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河南煤化永煤集团班组长安全培训课件
河南煤化永煤集团班组长安全培训课件
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河南煤化永煤集团班组长安全培训
三、培养大学生班组长,做好人才储备
1.严格选拔任用。 2.指定三级导师。 3.开展六星评比。
河南煤化永煤集团班组长安全培训
三、培养大学生班组长,做好人才储备
和谐
安全 六星班组
绩效
质量
河南煤化永煤集团班组长安全培训
三、培养大学生班组长,做好人才储备
河南煤化永煤集团班组长安全培训
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
体验式培训
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
素 质 拓 展
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
1.执行领导干部授课制度。 2.执行班组培训汇报制度。 3.执行培训结构工资考核制度。
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
永煤集团董事长 党委书记 ——曹志安
新分大学生认真听讲
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
班 长 你 真 棒 !
河南煤化永煤集团班组长安全培训
三、培养大学生班组长,做好人才储备
河南煤化永煤集团班组长安全培训
三、培养大学生班组长,做好人才储备
河南煤化永煤集团班组长安全培训
三、培养大学生班组长,做好人才储备
1.严格选拔任用。 2.指定三级导师。 3.开展六星评比。
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
1.开展班组长资格认证。 2.推进班组长素质建设。 3.开展班组长素质拓展。
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
1.开展班组长资格认证。 2.推进班组长素质建设。 3.开展班组长素质拓展。
四、开展结对帮扶,提升班组长整体水平
河南煤化永煤集团班组长安全培训
四、开展结对帮扶,提升班组长整体水平
现有煤矿66对
兼并重组 61对
河南煤化永煤集团班组长安全培训
四、开展结对帮扶,提升班组长整体水平
河南煤化永煤集团班组长安全培训
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
1.执行领导干部授课制度。 2.执行班组培训汇报制度。 3.执行培训结构工资考核制度。
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
永 煤 集 团 视 频 会 议
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
一、重视制度创新,强化班组培训
班 组 评 比
河南煤化永煤集团班组长安全培训
Baidu Nhomakorabea 一、重视制度创新,强化班组培训
要我 学习
我要 学习
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
1.执行领导干部授课制度。 2.执行班组培训汇报制度。 3.执行培训结构工资考核制度。
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
质量结构 工资 30%
员工工资
永煤集团概况
国家煤监局副局长彭建勋到永煤集团视察
河南煤化永煤集团班组长安全培训
永煤集团概况
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
永煤集团副董事长 永煤股份公司总经理
——强岱民
班组长认真听讲
河南煤化永煤集团班组长安全培训
永煤集团安监局局长 ——杨联合
一、重视制度创新,强化班组培训
班组长认真听讲
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
陈四楼煤矿矿长 ——杨青松
车集煤矿矿长 ——王太续
永煤集团概况
新疆
煤炭资源 320亿吨
内蒙古 河南
贵州
安徽
河南煤化永煤集团班组长安全培训
永煤集团概况
河南煤化永煤集团班组长安全培训
永煤集团概况
2010年7月10日,胡锦涛总书记到永煤集团视察
河南煤化永煤集团班组长安全培训
干什么 学什么
考什么 用什么
永煤集团概况
缺什么 补什么
学什么 考什么
河南煤化永煤集团班组长安全培训
1.开展班组长资格认证。 2.推进班组长素质建设。 3.开展班组长素质拓展。
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
河南煤化永煤集团班组长安全培训
二、实施登高工程,提升班组长素质
安全结构 工资30%
培训结构 工资10%
绩效工资 60%
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
工资上浮比 例
7% 5% 3%
-1% 60 -3%
培训工资浮动表
80 85
考核得分 90 95 100
河南煤化永煤集团班组长安全培训
一、重视制度创新,强化班组培训
河南煤化永煤集团班组长安全培训
河南煤化永煤集团班组长安全培训
三、培养大学生班组长,做好人才储备
河南煤化永煤集团班组长安全培训
三、培养大学生班组长,做好人才储备
1.严格选拔任用。 2.指定三级导师。 3.开展六星评比。
河南煤化永煤集团班组长安全培训
三、培养大学生班组长,做好人才储备
河南煤化永煤集团班组长安全培训
三、培养大学生班组长,做好人才储备
全国安全生产教育培训和人才工作会议经验交流材料
注重实效 高标准提升基层班组素质
中国· 二0一一年九月
河南煤化永煤集团班组长安全培训
永煤集团概况
河南煤化永煤集团班组长安全培训
永煤集团概况
河南煤化永煤集团班组长安全培训
永煤集团概况
煤矿66对 利润65.67亿元 煤炭产量4431万吨
职工6万多人
河南煤化永煤集团班组长安全培训
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