汽车销售人员培训方案教学教材

2．公司销售部负责组织销售公司业务员培训的实施工作。
3．各项培训实施时，参加培训的学员应签到，培训组织部门应切实了解上课出席情况。参加培训的人员应准时上课，因故不能参加者须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退、不专心培训的学员，参照平时奖惩规定处罚。
六、培训效果评估
各项培训结束后，培训组织部门应组织相应的考查，考查主要从如下四个方面进行。
社交礼仪培训
□是□否
□课堂教学式□资料阅读□小组讨论
□案例分析□现场参观□其他______________
……
三、培训意见调查
1．您认为培训频率多久一次比较合适
2．您参加培训是
□自己主动提出□领导提出□公司提出
3．您希望接受培训的方式是
1．内部培训
□课堂讲授□小组讨论□角色扮演
□其他____________ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ_________
2．外部培训
四、请结合汽车销售人员的岗位职责和目标要求，就自己目前最急需进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标
五、您对公司培训工作有何意见和建议
三、培训安排
1．培训时机的选择
（1）新员工入职时
（2）开始一个新品牌汽车的销售工作时
（3）公司汽车销售人员工作效率较低时
（4）汽车销售员现有的工作能力不足以完成工作时
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
3．行为层面
行为评价是检查受训人员的销售行为是否在训练之后有显著改善。针对汽车销售人员的行为评价，其办法之一可以采取调查受训人员在受训前后的顾客满意度。顾客满意度调查表具体内容见下表。
顾客满意度调查表
尊敬的客户：
您好！非常感谢您能抽出宝贵的时间参与本次调查。
为了提高本公司的销售质量，更好的满足您的消费需求，我们编制了本调查表。请您根据您在消费过程中的实际体验填写表格。
1．反应层面
这一评价主要是分析训练内容、方法时间安排、组织工作等是否科学、合理。对于反应层面的评价，可以通过组织受训人员座谈、设计问卷调查等方式进行。
2．学习效果层面
学习效果的评价，主要检查受训人员是否通过培训树立了正确的观念，学到了应有的知识和销售技能。评价的方法可以采用知识解答试题、现场操作、事前与事后测试等形式。
是否参与
培训实施部门
培训方式
新员工入职培训
□是□否
□课堂教学式□资料阅读□小组讨论
□案例分析□现场参观□其他______________
产品知识培训
□是□否
□课堂教学式□资料阅读□小组讨论
□案例分析□现场参观□其他______________
岗位技能培训
□是□否
□课堂教学式□资料阅读□小组讨论
□案例分析□现场参观□其他______________
□很满意□满意□一般□不满意□很不满意
5．能否主动帮助您排忧解难
□能□不能
6．售后服务情况
□很满意□满意□一般□不满意□很不满意
二、您认为我公司汽车销售人员的服务有哪些优点和不足？
三、您对我公司提高销售人员的服务质量有哪些意见和建议？
4．绩效层面
后果评价主要是检查销售训练之后个人或组织销售业绩的改善情况。这种评价可以依据个人或组织的销售量、业绩变化情况等进行。
汽车销售人员培训需求调查表
您好！非常感谢您对培训工作的关心和支持，请您认真填写问卷中的每一个问题。我们将根据这次的反馈结果，制定相应的培训计划来帮助您提升您的工作。请根据您的实际情况在符合您的选项上打“√”。
谢谢您的配合！
一、基本情况
姓名
性别
职务名称
入职时间
今年的职业发展目标
二、以往培训情况调查
培训内容
（5）当汽车销售员需要具备新的工作技能时
2．培训实施安排
结合培训需求调查的结果及公司实际情况，公司人力资源部对销售人员的培训安排如下表所示。
汽车销售人员的培训安排
培训内容
实施时间
培训地点
培训方式
培训主要内容
市场知识
____课时
公司会议室
集中授课
市场营销动态、目标客户中各类客户和公司竞争对手的情况等
汽车基础知识
汽车销售人员培训方案
方案
名称
汽车销售人员培训实施方案
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
一、培训目的
1．提升汽车销售人员的汽车专业知识及市场知识。
2．提高汽车销售人员的汽车销售技巧和客户沟通技巧。
3．提高公司汽车销售的售后服务质量。
4．提高企业的汽车销售业绩，增加销售额。
二、培训计划的制定
公司人力资源部于每年____月份前进行员工培训需求调查并汇总《员工培训需求调查表》（如下所示），根据汽车销售人员培训需求及公司发展战略，制定培训计划，报公司总经理核准后实施。
专业知识
____课时
公司会议室
集中授课
1．行为与礼仪规范
2．业务素质培训
四、培训费用预算
培训费用预算需明确培训费用总量、费用的使用方向、预算管理机制和规定等，主要考虑的是讲课费、场地费、教材费、参训人员的必要开支等。
五、培训组织与实施
1．培训组织部门应依据培训计划实施计划表按时实施培训，并负责该培训的全部事宜：如培训场地的选择、培训设备的准备、教材的印刷与分发等。
____课时
公司会议室
汽车销售现场
集中授课
实地演练
声像视听
1．电话接近与面对面接近客户的方式
2．交易谈判的技巧及谈判僵局的处理
3．如何维系与客户的人脉关系
4．处理客户异议的原则与方法
售后服务质量
____课时
公司会议室
集中授课
1．售后服务的重要性
2．如何提供优质服务
3．客户投诉的注意事项
4．客户投诉的处理流程
____课时
公司会议室
集中授课
汽车类型与型号、汽车市场的现状、汽车总体构造、汽车主要性能指标等
汽车销售技巧
____课时
公司会议室
集中授课
情景模拟
1．找到潜在客户
（1）汽车目标市场分析
（2）潜在客户分析
2．适时接近客户
3．做好车辆展示
4．促成交易与缔结的技巧
5．签约知识
6．妥善处理客户异议
客户沟通技巧
姓名
性别
年龄
电话
所在行业
职位
一、请根据您在消费过程中的实际体验在符合您的实际选项上打“√”。
1．销售人员的精神面貌
□很满意□满意□一般□不满意□很不满意
2．销售人员拜访情况是否满意
□很满意□满意□一般□不满意□很不满意
3．销售人员能否清楚地说明产品性能
□很满意□满意□一般□不满意□很不满意
4．对订单进度相关问题的反应速度