对施工单位处罚管理规定
第一条目的
为了加强现场管理，提高施工单位的质量、进度、安全文明施工的管理水平，强化监理职能，保障工程部的执行力，使各项工作标准化、制度化。根据建设单位的监理管理权限授权书、工程承包合同、监理合同，特制定本规定。
第二条范围
适合于万科广场工程建设项目的总包及各分包施工单位。
第三条实施办法
（一）处罚管理由工程部负责，建设单位定时或不定时对施工现场检查，对出现的质量、进度、安全文明施工问题，按照相关规范及标准查证核实后，填写《施工处罚通知单》，经项目经理或负责人签字后落实处罚，对事实清楚拒不签字的加重处罚。
（二）施工现场的处罚由监理配合现场工程师实施，工程部负责人确认后方可生效。
（三）处罚费用直接从下次进度款中扣除。
（四）对出现同一问题多次或多次处罚不改或拖延整改工期的加倍处罚，直接终止合同。
（五）对重大质量事故或安全事故造成的损失按施工合同相关款执行。
第四条处罚管理内容（见下表）
（一）土建部分
1、模板工程
2、钢筋工程
3、砼工程
4、砌体工程
5、屋面及防水工程
6、门窗工程
7、装饰工程
8、墙体保温工程
9、楼地面工程
（二）给水部分
1、室内给水管道及消防安装工程
2、室内排水管管道安装工程
3、室外给排水安装工程
4、地暖工程
（三）电气部分
1、室内配线工程
2、灯具电气安装工程
3、配电箱、盘（板）、成套设备安装工程
4、火灾自动报警系统安装工程
5、电缆敷设工程
6、避雷网（带）及接地装置安装工程
7、亮化、景观安装工程
8、弱电安装工程
（四）程序管理
（五）安全、文明施工管理
（六）材料及例会管理
（七）进度管理
（八）其他
