内训师培养及课程开发的方案

内训师培养及课程开发的方案

为了提升内训师专业知识、课程开发及应用能力，促进内部知识传播和沉淀，提升酸奶事业部内训师整体质量。特制订“内训师培养及课程开发的方案”，具体实施方案如下：

一、本方案涉及的人员范围：2013年、2014年内训师

二、方案内容：

（一）、内训师培养

1、各单位中级内训师、大区培训经理、生产管理部专项任

务中涉及的人员请外部培训师进行课程开发技巧方面的培训。

2、见习级内训师、初级内训师的培养和提升由各单位制定

方案，自行执行。

3、内训师培养时间安排：

（二）、课程开发

1、在选择课题时，基于对部门课程体系的梳理，整理出本

部门近期需要开发的核心课程。

2、完成课程开发目录

3、确定课程目标、（主题、大纲、课时、完成日期）

4、开发课程课件

5、试讲

6、课程评估

7、课程开发激励（课程开发费用/每页PPT 50元、外出培

训机会）

三、组织单位：

各单位中级内训师、大区培训经理、生产管理部专项任务中涉及的人员由人力资源部组织执行，各单位见习级内训师、初级内训师由各单位自行组织执行。

四、该方案由酸奶事业部人力资源部负责解释。

人力资源部

2014年1月23日