优秀班组事迹材料
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优秀班组先进事迹材料先进班组先进事迹材料范文参考多篇优秀班组先进事迹材料先进班组先进事迹材料范文参考1 班组是企业的细胞,是企业管理工作的基层和基础,班组工作是一项“强根固本”的基础工程。
2022年,我有幸担任__工程分公司线路工程部经理,这对我个人来是说既是个很大的挑战,同时领导的器重,同事的信任,也给我了莫大的支持,我只有用自己的成绩来回报大家。
一年来,我所在的班组在公司的正确领导下,在相关部门的帮助支持下,团结带领本部门40余位员工,以公司“客户在我心上、质量在我手中”重要思想为指导,切切实实把“建一项工程、树一座丰碑”落到实处。
紧紧围绕公司工作,与时俱进,开拓创新,在巩固主营业务,努力提高支撑服务水平的同时,加大力度开拓市场,不断推进经营、机制和管理创新,提高自身的综合竞争能力。
超额完成了本年度生产任务,在班组建设方面取得了一定的成绩:一、加强本班组员工政治思想教育,积极参与党团组织的各项活动,认真贯彻邓小平理论“三个代表”重要思想。
二、在目前市场竞争及施工难度不断加大的情况下,超额完成本年度施工生产任务,同时做好相应的配套工作,在完成本年度工程款项收回的同时,积极配合公司与业主方面联系,清理并收回一部分前期款项。
三、调整内部管理机制,在企业转型过程,积极探索寻求发展之路,为企业领导分忧解难。
加强班组管理基础建设,健全班组内部管理制度,严格杜绝有令不行、有禁不止,“三违”现象;切实解决人才紧缺问题,班组内部不断培养、发掘人才、引进人才。
针对本公司部分老员工思想懈怠的情况,引进一部分外来施工队伍,使其在工作过程中取长补短;班组教育培训针对性强,着重针对近期工程施工中薄弱环节,做到有针对性、实效性。
在班组内部形成“比、学、赶、帮、超”的气氛,积极开展质量标准化区队班组竞赛活动,实施安全质量评估,比标准规范、比工作秩序、比文明生产、比作业环境,打造“精品工程”、“亮点工程”,切实提高工程质量、工作质量和服务质量。
优秀班组事迹材料精选10篇班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
自项目20xx年7月份开工之后,我班组于20xx年11月就置身于项目的建设,项目施工高峰期时最高投入了三十余名仪表专业施工技术人员。
仪表班始终以坚持质量、安全、现场三结合的管理体系。
一年来,在项目领导的正确指引下顺利完成了各项施工生产任务,以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理,夯实创新。
坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章的安全理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
一、从源头抓好质量,实现可持续发展二、紧靠施工计划,保障项目施工进度中国石油泰安60万吨/年LNG装备国产化项目是迄今为止国内第一个具有完全自主知识产权、单套生产能力最大的天然气液化项目,整个项目建设工期十分紧张,尤其是施工期跨越冬季,造成施工程序和安排的不连续,难度加大。
特别是现场场地条件差,需要各方积极配合,最大限度地满足项目总进度的需求。
在工期紧张,施工难度大的情况下,我仪表班先后完成了电缆桥架16547、5米的安装,电缆329163米的敷设,接线、保温箱551台的安装,各类表器安装893台/支,回路联校4265个。
三、抓好安全教育学习、夯实安全生产基础保障安全,是安全施工生产的首要前提。
不断完善班组人员安全生产措施,进一步明确班组的安全生产职责,开展多种形式的安全生产意识宣传教育活动,如充分利用班务公开栏对班员进行反违章曝光等,营造了良好的安全生产氛围,增强班组成员的安全意识和自我防护能力。
班组认真开展每日班前安全喊话,坚持开展班前安全技术交底、安全分析工作;积极参加项目部每周一的安全喊话活动,对每次安全活动的内容、要求、措施、考核都作了具体的规定,使安全活动真正地得到、收到实效。
先进班组事迹材料(优秀模板7篇)先进班组事迹材料第1篇班组是企业最基本的单元,也是直接承担安全生产任务最前沿、最基层的组织,班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
X有限公司磨床班组成立于20[某]年4月,现有员工17人,共有数控磨床4台,承担着[某]车间5台轧机及6台分卷机的工作辊磨削工作。
班组成立两年以来,始终把安全生产作为各项工作的前提,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“安全生产、人人有责”的安全生产理念,注重团结与协作相结合,分工明确、责任到人,自班组成立至今,未发生任何事故,为公司的安全生产工作树立了良好的榜样。
一、牢固树立安全第一的理念,将安全作为班组建设的永恒主题。
重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事。
为保证创造一个安全无事故的工作环境,最重要的是提高员工的安全意识。
自班组成立之初,班组长就认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,排除生产过程中的一切隐患,不断完善生产设备及工作环境的各项安全设施。
在做好设备安全工作同时,自员工入职后要求每人牢记“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不收伤害”的原则。
员工在操作时不仅要有自我保护意识,更要有对身边工作人员的保护意识。
该班组的员工安全意识极强,除了在工作时互相督促遵章守规外,对于工作中发现的隐患能够立即向班组长进行报告,班组自上而下争创安全和谐的工作环境。
二、落实安全生产责任制、建立健全班组安全生产规章制度。
为让每一位员工都明白安全的重要性,以及自身岗位的安全职责。
磨床班长与每一位员工都签订了安全生产责任书,责任书内对班组长以及员工的安全职责及岗位安全管理事项进行了明确的分工。
班组长是班组安全工作的的第一责任人,对班组安全工作负全责,班组的安全生产目标分解落实到每个人身上。
为更好的调动员工安全生产积极性,该班组建立了班组安全生产绩效奖惩机制, 实行岗位安全绩效与个人经济收入相挂钩的分配制度,严格考核。
先进班组事迹材料(精选20篇)先进班组事迹材料事迹材料要怎么写要鲜明地体现特定的时代精神。
事迹材料不是单纯为其单位和个人评功摆好,而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。
这是由事迹材料的宗旨和根本目的所决定的。
以叙写先进事例为旨要。
事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。
事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神,特定的时代特征都要通过叙事予以展现。
要具有较强的触发力和感染力。
事迹材料的写作目的是为了引导读者认识先进,学习先进。
要达成此目的,首先要吸引读者,感染读者。
这就要求事迹材料要具有较强的触发力和感染力。
先进班组事迹材料(精选20篇)事迹材料与先进典型材料:先进典型材料包括事迹材料和典型经验材料。
事迹材料是先进典型材料下属的一类文体。
下面是小编精心整理的先进班组事迹材料(精选20篇),希望能够帮助到大家。
先进班组事迹材料(1-5篇)先进班组事迹材料1大唐碧口水力发电厂机械分场发电机班,担负我厂七台发电机机械部分及其机组油、水、风系统、起重量分别为3t—280t的9台起重设备以及8台通风机的检修及维护任务。
在各级领导的关怀和全班职工的共同努力下,安全生产与班组建设工作取得了较好的成绩,先后被评为xx年度厂“青年文明号”xx年度“先进班组”;xx年“先进班组”;xx年“青年文明号”称号。
并在20XX年发布的技术革新成果获得了厂内qc成果二、三等奖,在日前揭晓的甘肃省电力行业优秀班组评选中榜上有名。
该集体现有员工10名,平均年龄32岁,其中党员2人,大专学历1人,中专学历7人,是一支充满朝气,有着顽强战斗力的年轻队伍,出色地完成着上级交给的每一项任务。
一、完善班组管理制度,提高班组管理水平。
以制度管人,按制度办事一直是发电机班坚持的原则,他们从班组的实际出发,充分利用8小时工作时间,把工作做细,做到家。
在基本上实现了修理项目、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计报表电脑操作编制后,还不断探索提高修理及机械操作技术水平的有效机制,休假考核等办法,并制订出适合班组各项工作的小制度三十余种:如《发电机班防止机组非计划停运实施细则》、《奖金分配》、《材料工具管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等,实现了人员有分工、设备有专责、责任有落实、考核有制度,并结合创建“青年文明号”的要求,进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。
先进班组主要事迹材料先进班组主要事迹材料先进班组主要事迹材料怎么写?1、挖掘典型。
每个人在其工作生活学习等各领域都有很多表现突出或值得称颂的方面,但先进事迹材料需要聚焦、需要典型,不能搞大而全,否则太泛了就没有了闪光点。
这就需要在材料整理时深度挖掘和提炼最值得一提、更有价值的点。
2、注重可传播性。
事迹材料不只是作为推荐申报材料或参评获奖一时之用,更要注重后续的可传播性,这也是评选典型人物的一个重要目的,通过宣传人物的事迹来感染人、熏陶人、激励人、带动人,共同创先争优,营造比学赶帮超的良好氛围。
3、要深入广泛地收集资料。
弄清材料要求十分重要,但不是对照这个要求一味地说这也好那也好,就可以了。
而是以对根据要求,深入到参评人员所在的同事、领导、下属、服务对象、朋友亲戚之中去,进行深入细致地采访,掌握第一手资料。
先进班组主要事迹材料(精选20篇)在我们平凡的日常里,大家总少不了要接触或使用事迹吧,事迹具有概括标明先进事迹的主要内容或材料的用途。
到底应如何拟定事迹呢?以下是小编帮大家整理的先进班组主要事迹材料(精选20篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
保运一区一队,是我区技术含量相对较高的班组。
该班组肩负着我矿老副井、新副井、主井三个提升井口日常检修安全及维护工作,同时还负责了我矿两个抽风井的维护任务。
尽管该班组所肩负的任务巨大,但是该班组成员从未叫苦叫累,而是以乐观积极的心态,坚忍不拔的精神,一次又一次地完成了矿及区所下达的各项任务。
该班组在20xx年度工作中表现突出,各项工作圆满完成,得到了我区领导班子一致赞扬。
尤其是在反浪费,厉行节约资源方面更是尤为突出。
以前该班组日常检修时遇到设备损坏,轴承出现异常等情况时,首先想到的不是去修而是去换。
因此很多刚换上去不就的设备材料,却因某种原因出现故障再一次被“检修工”当作问题部件给淘汰,再一次换上了新设备。
这不仅造成了设备资源浪费,还加重了我区材料费用的负担。
班组优秀事迹材料最新4篇优秀班组事迹篇一有限责任公司生产一班组建于20某某年,现有职工45名,其中:共青团员2名,青工占78%,农民轮换工占60%,多年来,在各级党、政、工的正确领导下,在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下,狠抓班组基础建设,强化安全责任管理,严格制度考核落实,努力创建“双标”工程,生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一,连续实现安全生产7年零4个月,是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗,特别能战斗的队伍,多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。
一、抓安全,从制度落实抓起;生产一班根据队内制定的三级管理程序文件,进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度,岗位作业标准,岗位目标考核管理,工资分配标准,以及设备维护保养制度,安全活动制度,日常培训教育制度,班中、班后交接制度,各类事故处理以及“四不放过”原则制度,从而规范了员工上标准岗,干标准活的思想与行为。
事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在,如请销假,所有职工必须严格遵守请销假制度,既不请假,又不参加班前会的视为旷工,凡旷工者:扣除前一天的出勤与工分,取消评先评优资格。
再如安全活动方面,个人必须写出年度保证,主要有“四无四保”,“四无”即:个人无旷工,个人无违章,个人无治安事件,个人无事故。
“四保”即:保出勤,保任务,保安全,保治安,并进行逐月考核,如果没有制定出保证计划者,一律停工,不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工,次日停工补课学习;对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者,当日停工补课等等。
目标考核落实制是班组建设的核心,我们根据队内对当日的各项指标分解,结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头,并与工资分配直接挂钩考核,在安全上实行一票否决制。
即:不安全取消评先评优,不安全不参加效益奖分配。
根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩,建立个人安全生产日历,年、月底进行总评考核打分,分别给予重奖或者重罚,在制度面前人人平等,只认制度不认人。
2023年先进班组事迹材料(15篇)先进班组事迹材料1一、班组简介钳工组是一个集生产、服务综合型班组,现有员工14人,其中班长1人、综合维修工1人、制孔2人、吊车工5人、下料1人,主要承担构件各种筋板下料、平料、附件的制孔;成品构件的除锈、喷漆、装车;车间设备设施的维护维修;室内外吊车驾驶等工作。
二、奋力拼搏,确保完成公司加工任务完成西北稀有金属研究院生产技术改造项目、平罗隆昌饲料构件加工、维尔铸造构件等大小工程共二十多项(共计2500吨)。
在车间人员不足的不利条件下,该班组在加班加点完成本班工作情况下,自觉承担起以往机组的工作任务,材料卸车和构件装车(共计5000多吨)。
剪板下料、平料是一个重体力活,劳动强度大全靠人抬,平料是用18磅锤一锤一锤校平,因料过小无法使用吊车和平板机辅助工作。
在这种工作环境下方彦明、杨作峰、徐昊任然加班加点完成生产任务,一年下来从他们手中所过约800多吨料,该班组职工魏荣,她为了提高制孔生产效率,凡是自己能抱动的从不让吊车吊,约为1.5吨。
该班组员工方彦明、张万海等人既承担着班组生产又担负车间设备设施等维修保养工作,他们不管刮风下雨、三九严寒都起早贪黑加班加点,完成设备保养、维修共计200余台次。
为了保障车间生产他们经常饿肚子加班加点,全年累计加班500多小时。
吊车作为车间生产的辅助服务岗位,该岗位虽然是几个女同志,但在车间生产过程中产生的烟尘笼罩的环境下,不管天气有多糟糕,每天面对单调、重复、枯燥的工作,她们不言苦、不言累、不嫌脏,凭着对工作热爱,顽强拼搏。
该班组喷漆工孙炳国、吴云鹏、常军、田旭东、孙克放承担着构件除锈、喷漆工。
他们一年四季在室外工作,夏天顶烈日、冬天冒严寒,年出勤为320左右。
对每道焊缝打磨清渣,累计8.5万余米,完成构件喷漆2500吨,累计加班560多小时。
虽然车间工作强度大,该班组员工没有因维修不及时而造成停产事情发生,最大程度的保障车间正常生产。
优秀班组事迹材料10篇优秀版1. 生产班组:该班组在生产任务中表现出色,通过高效协作和精细管理,不断提高生产效率和产品质量,为公司的发展做出了重要贡献。
2. 研发班组:这个班组致力于新产品的研发工作。
他们积极探索创新,不断推出具有市场竞争力的产品,为公司的技术进步和业务拓展提供了有力支持。
3. 维修班组:该班组负责设备的维修和保养工作。
他们以专业的技术和敬业的态度,确保了设备的正常运行,为生产和运营提供了可靠的保障。
4. 客服班组:这个班组是公司与客户之间的重要纽带。
他们以热情周到的服务,快速响应客户需求,解决问题,提高了客户满意度,树立了公司良好的形象。
5. 物流班组:该班组负责物资的仓储和物流工作。
他们通过科学的管理和精心的安排,确保了物资的准确配送和及时供应,为公司的生产和销售提供了有力支持。
6. 安全班组:这个班组致力于公司的安全管理工作。
他们制定并执行严格的安全制度和措施,加强安全培训,提高员工的安全意识,保障了员工的生命安全和公司的财产安全。
7. 质量班组:该班组专注于产品质量的控制和提升。
他们严格按照质量标准进行检验和监管,不断改进质量管理体系,确保了公司产品的高质量水平。
8. 环保班组:这个班组负责公司的环保工作。
他们积极推行环保措施,减少能源消耗和污染物排放,为公司的可持续发展做出了积极贡献。
9. 行政班组:该班组承担着公司的行政管理工作。
他们高效协调各部门之间的工作,提供后勤支持和服务保障,为公司的正常运转提供了重要支持。
10. 创新班组:这个班组鼓励员工积极提出创新建议和参与创新项目。
他们推动了公司的创新文化,为公司带来了新的思维和发展动力。
先进班组主要事迹先进班组主要事迹(精选10篇)在平时的学习、工作或生活中,要用到事迹的地方还是很多的,事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。
那么你真正懂得怎么写好事迹吗?下面是店铺为大家收集的先进班组主要事迹(精选10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
先进班组主要事迹1光源试验调试公司三班现有职工10名,其中女职工7名,男职工3名。
班组担负着10kv新建配电室的电气设备试验调试及变压器油化验分析;预防性试验等工作,班组成员的工作质量直接影响到电网系统及用户的安全稳定运行。
调试三班有着光荣传统的优秀集体,素以“能打硬仗、善打硬仗、关键时刻顶得住”的工作作风著称。
经过几年的不断发展和完善,调试三班已经逐渐成长为一个知识化、专业化的先进班组。
几年来,调试三班与试验调试公司一起成长,每一项电网工程的调试、验收等环节都有他们的身影出现,他们深知责任重于泰山,皆以保障安全生产为准绳,踏实工作,不断进取,不断创新。
三班在长期工作实践中,始终坚持“以人为本”的安全理念,以严格的管理夯实了安全生产的基础,形成了严谨、仔细、实干的工作作风和独具特色的安全文化氛围。
首先,通过安全制度规程的学习,来强化人的安全思想,提高安全意识。
多年来,三班始终坚持每周一的安全学习,通过典型案例结合实际工作进行分析总结。
在平时工作中严格标准化作业流程,文明作业现场,杜绝违章行为,相互帮助、相互提醒,真正把安全工作落实到个人,班组内安全氛围浓厚。
其次,认真抓好文明生产现场施工,严格执行文明生产管理制度,为生产设备创造出一个良好的运行环境,有力地保障了安全生产。
作业现场坚持着装衣帽规范,认真履行“两票“、“四制”,工作现场做到“四无”、“四全”、“四不乱”。
多年来,班组未发生人身伤亡以及因人为原因引起的设备损坏事故,有效的控制了异常和未遂,对公司的安全生产和电网系统的稳定发展起到了保驾护航的作用。
如果说试验调试是对电气设备安全投入运行进行的检验,那么试验调试工作者可以说是电气设备投入运行的“检验官”。
优秀班组事迹材料10篇优秀班组事迹材料优秀班组事迹材料(一):班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
一分厂铺层工段六号铺层班组自2009年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员工15人。
六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。
两年来,在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。
该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,用心贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神。
坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实职责,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
此外还透过班长督促检查、员工落实整改等形式,把职责细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的用心性和创造性,逐步构成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
六号铺层车间作为中复连众(酒泉)复合材料公司的1。
5mw风机叶片生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用。
六号铺层车间在2010年,在班长刘治乾的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自我创新,为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间。
为其他兄弟车间做了无上的榜样。
使酒泉公司各条生产车间逐渐构成了“班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间,六号铺层全体员工还自发组织,自我掏钱,在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛。
使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨。
六号铺层全体员工在班长带领下,还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福,帮老人们打扫卫生,洗衣服,陪老人们聊天,下棋等。
优秀班组主要事迹材料9篇优秀班组主要事迹材料【篇1】综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟,扎根于煤矿服务于煤矿,在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。
全心全意为煤矿事业服务,坚持以人为本。
三班在矿、队领导的正确领导下,班长黄明显与全班职工团结一致,统一思想,以安全为核心。
以质量管理为重点,坚持团结与协作相结合,分工明确,责任分到个人,出色地完成矿、队领导交给的各项工作任务。
本班职工在册人数21名,管理从制度上着手,从规范化强化班组建设,班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先示范里打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
始终坚持队级提出的安全理念“为了东怀的健康发展,为了综采一中队的荣誉,为了我个人和工友们的安全,我必须坚持做到安全生产,杜绝违章作业”的誓词。
深入贯彻“以人为本,安全生产”不动摇,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念。
为此,班子时刻用言行带动全班职工,他们客服重重困难。
20__年3月份,由于地压的影响,两巷的底鼓比较严重,对两巷的安全出口带来很大的困难。
在推采过程中进度缓慢下来,在班长的带领下,以班长为表率,坚持出勤,该班人员当月出勤都达到26个工日以上。
人多了好清理上、下出口,也可以安全生产。
本队当月推采进尺139米,产量10多万吨原煤,并且本班的月进尺达56.2米,本队当月产量创历史最高。
而在4、5月份从1209工作面搬到1210工作面,由于底鼓严重,巷道比较小,给装架带来很大的困难。
开始每个班只装得两个架,班长提出个建议,先把平台降得够高,而且装架用单体柱顶时排水要用水桶来接,这样才好装架,全班人员二话不说就按班长说的做,当班装液压支架5个,搬家仅用40天就顺利完成了矿下达的任务。
该班组在20__年度工作中,表现突出,出色的完成各项工作任务。
班组标准化建设,推采进尺中,多次领先,安全标准化验收达标,严格管理,作风过硬,以黄明现班长为首的全班人员,能严格执行矿、队的各项规章制度。
先进班组申报材料(优秀8篇)先进班组事迹材料篇一电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。
在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷较多,人员思想不稳定等多种困难,圆满地完成了厂领导安排的各项任务,并多次受到公司的奖励。
为了顺利完成厂里下发的各项任务,保证我电厂电网及电气设备安全经济运行,年伊始,电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作,制定了详细的规章制度,严密部署,认真落实。
在班组安全教育方面,班组每位成员要从岗位责任制度出发,明确安全职责,形成班组中的安全责任网络,经常对班组人员进行安全教育,在设备检修作业及运行值班中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,班组人员积极参加各项安全活动,按时保量的进行安全日活动,布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向,敢抓、敢管,对其安全负主要责任,分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。
对发生的障碍、异常等现象,要立即组织抢修和处理,按照“三不放过”的原则,认真调查分析,提出防范措施,并将情况及时报告各级领导,认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度,协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行,监管有关人员消除缺陷和隐患,经常向领导反映安全生产中存在的问题,改进安全生产和劳动条件,提出合理化建议,对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前,提出安全技术措施。
认真执行“安全规程”中的有关规定,上班前按规程要求穿戴好工作服,不准酒后上岗,在工作岗位上自觉遵守劳动纪律,不准离岗、串岗、闲谈,睡觉,对各管辖设备严密监视,不准违章操作,并随时制止他人的违章操作,对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作,有权拒绝并制止,并向有关负责人及安监部门反映,班组成员在工作时,发现意外不安全情况时,立即采取措施,并汇报上级使其及时得以处理,使电气班组劳动纪律不断进步。
先进班组事迹材料简介10篇先进班组事迹材料简介(精选篇1)立足岗位,务实创新,努力创一流班组是铣工四组班全体成员对自己的要求。
铣工四组担负着叶片三合一,动叶片静叶片等多到工序的加工任务。
现有职工19人,一年来,在班长张跃国的带领下以公司开展的各项安全、质量、6s管理活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了分厂的称赞。
现从三个方面给以总结。
一、安全方面:坚持安全教育,不断提高班员安全责任意识,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,并根据本班实际情况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全责任心,将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。
坚定不移地贯彻安全第一,预防为主的方针。
认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产责任制度,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。
通过查摆不安全因素,及时进行整改。
在班组各成员的认真努力下,这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩,班组首次实现了全年无安全事故。
没有发生人身轻伤及以上安全事故,没有因设备原因影响到机组带负荷.当然,我们仍有许多不足之处有待改进,但只要我们真正把安全放在第一位,把安全装在每一个人的心中,从现在做起,从一点一滴做起,就没有克服不了的困难。
如果每个人都做到爱岗敬业,忠于职守,牢固树立安全生产思想,我们就能更出色的把握好我们的安全关。
二、生产方面:铣工四组全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时,她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。
特别是劳动竞赛的3个多月,大家不怕辛苦,急生产所急,加班加点,四组职工都完成了分厂制定的任务,都拿到了劳动竞赛一等奖的好成绩。
在炎热的夏天,气温常常到达3940度,在这样的艰苦条件下,没有一个职工退缩,大家奋力拼搏站在了生产的第一线为完成公司的生产任务作出了自己应有的一份力量。
★先进班组事迹材料范文_共10篇范文一:模范班组先进事迹材料模范班组先进事迹材料xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的XX年7月份,全队现有职工55人,管理人员4人,担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。
该队从组建起,紧紧围绕安全生产这个中心,以教育职工遵纪守法,培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点,加强班组管理,严格落实各项规章制度,连年完成上级下达的生产任务,实现安全生产,先后被市、区、xxx 煤矿和矿评为先进班组。
一、队班子求真务实,当好领头雁。
该队从制度管理上着手,从规范上强化班组建设,队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
为此,队班子时刻注意从我做起,用言行带动职工,在-312m 立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中,多次创造全岩大断面(2.4m×2.4m)月进尺90m的成绩。
他们克服重重困难,面对多方面影响因素,月初排战场,月中抓兑现,针对延深开拓,地质变化大,施工难度大的实际情况,严格执行跟班盯现场,把关键,班子成员以身作则,工作扎实,善于管理,提前完成了xx 井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务,累计进尺1300m,为全矿技改并井工作,赢得了时间,为矿上发展打下了基础。
二、形成干群合力,创建和谐班组。
该队在抓好班组各项工作同时,自觉维护职工利益,注重干群关系的和谐,把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件,利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育,使干部职工模范遵守各项规章制度。
在生产任务目标上,使干群一致,月月完成当月工作计划,做出较好的工作业绩。
把职工的利益放在创建和谐班组议事日程,制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法,设立队务公开栏,让职工参与管理,通过多种形式让职工发表意见和建议,在班组建设起到积极作用,如:职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题,队里及时研究,立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映,寻求解决的方法,赢得了职工的信任,密切了干群关系,增强了职工的向心力,为安全生产提供了保证。
先进班组事迹材料范文(精选15篇)篇1:先进班组事迹一、始终抓好安全这件头等大事生产一班的工作环境是露天作业,除了要克服因天气的变化、雨雪的侵蚀,珲得时刻注意脚下安全,稍不留神,人身将受到严重的伤害。
因此,班组重点做好班前预防工作。
首先,要求职工必须正确穿戴劳保用品,佩带上岗证。
其次经常检查职工手中的铲子工具牢固程度,在存在较大安全隐患的铁道口,设专人督促职工安全行走,不能翻钻火车。
最后在职工进入工作现场之前,严格对现场检查,在确保无隐患的情况下才允许职工进入现场进行正常清理。
通过以上制度的实施,职工“安全第一”的思想提高了,安全意识增强了,安全防范也落实在实处,几年来,生产一班无一例事故发生,无一人违反劳动纪律。
二、始终保持团结拼搏的精神,创一流业绩。
生产一班全体职工在以安全为前提条件下,团结拼搏,圆满地完成了一个又一个生产任务。
特别是多次面临突击任务时,她们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
去年2月,为了完成北山坝子的任务,面对严寒天气以及安全隐患较大等恶劣条件,生产一班全体职工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除现场隐患,撇勾延点闹大干,终于提前两天保质保量地完成了任务,缓解了煤泥水的容纳问题。
今年元月,埋入地下的煤泥水管道堵塞,如不及时排除,将会严重影响生产,为尽快处理解决,生产一班职工整整干了一天一夜才把堵塞的管道疏通。
可是第二天,她们仍然保持了正常的出勤,又继续投入到紧张的工作中。
三、班组长始终做到身先士卒,当好表率。
担任生产一班班长的廖金兰在工作中处处发挥着“兵头将尾”的带头作用。
要求职工做到的自己先做到。
在工作中,她脏活、累活干在前,团结带领全班姐妹们顶烈日、斗严寒,克服种种困难,月月超额完成任务,多次受到公司和队里的奖励。
一次,廖金兰严重感冒,连续发烧几天,全身无力,但正赶上突击南线坝子的任务,她带病坚持和全班职工同流汗、闹大干,未休一个班,直到坝子完成,她才到医院打点滴。
优秀班组事迹材料五篇【篇一】班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
任家庄洗煤厂压滤车间生产二班自20XX 年10 月成立,现有职工人数7 人,其中班长1 人、员工6 人。
班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系。
自成立以来,在班长钱波的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞。
该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导,洗煤厂及车间的各项会议精神。
坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。
此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。
1、把产品质量做作为车间工作的重中之重。
一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺。
坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个。
二是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进。
此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,这样就可以避免再次发生同样的错误。
2、重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故。
首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具。
其次定期检查机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决。
结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一” 的思想,将安全防范工作落实到实处。
优秀班组事迹材料目录第一篇:优秀班组事迹材料第二篇:优秀班组事迹材料第三篇:优秀班组事迹材料第四篇:优秀班组事迹材料第五篇:优秀班组事迹材料更多相关范文正文第一篇:优秀班组事迹材料一、兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平。
该岗以厂“绿色管理”创优活动为契机加强日常技术培训,通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平。
注水岗不但资料报表的填写和读书笔记记录有了很大进步,实际操作的技术水平,尤其是维护修理注水泵的技术也有了突飞猛进的发展。
涌现出了修泵专家XX-X,青工技术能手XX-X,电脑行家XX等一批技术尖子•他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考。
时间长了,员工们熟能生巧,个个独挡一面。
注水岗大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过“听、看、摸、闻”就可判断并调节每台设备的最佳运行参数。
一次值班员工xx 在巡视检查中发现正在运行的3#注水泵运转声音异常,立即停泵,并启用备用泵.贾继岭观摩和听诊,确定是由于内部零件发生磨擦引起的,拆开泵后发现泵轴同心度不好,导致轴承磨损严重,更换主轴及轴承后,该泵运行正常,从而避免了一起设备事故。
二、细心加专心、巧干加实干,做好设备维护工作。
该岗的 6 台注水泵使用已近20年,老化的设备要维持正常的生产运行,就要付出双倍的劳动。
在注水设备日常管理中,注水岗始终坚持“检(推荐你关注好范文网:..)查及时,保养到位,维修合格,记录准确”十六字管理方针,取得了很好的效果。
设备的保养是设备管理的重点,他们严格执行“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业法,做到日常保养与专项保养相结合,不拖不欠,设备承包到个人,实行专人管理和目标考核;在维修上,一方面不等不靠,加大维修力度,另一方面,不断进行技术培训和经验交流,提高维修水平;在反映设备运行状况的数据录取上,更是一丝不苟,真实反映每台设备的实际情况,为维修保养,提高可靠的依据。
四月中旬,xx 岗员工主动请战对3#注水泵进行了一次大修。
在对3#注水泵全部解体后,他们凭借两条倒链,几把专用或自制的修泵工具,把成吨重的进液阀、排液阀、曲轴、电机、变速箱大轮等大型部件现场拆了下来。
进行了清洗效验测试,同时更换了大部分磨损严重的部件,修泵工作量创建站以来的新记录。
在这次大修中他们虽然遇到了很多的难题,但通过转载自百分网http://.oh100. ,请保留此标记对难题的解决,员工们也学到了很多的经验,使他们的修泵技术又提高了一个档次,修泵的名气也大增。
此后,他们多次帮助兄弟注水站维修注水泵,又攻克了许多修泵难题。
三、集腋成裘,节能降耗从一点一滴做起。
xx 岗通过全员参与,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。
为员工创造一个班组节约一度电、一吨油、一把拖布等既抱西瓜又捡芝麻的氛围。
为了做好机泵的保养工作,每年注水岗都要消耗一定数量的润滑油。
看到往常那些加入注水泵中的润滑油,在完成润滑使命后,经过合理的渗漏,白白地丢掉,员工们十分心痛,他们自动找来一个小水桶,每日都从地漏中的污水中回收漂浮在上面的润滑油,并将回收回来的润滑油过滤后,与新润滑油掺和后再使用,每月节约润滑油540 公斤。
XX岗是XX-X站的耗电首户,又是节电降耗的重点岗位,在节电上下功夫,成了当务之急。
要是能在保证正常干压17.5mpa注水量35m3/h 的情况下停开一台泵,这样一年下来可不是笔小数!岗长贾继岭与员工研究、摸索,并请示站领导取得采油井区的大力支持,采取间歇启泵、集中注水的方法,一个月可节电 1 0万度。
同时,他们申请电工班的援助,将注水岗注供泵闲置多年且从来没有使用过的变频仪进行了修复使用,该项措施实施后日节电400kw.h。
四、互助互帮、团结向上,争创先进班组。
重视团队的力量,在人员管理上,注水岗更多地体现以人为本的思想,不断增强本岗员工队伍的凝聚力,营造温馨环境。
师带徒、徒帮师,言传身教,使全岗素质上水平。
作为岗长有责任带领大家学习钻研技术;作为技术高手有义务培养技术骨干。
出于这样的认识,岗长和技术高手在班站管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫。
他们带领岗上职工长期坚持搞素质教育和技术小比武活动,教育职工增强责任心,刻苦钻研技术。
“只有熟练自己的业务,干起活来才能得心应手! ”成了全岗职工的共识。
xx 岗还从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位员工的言行。
年初,为了更好地完善交〜制度,XX岗在原有基础上进行创新。
改以往在岗位上交接为面对面交接,每天由岗长、〜工人与〜工人一起到现场面对面交接各种运行参数和设备运行情况,把生产存在的问题当面交接清楚,以便〜人员和岗长能够及时掌握生产情况,重点问题,重点监护。
有效避免了事故隐患,确保了安全生产。
本文由事迹材料频道分享:优秀员工事迹材料先进工作者事迹材料巾帼文明岗事迹材料第二篇:优秀班组事迹材料优秀班组事迹材料刘家梁矿开拓二队王征义班组,立足本队实际以科学发展观为指导,认真学习白国周班组管理法,努力践行“人人都是通风员”的安全理念,时刻把安全放在首位,坚持“安全第一,预防为主”的生产理念,全班组团结一致,顽强拼搏,狠抓现场管理和质量标准化建设,积极完成本班组生产作业任务,XX 年完成开拓进尺640米,XX 年一至五月份完成开拓进尺250 米,居全队之首,完成全队任务的60%,同时还积极开展修旧利废,为全队节约了很多费用。
实现了全班组安全生产无事故,工程质量达一级。
历年来,多次被矿、公司授予“文明班组”等荣誉称号。
一、身先士卒,充分发挥班组长带头作用他作为一名班组长,从不讲大话和空话,他深知班组是现场管理的第一责任者,是安全生产的第一道防线,班组长是班组生产的第一指挥员、战斗员,更是完成安全、生产、管理各项任务的核心。
他常说,自己的模范言行,就是无声的命令,工作中他处处以身作则,不怕苦,不怕累,那里有困难,他就顶在哪里,每天上班,他第一个走进工作面,按照“四位一体”开工检查规定,首先检查巷道支护、迎头安全状况和设备安全运转状况,做到无安全隐患后,方可开工。
下班时,他又是最后一个退出,他把工作面整个情况都要检查一遍,然后做好交接班,以便下一班队里安全生产和创造一个好的生产条件,在深部采区皮带斜巷的施工过程中,由于下山掘进,淋头水大,加之底板涌水量大,给下山掘进带来了很大困难,他正好患重感冒,大家劝他休息几天,而他考虑到井下作业环境和生产任务的完成,上午在卫生所输液治疗,下午跟班下井,他输了七天液没有误过一天班,在他的带领下,全班组艰苦实干,为工作面按时贯通发挥了积极作用。
今年在513区中央回风斜井底部车场的施工过程中,正赶上综采队搬家,给本队供车带来影响,为了按时保质保量完成任务,全班组统一思想、克服困难、合理组织、适当调整施工工序、时间,有效的避开了供车紧张的问题,保证了中央回风斜井底部车场的按时贯通,为中央回风斜井按时启用,赢得了时间,作出了贡献。
二、严格现场管理,质量标准化进一步提升王征义班组认真执行质量标准化标准,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促进工程质量,严格要求全班组按质量标准化进行作业,从巷道成形,锚杆支护角度,间排距、喷厚、打眼等每一道工序必须现场规范达到标准,从根本上杜绝不合格品,同时加大动态质量标准化管理力度,使工作面管线吊挂整齐,物料码放有序,图牌板齐全,统一。
由于严格的质量管理,全面提升了班组岗位有标准,工作有标准,技术有标准,使质量标准化管理水平得到很大提高,为全队的安全生产奠定了坚实基础。
三、精心组织,积极完成生产任务他作为一名班组长,能严格贯彻落实上级一系列抓安全生产的指示、指令,每班利用班前几分钟的时间坚持班组员工每日一题学习和“白国周班组管理法”学习,主要内容是国家煤矿法律法规,人人都是通风员,开掘技能知识和操作规程,通过学习进一步增强员工安全意识,提高操作水平,为安全生产打下良好基础,在生产上,他作为一名班组长,根据队下达的生产任务,与本班组长一块商议,一块研究,制订详细的生产措施和管理办法,根据作业计划,严格施工,在严格各项安全生产规章制度的落实,形成一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围,同时加大反“三违”、查隐患力度。
有效地遏制了“三违”现象的发生,实现了全班组安全生产。
目前整个班组焕发出一派生机勃勃团结向上、求真务实的工作新局面。
安全生产朝着健康有序的方向发展,生产任务每月超额完成。
正以饱满的热情,昂扬的斗志为我队全年安全生产任务的顺利完成,为实现轩煤“二次创业”12伟34大5 战略目标、为高起点上再跨越创造我矿新历史而奋斗。
日常工作之中,不断学习掌握“一通三防”基础知识和管理技能。
全班员工人人都能识别通风隐患,排除通风隐患,做到在有通风隐患的情况下坚决不生产,把住生产过程中通风工作的各个环节,实现了全班组安全生产无事故。
历年来,多次被矿、公司授予“文明班组”等荣誉称号。
一、达成共识,实现全过程抓通风自井下员工“人人都是通风员”理念提出以来,王征义班上下进行了积极的实践,一是全班首先进行了理念学习渗透,组织了班组座谈讨论活动,使这一理念得到大家广泛认可和拥护,二是及时制定出了“人人都是通风员”的“三懂、三会、三做到”的岗位考核标准,通过落实岗位考核标准,将班组中每个员工工作细化和引深到井下现场安全管理中,三是加强了员工素质培训,积极参加矿培训科组织的各期培训,培训不合格的坚决不准上岗下井,四是班组长经常不间断检查工作开展情况,督促落实,五是坚持班前、班后安全教育和每日一题的学习活动。
创造了学习理念、用理念的良好氛围。
二、全员参与,主动工作,提高员工安全意识班组是井下现场管理的责任主体,全班员工积极落实“懂通风基础知识,懂通风设施性能,懂通风管理标准,会识别通风隐患,会采取避灾措施,会使用消防器材,做到瓦斯超限不作业,做到微风状态不作业,做到粉尘超标不作业的“三懂、三会、三做到的岗位标准实现人人管通风,人人保通风。
员工在井下走一路,看一路,时刻关注通风系统的合理、通风设施的完善情况。
从自己做起,学通风,懂通风,自觉遵守通风工作的有关法律、法规、规章、标准和本企业的管理制度,按章作业,落实通风措施,不产生不安全的行为,并自觉监督生产现场的通风工作,及时发现,解决现场通风问题,制止他人的不安全行为,保证了通风安全。
三、强化现场,一通三防管理,搞好安全生产在深部采区皮带斜巷和中央回风斜井底部车场的施工过程中,王征义班组始终把“一通三防”工作作为工作重点,作业前认真检查工作面,通风设施性能是否完好、迎头风量是否充足、瓦斯探头是否按规定悬挂迎头,瓦斯等变化情况,发现风筒有跑风、漏风等现象都要及时处理,喷完浆后,洒落到风筒、风水管路上的灰尘都要认真用水冲洗,在王征义班组的带领下全队“一通三防”工作取得了明显成效。