县开展机关效能建设工作的基本情况和主要做法
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上半年机关效能建设开展情况总结8篇篇1一、引言上半年,我单位机关效能建设工作在领导的关心指导下,在全体干部职工的共同努力下,围绕中心,服务大局,扎实工作,取得了显著成效。
现将开展情况总结如下:二、主要做法(一)加强组织领导,落实工作责任我单位高度重视机关效能建设工作,将其列入重要议事日程。
成立了以单位主要负责同志为组长的机关效能建设领导小组,定期召开会议,研究部署效能建设工作。
同时,制定了一系列工作方案和计划,明确了各科室、各岗位的工作职责和任务要求,确保了效能建设工作的有序开展。
(二)加强学习培训,提高业务水平我单位通过集中学习、专题培训、交流研讨等多种形式,组织干部职工深入学习相关政策、法律法规和业务知识。
同时,鼓励干部职工参加各类学习培训活动,提高业务水平和综合素质。
这些措施为提升机关效能奠定了坚实基础。
(三)优化工作流程,提高办事效率我单位对现有工作流程进行了全面梳理和优化,简化手续,减少环节,提高了办事效率。
同时,推行网上办公、电子政务等现代化办公手段,方便了群众办事,提高了工作效率。
(四)强化监督检查,确保工作落实我单位建立健全了监督检查机制,对机关工作人员的工作态度、工作质量、工作效率等进行定期检查和评估。
对于存在的问题及时提出整改意见并督促整改落实到位。
此外,还设立了举报箱和投诉电话等渠道方便群众监督举报存在的不良风气和违规行为。
三、取得的成效(一)机关作风明显转变通过加强机关效能建设工作开展以来,我单位干部职工的作风明显转变。
现在大家都能做到爱岗敬业、勤奋工作、乐于奉献、团结协作精神显著增强。
同时廉洁自律意识也得到了提高自觉抵制各种诱惑和不正之风侵蚀的自觉性明显增强。
(二)工作效率显著提升通过优化工作流程和推行现代化办公手段等措施的实施使得工作效率得到了显著提升现在大家都能做到按时按质按量完成工作任务目标。
同时群众满意度也得到了提高办事群众对机关工作人员的服务态度和服务质量给予了高度评价和认可。
机关效能建设实施方案____年机关效能建设实施方案重点包括三个方面:一是创新机关管理模式,二是提高工作效率,三是优化服务质量。
具体措施如下:首先,加强管理现代化建设。
一是深化机关改革,优化职能设置,推进机构职能转变。
二是建立健全机关绩效考核机制,激励绩效优秀者,完善激励和约束机制。
三是推动科技与机关管理深度融合,提升信息化水平,实现数据共享与智能应用。
其次,提升工作效率。
一是推行“互联网+”办公模式,提高信息共享和协同工作能力。
二是优化工作流程,简化审批手续,提高工作效率。
三是加强人才培训,提升员工综合素质,推动工作专业化、精细化。
最后,提高服务质量。
一是建立健全服务品牌,提升服务意识和服务水平。
二是加强沟通与协调,建立顺畅沟通机制,协同推动工作落实。
三是加强对外交流与合作,提升机关形象,拓展对外合作领域。
____年机关效能建设实施方案旨在推动机关改革创新,提升工作效率,优化服务质量,为保障国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。
机关效能建设实施方案(二)一、背景分析随着现代社会的快速发展,机关效能对于国家和地方的发展至关重要。
高效的机关工作能够提高政策的制定和实施的速度和质量,提升公共服务的效率,促进社会发展和经济增长。
因此,机关效能建设成为各级政府机关亟需解决的问题。
目前机关效能建设中存在的问题主要有:一是机关工作流程繁琐,决策效率低下;二是机关职能部门之间协作不畅,信息共享不够;三是机关干部队伍素质有待提高;四是机关服务民众的能力和水平有待提升。
因此,制定一套科学、合理的机关效能建设实施方案,具有重大意义。
二、总体目标通过机关效能建设,提升机关工作的整体效能,实现政府决策的科学化、民主化和法治化,全面推进公共服务的便民化、服务化和精细化,提高政府的执行力和透明度,增强公众的满意度和信任度。
三、具体措施1. 加强机关内部管理(1)优化机关工作流程,减少繁文缛节,提高决策效率。
对各类流程进行全面梳理,剔除重复、繁琐的程序,简化审批流程,提高决策的效率和科学性。
发展和改革局机关效能建设情况汇报发展和改革局机关效能建设情况汇报加强机关效能建设,提高机关办事效率,更好地服务广大人民群众,这是一个永恒的课题。
彻底扭转门难进、脸难看、事难办的衙门作风,建立一支高素质的干部队伍,从根本上解决办事拖拉等不良现象,树立全心全意为人民服务的公仆意识,是共产党员先进性教育活动开展的必然结果。
我局如何开展机关效能建设情况汇报如下:一、机关效能建设开展情况1、成立了领导小组以来发改党字7号文件成立了发展和改革局机关效能建设领导小组,主要领导杨天龙同志任组长,所有班子成员任副组长,由纪检组长全力以赴地抓好此项工作,并组成了工作专班,做到组织、机构、人员、经费四落实。
2、召开了党组专题会,精心安排机关效能建设工作7月6日,发改局党组召开了专题会议,针对我局机关建设现状,找出了存在的问题,明确了工作思路,找到了工作重点,为下一步我局机关效能建设打下了好的基础。
3、制定了机关效能建设实施方案(10大制度)结合我局工作实际和工作性质及特点,通过上网查询和借鉴兄弟县市机关效能建设好的经验和成果,制定了发展和改革局机关效能建设十大制度,即《岗位责任制》、《政务公开制度》、《服务承诺制》、《首问责任制度》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《否定报备制度》、《失职追究制度》、《监督检查制度》、《绩效考评制度》。
4、认真学习,广泛讨论我局机关效能建设十大制度制定出来后,于7月18号政治学习时间进行了学习、宣讲,会后将十大制度发放到各科室,进行了广泛的讨论和修改,并将修改的意见和建议收集整理,形成了最终定稿,由8月16日召开的局长办公会研究后实施,现正准备将十大制度公开上墙。
5、加强机关效能建设,提高行政工作效率建设廉洁、勤政、务实、高效的行政机关,使机关管理明显改善,向制度化、规范化管理迈进,真正体现为人民服务的宗旨,认识提高了干部职工自觉地约束自己的言行,使机关作风得到了根本好转,坚决杜绝乱收费、乱摊派、乱集资的现象,彻底扭转门难进、脸难看、事难办的现象,使机关工作效率显著提高,得到了群众的普遍好评。
**市国家税务局关于基层党组织规范化建设和机关效能建设的情况汇报(20XX年6月18日)一、基层党组织规范化建设工作情况近年以来,我局机关党委在市直属机关工委和市局党组的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十七大精神和开展深入学习实践科学发展观活动,以“围绕税收抓党建、抓好党建促税收”为工作思路,严格执行基层党组织规范化建设“六条标准”,使党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到了较好的发挥。
20XX 年,我局被省局授予“**省国税系统三个文明建设先进单位”;机关党委分别被省委、市委表彰为“先进基层党组织”。
20XX年机关党委被市直机关工委表彰为“先进基层党组织”;20XX年机关党委被市委表彰为“先进基层党组织”;20XX年1月,我局被中央文明委授予“全国文明单位”荣誉称号。
2006-20XX年我局机关工会连续三年被市总工会表彰为“先进工会组织”;20XX年我局团委被团市委表彰为“先进团组织”。
近年来,被市直机关工委表彰的优秀党员3名,优秀党务工作者3名;我局也涌现出一大批先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者;机关党委先后对8个先进基层党组织、93名优秀共产党员、24名优秀党务工作者进行了表彰。
我局的主要做法是:(一)班子健全我局现有党员289人,其中;男性党员201人,女性党员88人;离退休党员35人。
党员人数占全局总人数的56.7%。
设机关党委1个,所属11个党支部(其中市局机关3个,基层7个)。
本届机关党委于20XX年10月经党员大会选举产生,设党委委员7人,其中:书记1人,副书记2人,委员4人。
机关党委办公室现有人数5人,其中:主任1人,副主任1人,一般干部3人。
本届各党支部委员会于20XX年9月经支部党员大会选举产生。
全局共有专(兼)党务干部62人,占党员总数的21.5%。
(二)制度落实一是建立健全和落实党委会、党员大会、民主生活会和党课等“三会一课”制度。
党支部工作和开展机关效能建设工作情况总结次****办公室党支部工作和开展机关效能建设工作情况总结近年来,我办党支部按照市委的部署,切实结合实际,扎扎实实开展党支部工作和机关效能建设,经过全体党员团结协作,共同努力,取得了一定成效。
现将情况总结如下:一、主要做法1、抓好学习,提高党员理论水平和业务能力。
近年来,党支部认真制定学习计划,进一步坚持和完善学习制度,加强对学习的督促检查,按照计划定期和不定期组织党员进行学习,学习的主要内容是在各个时期的方针、政策和业务知识,特别是重点学习了“三个代表”重要思想和党的十六大精神,在掌握基本观点和领会精神实质上下功夫。
同时,积极参加上级党委举办的学习班和知识竞赛,带动和促进广大党员干部的学习,不断提高党员的理论水平和业务能力。
2、狠抓“三会一课”,提升组织生活质量。
切实抓好党支部大会、党员大会、党小组会、党课教育等“三会一课”制度的落实。
通过开好每一次组织生活会,上好每一次党课,开展每一次有意义的活动,提升党组织生活质量。
3、加强思想教育,提高队伍素质。
按照党中央、自治区党委和市直属工委的部署,通过开展“三讲”、党风廉政建设、思想再解放大讨论和“三个代表”学教等活动,大力开展党员思想教育,进一步提高党支部的战斗力和凝聚力。
4、抓好作风建设,树立正确的世界观、人生观和价值观。
在开展机关效能建设中,我办以创优质“三为服务”为主题,大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风,进一步深入学习“三个代表”重要思想,引导全办党员干部牢固树立人民利益至上的理念,切实转变冷、硬、生和“门难进、事难办、脸难看、话难听”的工作作风,提高为领导服务、为基层服务、为人民服务的水平,树立党员干部马克思主义理论的世界观、人生观和价值观。
5、规范机关行为,提高效率。
按照市委、市政府《关于加强机关效能和干部作风建设的若干意见》,规范了全办机关人员行为,认真贯彻落实“七条禁令”和“八项制度”,坚持依法行政、廉洁从政、高效从政,规范从政行为,切实提高机关办文办事效率。
2024机关效能建设工作总结尤溪县司法局根据上级机关的年度机关效能建设工作部署,深入研究并制定了《尤溪县司法局____年机关效能建设工作意见》,以尤司〔20PC〕____号文件形式印发至各基层司法所、公证处、机关各科室、中心。
此举旨在明确全体工作人员本年度效能建设的总体要求,认真学习相关法律法规及《福建省机关效能建设工作条例》(以下简称《条例》),围绕“效率高、服务优、环境好”的核心目标,深入推进“八项规定”的实施,持续深化“马上就办”工作,以实际行动满足民众对司法行政机关效能建设的新期待和新要求。
一、严格执行《条例》,完善效能建设制度为更好地贯彻落实《条例》,从深入学习《条例》出发,实施“两结合”策略:一是以科室为单位,采取“集中与自学相结合”的方式,逐条学习《条例》,熟悉和掌握其各项条款的内涵和要义。
二、深化“马上就办”活动,营造创先争优氛围一是及时制定行动方案。
结合我县司法行政系统实际情况,制定并印发《尤溪县司法局深化“马上就办”实施方案》,明确工作要求,全面实施“马上就办”岗位责任和各项制度,提升机关办事服务效能、质量和水平。
二是认真落实“马上就办”。
确保在手续齐全、要求合理的前提下,无论是部门间业务往来还是群众服务维权,均做到“马上就办”。
对需补充材料的事项,一次性告知当事人所需材料及时间;对不符合法定条件或不属于本单位管辖的事项,做好解释工作并告知相关权利或办理部门,坚决杜绝推诿、搪塞、拒绝或拖延办理。
三是优化服务流程。
例如,县法律援助中心将审批时限由____个法定工作日压缩到____个工作日和____个工作日;司法所结合人民调解工作,采取多项措施,确保“马上就办”取得实效。
四是推动内部管理规范化。
完善内部管理制度,开展多项评比活动,如“内业档案卷宗”评比、法援案件“三比”、人民调解“三比三看”、“金牌”、“优秀”调解员评比等,以提升全体人员的服务水平和工作效率。
五是创建群众满意窗口。
机关效能建设工作计划中共XX县委组织部关于开展机关效能建设创建学习型、服务型、廉洁型机关活动的实施方案根据县委、县政府《关于开展“效能、诚信建设年”活动的实施方案》经研究决定在部内开展机关效能建设创建学习型、服务型、廉洁型机关活动。
具体实施方案如下一、指导思想和任务目标以“三个代表”重要思想为指导以保持共产党员先进性教育活动为动力紧紧围绕“优化服务环境推进党建工作”这个主题核心是“提速、提质强服务、促发展”规范行政行为强化服务意识破除衙门作风解决突出问题提高机关工作效率、治理效益和社会效益提高工作质量建设“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的学习型、服务型、廉洁型机关为全县改革、发展、稳定的大局提供坚强的组织保证。
二、内容创建活动重点围绕以下三项内容开展一强化素质教育创建学习型机关一是组织机组工部学习好政治理论知识、现代科学治理知识、专业知识和法律、法规、党纪政纪知识使广大干部职工牢固树立立党为公执政为民的思想牢固把握现代科学、市场经济理论、行政治理以及领导科学、领导方法等方面的基本知识。
强化计算机和信息网络等知识技能的培训全面提高干部职工的思想政治素质和业务素质。
进一步完善中心组学习制度、“三个一”学习制度、集中学习、定期检查、调查研究和学习档案制度。
二是组织干部进行业务培训活动开展“写讲评”等形式的练兵、竞赛活动培树业务骨干。
三是结合保持共产党员先进性教育活动积极创建学习型机关开展范围广、层次深、适应时代需要的政治、业务学习活动树立科学的发展观、正确的政绩观打牢求真务实的思想基础。
四是鼓励干部通过多种途径自学提高知识层次增强工作能力。
通过学习培训努力建设一支政治上坚强、群众威信高、具有较强工作能力的干部队伍。
二强化机关效能建设创建优质高效服务型机关1、搞好六项“整治”提高工作效率和工作质量一是整治政令不畅问题。
凡是中心、省、市和县委、部务会出台的政策、规定任何科室和干部必须无条件地执行。
机关效能建设工作总结6篇机关效能建设工作总结 (1) 今年是效能建设深入推进的一年,按照市委、市府效能建设连抓三年的总体要求,今年镇党委一如既往,继续抓好了机关效能建设,在工作中做到了“盯住目标不放、抓住关键不松”,扎实有效地开展了各项工作,促进了效能建设的深入开展。
现将机关效能建设开展情况总结一、主要工作1、加强思想教育。
思想是行动的先导。
镇党委把加强机关干部的思想教育摆到突出位置。
通过多形式、多层次的思想教育,加深党员干部对开展效能建设重要性和必要性的认识,激发机关党员干部参加活动的积极性和主动性年度机关效能建设工作总结年度机关效能建设工作总结。
今年,结合先进性教育活动的开展,镇党委组织机关干部重点学习了《中华人民共和国行政许可法》,认真研读了《浙江省影响机关工作效能责任追究办法(试行)》及《xx市行政效能追究办法(试行)》,并深入学习了省委提出的“四条禁令”、市委出台“六条禁令”。
由于宣传到位,教育到位,广大党员干部对机关效能建设的认识有了进一步提高,已初步形成了讲效能的良好氛围。
2、强化效能监察。
加强效能监察是搞好机关效能建设的重要保证。
镇党委从提高办事效率,优化发展环境出发,重点抓好了以下几方面工作:一是开展明察暗访。
根据镇党委的统一部署,效能办开展了明察暗访,针对迟到早退、上班娱乐等作风问题,对镇本级和7个下属单位进行检查。
检查中存在效能问题2个单位6人次,镇党委利用机关干部会议进行通报批评。
二是开展村务公开检查。
镇村务公开小组对15个行政村进行检查,发现个别村存在村务公开不及时,公开内容不完整,公开栏较为陈旧等现象,对存在的问题镇纪委及时进行通报,并与村“一把手”进行了联系,责令立即整改。
三是强化招投标工作。
对19个5万元以上的项目进行集中招标,招标项目包括道路浇筑、土地整理、水利工程、教育设施改造、以及农民饮用水工程项目等,涉及金额1901万元。
同时,镇纪委还组织专人,对村庄整治中村组道路建设情况开展专项执法监察。
机关工作效能专项整治方案3篇机关工作效能专项整治方案第1篇为整顿机关作风,加强机关效能建设,按照《县工信委党的群众路线教育实践活动整改方案》和《县工信委深入开展"四风"突出问题专项整治工作实施方案》(芦工信党字〔20xx〕12号)的要求,20xx年9月,在全委开展提高机关工作效能的专项整治工作,现制定如下实施方案。
一、指导思想和工作目标以党的十八大、十八届三中全会精神为指导,深入贯彻执行中央八项规定,着力解决机关"慵、懒、散","假、浮、蛮"问题,促进机关办事效率明显提高、工作作风明显转变、履职能力明显增强、服务水平明显改进,着力营造良好的发展环境,推进我县经济又好又快发展。
二、工作主体全委各股室和在职工作人员。
三、整治重点(一)工作作风"慵、懒、散"问题1.不思进取,碌碌无为。
责任感、事业心不强,得过且过,熬资历、等提拔,甚至一味想着自己升迁,找关系、跑路子。
工作标准不高,业务不熟悉,政策执行不得力,工作落实不到位。
工作能力不强,解决问题办法不多,见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避,推诿扯皮,牢骚满腹、怨天尤人。
2.工作懒惰,效率低下。
工作消极应付、敷衍塞责、办事拖延;服务意识淡薄,不落实服务承诺、首问负责、一次性告知、限时办结等机关效能制度;该依法公开的信息不及时公开,接待群众、企业和基层同志办事语气生硬、漫不经心、态度傲慢,甚至百般刁难。
3.纪律涣散,自由散漫。
有令不行,有禁不止。
纪律松弛、擅离职守,上班或值班期间不按规定报告去向,无故空岗、缺岗,上班时间上网聊天、玩游戏、看影视剧、炒股等从事与工作无关的事情。
玩心太重,沉迷于打麻将、玩扑克甚至参与赌博和以钱作赌注的娱乐活动。
4.管理松散,推诿扯皮。
各股室之间不互相协作,相互掣肘、推诿扯皮;部门内部管理混乱、职责不清、缺乏协调、衔接失当;对议决事项或已经开过调度或协调会议的事宜,借口请示、研究,在规定时间内不提出具体办理意见,贻误工作。
(二)干部作风"假、浮、蛮"问题1.欺上瞒下,弄虚作假。
县委组织部机关效能建设实施方案一、背景和意义随着县域经济社会的不断发展和新形势下的要求,县委组织部作为党的组织阵地和人事工作的管理机构,承担着党员干部队伍建设、人事管理、党政干部选拔任用、组织领导和指导等重要职责。
提高县委组织部机关的效能是当前一个重要任务,具有重大的现实意义和深远的历史意义。
加强县委组织部机关效能建设,可以提高工作效率、促进干部队伍建设,进一步加强组织协调能力、提高工作质量和效果,提升党组织的领导力和凝聚力,为县域发展和党的事业发展提供有力的组织保障。
二、总体目标通过实施县委组织部机关效能建设方案,预期达到以下目标:1.提高工作效率和执行力:建立高效的工作机制和协同机制,提高工作效率和执行力,确保各项工作的顺利推进。
2.优化干部队伍结构:加强人才引进和人才培养,优化干部队伍结构,提高干部队伍的素质和能力,为县域发展提供高素质的干部人才支持。
3.增强组织协调能力:加强组织协调能力,提高决策质量和执行效果,确保各项工作能够有序推进。
4.提升党组织的领导力和凝聚力:加强党组织的领导力和凝聚力,增强机关干部的使命感和责任感,提高工作的整体效果。
三、重点任务和措施1.建立高效的工作机制(1)优化流程管理:对现有工作流程进行全面梳理和优化,简化审批程序,提高工作效率,减少流程重复和资源浪费。
(2)加强信息化建设:推进县委组织部机关信息化建设,建立合理、高效的信息管理系统,提高信息的及时性和准确性,为决策提供有力支持。
(3)健全绩效评价体系:建立健全适应机关工作的绩效评价体系,科学评估各项工作的完成情况和绩效水平,为决策提供参考依据。
2.加强人才引进和培养(1)完善选拔任用机制:建立科学、公平、公正的干部选拔任用机制,广泛开展选拔人才活动,确保人才选拔工作的公正性和公开性。
(2)加强培训和学习:建立健全机关干部培训机制,开展系统化培训和学习活动,提高干部队伍的专业水平和综合素质。
(3)鼓励创新和突破:营造良好的创新环境,鼓励机关干部敢于探索和尝试新方法,推动工作的创新和突破。
【县委效能建设整顿措施】提效能存在的问题机关效能建设整改措施;为扎实有效地开展机关效能建设活动,根据县委、县政府的统一安排和部署,在查摆问题阶段,我办坚持全面查摆与重点查摆相结合、开门纳谏查摆与自查自摆相结合、单位查摆与个人查摆相结合。
采取发放征求意见表、设置投诉意见箱、公布投诉电话、召开生活会等形式征集意见和建议。
我办认真分析了存在问题的原因,明确了整改方向,提出了整改措施。
一、存在的问题1、学习抓得不够,创新能力不强。
应采取多种形式,提高学习兴趣,增强学习的实效性;个别干部职工缺乏干事激情,精神萎靡不振,工作中只求完成任务,缺乏创新意识。
2、深入农口各单位、农村基层开展调查研究较少。
充分了解农口各单位和农村基层情况不足,以致在工作中参谋作用发挥得不够好。
3、干部管理有待进一步加强,工作效率有待进一步提高。
个别干部不能认真履行岗位职责,工作责任感缺失,或者在上班时间不按规定到岗位工作;少数同志缺乏立足本职钻研业务的精神,工作积极性不够,工作作风拖拉,以至于办事效率不高。
4、制度落实到位不够。
有些制度制定得好,可到实际工作中缺乏坚持,落实不到位。
二、存在问题的原因1、对机关学习重视不够,培养干部职工创新能力不够。
总是认为机关学习根据上级的要求,安排了学习内容和学习时间,每位干部按要求做好就行了,没有注重培养干部职工的学习兴趣和提高干部职工的学习实效,以致使学习效果不尽人意;现代社会是一个信息时代,瞬息万变,不注重培养干部职工的创新能力,就不能适应时代的要求,开展工作就会受到制约。
2、深入部门、基层不够。
作为农口牵头协调部门,应多深入农口各单位和农村开展调查研究,充分了解农口各单位及各镇乡开展工作情况,多提有针对性的建议和意见。
但因本部门工作量多人少,虽然考虑得多,考虑得细,却实施得少。
3、工作中缺乏约束机制和竞争氛围。
少数同志工作纪律性不强,不能较好履行自己的职责,有的同志在本职岗位上工作平平,缺乏钻研业务的精神和上进心,影响了整个机关的工作效能。
机关效能建设情况总结机关效能建设的内容今年以来,党委、管委会按照县委、县政府的统一部署和要求,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神为指导,认真贯彻省、市、县加强机关效能建设会议精神。
紧紧围绕机关效能建设,教育机关干部树立公仆观念,增强服务意识;以转变机关工作作风为重点,以塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标,加快机关管理制度化、规范化建设,真正把机关效能建设工作抓深、抓实、抓出成效。
一、今年来效能建设开展情况1、深入宣传,强化教育。
主要是抓好三件事:一是强化学习。
着重抓了《行政许可法》、《公务员法》及机关工作制度等相关知识的再学习。
今年利用双休日共上了三次课,做到学好文件,领会精神,统一思想,提高认识;二是加强宣传力度。
通过在各办公楼层的宣传窗中张贴标语等各种类型的宣传形式,进一步营造机关效能建设浓厚氛围,使全区干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识,增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感;三是抓好结合。
将机关效能建设与先进性教育有机统一起来,开展了党员干部思想作风纪律教育整顿,进行正反典型的示范和警示教育,切实解决了机关干部工作作风漂浮、工作不深入,团结协作不足、互相推诿扯皮,服务能力较低、不能适应形势发展要求等实际问题。
2完善制度,规范行为。
加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。
今年来,结合实际,主要抓了四方面的制度建设:一是为进一步理顺行政管理体制,树立“高效服务、高速发展”的良好形象,在年初成立了四个工作委员会,对工作任务和工作人员进行了调整分工;二是为加强机关内部管理,于今年五月份制订了《机关工作立体管理考核的实施意见》,将县年度考核的任务分解到个人,按每个人的工作性质、工作量,确定考核系数,并根据考核名次进行奖金浮动,每月考核也参照此规定执行。
坚持全局一盘棋,坚持分配能上能下,从而调动了广大工作人员的工作热三是建立了重点项目责任制,出台了限时办结制、服务承诺制、绩效考评制,进一步修订完善了岗位责任制和首问责任制,规范了机关工作人员的行为;四是建立健全“双民主”管理制度,全面系统的对村级民主管理规范化制度进行清理、完善和修订,充实了、村(社区)两级组织民主管理的有关制度、村民代表会议制度、村务公开责任追究办法等制度,推进了村级民主管理工作的开展和深化。
行政机关效能建设上半年工作总结6篇篇1一、背景在上半年,我们行政机关紧紧围绕效能建设这一核心,坚持高标准、严要求,以提升行政效能为目标,不断加强组织领导,完善工作机制,强化措施落实。
通过共同努力,取得了一定成效。
二、主要工作及成效1. 加强组织领导,落实效能建设责任我们高度重视效能建设工作,将其纳入重要议事日程。
首先,我们成立了效能建设领导小组,明确职责分工,确保各项工作有人抓、有人管。
其次,我们制定了详细的效能建设实施方案,确保工作有计划、有步骤地推进。
2. 完善工作机制,提升服务水平在机制完善方面,我们主要做了以下几个方面的工作:一是建立健全首问负责制、限时办结制和责任追究制,确保服务对象的问题有人管、办结时限有保障。
二是推行一站式服务、网上审批等便捷服务方式,提高服务效率。
三是加强与服务对象的沟通联系,定期开展座谈会、走访调研等活动,及时了解并解决服务对象的需求和问题。
3. 强化措施落实,确保取得实效在措施落实方面,我们注重以下几个方面:一是加强学习培训,提高工作人员的业务素质和能力。
二是加强监督检查,对工作中存在的问题及时发现并整改。
三是加强考核评价,将效能建设成果与工作人员的绩效挂钩,激发工作人员的积极性。
三、存在的问题及原因分析在上半年工作中,我们也存在一些问题。
主要原因包括:一是部分工作人员对效能建设认识不到位,缺乏主动性和创新意识。
二是部分工作流程不够优化,导致办事效率低下。
三是监督考核机制有待进一步完善,部分违规行为未能及时被发现和处理。
四、下一步工作计划针对存在的问题和不足,我们提出以下工作计划和措施:一是加强宣传教育,提高全体工作人员对效能建设的认识和重视程度。
二是深入开展流程再造,优化工作流程,提高办事效率。
三是完善监督考核机制,加大违规行为查处力度,确保各项措施落到实处。
四是加强队伍建设,提高工作人员的业务素质和能力。
五、总结与展望总体来看,我们在上半年取得了一定成效,但同时也存在一些问题和不足。
2024机关效能建设工作总结参考____年,作为机关效能建设工作的重要节点,我们机关在各方面都取得了显著的成绩。
以下是对____年机关效能建设工作的总结,总结了我们在组织架构优化、工作流程优化、数字化转型、员工能力建设等方面取得的成果和经验。
一、组织架构优化在组织架构优化方面,我们立足于机关的发展需求和业务变化,梳理了机关的内部组织架构,优化了职能划分和层级关系。
通过撤并、合并、调整等方式,实现了资源的集约化和优化配置,提升了机关的协同效率和业务执行能力。
同时,我们加强了内部的沟通协调机制,建立了科学高效的工作机制,提高了机关的工作效率和决策能力。
二、工作流程优化针对机关工作中存在的繁琐、冗杂、重复等问题,我们进行了全面的工作流程优化。
通过对各项工作流程的梳理和分析,我们精简了工作流程,优化了工作环节和工作方式,提高了工作效率和质量。
在工作流程优化过程中,我们充分借鉴了其他机关的经验和做法,结合自身实际情况,制定了一系列具体的改革措施,取得了明显的成效。
三、数字化转型数字化转型是提高机关效能的重要途径,我们在____年加快了数字化转型的步伐。
我们投入大量资源,加强了信息化建设,优化了信息系统和数据管理,推动了政务服务的数字化、智能化和网络化。
通过数字化转型,我们实现了信息的共享和共用,提高了工作的效率和质量。
同时,我们注重培养数字化人才,并加强了员工的信息素养和技能培训,提高了机关的整体数字化水平。
四、员工能力建设员工是机关效能建设的关键,我们高度重视员工能力建设。
通过制定员工培训计划和实施培训措施,我们加强了员工的专业素养和业务能力培养,提高了员工的综合素质和能力水平。
同时,我们建立了员工激励机制,激发员工的创新活力和工作热情,提高了员工的工作积极性和责任心。
通过员工能力建设,我们改善了机关的工作氛围,提高了机关的整体效能。
在机关效能建设工作中,我们还遇到了一些问题和挑战,如工作流程不够顺畅、数字化转型进展不均衡等。
开展机关效能建设的实施方案为贯彻落实省、市、县关于开展机关效能建设的文件精神,进一步加强我局机关制度建设和作风建设,提高机关工作的整体效能,根据隆化县《关于XX年开展机关效能建设的实施方案》的通知结合我单位工作实际,制定如下实施方案.一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及隆化县市机关效能建设《关于200x 年开展机关效能建设的实施方案》为指导,建设一个办事高效、运作协调、行为规范为主要内容,以加强制度建设、严格机关管理、考核奖惩为抓手,增强服务意识。
进一步规范机关行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能方面存在的突出问题,营造良好的气象工作环境,为隆化的经济发展提供优质服务。
二、工作内容1.加强组织领导.认真组织学习省、市委、政府的决定、200x年机关效能建设工作实施意见、方案等有关文件精神,深刻认识开展效能建设的重要意义,把开展机关效能建设作为“一把手工程”,纳入党风廉政建设责任制,形成强有力的组织保证。
紧密结合本单位的工作实际,认真制定工作方案,精心组织实施,切实解决机关行政管理和工作作风中突出的问题。
成立以局长梁瑞生为组长,有关股室配合的机关效能建设工作领导小组,负责该项工作的组织领导和具体实施,建立职责明确、人人参与的工作机制。
2.健全规章制度.一是进一步完善政务公开制度。
凡事关干部职工切实利益、事关单位政务活动,不涉及保密范围内的都应实行公示,严格执行任免、上岗、考勤、接待、采买等各项规章制度,规范工作规则。
二是兑现服务承诺制。
各股室应根据工作实际,制定规范办事程序,提高办事效率。
根据职权范围、工作职责,确定服务承诺内容。
服务对象到机关办事时,承办人要一次性告知办事的有关政策、法规依据、办事程序和所需的全部书面材料。
对符合规定,手续齐全的,应即时办理,不能即时办好的要说明原因和告知办事时限。
三是实行首问责任制。
办事人员到机关办事询问(包括来电来函询问)的第一个机关工作人员,即为首问责任人。
效能建设工作总结范文篇一根据《关于20XX年全县机关行政效能建设工作任务及责任分解的通知》(犍效能发[20XX]2号)精神,按照县委、县政府关于进一步加强机关行政效能建设的要求,我局精心策划、周密部署、扎实工作,认真开展学习讨论活动,建全完善规章制度,使行政效能建设工作取得阶段性成果,机关干部工作作风明显改善,服务意识明显增强,工作效率明显提高。
现将我局效能建设工作情况总结如下:一、加强领导,周密部署为进一步加强对行政效能建设工作的领导,我局成立了行政效能建设领导小组,组长由jú长傅红英同志担任,副组长由副jú长余延华、杨兴洪、谢顺宏同志担任,成员由李晓蓉、杨文秀、李军担任,领导小组下设办公室,由李晓蓉同志兼任办公室主任,形成了一把手负总责、分管领导具体抓、各股室、站抓落实的工作格局,确保了行政效能建设活动的顺利推进。
二、深化内部guǎnlǐ,规范行政行为坚持机关干部学习制度和考勤制度,加强对干部的内部教育、gu ǎnlǐ,完善了机关干部guǎnlǐ制度,制定了切实可行的《服务承诺制》、《首问负责制》、《办结制》实施方案和实施细则,向社会公开服务承诺、服务项目、服务时限,建立了服务承诺实施情况登记台账、首问责任登记台账和办结事项登记台账,有力地促进了机关干部guǎnlǐ更加规范化,制度化,有效地约束了干部的行为。
三、深化行政审批改革,创新政务服务方式按县委、政府要求,全面清理了行政审批项目,按照程序规范、提高效率、简明清晰、方便办事的原则,对每项行政审批事项运行流程进行再优化,编制了行政审批事项流程图,通过电子政务大厅、政府信息公开网站和政务公开栏等形式予以公开,方便群众查阅,保留的三项行政审批都提速60%以上。
充分利用政府信息公开网站,公开收费依据、项目、标准和办事程序,及时公开工作动态和工作成效,使广大群众充分享有知情权和监督权。
健全和完善党务政务公开栏、意见箱、工作人员去向牌、座牌和信访值班牌等五牌,自觉接受群众监督,进一步规范行政行为。
县财政局关于开展机关效能活动集中整改和建章立制阶段实施方案县财政局关于开展机关效能活动集中整改和建章立制阶段实施方案县机关效能建设活动领导小组办公室:开展机关效能建设活动,我们紧跟县委、县政府的部署,已经完成了学习动员阶段、查摆问题阶段的各项规定动作,取得了明显地阶段性成效。
按照县委、县政府《关于开展机关效能建设活动的实施方案》,从7月1日至8月31日为集中整改和建章立制第三阶段工作。
我们认为,整改和健全机制是有机地统一体,整改必须建制、建制促进整改、规范整改、巩固整改。
结合我局实际,做到开展机关效能建设活动整改与建制相结合,精心策划,打紧安排,脚踏实地,干出实效。
现就这个阶段的主要工作及要求作统一安排如下:一、指导思想全面贯彻党的十七大精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕集中整改、健全机制这两个重点,把此项活动与推进全面完成财政工作各项目标任务密切结合起来,建立和完善首问责任制、限时办结制、责任追究制三项制度建设结合起来;着力强化广大干部的责任意识、服务意识、公仆意识和法制意识,做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”。
二、抓好学习加强学习,提高思想认识,对照自己,认真整改。
学习内容:《财政违法行为处罚处分条例》、《预算法》、《会计法》、《八荣八耻》、《胡锦涛在中央纪律检查委员会第七次全体会议上的讲话》、《八个坚持,八个反对》、《反腐八项禁令》、以及党员领导干部要遵循的《四大纪律、八项要求》等有关内容。
三、组织干部开展主题大讨论开展机关效能建设活动,进入整改阶段必须掀起大讨论的热潮才能触及到每个人的思想灵魂深处。
初步规划我局大讨论的主题:科学、依法、为民理财,着力建设效能财政。
大讨论的具体内容是:第一,“十五对照、十五不准、十五增强”。
通过讨论,促使人人进入角色,形成自我整改的热潮;第二,深入贯彻落实科学发展观大讨论,通过讨论,使人人懂得什么是科学发展观?科学发展观的科学内涵和精神实质是什么?结合本职工作如何贯彻落实科学发展观;第三,开展社会主义核心价值体系建设大讨论,使人人树立起正确的世界观、人生观、价值观,一心一意为人民,全力一赴谋发展。
效能建设实施方案(一)为切实加强机关效能建设,全面落实各项工作任务,根据《XX县20XX年效能建设工作考评办法》的通知平效办〔20XX〕8号)精神,结合实际,制定以下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”“科学发展观”重要思想为指导,认真贯彻党的XX大精神,紧紧围绕立党为公、执政为民的本质要求,突出思想教育,注重建章立制,严格考核奖惩,进一步优化事务局运作方式,提高工作效率,强化服务效能,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工作体制,全面落实县委县政府各项工作。
二、工作目标进一步增强队伍素质,提高对决策的领悟能力、落实能力和参谋能力,树立参谋助手的形象;进一步转变工作作风,提高工作效率,树立快速高效的形象;进一步强化监督管理,切实从严治政,树立清明公正的形象;进一步规范工作行为,注重建章立制,树立优质严谨的形象,真正成为县领导、部门、机关干部的勤务员。
三、工作内容1.深入调查研究。
紧密结合我县经济社会发展中的重大课题,围绕政府工作的重点和基层群众关注的难点、热点问题,开展调查研究活动。
各科室在抓好局领导课题实施的同时,要根据各线工作实际,重点开展1-2个课题的调研工作,从现象中看到本质,从一般中找到规律,取得的成绩和经验,提出解决问题的方法和建议,努力形成一批重点突出、文字精炼、思路清晰的调研成果,为局领导决策提供依据。
2.抓好督促检查。
事务局全体人员都要从维护政府形象、确保政令畅通的高度,以强烈的事业心和高度的责任感,抓好机关后勤服务项目的督查工作。
要把督促检查的主要精力、主要力量放在机关后勤服务保障的重点工作和实事工程上,放在领导关注、群众关心的问题上。
要在继续运用“一事一督查”和“集中督查”两个抓手开展督查活动的同时,加大暗访督查和督查调研的力度,查明实情,推动各项后勤服务保障工作的落实。
3.优化后勤事务。
一是优化办文质量。
严格执行公文办理责任制,明确责任,权责一致,每个环节都有专人负责,确保公文处理程序顺畅、优质高效;实行限时办结制、退文重办制、差错通报制。
县开展机关效能建设工作的基本情况和主要做法
县开展机关效能建设工作的基本情况和主要做法推进机关效能建设全力优化发展环境
为了推进机关作风转变,优化经济发展环境,结合优化政务环境年活动,在行政效能监察和勤政廉政建设的基础上,县委、县政府于今年4月正式在全县乡镇以上机关及具有行政管理职能的事业单位全面开展机关效能建设工作。
在市纪委、监察局的具体指导下,经过近三个月的积极探索和实践,我县机关效能建设在推动机关转变职能、规范管理、改进作风、强化服务、提高效能等方面发挥了积极作用,有效地优化了经济发展环境,密切了党群干群关系,推进了从源头上预防和治理腐败。
它是勤政工程、廉政工程、民心工程的综合体现,得到了各级领导和干部群众的
积极支持和响应,取得了较好的社会效益和经济效益。
一、我县开展机关效能建设工作的基本情况和主要做法
1、提高认识,层层发动,从思想上保证机关效能建设工作的推进
去年10月份,市纪委、监察局组织县市区监察局局长到福建省专题考察机关效能建设工作,当时我县便敏锐地认识到这是优化政务环境、提高行政效能的有效手段和途径,并把它作为20XX年纪检监察工作的“亮点工程”和“特色项目”来抓。
考察一回来,便及时向县委书记、县长作了汇报,两位党政主要领导一拍即合,指示一要抓早,二要抓好,并明确由县纪委、监察局牵头组织。
在随即召开的县长办公会和县委、县政府两套班子联席会上,又专题进行了讨论研究,及时统一了思想,达成了共识。
今年正月初十,县委、县政府主要领导在全县三级干部大会上郑重宣布,要求全面推行机关效能建设工作,提前向广大干部“打招呼”、“提醒”,抢先发动思想,营造氛围,全面造势,县纪委、监察局也紧锣密鼓,抢早抓先,正月十三日,派出考察组到福建省长汀县学习取经。
随后,县委、县政府召开了规格高、规模大的全县机关效能建设动员大会。
由于领导重视,准备充分,我县机关效能投
诉中心于4月20日正式挂牌成立,拉开了全县机关效能建设的序幕。
2、加强领导,成立机构,从组织上保证机关效能建设工作的推进
为了提升地位,促进工作开展,我县一开始便把组建高起点、高标准、高规格的领导机构作为目标,实行高位推动。
为此,成立了以县长和县委副书记、纪委书记等领导为正、副组长的领导小组,把原有的优化发展经济环境投诉中心和民营企业投诉中心合为一体,新成立机关效能投诉中心,由县纪委副书记、监察局长兼任主任,从县直单位抽调10名工作人员集中办公,具体负责全县的机关效能建设工作,投诉中心内设综合组、督查组、投诉组,各组分工明确,协调一致,并从财政拨出专款4万元,从经费、人员、后勤三方面提供保障。
与此同时,为确保机关效能建设工作强力推进,我县把机关效能建设纳入了全县各单位年终工作目标考评内容,将全县119个单位划分为一、二、三类效能建设考评单位,要求各乡镇场和县直各部门各单位成立相应的办公机构,落实专职人员,从而形成一个从上到下有人管事,有人办事的机关效能建设网络。
3、加大宣传,营造氛围,从舆论上保证机关效能。