品牌管理手册

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品牌管理手册目录

第一章总则

第一条:制度制定/1

第二条:制定目的/1

第三条:制定依据/1

第四条:使用对象/1

第五条:组织体系/1

第二章品牌管理组织

第六条:公司董事长的品牌管理职责/1

第七条:公司总经理的品牌管理职责/1

第八条:公司企划部的品牌管理职责/1

第九条:公司运营总部品牌管理岗职责/3

第十条:公司经营部品牌管理职责/4

第十一条:公司总部品牌管理岗职责/4

第十二条:企划部与品牌管理岗的职责区别/5

第三章品牌视觉形象体系

第十三条:手册使用标准与原则性/5

第十四条:公司品牌名称、形象的管理规范/5

第十五条:企业品牌视觉形象的使用和规定/5

第十六条:企业品牌视觉形象的审查与调整/5

第四章品牌日常管理

第一节品牌决策信息调研体系

第十七条:信息调研体系建立/6

第十八条:顾客满意度调查/6

第十九条:消费者行为调研/6

第二十条:广告投放效果研究/6

第二十一条:年度市场调研计划/7

第二节品牌规划

第二十二条:品牌规划分配/7

第二十三条:品牌战略规划/7

第二十四条:品牌战略规划的制订流程/7

第二十五条:品牌营销计划的制订流程/8

第三节品牌传播推广

第二十六条:企划部与业务部门的定位/10

第二十七条:企划部与外部媒体/10

第二十八条:加强自有传播资源的利用/11

第二十九条:加强内部宣传、教育职责/11

第三十条:企划部对广告、宣传方案发布的审查标准/11 第三十一条:各部门实施广告活动流程/12

第三十二条:公司企划部制定年度品牌推广计划流程/12

第三十三条:公司企划部实施(公司级)广告活动流程/12 第三十四条:公司月度/季度品牌推广计划流程/13

第三十五条:媒体宣传流程/13

第三十六条:活动方案审批流程/13

第一章总则

第一条:为了进一步完善公司品牌管理体系,加强公司的品牌管理,促进品牌发展,特制定本品牌管理制度。

第二条:目的:

本手册旨在通过对品牌管理过程中关键内容的明确阐述,指导公司(以下简称“公

司”)相关职能部门品牌管理工作的有序开展,保证营销目标的顺利实现,达到品

牌营销的目的。

第三条:本制度依据下列文件制定:

公司《手册》(视觉识别系统)

第四条:使用对象:

公司内部、加盟商

第二章品牌管理组织

第五条:公司品牌管理的构成如下:

董事长→总经理→企划部→运营部门

第六条:公司董事长的品牌管理职责

1、品牌无形资产的购买、转让等品牌相关重大决策事项;

第七条:公司总经理的品牌管理职责

1、负责组织制订和执行公司品牌战略;

2、负责品牌重大管理决策和相关事务处理意见的最终批准;

3、负责监督品牌管理各项工作的落实;

4、负责就重大品牌问题向董事会提出建议。

第八条:公司企划部的品牌管理职责:

1. 负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度,并监督执行

1) 负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关管理制度;负责建立和完善企业品牌

管理规范,如品牌管理手册;

2) 负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行,并监督实施情况;

3) 负责根据公司的发展状况和实际需要,不断提出优化和改进建议,并负责相关管

理制度的调整。

2. 参与公司战略规划,负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订

1) 建立和维护公司品牌资产,参与公司整体的战略规划设计工作,并在公司战略的

指导下,制定公司的品牌战略,报上级批准后实施;

2) 负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作,包括公司标识、整体形象、设计

工作等(包括公司手册);

3) 负责制定公司的品牌推广计划。根据公司品牌发展战略,组织制定公司品牌的传

播目标和计划,确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略,协调其他传播推广工

具(如公共关系管理)的使用;

4) 负责对下属各部门、业务单元品牌建设工作进行指导、监督。

3. 负责公司品牌推广、宣传工作的实施,加强与各媒体机构的联络

1) 企划部是公司唯一对外的宣传推广部门。负责公司所有的对外宣传工作包括:发

布消息、刊发广告、组织安排采访等工作;并负责媒体的最终确定和购买;

2) 负责根据公司的品牌建设目标,和各部门紧密配合,有计划有步骤的开展公司的

宣传推广工作。各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等由

各部门相关职能负责完成;

3) 负责根据公司的业务开展情况,结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣

传工作;

4) 负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等建立良好的沟通

渠道,保持经常性的沟通,建立长期合作关系,保障宣传工作正常、顺利的展开;

5) 负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作,负责对

各部门上报的宣传资料的审核。

4. 负责公司危机事件的公关处理

1) 负责及时提出公司危机事件的解决方案,报上级领导审批;

2) 负责与危机事件相关当事人和责任人进行协调沟通工作,控制事态的进展,避免进

一步恶化;

3) 负责经批准的危机解决方案的执行工作;

4) 负责与媒体的沟通,以尽量缩小影响范围;

5) 负责对危机事件进行调查,并对相关责任人提出相应的处理意见。

5.品牌研究职责

1) 与品牌相关的外部信息收集。包括定期进行市场相关数据,竞争相关数据的收集与