文档之家
首页
教学研究
幼儿教育
高等教育
外语考试
建筑/土木
经管营销
自然科学
当前位置:
文档之家
›
席夫建顾问式销售技巧探讨( 59页精品PPT课件
席夫建顾问式销售技巧探讨( 59页精品PPT课件
格式:ppt
大小:1.23 MB
文档页数:60
下载文档原格式
下载原文件
/ 60
下载本文档
合集下载
下载提示
文本预览
1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
4、产业客户挑战与您商品之相关性 具显性需求 具隐性需求 需低度相关
5、产业领袖之成熟度
已具成功示范效果
已规划具明显方向
尚管未规理划资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
15
Broadmind Consulting
成熟度评估
1、客户需求:
已决定进行项目 规划中项目 具潜在需求项目
(满足需求)
卖产品
管理资源(吧刺激(感)觉,)提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
7
Broadmind Consulting
2、销售的形态与特质
➢买卖
ห้องสมุดไป่ตู้
推销
选择目标 / 利益市场
主动出击
➢ 个人销售
兵法家 客户管理
小机构销售
营销 大机构销售
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
市场营销 ——是客户找上门
销售 ——是我找客户的门
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
3
Broadmind Consulting
每个人都在随时推销自己?
卖给客户
卖给公司
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
4
Broadmind Consulting
3、销售之核心感觉
销售之始:
信任
决策点:
安心
关系本质:
价值
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
10
Broadmind Consulting
➢为什么老总销售总是最好?
第一,具有调动一切资源的能力 第二,理解老总的心态和想法 第三,快速切入并及时决策 第四,拥有更多信息 第五,拥有员工的“生杀”大权
3、客户高层决策对公司之看法: 具足够之信任度 模糊印象 比竞争者不具信任度 4、对客户决策模式之掌握
清楚客户之决策模式 难以模索 不得其门而入
5、对决策者之利衡关系
具备利衡之资源 不具利衡关系 比竞争者更具劣势
6、是否具有其他非相关因素
公司具有优势因素
平分秋色
竞争者管具理有优资势因源素吧(),提供海量管理资料免费下载!
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
11
Broadmind Consulting
➢员工如何创造与老板一样的销售业绩?
第一,了解资源,并取得可以调用资源的最大权利 第二,具有企业经验,理解老总的心态和想法 第三,快速切入并拥有临时决策权利(领导充分授权) 第四,拥有更多信息——与领导分享 第五,拥有售前支持员工的“生杀” 权
高度不确定性
模糊状态
低管不确理定性资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
16
Broadmind Consulting
竞争条件评估
1、商品服务之相容性
具差变化相容性 一般拒容性 比竞争者不相容
2、与客户过去关系
已具往来关系并具优势印象 已具往来关系但具劣势印象 比竞争者更具良好关系 比竞争者具较差关系
2、财务状况及预算:
良好财务状况 财务状况不佳 已具满足够预算 可能有初步预算 尚未有预算
3、急迫性:
高急迫性、具备驱动机制 一般性,不具驱动机制
4、时间性:
具固定时间排程 具时间伸缩性 无时间安排
5、可满足公司战略价值
具足够之重覆采购性 具参考及示范价值 可发挥公司目前竞争优势 高获利状态
6、风险评估:
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
12
Broadmind Consulting
二、机会评估与客户筛选
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
13
Broadmind Consulting
1、基本思路
➢将有限资源投入在最适时机 ➢客观条件的成熟度影响主观销售的成功
8
Broadmind Consulting
➢产品推销
服务推销
创造感觉、创造价值
注重细节
➢商品供应
双赢伙伴关系
创造价值综效
成功在 于——不 是销售的
销售
命运共同
➢推销式销售
专业形象
顾问式销售
方案 / 项目销售
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
9
Broadmind Consulting
评估项目 产业机会评估
成熟度评估
客户筛选
是否值得投入
竞争条件评估
是否会赢
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
14
Broadmind Consulting
产业机会评估
1、产业客户成长模式: 高度成长 渐进成长 维持稳定 衰退
2、产业客户规模: 具值得拉入的量 足以承担商品与服务成本 3、产业客户的竞争状况: 高度竞争 一般性竞争 少数垄断优势
隐性需求
➢潜在问题/损失 ➢决策者压力/威胁 ➢竞争驱动因素
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
20
Broadmind Consulting
© 中华咨询 版权所有
17
Broadmind Consulting
大产品与小产品销售的关键区别——Qualify Qualify的五个要素:
❖是否有需求 ❖是否有足够的预算 ❖时间是否在三个月内、半年内、一年内 ❖企业文化:企业是否对管理咨询有正确的认识 ❖企业变革:企业是否正在进行变革
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
18
Broadmind Consulting
三、大客户拓展策略与销售计划
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
19
Broadmind Consulting
1、大客户基本需求分析
创造价值 有形
解决问题
无形 立即 长远
决策性
管理性 操作性
显性需求 ➢建设计划 ➢政策方向 ➢规划中项目
咨询行业的销售
——顾问式销售技巧探讨
Broadmind Consulting
目录
1. 销售基本概念与原理 2. 机会评估与客户筛选 3. 大客户拓展策略与计划 4. 顾问式销售技巧 5. 如何面对客户高层领导 6. 无处不在的销售
© 中华咨询 版权所有
2
Broadmind Consulting
市场营销与销售最大的区别是什么?
专业化、职业化 ——成功之道
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
5
Broadmind Consulting
一、销售基本概念及原理
管理资源吧(),提供海量管理资料免费下载!
© 中华咨询 版权所有
6
Broadmind Consulting
1、销售的概念
卖感觉
(创造感觉)
卖需求
相关主题
医药专业销售技巧ppt
电话销售技巧ppt课件
电话销售技巧ppt
操作系统课程设计ppt
基本销售技巧ppt课件
销售技巧ppt课件
文档推荐
销售培训课件共37张.ppt
页数:38
销售技巧ppt课件
页数:64
销售技巧培训课件
页数:53
推销技巧培训PPT课件
页数:19
商务话术培训销售技巧ppt课件
页数:44
销售方法及技巧 PPT课件
页数:25
《销售的技巧》PPT课件
页数:17
销售技巧培训PPT优秀课件
页数:62
营销技巧 PPT课件
页数:58
销售技巧培训课件PPT(共 41张)
页数:42
最新文档
班主任主题班会课件:感恩主题班会课件
信 号 与 线 性 系 统-第8章 4-6
成童礼活动方案
第2节_细胞核和细胞器1 (2)
山西省2017年低压电工作业模拟试题
2014顺河德仁健康教育工作方案
2014-2015年下期高三英语备课组工作总结
教你画好中国地图
基于磁流变阻尼器的高速机车横向半主动振动控制研究_马新娜
微商如何通过百度下拉框抢占精准客户