车辆维修交接流程规范管理规定

车辆维修交接流程规范管理规定

车辆维修交接流程管理办法一、目的：保证工作的有序性、准确性，提高工作时效，提升公司服务品质和公司整体形象。

二、范围：从维修车辆进场至结算出厂过程中参与工作的所有人员。

三、工作内容：

（一）、业务接待与派工流程：（参照接车派工程序文件）

（二）、开始维修：

．做好承修车辆卫生保护，将椅座、方向盘、地毯等保护垫套安装到位后方能开始维修操作。

．依据《派工单》所描述内容进行维修，如发现有新增项目要及时与客户沟通后方可施工。（可通过前台与客户沟通）

（三）、仓库：

（四）、完工：

．做好承修车辆内外及本工位的卫生，特别注意因维修过程中造成的卫生问题。

．主修人员依据派工单的维修项目和维修合格标准进行自检。

．主修人员自检后由班组长进行完工检验。（视情况而定）

．检验完毕在派工单和《接车单》随车联上签名，及时将派工单送至仓库并在仓库的领料单描述出维修项目和工时费。（所承修车辆为最后一道工序的应将《接车单》随车联和《派工单》《材料结算单》

和车锁匙一起送到前台

（五）、前台：

、接车人员将《接车单》送至前台后应及时的将客户资料、维修项目和承修班组输入到“一般维修”栏目内。

、整车完工后应马上进行结算，打出电脑单尽量做到不让客户等待时间不超过分种。

、结算完毕将客户资料入档。