人事部月度工作计划表

团各部劳动合同签订 做好集团加入工伤保
的准备工作
险基金的准备工作
办妥工伤保险参 保事项，继续进 行劳动合同的签 订
所有劳动合同签
订工作的完成，
并对全年集团薪 酬福利工作事项
戴昕
进行总结，完成
报表
集团总 经理
7
建章建制
着手进行龙腾集团制
源自文库
设立集团制度整体 度汇编的各项工作，
框架
完成其中行政、财务
制度汇集
人力资源部月度工作计划表
序号 工作内容
7月
8月
9月
10月
11月
12月
责任人 考核人
1
招聘
为海马店、轻卡部 缺岗补员，长安星 光专网人员补足， 邵东二网人员招聘
为宝顺江玲店新张开 展第一批人员招聘， 为奥铃皮卡部实行人
员调配补充。
为宝顺江玲店开展第 二批人员招聘
公司常态化缺岗补员 以及业务拓展增岗增
员
戴昕
集团总 经理
5
企业文化 建设
出台《员工学习园 地管理规定》及《 龙腾企业网站建设 管理规定》
学习园地墙报设施到 位，企业网站建设合 同签订并实施操作
各部门员工学习园地 每月出版一次，企业 网站正式投入使用并 定期更新维护
学习园地定期出版， 企业网站内容每5日 实行更新一次
学习园地定期出 版，企业网站内 容每5日实行更 新一次
4
人才库建 设
设立人才库建设总 的框架
出台《龙腾汽车人才 库管理细则》、每月 对人才库培养人员培
训一次
例行培训一次，组织 人才库培养对象进行
座谈一次
例行培训一次，对人 才库培养人员进行考
核一次
例行培训一次， 组织人才库培训 人员举办联谊活
动一次
对人才库工作进 行年终总结，根 据考核结果对不 合格的培养对象 及时清退出库
准》
《企业文化建设 》、《工伤保险
管理条例》
刘刚
人力资 源部经
理
3
绩效
进行绩效检查4次 、考评表及时到位 、公正公平进行考
核
进行绩效检查4次、 考评表及时到位、公 正公平进行考核、对 考核结果进行评估分
析、及时报表
进行绩效检查4次、 考评表及时到位、公 正公平进行考核、对 考核结果进行评估分
析、及时报表
公司常态化缺岗 补员以及业务拓
展增岗增员
开展江玲店第三 批人员招聘以及 公司常态化人员
招聘
戴昕
集团总 经理
2
培训
《公司员工价值观 培训》
《销售人员业务实战 能力提升》、《绩效
考评注意事项》
《利用绩效飞轮提升 员工业绩》、《劳动 合同法》、《劳动合
同签订事项》
《如何提高工作效率 、引爆员工工作潜能
》
《加强现场管理 、深化5S执行标
完成制度汇编中，人 力资源组织管理制度 汇集
完成制度汇编中薪酬 福利制度汇集
完成业务部门及 其他相关制度的 汇集
对汇集的制度报 集团办公会进行 戴昕 审定
集团总 经理
学习园地定期出 版，企业网站内 戴昕、 容每5日实行更 刘刚 新一次
集团总 经理
6
薪酬福利
按集团新薪酬方案 根据集团下半年营运 实行全方位推广， 计划的调整方案进行 并与绩效实行挂钩 部门薪酬调整
按公司规定，及时办 按部门、职位进行劳
理新进员工社会保险 动合同的设定、签订
的购买、开始着手集 、鉴证等相关工作，
进行绩效检查4次、 考评表及时到位、公 正公平进行考核、对 考核结果进行评估分
析、及时报表
进行绩效检查4 次、考评表及时 到位、公正公平 进行考核、对考 核结果进行评估 分析、及时报表
进行绩效检查4 次、考评表及时 到位、公正公平 进行考核、对考 核结果进行评估 分析、及时报表
戴昕、 刘刚
集团总 经理