医疗设备效益分析报告

医疗设备成本管理与效益分析论文(三篇精选) 医疗设备成本管理与效益分析论文(篇1)一、引言随着医疗技术的飞速进步，医疗设备在医疗机构中的作用日益突出。

然而，这些设备的购置、维护和使用伴随着巨大的成本。

因此，有效的成本管理和效益分析对于医疗机构的可持续发展至关重要。

二、医疗设备成本管理医疗设备成本管理涉及设备的购置、运行、维护和更新等多个方面。

1. 购置成本：在购置医疗设备时，医疗机构需要综合考虑设备的技术性能、价格、使用寿命等因素，确保投资效益最大化。

2. 运行成本：设备的运行成本包括电费、水费、耗材费用等。

通过优化设备使用流程、降低能耗和减少不必要的耗材使用，可以有效降低运行成本。

3. 维护成本：设备的定期维护和保养对于延长设备使用寿命、确保设备正常运行至关重要。

医疗机构需要建立完善的维护体系，减少因设备故障造成的经济损失。

三、医疗设备效益分析医疗设备效益分析主要从经济效益和社会效益两个方面进行。

1. 经济效益：通过对比设备购置和运行成本与设备创造的医疗收入，可以评估设备的经济效益。

此外，设备的投资回收期、利润率等指标也是衡量经济效益的重要参数。

2. 社会效益：医疗设备的使用可以提高医疗机构的诊疗能力，为患者提供更好的医疗服务。

同时，医疗设备的更新换代也有助于提升医疗行业整体的技术水平和服务质量。

四、结论医疗设备成本管理与效益分析是医疗机构管理的重要组成部分。

通过优化成本管理、提高设备使用效率和加强效益分析，医疗机构可以在保障医疗服务质量的同时，实现经济效益和社会效益的双赢。

医疗设备成本管理与效益分析论文(篇2) 引言在当前的医疗行业中，随着医疗技术的不断革新和进步，医疗设备在诊断和治疗中扮演着越来越重要的角色。

然而，随着医疗设备的不断引进和更新，其成本问题也逐渐凸显出来。

如何在保证医疗质量的同时，合理控制和管理医疗设备成本，成为医疗机构需要面对的重要问题。

因此，本文将对医疗设备成本管理与效益分析进行探讨，以期为医疗机构在设备管理和决策方面提供有益的参考。

第1篇一、报告概述随着我国医疗行业的快速发展，医疗设备作为医疗服务的核心组成部分，其重要性日益凸显。

本报告旨在通过对某医疗设备公司的财务状况进行分析，揭示其经营状况、盈利能力、偿债能力、发展潜力等方面的情况，为投资者、管理层和相关部门提供决策依据。

二、公司简介某医疗设备公司成立于2005年，主要从事医疗设备的研发、生产和销售。

公司秉承“以人为本、科技领先”的理念，致力于为医疗机构提供高品质、高性价比的医疗设备。

经过多年的发展，公司已成为我国医疗设备行业的领军企业。

三、财务分析1. 收入分析（1）营业收入近年来，某医疗设备公司营业收入逐年增长，2019年达到5亿元，同比增长15%。

其中，国内市场收入3.5亿元，占比70%；国际市场收入1.5亿元，占比30%。

公司在国内市场具有较高的市场份额，产品线丰富，产品品质优良。

（2）毛利率2019年，公司毛利率为35%，较上年同期提高5个百分点。

这主要得益于公司产品结构的优化和成本控制能力的提升。

在产品研发方面，公司加大投入，推出多款具有市场竞争力的新产品，提高了产品的附加值。

2. 盈利能力分析（1）净利润2019年，某医疗设备公司实现净利润1.5亿元，同比增长20%。

公司净利润的增长主要得益于营业收入的增长和成本控制。

（2）净资产收益率2019年，公司净资产收益率为15%，较上年同期提高3个百分点。

这表明公司利用自有资金创造利润的能力有所增强。

3. 偿债能力分析（1）资产负债率2019年，公司资产负债率为45%，较上年同期下降5个百分点。

这表明公司负债水平较低，偿债能力较强。

（2）流动比率2019年，公司流动比率为2.3，较上年同期提高0.5。

这表明公司短期偿债能力较强。

4. 发展潜力分析（1）研发投入近年来，某医疗设备公司持续加大研发投入，2019年研发投入占比为8%。

公司通过不断研发新产品，提高产品竞争力，为未来发展奠定基础。

（2）市场拓展公司在国内市场具有较高的市场份额，同时积极拓展国际市场。

医疗设备效益分析报告怎么写1. 引言医疗设备效益分析报告是对医疗设备的投资价值进行评估和分析的重要工具。

本报告旨在提供关于医疗设备效益分析报告的编写要点和注意事项，帮助读者了解如何撰写一份详细、准确、科学的医疗设备效益分析报告。

2. 背景在医疗行业中，医疗设备的选择和使用对诊断和治疗的效果起着关键作用。

然而，医疗设备的投资往往需要一定的资金，并且并不是所有设备在任何医疗环境中都能发挥出最大的效益。

因此，对医疗设备的效益进行评估和分析显得尤为重要。

医疗设备效益分析报告就是为了帮助医疗机构、医生和决策者更好地理解和评估医疗设备的效益。

3. 方法在撰写医疗设备效益分析报告时，应该采取科学、系统的方法进行分析。

以下是一些基本步骤和要点：3.1 数据收集首先，需要收集有关医疗设备的相关数据，包括设备的性能指标、价格、维护费用等信息。

还应该收集与设备使用相关的临床数据，如使用该设备的患者数量、患者的病情、患者的康复情况等。

这些数据将为后续的分析提供基础。

3.2 效益评估接下来，需要进行医疗设备的效益评估。

这一步骤可以采用比较方法、成本效益分析、成本效用分析等方法。

比较方法可以将该设备与其他设备进行对比，评估其在诊断和治疗中的优势和劣势。

成本效益分析可以将设备的投资和使用成本与其带来的效益进行比较，评估其价值。

成本效用分析可以将设备的投资和使用成本与患者的康复程度或生活质量改善等实际效果进行比较。

3.3 效益分析在进行效益评估之后，需要对收集到的数据进行统计和分析。

这些分析可以包括利润率分析、投资回报周期分析、经济效益分析等。

利润率分析可以评估设备的盈利能力和收入情况。

投资回报周期分析可以评估设备投资的回收速度。

经济效益分析可以评估设备带来的经济效益，如减少医疗费用、提高医疗服务的效率等。

4. 结论在医疗设备效益分析报告的结论部分，应该总结前面的分析结果，并提出对医疗设备使用的建议。

结论应该客观、准确，基于具体的数据和分析结果。

医疗设备效益分析报告引言医疗设备是现代医疗体系不可或缺的组成部分，对于医疗机构和患者来说，选择合适的医疗设备至关重要。

本报告旨在对医疗设备的效益进行分析，帮助医疗决策者和患者做出明智的选择。

方法为了评估医疗设备的效益，我们采取了以下方法：1.数据收集：通过调查和文献研究，收集相关的数据和信息。

2.数据分析：对收集到的数据进行统计分析和对比研究。

3.参考标准：将医疗设备的效益与相关的行业标准进行比较和评估。

分析结果1. 医疗设备的功能性效益分析医疗设备的功能性效益是指设备在医疗操作中提供的帮助和便利程度。

我们根据设备的功能、易用性、性能等因素对医疗设备进行了分析。

在功能方面，我们发现不同医疗设备具有不同的功能，如诊断、监测、治疗等。

这些功能对医疗操作的成功和效果至关重要。

在易用性方面，我们考察了医疗设备的操作简便程度、用户界面的友好度以及设备操作过程中的人为错误可能性。

性能是评估医疗设备效益的另一个重要因素。

我们考察了设备的准确性、稳定性、响应速度等性能指标，并与行业标准进行比较。

2. 医疗设备的经济性效益分析医疗设备的经济性效益包括资金投入回报、使用寿命和维修成本等因素。

我们通过以下几个角度对经济性效益进行了分析。

资金投入回报是评估医疗设备经济性的重要指标。

我们分析了设备的购买成本、运营成本和设备使用后的效益，以评估设备的投资回报率。

使用寿命是评估医疗设备经济性的另一个关键因素。

我们考察了设备的寿命、维修保养周期以及设备的可更新升级性，以确定设备是否能够长期使用。

维修成本是医疗设备使用过程中必然发生的费用之一。

我们对设备的维修保养成本进行了分析，并与行业标准进行了比较和评估。

3. 医疗设备的安全性效益分析医疗设备的安全性效益是指设备使用过程中对患者和医护人员的安全保障程度。

我们对设备的安全性进行了评估。

安全性包括设备的使用安全、防护措施和故障预警等方面。

我们对设备的安全性能进行了评估，并参考了相关的行业标准和规范。

医疗设备效益分析报告模板介绍本报告旨在对医疗设备的效益进行分析，以帮助医疗机构决策者在购买、更新或维护医疗设备时做出明智的决策。

通过深入探讨医疗设备的效益，我们可以评估设备是否能够提供优质医疗服务、改善患者护理，并增强医疗机构的竞争力。

1. 设备背景在本节中，我们将介绍具体的医疗设备。

包括设备的名称、型号、功能以及应用领域。

这将确保所有读者对报告的内容有清晰的了解。

2. 技术特点本节旨在介绍医疗设备的技术特点。

这些特点可能包括但不限于： - 正确的测量数据精度 - 设备的稳定性和可靠性 - 设备的用户友好性和易用性 - 设备的可维护性和保养成本3. 临床效果在本节中，我们将详细研究医疗设备的临床效果。

这将是基于实际使用情况的数据和统计分析，以确定设备在医疗过程中的优点和不足之处。

以下是我们将考虑的一些因素： - 设备的诊断能力和准确度 - 设备对患者康复的影响 - 设备在手术过程中的效果和安全性4. 成本效益分析成本效益分析是确定医疗设备是否值得投资的重要因素。

我们将综合考虑设备购买、维护和使用的成本，然后与设备的效益进行比较，以确定设备的成本效益。

在本节中，我们将涉及以下方面： - 资本投资成本 - 日常维护和保养成本 - 设备寿命和折旧费用 - 设备的效益和潜在收益5. 风险评估医疗设备的使用涉及各种风险和安全问题。

在本节中，我们将评估设备使用可能导致的潜在风险，并提供有效的风险管理策略。

我们将考虑以下方面： - 患者安全和隐私保护 - 设备故障和维修成本 - 物料和设备管理6. 结论本报告的结论将总结医疗设备的效益和成本效益分析，并提供关于设备是否适合投资的最终建议。

我们将在结论中权衡各种因素，如技术特点、临床效果、成本效益和风险评估。

在做出决策之前，我们强烈建议医疗机构决策者充分考虑本报告中提供的信息，并与相关专业人士详细讨论。

只有通过综合考虑各种因素，才能做出明智的决策，以提高医疗机构的效率和患者的护理质量。

医院设备效益分析报告怎么写一、引言医院作为提供医疗服务的机构，设备的选择与购买对医院的运营和效益具有重要影响。

本报告旨在分析医院设备的效益，并提供相关的数据和建议，帮助医院做出更准确的设备采购决策。

二、设备效益分析方法2.1 数据收集为了进行设备效益分析，首先需要收集相关的数据。

数据的来源可以包括以下几个方面：•医院内部的电子医疗记录系统：通过分析患者就诊记录、手术记录等数据，可以了解不同设备的使用情况和对患者治疗效果的影响。

•医院财务和采购系统：通过分析医院的设备采购记录和维修费用记录，可以评估设备的持续性能和维护成本。

•医院人力资源系统：通过分析设备使用相关的人员投入和培训情况，可以了解设备的人力资源需求和培训成本。

2.2 设备效益评估指标在设备效益分析中，可以采用以下指标进行评估：•治疗效果：通过分析患者的康复情况、生存率等指标，评估设备对患者的治疗效果。

•设备利用率：通过分析设备的使用率、停机率等指标，评估设备的利用率和效率。

•维修成本：通过分析设备的维修费用、故障率等指标，评估设备的维护成本。

•人力资源投入：通过分析设备使用相关的人员数量和投入，评估设备的人力资源需求和培训成本。

2.3 数据分析方法在进行设备效益分析时，可以采用以下的数据分析方法：•统计分析：通过对收集到的数据进行统计分析，计算各项指标的平均值、方差等统计量，比较不同设备之间的效益差异。

•相关性分析：通过计算不同指标之间的相关系数，评估设备效益之间的关联性。

•趋势分析：通过对不同时间段内的数据进行趋势分析，评估设备效益的变化趋势。

三、设备效益分析案例为了更加具体地说明设备效益分析的方法和结果，这里以某医院的CT扫描仪为例进行分析。

3.1 数据收集通过医院内部的电子医疗记录系统，我们收集到了CT扫描仪的使用记录，包括患者的就诊情况、扫描次数等信息。

3.2 设备效益评估指标基于数据收集到的记录，我们选取了以下几个指标进行设备效益评估：•患者康复情况：通过分析患者的康复率和转归情况，评估扫描仪对患者治疗效果的影响。

医疗设备效益分析报告I. 引言医疗设备在现代医疗系统中发挥着重要的作用，它们不仅帮助医务人员提供更准确、更快速的诊断和治疗，也提高了医疗服务的效率和质量。

然而，医疗设备的采购和使用往往需要巨额资金，因此医疗设备的效益分析成为了医疗机构决策中的重要一环。

本报告将对医疗设备的效益进行分析，并探讨如何评估医疗设备的效益，为决策者提供决策依据。

II. 医疗设备效益的定义医疗设备的效益是指设备使用后所带来的经济、技术和医疗效果。

在评估医疗设备效益时，需要综合考虑以下几个方面的因素：1. 成本效益：医疗设备的采购和维护成本与其带来的治疗效果之间的比较。

2. 技术效益：医疗设备在诊断和治疗中所起到的作用，包括是否提高了诊断和治疗的准确性、可靠性和效率等。

3. 患者效益：医疗设备对患者的治疗效果和生活质量的影响。

III. 医疗设备效益评估方法为了准确评估医疗设备的效益，需要使用多种方法和指标。

以下是常用的医疗设备效益评估方法：1. 成本效益分析（Cost-Benefit Analysis，CBA）：CBA是一种通过比较设备的成本与其带来的经济效益来评估设备效益的方法。

该方法通常以经济指标（如投资回收期、净现值、内部收益率等）来衡量设备的效益。

2. 效果评估（Effectiveness Evaluation）：通过临床实验和数据分析等方法，评估医疗设备在诊断和治疗中的准确性、可靠性和治疗效果。

3. 生活质量评估（Quality of Life Assessment）：通过调查问卷、生理指标和临床数据等，评估医疗设备对患者生活质量的影响。

4. 技术评估（Technical Evaluation）：评估医疗设备的技术性能和可靠性，包括设备的故障率、操作界面、易用性等。

IV. 医疗设备效益分析案例为了更好地理解医疗设备效益分析的实际应用，我们以一台数字X射线机为例进行分析。

1. 成本效益分析：假设该X射线机的采购成本为10万元，每年的维护成本为1万元，预计使用寿命为10年。

医院设备效益分析报告1. 引言医院设备是医疗机构提供医疗服务的重要组成部分。

随着科技的不断进步和人们对医疗服务质量要求的提高，医院设备的更新换代成为医院管理者必须面对的一个问题。

本报告旨在对医院设备的使用情况进行分析，评估设备的效益，并提出相应的建议。

2. 设备使用情况分析2.1 设备种类及数量根据医院提供的数据统计，当前医院设备主要分为影像设备、手术设备和实验室设备三类。

影像设备包括CT、MRI、X射线等；手术设备包括手术台、手术器械等；实验室设备包括生化分析仪、血细胞分析仪等。

具体设备种类及数量见下表：设备种类数量影像设备8手术设备20实验室设备152.2 设备使用率设备使用率是衡量设备利用程度的重要指标。

根据医院提供的数据，本报告对各类设备的使用率进行了统计：•影像设备使用率：80%•手术设备使用率：60%•实验室设备使用率：70%2.3 设备维修情况根据医院提供的维修记录，本报告对设备维修情况进行了分析，包括维修次数、维修费用等指标。

3. 设备效益评估3.1 设备效益指标设备效益是评估设备利用程度和维修情况的综合指标。

本报告选取设备使用率、维修费用、故障率等指标来评估设备的效益。

3.2 影像设备效益评估•设备使用率高，达到80%，说明影像设备的利用度较高。

•维修费用占比较低，说明影像设备的维修情况较好。

•故障率较低，说明影像设备的稳定性较高。

综合以上指标，可以认为影像设备的效益较好。

3.3 手术设备效益评估•设备使用率较低，只有60%，需要进一步提高手术设备的利用程度。

•维修费用较高，说明手术设备的维护保养工作需要加强。

•故障率较低，说明手术设备的稳定性较好。

综合以上指标，可以认为手术设备的效益有待提高。

3.4 实验室设备效益评估•设备使用率较高，达到70%，说明实验室设备的利用程度较高。

•维修费用占比较低，说明实验室设备的维修情况较好。

•故障率较低，说明实验室设备的稳定性较高。

综合以上指标，可以认为实验室设备的效益较好。

医疗设备效益分析报告一、提高医疗质量医疗设备在现代医疗领域中发挥着重要作用，它们能够提供精确的诊断和治疗，从而提高医疗质量。

通过使用先进的医疗设备，医生可以更准确地诊断疾病，避免误诊和漏诊的情况发生。

医疗设备还能够提供个性化的治疗方案，根据患者的具体情况制定治疗计划，从而提高治疗效果。

二、节省成本医疗设备的使用能够节省医疗成本。

一方面，先进医疗设备能够提高诊断和治疗的准确性，减少因误诊或治疗不当而产生的额外费用。

另一方面，医疗设备的使用能够提高医疗效率，减少医疗人员的工作量，从而降低人力成本。

三、改善患者体验四、促进医学研究和发展医疗设备的使用对于医学研究和发展具有重要意义。

先进医疗设备的出现为医学研究提供了更多的手段和工具，使得研究人员能够深入研究疾病的发生、发展和治疗机制。

医疗设备的发展也推动了医学技术的进步，为新的治疗方法和技术的研究提供了可能。

五、提高医疗资源的利用效率医疗设备在提高医疗质量、节省成本、改善患者体验、促进医学研究和发展、提高医疗资源的利用效率等方面具有重要意义。

因此，投资和发展医疗设备是十分必要的。

在这份医疗设备效益分析报告中，我将以第一人称，我的口吻，详细阐述医疗设备所带来的益处，包括提高医疗质量、节省成本、改善患者体验等方面，以展现其重要性和必要性。

一、提高医疗质量二、节省成本医疗设备的使用也能节省医疗成本。

我曾了解到，一些先进的医疗设备能够提高诊断和治疗的准确性，减少因误诊或治疗不当而产生的额外费用。

医疗设备的使用能够提高医疗效率，减少医疗人员的工作量，从而降低人力成本。

这些益处使得医疗设备成为医疗成本控制的有效手段。

三、改善患者体验医疗设备的使用对于改善患者的就医体验具有重要意义。

我曾采访过一位患者，他分享了他接受无痛检查的经历。

他告诉我，先进的医疗设备使得检查过程几乎无痛，这让他对就医有了全新的认识。

这样的例子让我深刻体会到，医疗设备的使用能够减轻患者的痛苦，提高患者对医疗服务的满意度。

对医疗设备成本管理与效益分析经济论文(三篇精选) 对医疗设备成本管理与效益分析经济论文(篇1) 引言随着医疗技术的快速发展和医疗服务需求的日益增长，医疗设备作为医疗服务的物质基础，其重要性日益凸显。

然而，医疗设备的购置、使用和维护成本高昂，使得医疗设备成本管理成为医疗机构管理的重要内容。

同时，对医疗设备的效益进行深入分析，能够为医疗机构的决策提供科学依据。

一、医疗设备成本管理1. 成本构成医疗设备的成本主要包括购置成本、运营成本和维护成本。

购置成本是指购买医疗设备所需的费用，包括设备本身的价格、运输费用和安装费用等。

运营成本是指设备运行所需的日常费用，如电力消耗、耗材费用等。

维护成本则是指设备的保养和维修费用，包括定期检修、故障排除等。

2. 成本控制策略针对医疗设备的成本构成，医疗机构可以采取多种策略进行成本控制。

首先，通过科学合理的采购计划，降低购置成本。

其次，优化设备的使用流程，减少不必要的能源消耗和耗材使用。

最后，建立完善的维护体系，延长设备的使用寿命，降低维护成本。

二、医疗设备效益分析1. 直接效益医疗设备的直接效益主要体现在提高医疗服务质量和效率上。

先进的医疗设备能够提供更加准确、快速的诊断结果，为临床治疗提供有力支持。

同时，设备的自动化和智能化程度提高，可以减少医务人员的工作强度，提高工作效率。

2. 间接效益除了直接效益外，医疗设备还能为医疗机构带来间接效益。

首先，先进的医疗设备能够吸引更多的患者前来就诊，增加医疗机构的收入。

其次，设备的更新换代可以提升医疗机构的形象，增强其在行业内的竞争力。

最后，医疗设备的普及和应用可以推动医疗技术的进步，为医疗机构的长期发展奠定基础。

三、结论与建议医疗设备成本管理与效益分析是医疗机构管理的重要组成部分。

通过科学的成本管理和深入的效益分析，医疗机构可以更加合理地配置和使用医疗设备，提高医疗服务的质量和效率，实现经济效益和社会效益的双赢。

建议医疗机构在未来的发展中，继续加强医疗设备的成本管理工作，建立完善的成本控制体系。

医疗设备运行效益分析报告医院大型医疗设备是医院进行正常营运活动必不可少的固定资产,而购置各种医疗设备的花费很高,特别是大型设备少则几十万元,多则要数百万元及至上千万,它们花费了医院的大量资金,一般都占到医院固定资产的很大部分;虽然医院购置大型医疗仪器设备时,已经进行了成本效益及利用情况分析,但是购置后的成本效益及利用情况我认为更重要;因为购置后所做的正确的成本效益分析及利用不但可以验证购置前所做的成本效益及利用分析是否正确,而且也能为领导投资决策提供可靠的依据,同时也为保证以后购置该类仪器设备提供有力的证据;是理论和实际的高度统一;一、重要性医院的大型医疗设备是医院固定资产的重要组成部分,医疗设备的成本效益分析及利用在医疗设备的全程管理中具有举足轻重的地位;如何针对医疗需求优化资源配置,如何避免盲目引进设备,如何提高设备资源利用情况等,都需要对医院现有的大型医疗设备运作情况进行详细地统计分析,并为决策层以后购买新的大型医疗医疗设备提供决策依据和效益保障;具体如下１．可以最大限度地促进提高利用率;设备管理的好、利用率高的科室,在交纳同等租赁费的情况下,多获取收益,即设备的成本效益就好;如我院２００３年同时为职业病科和内一科购买了心电监护系统,价值相同,假如每月不用缴纳其他资产租赁费和不考虑其他费用的情况下,职业病科用的人次都每月高于内科这样职业病的收入和效益就比内科好;所以科室应做好管理工作,发动科室全体职工主动关心设备,提高设备利用率,增加科室的经济效益同时增加医院的经济效益,有利于提高服务质量,方便患者就医;２．可以防止科室盲目购置新设备;科室每月设备的成本效益核算包含租赁费及设备正常运转的各种材料,如果原有设备利用不充分,但设备的租赁费用每月都有缴纳,这样科室的成本效益就会减少或亏损;如果再盲目提出购置新医疗设备,成本费用就会更大,所以只有想方设法充分利用科室现有的医疗设备,不断提高现有设备的利用率,才会增加经济效益,才能获得较高的利润;３．可以促使科室及时处理呆滞设备,科室的大型医疗设备如果损坏已无法维修且达到了报废年限就要及时申请处理,如不及时处理每月还需缴纳一定的租赁费用,这样科室的成本效益就会下滑或为负数;而及时处理不但可以不用缴纳租赁费用还可以收回设备的残值收入,同时可以向医院申请购置科室急需的新设备,加快实现设备的先进性;４．有利于设备的更新换代;医院按时向科室收取设备租赁费及设备正常运转所需各种材料,可促进科室对设备早安装,早投入,早使用,提高利用率,同时节约支出增加收入这样设备的成本效益和利用率就会较高,从而可以尽块回收设备投资,以利于更新换代,防止由技术进步而造成无形磨损和设备贬值;５．可以促进对现有大型设备的保养检修及操作人员培训;大型设备如果不注重保养与检修,设备就会缩短使用寿命,并且设备损坏的维修费用也会增加成本支出,这样设备的成本效益和利用率就会降低;所以要建立相应的制度,定期对设备进行保养和检修;同时还要加强对设备的使用和操作管理,对业务人员要进行严格的技术培训,遵守操作规程,防止故障作业和超负荷作业;６．可以促使科室实行全面的经济核算;设备的成本效益的好坏,利用率的高低是对大型设备使用科室的使用状况和人员操作水平的全面考核和综合评价,因为成本效益好利用率高的设备必然为科室带来很好的经济效益的同时还能增加社会效益,带动全科人员的积极性;也为医院持续健康发展提供有力保障;二、成本效益分析的主要方法一购置前的成本效益分析方法１．净现值法;净现值法是指在投资项目的寿命期内,将所有的成本和效益按照一定的贴现率折算为成本现值和效益现值,如果效益现值减去成本现值后的差额大于零,则该投资项目就是可行的;２．净现值率法;是指在投资项目的寿命期内,计算投资项目净现值与原始投资的现值总合之比,如果该比率大于０则投资项目就是可行的;３．内含报酬率法;内含报酬率是指能够使投资方案的净现值为零的贴现率;这种方法就是通过计算投资项目的未来所有成本和效益的现值之差为零的贴现率,如果这一内含贴现率比要求的贴现率为高,则该投资项目就是可行的;４．静态投资回收期法 ;是指每台设备的总投资费用在实际投资使用后按照国家收费标准即每年的工作次数,多长时间可以收回全部投资;回收期越短投资效果越好这种方法主要在设备购买前进行设备购置论证分析时选择使用,各有各的特点,具有不同的适用性;静态投资回收期能直观反映原始投资的返本期限,对于其它种而言,如果投资项目是不可分割的,则应采用净现值法；如果投资项目是可分割的,5采用净现值率法,优先采用净现值率高的项目；如果投资项目的收益可以用于再投资时,则可采用内含报酬率法;此外,折现率的大小选择,对投资项目的取舍具有很大的关系;一般而言,折现率越低,越有利于期限长的投资项目,反之,折现率越高,则短期投资项目就更有利；过高的折现率会使一些有效率的项目因此而被否定,过低的贴现率会使政府的投资计划受到过分的鼓励;设备种2013年12月。