安国市供电公司
2012年1-9月份同业对标工作分析报告
同业对标指标数据是公司绩效的具体体现，也是考核公司管理好差的主要依据，因此各级领导都非常重视。
1-9月份我公司同业对标情况
根据“河北省电力公司农电系统2012年1-9月同业对标综合排名”的排序结果，我公司综合排名在全省南网100个县级供电企业中位列30位，居中偏上水平（在保定22个县名列第五位（高阳2、涞源13、安新26、雄县27），下降了2位），较去年上升了44位，较脚上半年下降7位。（详见附表1）1-9月份对标情况分析
一、有八个指标名次上升。
营销类占5个，分别是售电量（亿千瓦时）、年人均售电量（万千瓦时）、95598故障报修平均修复时间（分钟）、每十万用户服务质量事件发生数、户均配变容量（KVA/户）；生产类2个，分别是县城供电可靠率RS3（%）和新农村电气化村比例；资产类1个，固定资产原值（亿元）。
每十万用户服务质量事件发生数，上升了15名，95598故障报修平均修复时间（分钟）上升了9名，县城供电可靠率RS3（%）上升了6名，其他的为小幅上升（1-2名）。（详见附表2）服务质量得到提升的主要原因是领导重视，提前防范，反应
迅速，处理得当，服务到位，满意率增加。
二、有五个指标保持了原来的名次
生产类三个，分别是35kV及以上变电站单线单变的比率（%）、节能型主变比率（%）、10Kv线路跳闸率（次/百公里.年）；营销类一个，电费回收率；资产类一个，资产保值增值率（%）。
三、有十二个指标名次下降，这是导致总体名次下降七名的主要原因。
十二个指标中营销类占7个，分别是：综合线损率（%）、高压线损率（%）、低压线损率（%）、近三年售电量平均增长率（%）、高压业扩报装新增容量增长率、销售收入增长率（%）、预付电费比率。生产类占5个，分别是：变电站无功补偿容量与主变容量的比率（%）、输电线路跳闸率、综合电压合格率（%）、D类电压合格率（%）、农村供电可靠率RS3（%）。
其中，下降20名及以上的指标共有4个，分别是输电线路跳闸率，下降了77名；销售收入增长率（%），下降了56名；综合电压合格率（%），下降了31名；近三年售电量平均增长率（%），下降了20名。
下降10名及以上的指标共有9个，下降不到10名的有3个。
主要指标具体分析如下：
1、变电站无功补偿容量与主变容量的比率（%），下降了5名。
采取的措施：1、依据我公司生产计划，11月份计划对明官店C52扩容，扩容后容量增加700kVAR,该指标完成值为13.18%，名次将提升，估计在50名左右，将提升6左右。
2、根据2013年农网升级改造工程计划，35kV南娄底站、石佛站主变将进行扩容改造，随之无功补偿电容器也将进行扩容，计划更换为3000kVAR自动补偿电容器。改造后，该指标能达到14.35%，估计在38名左右。
3、计划根据负荷情况，随着主变扩容计划，计划利用五年的时间逐步将35kV北各堡站C52、C53电容器、常庄站C51、南娄底C52、庞各庄C52、石佛C51、谢庄C52电容器容量为600KVAR 的电容器进行更换。改造后，该指标能达到16.25%，估计在26名左右。
2、输电线路跳闸率 1-6月份排名1名，1-9月份排名78名，下降了77名，目标值第一名。
主要原因：实为恶劣天气造成两次重合闸；其中有一次由于工作人员填写时间错误造成终止，在记录中留存，致使误认为是三次掉闸，造成计算错误。
采取措施：1、坚持每周二召开故障掉闸分析会，要求供电所长要掌握故障掉闸实际情况和真实原因，在会上将故障掉闸情况说清楚，各参会人员从专业角度对故障进行分析总结，提出预防措施，总结故障掉闸治理的思路和方法。2、认真做好秋季检修工作，要求各设备运行管理单位对线路设备隐患、缺陷进行认真排查，及时更换存在缺陷的设备，消除线路隐患。
3、综合电压合格率、D类电压合格率 1-6月份分别排名63、82名，1-9月份分别排名9
4、99名，分别下降了31、17名，目标值前50名。
主要原因：一是没有重视该指标，二是上报数据控制不到位，缺乏进取意识；三是管理出现疏漏，把关不严。
采取措施：2012年电压无功管理要有针对性地做好特殊季节下的保证电压水平的措施；及时下达电压曲线、合理安排主变分接头位置，确保各电压等级的无功设备合理投切，使各级电压得到无功支撑。同时，要落实各级责任制，建立电压指标的严格分析考核制度，细化电压合格率统计、分析，及时发现统计数据的波动情况，积极采取措施，保证电压合格率可控、在控。对存在的问题和问题指标进行典型分析。分析时要从主客观因素方面进行分析，注重管理过程和管理流程的分析，突出重点，查找指标落后的根本原因。
同时积极推广新技术、新设备（如电压无功自动调压装置、台区低压无功自动投切装置和配电变压器参数监测仪等），依靠科技进步和技术手段，改进和提高无功电压工作水平。
4、线损率：1-6月份排名
6、综合线损率（%）：排名30名（6.01%）
7、高压线损率（%）：排名62名（4.05%）
8、低压线损率（%）：排名48名（7.05%）
1-9月份排名
综合线损率（%）：排名36名（6.00%），下降6名；
高压线损率（%）：排名81名（4.26%），下降19名；
低压线损率（%）：排名50名（7.03%），下降2名。
目标值前进5-10名次。
主要原因：98年农网改造及2000年城网改造后，随着设备逐步老化，负荷的增长，技术线损所占比重不断加大。
采取措施：
一是积极投入整改资金，依据“短半径、密布点”的标准，实施配电线路和设备的建设与改造工程；
二是以反窃电为抓手，严厉打击窃电行为。从加强“电力法律法规”宣传入手，广泛宣传，加强警示教育。其次加大线损大的台区巡视检查力度，针对“零电量”或电量波动较大的用电户，开展现场稽查、复抄工作；
三是加大临时用电管理力度，堵塞管理漏洞，组织营销稽查人员到现场，对临时用电逐户稽查表计安装运行情况，对现场发现符合临时用电确认条件而未按临时用电流程办理的，按照制度从严考核;
四是加强计量管理,从计量轮校、轮换入手，确保准确计量。
5、近三年售电量平均增长率（%）：1-6月份排名67名（6.56%），1-9月份排名87名(6.32%)，下降了20名。
主要原因：由于近几年我公司电量增长点主要是居民生活，而工业、农业相对增速较缓，从面造成整体增长率较低。
解决措施:
