。

4.1.8厂区排水合理有效，保持畅通，具有防止污染水源和鼠类、昆虫通过排水管道进入生产区域的措施。

4.1.9厂区污水排放符合国家要求，保持通畅、无堵塞、淤积现象。

4.1.10厂房外观要整洁，无乱涂乱划、无污物、无水痕，涂料无褪色，无剥落。

4.1.11厂房内壁无污物、无水痕，无长霉现象，白色磁砖覆盖不少于2米。

4.1.12厂房内部通风、采光、照明良好，符合要求。

车间采光系数不低于标准Ⅳ级。

4.1.13厂房内排水沟设明沟，用磁砖覆盖且有一定斜度便于废水的排出。

排水沟保持洁净、无积水、无异味、定期杀菌。

4.1.14厂房内经常通风，室内空气保持清洁卫生4.1.15厂房内设施布局科学合理，合乎工艺流程，避免交叉感染和相互感染。

4.1.16厂房内设置专门的更衣、洗手、消毒等设施，设施应布局合理，合乎要求。

第一章总则第一条为加强工厂车间现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有车间现场管理。

第三条本制度遵循安全第一、预防为主、持续改进的原则。

第二章组织与管理第四条建立车间现场管理组织机构，明确各部门职责。

1. 生产部：负责车间现场的生产组织、调度、协调和监督；2. 质量部：负责车间现场的质量控制，确保产品质量；3. 安全环保部：负责车间现场的安全管理和环境保护；4. 设备管理部：负责车间现场的设备维护和保养；5. 人力资源部：负责车间现场的人力资源配置和员工培训。

第五条车间现场管理实行责任到人制度，各级管理人员要对所负责的区域和任务进行严格管理。

第三章安全生产第六条车间现场必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准。

第七条车间现场必须配备必要的安全设施，如安全防护装置、警示标志、消防器材等。

第八条员工进入车间现场必须佩戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、手套等。

第九条车间现场作业必须按照操作规程进行，严禁违章操作。

第十条车间现场应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

第四章质量管理第十一条车间现场必须严格按照产品标准进行生产，确保产品质量。

第十二条车间现场应建立质量管理体系，明确质量责任。

第十三条车间现场应定期进行产品质量检测，确保产品合格率。

第十四条对不合格产品要及时进行整改，并查明原因，防止再次发生。

第五章设备管理第十五条车间现场设备应定期进行维护和保养，确保设备正常运行。

第十六条设备操作人员应熟悉设备性能和操作规程，严格遵守设备使用规定。

第十七条设备故障应及时上报，由专业人员进行维修。

第十八条设备报废应按照规定程序进行，并做好设备报废记录。

第六章 5S管理第十九条车间现场实行5S管理，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。

第二十条定期对车间现场进行整理、整顿、清扫、清洁，保持现场整洁有序。

2024年生产车间管理制度模版1、未经车间管理人员许可，任何人不得擅自离开工作岗位。

离岗____分钟内将被罚款____元，超过____分钟将面临小时工资的全厂通报批评及____元罚款；串岗行为罚款____元。

2、员工必须服从上级领导的工作安排。

对上级指示的抗拒行为将导致____元罚款，若情节严重，公司有权予以开除。

在工作时间内，禁止与组长、车间主管或其他员工发生争吵、打骂、吵闹现象，违者将被罚款____元，若态度恶劣或一个月内累计三次，将被解除劳动合同。

3、车间内严禁吸烟，违者将被罚款____元/次。

若因此造成严重后果，将追究其民事刑事责任。

4、酒后上班或影响工作将被罚款____元，同时需作书面检查并接受全厂通报批评。

若态度恶劣或一个月内累计两次，将被解雇。

5、盗窃公司财物或他人财产者，将按物品价值____倍罚款，并接受批评教育及全厂通报。

若态度恶劣，将被解除劳动合同。

6、禁止携带儿童或非员工进入车间。

如违反规定造成不良后果，由当事人自行承担。

7、生产过程中禁止吃零食、打闹、睡觉，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款____元。

8、严禁未经授权擅动消防器材，或在消防设施附近堆放物品，违者将被罚款____元。

9、未经主管人员批准，不得随意使用临时电线。

需由电工接电，使用后应及时拆除，违者罚款____元。

10、各车间卫生由各车间主管负责，确保设备、桌凳及半成品整齐摆放，卫生不合格将分别对主管罚款____元，对员工罚款____元。

11、操作机器时必须做到人离机停，离开时应及时切断电源，违者每次罚款____元。

12、下班时，各车间主管需确保门窗关闭，车间大门上锁，切断总电源，违者罚款____元。

13、产品、配件、工具等应按要求整齐摆放，并做好标识，不得混放。

违规者将被罚款____元/次。

14、个人物品应整齐存放在指定区域，违规者将被提醒，若重复违规，罚款____元。

15、工作时间内，所有员工应使用普通话，禁止在工作中存在地域歧视或性别歧视。

车间管理规章制度完整版车间管理规章制度完整版篇1目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适用于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1.员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的班长每天上班必须提前20分钟到达车间组织员工准时开早会。

4.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5.班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度1.如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主任与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可)否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4.员工请假核准权限：(同厂规一致)(1)一天以内由班长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必须由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、车间卫生管理制度1、车间工作人员应保持良好的个人卫生，勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。

2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣，无外口袋)、工作帽、工作鞋;头发不得外露;工作服和工作帽必须保持清洁且每天必须更换。

3、不得将生产无关的个人用品和饰品(如手表，首饰等)带入车间。

4、进入车间应洗手消毒，工作过程中按规程洗手;车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。

5、车间内严禁饮食、吸烟和随地吐痰。

6、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后，必须达到加工人员的要求后方可进入。

7、新参加工作的生产人员，必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等)，或手有外伤等情况，必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。

车间现场管理制度(15篇)车间现场管理制度11、遵守企业考勤制度，准时上下班，不早退，不迟到，不旷工。

2、生产过程中必需严格根据作业指导书生产，勤俭节约，杜绝奢侈。

3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏4、听从生产主管的支配，刚好作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按要求穿戴上班。

6、工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。

严禁私自外出，有事须向部门主管请假。

7、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜。

8、工作时间不得干私活，接打电话要限制时间。

9、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

10、当产品出现不良时应马上停止作业并上报，查找缘由后方可接着生产。

11、仔细听从上级指挥，如有不同看法，应委婉相告或书面陈述或刚好向更上一级领导反映，并陈述正值理由，不得与领导发生争吵或打架行为。

车间现场管理制度21．个人卫生规范：1.1健康规范：1.1.1凡生产人员须持有卫生防疫部门的健康许可证方可上岗。

1.1.2凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、渗出性皮肤病等疾病的人员不能从事产品的生产工作。

1.1.3凡受伤（主要是手部）人员不能从事接触到食品容器、原料等产品的加工工作。

1.2着装规范：1.2.1进入生产区域必需穿戴整齐的工作服、鞋、帽。

1.2.2工作服纽扣要齐全，夏季时工作服纽扣允许解开领口扣，其余纽扣必需扣上，衣服上不应有其他饰物。

1.2.3工作人员要有可替换的工作服，保证按规定时间更换或在工作期间因意外污染时的刚好更换。

更换下工作服必需刚好清洗干净以备替换。

1.2.4工作人员进入生产区域必需戴好工作帽，女员工应将长发盘起，不应散露在外，工作鞋应保持清洁干净。

1.2.5工作服不得随意穿出工作区域。

1.2.6平安防护用具：凡从事接触到腐蚀性物品的工作时要运用平安防护具，工作完成后存放在指定地点。

1.3装饰规范：1.3.1不允许留长指甲、涂指甲油、戴假指甲。

工厂生产车间管理制度7篇工厂生产车间管理制度（篇1）为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的，特制定本制度。

本制度适用于车间全体员工。

一、什么是5S管理制度：5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(U)、素养(E)五个项目，因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。

5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：1、革除马虎之心，凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件"小事" )2、遵守规定3、自觉维护工作环境整洁明了4、文明礼貌没有实施5S管理的工厂，职场脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层，零件与箱子乱摆放，起重机或台车在狭窄的空间里游走。

再如，好不容易导进的最新式设备也未加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等，显现了脏污与零乱的景象。

员工在作业中显得松松跨跨，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已。

改变这样工厂的面貌，实施5S管理活动最为适合。

二、5S管理制度的实施：整理(SEIRI)1. 车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落实和开展工作。

应按照5S整理、整顿的要求，结合车间的实际情况，对物品进行定置，确定现场物品贮存位置及贮存量的限额，并于坚决执行。

日后如需变动，应经车间领导小组批准，同时要及时更改定置标识。

2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放，垃圾要及时清理)，摆放的物品不能超出通道，确保通道畅通整洁。

3. 设备保持清洁，材料堆放整齐。

4. 近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。

5. 工作台面物品摆放整齐，便于取用。

第一章总则第一条为加强车间工厂现场管理，提高生产效率，保障生产安全，维护员工身心健康，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车间工厂现场，包括生产车间、仓库、维修车间等。

第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严格管理，规范操作；3. 精益求精，持续改进；4. 责任到人，奖惩分明。

第二章组织与管理第四条公司成立车间工厂现场管理领导小组，负责制定、修订、实施和监督本制度。

第五条车间工厂现场管理领导小组下设办公室，负责具体实施本制度。

第六条各车间、部门应设立现场管理人员，负责本部门现场管理工作。

第七条现场管理人员应具备以下条件：1. 具备较强的责任心和敬业精神；2. 熟悉现场管理工作流程；3. 具备一定的管理能力和沟通协调能力；4. 具备安全生产知识。

第三章安全生产第八条严格执行安全生产法律法规，加强安全生产教育，提高员工安全意识。

第九条定期进行安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。

第十条加强现场作业安全管理，严格执行操作规程，确保生产安全。

第十一条加强特种作业管理，特种作业人员必须取得相应资格证书。

第十二条加强消防管理，定期进行消防演练，确保消防设施完好有效。

第四章现场管理第十三条严格现场作业秩序，保持生产现场整洁有序。

第十四条做好生产设备的维护保养工作，确保设备正常运行。

第十五条严格执行生产计划，合理调配生产资源。

第十六条加强现场物料管理，确保物料合理使用，降低损耗。

第十七条加强现场人员管理，严格执行考勤制度，确保员工按时到岗。

第十八条加强现场环境卫生管理，保持生产现场干净整洁。

第五章质量管理第十九条严格执行产品质量标准，确保产品质量合格。

第二十条加强生产过程质量控制，及时发现并解决质量问题。

第二十一条做好产品质量检验工作，确保产品质量符合要求。

第二十二条加强产品质量追溯，对不合格产品进行及时处理。

第六章持续改进第二十三条定期对现场管理进行评估，查找不足，持续改进。

第二十四条鼓励员工提出合理化建议，对提出的合理化建议进行评审和实施。