切实发挥地铁施工项目中责任成本管理的作用

理 工 程 项 目。项 目实 际施 工 过 程 中 的成 本
根据 各 中心 的责 任 范 围和 企业 统 一 的预 算编 制办 法来编 制各 中心 的责任 预 算 。 并 采 取 合 同 的形 式逐 级 进 行承 包 的 管理 方
法 。作 为 一 种 “ 为 中 用 ” 洋 的现 代 化 管 理 方
目责 任 成 本 控 制 与 管 理 真 正 起 到 了控 制
近 年来 随着 市场 经 济 的快速发 展 ． 城 市轨 道交 通尤 其是地 铁 因其便 利 、快 捷、 舒适 、 时等特 点获得 了全 国各 大城 市 的 准 青 睐。 然 而 ， 为建 设 周 期长 、 术 含 量 作 技
指将 直 接发 生 成 本和 费用 的各 生 产 单位
及 业 务 部 门 划 分 成 若 干 个 责 任 中 心 。 后 然
价 控 制存 在 施 工企 业之 间 非理 性 竞争 及 招标 单位 互 相压价 的双 重制 约 。 目前 我 国 绝 大 多数城 市地铁 陷 于低价 中标 的 困境 ． 地 铁也 被 绝 大 多数 城 市 列入 市政 重点 管
制 对 地 铁 施 工 项 目管 理 而 言 意 义 重 大 。责 任 成 本 管理 在 地 铁施 工 项 目中具 有 重要
来自百度文库
账 的静态成 本 管理模 式 ， 统成本 管理 是 传 计 划经济下 的产 物 ． 而责任 成本控 制 与管
理 是 对 整 个 施 工 过 程 实 施 成 本 控 制 与 管 理 的现 代 化 动 态 管 理 模 式 ， 是 市 场 经 济 它 下 的 产 物 ； 次 ， 任 成 本 控 制 与 管 理 要 其 责 求 施 工 项 目全 体 人 员 参 加 管 理 和 算 账 ， 具
高 、 工 投 资 巨 大 、 场 环 境 为 供 大 于 求 施 市 的 市 政 施 工 项 目， 招 投 标 程 序 和 工 程 造 其
中心 的全 部 可控成 本 。 即是 以施工企 业 也 具体 部 门、 位 或个 人 为 责任 对 象 ， 单 以其 各 自所 承 担 的 责任 为 项 目成 本 管理 范 围
切实发挥地铁施工项目中责任成本管理的作用
口 康 凯
（ 中铁 十五局 集 团有 限公 司城 市交通 工程 公 司 ， 东 深 圳 ５ ８ ３ ） 广 １ １ １
摘 要 ： 本 增 效 是 地 铁 施 工 企 业 持 续 降
发 展 的 必 由 之 路 ． 目 实施 过 程 的 成 本 控 项
而 归 集 的 项 目成 本 。责 任 成 本 管 理 具 体 是
生产 一线 的资源 消耗 量的积 极作 用 ， 分 充 体 现 了在基 层 施 工 单位 中经 济 责任 制 的
有 效 落 实 ， 责 分 工 更 加 明确 。 职 三 、 任 成 本 管 理 在 地 铁 施 工 项 目 中 责 的 重 要 作 用 地 铁 施 工 项 目通 过 科 学 合 理 地 制 定
影响 着 施 工企 业 项 目部 的综合 经 济 效 益
的优 越性 ， 刻把 握 国库 集 中制度 的含 义及 重 要性 ， 对财 务 管 深 并
支 配 资金 使 用 权 ． 高 高 校筹 资 的 积极 性 。 国可 以将 学 费 等 提 我 学 校 的 收入 存 入 高校 的银 行 账 户 中 ， 校 有 一定 资金 支 配 权 ， 高 当 高 校 预算 资 金 不足 时 。 以报 财 政 部 门后 垫支 使 用 ， 证 高 可 保 校 资金 不 中断 ， 高 高 校 财务 管 理 效 率 。 同 时 ， 府 可 以 积极 提 政 配 合高 校 ，争 取银 行 对 高 校 的 工 作 支 持 ，拓 宽 高 校 的融 资渠 道 ， 高 高 校筹 资 水 平 。 提 参 考文献 ： 【】徐 小仙 ， １ 国库集 中支付 制度 下 的高校 财务 管理 相 关 问题研 究，
目标 成本 ． 积极 推 行 责任 成本 管 理 ， 分 充 明确 责任 与 成本 挂 钩 的形 式 并完 善 收入 分 配与成 本考核 方 法 ， 以大 大提 高企 业 可
全 体 成 员 的 成 本 管 理 意 识 及 素 质 ． 终 大 最
控制 对地 铁施 工项 目管理 而 言至 关重 要 ．
作用。 文章 具体 分析 了在地铁 施 工 项 目中 切 实发挥 责任成 本管理 作 用的相 关措 施。
关 键 词 ： 任 成 本 管 理 ： 铁 施 工 项 责 地
目： 用 作
一
、
引 言
有 综合 管理属 性 ， 而传 统 成本 管理仅 指 业 务 部 门算账 ， 有单 一属性 ； 后 ， 工项 具 最 施
自身 的成 本 管 理 。 实 做 好 在 建 地 铁 工 程 切 项 目成 本 控 制 和 协 调 管 理 工 作 ． 地 铁 施 使 工企 业不 断积聚 资源 ， 效 降低 施工 项 目 有 成 本 ． 全 面 提 高 企 业 经 济 效 益 并 切 实 提 以 高地铁施 工企 业综合 竞争力 。 二 、 任 成 本 管 理 概 述 责 责 任 成 本 指 的 是 施 工 企 业 特 定 责 任
和 企 业 整 体 效 益 目标 的 实 现 ． 想 在 日益 要
与传统 意义 上 的成本 管理 相 比． 责任 成 本管理 有其 显著 不同 。 主要表 现在 以下
方 面 ： 先 ， 为 一 种 施 工 项 目完 成 后 算 首 作
激 烈 的建 筑 市场 竞争 中获得 可持 续发 展 ． 就 必须彻 底转 换发展 模 式 。 弃过 去 的粗 摒 放 式发展 模式 。 点着 眼于地 铁施 工项 目 重
地 铁 施 工 项 目成 本 管 理 水 平 的 高 低 直 接
法， 责任 成本 管理 综合 了西 方责任 会 计和 我 国 改革 开 放 以来 的特 色 市 场 经济 具 体
实践 。
幅提 高企 业成 本管理 水平及 经济效 益。 具
体来 说 ， 任成本 管理 在地铁 施 工项 目中 责