公司全面预算管理试题

一、单项选择题。

1. 全面预算管理旳特点不包括（）A.对未来旳精确规划。

B.以价值形式为主旳定量描述。

C.以企业为导向。

D.以财务管理为关键。

2.在下列预算措施中，可以适应多种业务量水平并能克服固定预算措施缺陷旳是（）。

A.弹性预算措施B.增量预算措施C.零基预算措施D.流动预算措施3.预算期内正常旳、可实现旳某一业务量水平为惟一基础来编制预算旳措施称为（）。

A.零基预算B.定期预算C.静态预算D.滚动预算4.预算管理旳主体是( )A.国家B.银行C.事业单位D.其他社会组织5.全面预算差异分析旳主体应当是( )A.预算编制人员B.财务人员C.董事会D.预算管理委员会6.预算管理旳关键是( )A.资金管理B.成本管理C.费用管理D.现金流量管理7.通过计算报表中各项目占总体旳比重或构造，反应报表中旳项目与总体关系及其变动状况旳预算分析措施是( )A.水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比率分析法8.从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度旳是( )A.财务业绩B.非财务业绩C.经营业绩D.管理业绩9.财务预算原因差异分析重要以( )为基础A.资产负债表B.现金流量表C.利润表D.经营预算差异分析表10.（）是编制全面预算旳关键和起点。

A.产品成本预算B.生产预算C.销售费用预算D.销售预算11.处在成熟期旳企业，其预算模式旳特点是以( )为起点A.销售预算B.资本预算C.成本预算D.现金流量预算12.预算目旳分解从定性旳角度可分为（）A.预算控制原则B.预算控制尺度C.预算控制维度D.预算控制指标13.( )是全面预算旳基础，是预算编制旳起点和根据，对企业生产经营具有重要旳指导意义A.战略计划B.战略规划C.战略目旳D.年度经营计划14.通过预算编制可以进行( )A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制15.预算旳决策机构是( )A.董事会B.经理C.股东大会D.财务部门16.财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体旳体系是( )A.杜邦财务分析体系B.帕利普财务分析体系C.EVA指标分解体系D.平衡计分卡17.( )既是企业预算总目旳旳细化，也是企业预算总目旳实现旳基础A.预算控制原则B.预算控制指标C.预算控制内容D.预算控制程序18.20世纪80年代初期西方旳( )理论被广泛采用，推进了全面预算在我国旳应用A.管理会计B.作业基础预算C.战略预算D.预算管理19.1923年( )一书，将预算管理旳理论及措施从控制旳角度进行了详细简介，该书旳出版标志着企业预算管理理论开始形成A.《预算控制》B.《预算与会计法案》C.《工业成本计算》D.《企业经济计划——商业协调》20.( )是指历史上形成旳（而非现职经理在确定预算目旳时点形成）不能增值旳资产，其形式大量地体现为应收账款和其他非增值资产A.实物资产B.沉淀资产C.虚拟资产D.无形资产二.多选题。

全面预算管理测试题B全面预算管理测试题〔B卷〕一、单项选择题〔此题型共10小题，每题2分，共20分。

每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。

〕 1. 全面预算管理组织体系的最底层是〔〕 A．预算决策机构 B．预算工作机构 C．预算执行机构 D．预算核算机构2.以下哪一项属于全面预算管理的法定决策机构〔〕 A．董事会B．股东〔大〕会 C．监事会 D．预算管理委员会3．以下哪一项属于本钱中心的典型的业绩计量标准〔〕 A．经济附加值 B．本钱费用变动率 C．投资报酬率 D．销售毛利率4．在基期水平的根底上，分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整有关基期工程及数额的编制预算方法称为〔〕。

A.零基预算法 B.增量预算法 C.固定预算法 D.滚动预算法5．预算授权审批控制属于( ) A.事前控制 B.事后控制 C.事中控制 D.包括AB C6. 依据分析指标与影响因素的关系，从数量上确定各个因素对分析指标影响力方向和影响程度的定量分析方法是〔〕 A．比拟分析法 B．比率分析法 C．因素分析法 D．实地观察法7．预算责任网络体系的最高层次是〔〕 A．本钱中心 B. 利润中心 C．投资中心 D．收入中心8．以下哪一项不属于全面预算编制的程序〔〕 A．下达预算目标 B. 编制草案上报 C．审查平衡 D．预算分析9．以下哪一项属于定量分析方法( ) A. 比率分析法 B. 经验判断法 C. 实地观察法 D. 会议分析法10．以下哪一项不属于预算考评应遵循的原那么〔〕 A. 目标原那么 B. 时效原那么 C. 谨慎性原那么 D. 分级考评的原那么“全面性〞是指〔〕 A. 全员参与B. 全方位管理C. 全过程控制D. 全面发动2.全面预算是由一系列预算按照其经济内容及相互关系有序排列组成的有机整体。

从其内容上看，包括( ) A. 经营预算 B. 投资预算 C. 预算控制 D. 财务预算3. 预算工作机构是指负责预算编制、审查、协调、控制、调整、核算、分析、反应、考评等全面预算管理工作的职能部门。

单选题正确1.全面预算是：1. A 企业经营管理的基础性工作2. B 企业经营管理的最重要的工作3. C 企业经营管理的制度性工作4. D 企业经营管理的规定性工作正确2.预算管理的作用不包括：1. A 组织2. B 规划3. C 控制、沟通4. D 协调、激励正确3.自下而上式的管理方式适合的企业包括：1. A 资本控股型2. B 事业单位3. C 业务单一、比较稳定的单位4. D 垄断性企业错误4.预算的分类不包括：1. A 经营预算、业务预算2. B 全面预算3. C 筹资预算4. D 财务预算正确5.按照预算指标性质，管理工具分为：1. A 收入、费用、利润2. B 主表、副表、分解预算表和部门预算表3. C 中长期预算、月度预算、季度预算、年度预算4. D 资本性支出表、经营预算表、现金流量预算表、资产负债预算表正确6.销售预测和销售任务应该：1. A 分开2. B 合在一起3. C 互相联系4. D 相辅相成正确7.预算管理工作的起点是：1. A 预算编制2. B 预算监控3. C 预算执行4. D 预算评估正确8.公司预算编制属于：1. A 事后控制2. B 事中控制3. C 事前控制4. D 以上都不对正确9.初创期企业预算起点为：1. A 市场占有率的提升2. B 资本预算3. C 成本、费用、控制群4. D 现金流量正确10.整个预算中最重要的是：1. A 财务预算2. B 销售预算3. C 筹资预算4. D 经营预算正确11.销售预测必须由：1. A 财务人员来做2. B 第一线业务员来做3. C 财务经理来做4. D 企业负责人来做正确12.预测方法的使用原则是：1. A 能用定性分析，尽量用定性分析，少用定量分析2. B 能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析3. C 定量与定性并用4. D 无所谓正确13.每个月在预算执行和控制中间，最重要的是控制：1. A 现金流2. B 支出3. C 费用和资金4. D 资本支出正确14.考核主营业务时，核心指标是：1. A 销售收入增长2. B 出口产品销售收入3. C 新产品销售收入4. D 市场占有率正确15.关于核心指标和一般指标，说法不正确的是：1. A 要根据不同单位、不同时期的实际情况，做出相应确定2. B 想占领某市场，就把销售收入增长、市场占有率作为考核的核心指标3. C 不同单位的考核指标可以完全不一样4. D 原有客户的销售收入、原有产品的销售收入都可以作为核心指标。

全面预算管理教程考试试题及标准答案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:在整个预算里起到承上启下的作用的预算是：(3分)标准答案：B1. A: 成本预算2. B: 现金预算3. C: 业务预算4. D: 费用预算4:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测5:在确定产品销售量的预测方法中，属于定量预测的是：(3分)标准答案：D1. A: 经理判断法2. B: 因果分析法3. C: 经验估计法4. D: 趋势分析法6:期间费用主要指：(3分)标准答案：A1. A: 营业费用、管理费用、财务费用2. B: 广告费用、办公费用、财务费用3. C: 折旧费用、管理费用、修理费用4. D: 办公费用、管理费用、工资福利7:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:月度考核的依据是：(3分)标准答案：B1. A: 销售统计表2. B: 生产经营的统计表3. C: 质量安全指标4. D: 财务报表10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:业务预算主要包括四个方面是：(3分)标准答案：D1. A: 销售预算、生产预算、现金预算、费用预算2. B:销售预算、生产预算、成本预算、项目预算3. C:销售预算、现金预算、成本预算、项目预算4. D:销售预算、生产预算、成本预算、费用预算12:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做13:考核企业经济效益好坏的核心指标中首要指标是：(3分)标准答案：B1. A: 投资报收酬率2. B: 净利润3. C: 现金净流量4. D: 净产报酬率14:在销售量预测的方法，要使市场的分析相对准确：(3分)标准答案：C1. A: 只能是通过定性分析以后，再通过定量分析进行的补充2. B: 只能是通过定量分析3. C: 只能是通过定量分析以后，再通过定性分析进行的补充4. D: 只能是通过定性分析15:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算单选题1:财务计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 生产预算2. B: 销售预算3. C: 现金预算4. D: 财务预算2:全面预算的出发点是：(3分)标准答案：C1. A: 市场管理2. B: 成本控制3. C: 战略目标4. D: 费用控制3:企业要想控制费用，很重要的工作就是：(3分)标准答案：A1. A: 从支出上把关2. B: 从成本上把关3. C: 从质量上把关4. D: 从效率上把关4:多品种生产的企业预算期销售量测算，简单的方法是：(3分)标准答案：B1. A: 倒挤法2. B: 增长百分比法3. C: 推墙入海4. D: 利润率法5:销售部门编制年度销售预算，首先要做好：(3分)标准答案：A1. A: 销售品种、销售量和销售价格三个方面的预测2. B: 销售目标、销售量和市场份额三个方面的预测3. C: 销售计划、销售量和顾客需求三个方面的预测4. D: 销售市场、销售量和顾客需求三个方面的预测6:审核批准公司年度预算方案的是：(3分)标准答案：C1. A: 预算委员会2. B: 总经理3. C: 董事会4. D: 总经理办公室7:企业管理人员的首要职能是：(3分)标准答案：B1. A: 管理职能2. B: 计划职能3. C: 指导职能4. D: 交际职能8:年度预算的三个重点考核指标是：(3分)标准答案：A1. A: 净利润、投资报酬率、现金净流量2. B: 净利润、质量指标、消耗指标3. C: 净利润、产量指标、质量指标4. D: 产量指标、消耗指标、现金净流量9:销售计划用货币和数据表示就是：(3分)标准答案：D1. A: 成本预算2. B: 业务预算3. C: 年度预算4. D: 销售预算10:制订企业经营目标的部门是：(3分)标准答案：B1. A: 总经理2. B: 企业董事会3. C: 企划部4. D: 各级部门11:全面预算管理的具体工作是由：(3分)标准答案：B1. A: 财务人员来做2. B: 预算工作小组来做3. C: 计划部人员来做4. D: 计划部和人力资源部人员来做12:年度预算的修改，通常是采用是：(3分)标准答案：A1. A: 半年定期修改2. B: 一年定期修改3. C: 半月定期修改4. D: 一月定期修改13:预算的硬预算原则主要指的是：(3分)标准答案：D1. A: 年度预算2. B: 现金预算3. C: 费用预算4. D: 月度预算14:月度预算考核对象主要是：(3分)标准答案：B1. A: 企业经营层2. B: 公司管理人员和全体员工3. C: 渠道商4. D: 财务人员15:综合平衡工作主要包括的是：(3分)标准答案：B1. A: 收入平衡和支出平衡2. B: 纵向平衡和横向平衡3. C: 预算平衡和实际平衡4. D: 物料平衡和款帐平衡。

二、多项选择题〔1.6分，共30分〕1、预算管理、目标管理及战略管理的关系有〔A\B\C\D\E 〕A．目标管理是战略管理的阶段化；B．预算管理是目标管理的具体化和程序化；C．战略管理统骘着目标管理与预算管理；D．目标管理关注的是事前和事后，预算管理表达了事前、事中和事后的有机结合；E．预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节。

2、全面预算管理的内容有〔 A\B\C\E 〕A．业务预算；B．资本预算；C．筹资预算；D．生产预算；E．财务预算3、全面预算管理所依赖的信息资料主要有：〔A\B\C\D\E 〕A．财务信息；B．相关非财务信息；C．货币信息；D．相关非货币信息；E．定量信息4、以下工程中拟采用弹性预算法编制的有〔A\B\C\ 〕A．直接材料本钱；B．计件工资本钱；C．按产量法计提的折旧费；D．生产单位的设备保险费；E．生产单位管理人员工资5、收益导向下的预算管理模式有〔 C\D 〕A．以资本为核心；B．以收入为核心；C以目标利润为核心；D．以目标本钱为核心；E．以现金流量为核心6、以目标利润为核心的预算管理模式适用于〔B\D 〕A．成长期企业；B．稳定期企业；C．衰退期企业；D．；E．7、以目标利润为核心的预算管理体系包括的具体内容有〔A\B\C\D\E 〕A．资本预算；B．销售预算；C．生产预算；D．筹资预算；E．财务预算8、以下因素中，对可比产品本钱产生影响的有〔A\B\C\D\E 〕A．材料消耗；B．材料购置价格；C．劳动生产率变化；D．产量变化；E．工资水平变化9、以下指标中可作为利润中心控制与考核指标的有〔A\B\C\D\E 〕A．营业收入；B．营业利润率；C．本钱费用利润率；D．应收账款周转率；E．存货周转率10、以下指标中可作为投资中心控制与考核指标的有〔〕A．营业收入；B．营业利润率；C．本钱费用利润率；D．应收账款周转率；E．存货周转率11、以下指标中可作为本钱中心控制与考核指标的有〔A\B 〕A．本钱降低额；B．本钱降低率；C．本钱费用利润率；D．应收账款周转率；E．存货周转率12、以下指标中不能用于评价本钱中心业绩的指标有〔A\B\C\D\E 〕A．投资报酬率；B．营业利润率；C．剩余收益；D．货款回收平均天数；E．资产周转率13、以下各项因素中，用于计算可比产品目标本钱降低额的有〔 \A\C\E 〕A．预算产量；B．实际产量；C．上年单位本钱；D．本年实际单位本钱；E．本年方案单位本钱14、以下分析指标中，能够从动态角度反映短期偿债能力的指标有〔 B\C\D 〕A．现金比率；B．现金流量比率；C．应收账款周转率；D．存货周转率；E．利息保障倍数15、某产品单价8元，单位变动本钱5元，固定本钱3000元，方案产销量1000件，欲实现目标利润1000元，可以采取的措施有〔A、B、C 〕A．提高单价1元；B．降低单位变动本钱1元；C．减少固定本钱1000元；D．提高产销量1000件；E．提高单价0.5元，同时提高产销量100件并减少固定本钱200元16、现金预算的组成局部有〔A\C\D 〕A．资金筹措预算；B．预计损益表；C．现金收入预算；D．现金支出预算；E．销售预算17、标准本钱差异分析的内容有〔 A\B\C 〕A．直接材料差异；B．直接人工差异；C．制造费用差异；D．管理费用差异；E．销售费用差异18、A\D\E 〕A．弹性预算法；B．固定预算法；C．增量预算法；D．零基预算法；E．滚动预算法19、A\G\C\D\E 〕A．现值指数法；B．更新链法；C．年金净流量法；D．年金本钱法；E．内收益率法20、以下考核指标中可能引发不利行为的指标有〔A\B\C\D\E 〕A．投资收益率；B．营业利润率；C．净资产利润率；D．每股收益；E．本钱费用利润率21、要做好预算过程控制，需要关注的因素有〔A\B\C\D\E 〕A．健全的预算管理组织；B．合理的授权制度；C．信息反响与传递的及时充分；D．随时关注环境的动态变化；E．能够严格执行考核制度22、以下本钱费用要素中，应当列入生产单位产品责任本钱范畴的有〔A\B 〕A．直接材料消耗；B．生产工时消耗；C．土地使用权摊销；D．材料采购本钱；E．小时工资率23、以下工程中，你认为会影响成品本钱水平的有〔A\B\C\D\E 〕A．劳动生产率；B．生产周期；C．产品结构；D．产品质量状况；E．原材料种类24、以下工程中，你认为会影响利润水平的有〔A\B\C\D\E 〕A．劳动生产率；B．生产周期；C．产品结构；D．产品质量状况；E．原材料种类25、以下工程中，你认为会影响收入水平的有〔 A\B\C\D\E 〕A．劳动生产率；B．生产周期；C．产品结构；D．产品质量状况；E．原材料种类26、以下预算指标中，适用于作为收入中心控制指标的有〔B\C\D\E 〕A．营业利润率；B．货款回收率；C．营业费用率；D．市场占有率；E．新顾客增长率27、以下方案做应由股东大会行使决策权有〔 A\B\C\D\E 〕A．公司资本性投资预算方案；B．公司年度总体经营方案；C．公司年度全面预算方案；D．公司年度财务决算方案；E．整体预算考评与奖惩方案28、战略目标和年度经营方案是年度预算管理的前提，企业在确定战略目标和年度经营方案时应考虑的环境因素有〔 A\B\C\D\E 〕A．市场需求情况；B．竞争对手情况；C．产业政策；D．资源配置情况；E．资源营运能力29、从制造本钱方面看，产品本钱与责任本钱的区别有〔B\C\D\E 〕A．经济性质不同；B．归集对象不同；C．核算内容不同；D．核算原那么不同；E．核算目的不同30、由于产量因素所导致的固定本钱差异可分解为〔B\C 〕A．开支差异；B．能量差异；C．效率差异；D．数量差异；E．价格差异三、判断题〔判断以下各题的说法正确与否，“√〞，错误的打“X〞。

全面预算管理测试题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。

）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2. 全面预算是： ( A )A．企业经营管理的基础性工作B．企业经营管理的最重要的工作C．企业经营管理的制度性工作D．企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是：( C )A．计划赶不上变化，预算没有实际价值B．预算等于预测C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中，哪个是错误的？（ D ）A．预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具；B．预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具；C．预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划；D．预算只是财务部门的事情。

6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7．信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。

（ D ）A．预算执行B．预算分析C．预算调控D．A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。

（D ）A．落实企业战略目标B．完善企业管理机制C．鞭策经营者D．增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。

如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。

（ A ） A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。

A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（B ）A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析16. 预算的起点和基础是： （ C ）A．计划B．计算C．预测D．方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。

《全面预算管理》试题(一）（基础知识100题）学号：班级: 姓名：一、单项选择题(各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。

每小题1分,共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A．全员；B．全过程；C．全方位；D．全员、全过程、全方位。

2、企业年度预算编制的起点是（ )A．长期战略目标;B．年度目标；C．季度目标；D．月度目标。

3、企业预算管理的最高权力组织是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。

4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（ )A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是( )A．货币量化；B．准确量化;C．模糊量化；D。

全方位量化.6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D。

按组织结构分解.7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A．单主体企业；B．企业集团；C．集团分公司；D。

集团子公司。

8、财务预算的主要特征是（ )A．以财务人员为主体;B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本;D．现金流量.10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是（）A．销售；B．利润;C．成本；D．现金流量。

11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是( ）A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。

12、在Y=a+（ )X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（）。

A．单位变动成本;B．单位边际贡献;C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东大会;B．董事会；C．预算管理委员会;D．预算管理工作组。

《全面预算管理》试题（一）（基础知识100题)学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的,请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。

每小题1分,共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A．全员；B．全过程;C．全方位；D．全员、全过程、全方位。

2、企业年度预算编制的起点是（）A．长期战略目标;B．年度目标；C．季度目标;D．月度目标。

3、企业预算管理的最高权力组织是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会;D．预算管理工作组.4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D. 全方位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（ )A．按产品结构分解；B．按成本结构分解;C．按功能结构分解;D。

按组织结构分解.7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（ )A．单主体企业；B．企业集团;C．集团分公司;D。

集团子公司.8、财务预算的主要特征是（ )A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量;C．不涉及成本因素;D．是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本;D．现金流量。

10、对于衰退期企业来说,预算的起点应当是（）A．销售；B．利润;C．成本；D．现金流量。

11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．现金流量。

12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（ )。

A．单位变动成本;B．单位边际贡献；C．变动成本率；D．边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。

全面预算管理测试题一、单项选择题（本题型共24小题，每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。

）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（A ）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2. 全面预算是： ( A )A．企业经营管理的基础性工作B．企业经营管理的最重要的工作C．企业经营管理的制度性工作D．企业经营管理的规定性工作3. 关于预算的理解正确的是：( C )A．计划赶不上变化，预算没有实际价值B．预算等于预测C．预算是战略的量化过程，它绝不是简单地拴住哪个部门手脚的事情 D．预算是财务部的事，拍拍脑袋即可4.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（B ）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会5. 下述关于预算管理的特性描述中，哪个是错误的？（ D ）A．预算是进行事前、事中、事后控制的有效工具；B．预算是一种公司整体规划浩然动态控制的管理工具；C．预算规划了公司整体战略发展目标和年度经营计划；D．预算只是财务部门的事情。

6.预算管理产生于 ( B )A.美国B.英国C.法国D.日本7．信息反馈控制属于 ( B )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D. A+B+C8．全面预算管理是企业围绕预算而进行的预算编制、 和预算考评等一系列管理活动。

（ D ）A．预算执行B．预算分析C．预算调控D．A+B+C9. 下列哪一项不是推行全面预算管理的原因。

（D ）A．落实企业战略目标B．完善企业管理机制C．鞭策经营者D．增加产品销售数量10. 考核和 是预算管理落实的“生命线”。

如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。

（ A ） A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益11.下列预算中，属于财务预算的是(D )。

A. 销售预算B. 生产预算C. 长期投资预算D. 现金预算12.自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式（A ）A. 战略规划型B. 财务控制型C. 战略控制型D. 资金控制型13.产业经营型企业集团适合的预算编制程序是( C )A. 自上而下式B. 自下而上式C. 上下结合式D. 上下并行式14.可以保持预算的连续性和完整性，并能克服传统定期预算缺点的预算方法是（B ）A. 零基预算B. 滚动预算C. 静态预算D. 弹性预算15．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（ D ）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析16. 预算的起点和基础是： （ C ）A．计划B．计算C．预测D．方案17. 的编制方法是首先将预算年度生产衔接安排、价格、定额等预算先导指标及相关政策性、客观性因素固定在预计水平上，然后以此为基础来确定其他项目预计数的预算编制方法。

全面预算管理测试题（A卷）一、单项选择题（本题型共10小题，每小题2分，共20分。

每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案。

）1. 全面预算管理组织体系的最高层是（）A．预算决策机构B．预算工作机构C．预算执行机构D．预算核算机构2.以下哪一项属于全面预算管理的法定权力机构（）A．董事会B．股东（大）会C．监事会D．预算管理委员会3．以下哪一项属于投资中心的典型的业绩计量标准（）A．成本费用变动额B．成本费用变动率C．投资报酬率D．销售毛利率4．预算期内是以某一固定业务量（如产品产量、销售量）水平为基础，来确定相应预算指标的预算编制方法为（）。

A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.滚动预算法5．信息反馈控制属于( )A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.包括A B C6. 考核和是预算管理落实的“生命线”。

如果全面预算与绩效考核脱节，往往使得预算指标的约束作用得不到充分发挥。

（）A．奖惩B．惩罚C．奖励D．效益7．以下哪一项是仅对成本或费用负责的责任中心（）A．成本中心B. 利润中心C．投资中心D．收入中心8．以下哪一项不属于全面预算编制的程序（）A．下达预算目标B. 编制草案上报C．审议批准D．预算分析9．以下哪一项属于定性分析方法( )A. 比较分析法B. 经验判断法C. 因素分析法D. 比率分析法10．以下哪一项不属于预算考评应遵循的原则（）A. 目标原则B. 激励原则C. 谨慎性原则D. 分级考评的原则二、多项选择题（本题型共10小题，每小题3分，共30分。

每小题至少有两个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，每小题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。

)1.全面预算管理的特征包括( )A. 权威性B. 适应性C. 全面性D. 机制性2.推行全面预算管理的意义包括（）A. 推行全面预算管理，有助于公司的可持续发展B.推行全面预算管理，有助于公司战略的切实执行C. 推行全面预算管理，有助于公司治理结构的清晰D. 推行全面预算管理，有助于公司管理的规范可控3.根据权责范围，责任中心可以分为 ( )A. 投资中心B. 利润中心C. 成本中心D. 资产中心4.按照预算编制所依据的基础不同，可分为（）A．固定预算法B．增量预算法C．零基预算法D．弹性预算法5. 预算考评制度包括 ( )A. 预算编制考评制度B. 预算执行考评制度C. 预算控制考评制度D. 预算分析考评制度6. 在预算实务中，受企业产品在市场上供求关系的影响，预算编制的起点主要包括（）A. 以生产为起点编制全面预算B. 以供应为起点编制全面预算C. 以采购为起点编制全面预算D. 以销售为起点编制全面预算7、以下属于预算调整的原则是( )A. 符合性原则B. 最优化原则C. 谨慎性原则D. 双向原则8．以下哪些属于预算调整的条件（）A．国家相关政策发生重大变化，导致无法执行现行预算。

《全面预算管理》试题（二）（论述与论文选题50题）一、简述题1、全面预算管理的内涵2、全面预算管理的构成内容3、全面预算编制的基本方法4、全面预算管理的组织架构成5、全面预算管理制度的基本框架6、以销售为起点的预算管理模式的基本流程和适应性7、以目标利润为起点的预算管理模式的基本流程和适应性8、资本投资预算分析的基本内容9、影响或决定目标利润的基本因素10、目标管理与预算管理的联系和区别11、成本目标分解的基本方法12、投资项目现金流量的构成13、所得税对项目投资现金流量的影响14、净现值法的基本原理与局限性15、内部收益率法的基本原理与局限性16、运用保本点分析评估项目投资风险的基本原理17、运用敏感性分析法评估项目投资风险的基本原理18、成本中心的预算控制指标体系19、利润中心的预算控制指标体系20、投资中心的预算控制指标体系21、成本差异的种类和分析方法22、偿债能力分析的指标体系23、获利能力分析的指标体系24、经营能力分析的指标体系25、杜邦财务分析体系的作用与优缺陷二、论述题1、战略管理、目标管理与预算管理的相逻辑关系2、预算管理与公司治理的关系3、公司战略类型与全面预算管理模式选择4、影响企业全面预算管理效率的因素5、目标管理、预算管理与责任管理的相互关系6、做好预算管理工作一定具备哪些方面的前提条件7、资本投资预算中财务效的评价的方法体系8、如何做好预算执行的过程控制9、如何做好成本中心的预算控制10、怎样理解各种财务能力的相关性三、课程论文题1、试论全面预算管理在企业管理中的地位和作用2、试论财务预算管理在全面预算管理中的地位和作用3、试论公司治理目标与预算管理4、企业预算管理的现状况、问题与对策研究（最好结合案例研究）5、预算松驰的成因与对策研究（最好结合案例研究）6、试论企业全面预算管理的基础工作7、试论企业战略管理、目标管理与全面预算管理8、试论企业全面预算管理中财务人员的地位与作用9、试论企业全面预算管理中的制度建设10、试论基于平衡记分卡的全面预算管理11、杜邦财务体系的局限与改进思考12、论基于预算管理的企业业绩评价13、试论企业全面预算管理的组织体系14、试论全面预算管理的内容体系15、关于提高企业预算管理效率的思考。

《全面预算管理》综合练习题.docx《全面预算管理》综合练习一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。

本题共20个小题，每小题1.5分）1. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列计划，如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等，是指（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是（）A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现金流量【答案】B3. 作为现代预算管理最为可取的一种方式，与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是（）A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式D .上下结合式【答案】D4. 预算的决策机构是（）A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门【答案】B5. 预算管理的核心是（）A .成本管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理【答案】B6. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式【答案】B7. 其预算由企业（集团公司或公司）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指（）A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A8. 作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它是指（）A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算【答案】B9. 企业处于成熟期，全面预算的编制起点应该是（）A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .成本控制【答案】D10. 在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算，是（）A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B11. 下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（）A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算12. 星海公司预计2008年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其余部分下个季度收回，则星海公司第四季度现金收入为（）元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D13. 编制生产预算的基础是（）A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算【答案】A14. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项成本和收入而编制的预算是（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B15. 某企业编制"直接材料预算"，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，则该企业预计资产负债表年末"应付账款"项目为（）元A .11130B .14630C .10070D .1356016. 下列属于价值创造能力指标的是（）A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量【答案】A17. 从内容上看，下列不属于财务预算的是（）A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D18. 下列属于营运能力指标的是（）A .总资产周转率B .全部资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率【答案】A19. 下列不属于偿债能力指标的是（）A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C20. 财务预算因素分析主要以( )为基础。

2020《全面预算管理》试题及答案2020年《全面预算管理》试题（一）一、单项选择题（共35题，每题1分）1.关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（D）。

2.企业年度预算编制的起点是（B）。

3.企业预算管理的最高权力组织是（C）。

4.下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（B）。

5.全面预算管理系统中的指标特征应当是（B）。

6.能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（C）。

7.最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（B）。

8.财务预算的主要特征是（D）。

9.对于成长期企业来说，预算的起点应当是（A）。

10.对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（D）。

11.对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（D）。

12.在Y=a+（B）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是（D）。

13.下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（D）。

14.做好预算管理的关键是（C）。

15.在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（B）。

小幅度改写每段话：1.全面预算管理应该全员、全过程、全方位地体现。

（D）2.企业年度预算编制的起点是年度目标。

（B）3.企业预算管理的最高权力组织是预算管理委员会。

（C）4.市场占有率能够体现最终驱动性。

（B）5.全面预算管理系统中的指标特征应当是准确量化。

（B）6.按功能结构分解能够体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法。

（C）7.企业集团最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式。

（B）8.财务预算的主要特征是企业的综合性价值预算。

（D）9.成长期企业预算的起点应当是销售。

（A）10.衰退期企业预算的起点应当是现金流量。

（D）11.稳定期企业预算的起点应当是现金流量。

（D）12.在Y=a+BX中，Y表示总成本，a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应是边际贡献率。

（D）13.预算管理工作组负责预算管理具体流程。

《全面预算管理制度》考试题单选题（共5题，每题10分）1．全面预算编制内容包括（）。

[单选题] *A.经营预算B.资金预算C.资本预算D.以上全选(正确答案)2．根据全面预算编制职责分工规定，（）负责职工薪酬、办公费、电话费、房租、水电暖费、职务消费等预算的编制。

[单选题] *A.行政中心(正确答案)B.财务管理部C.供应链金融部D.结算部3．根据月度预算编制流程规定，各部门按照预算分工及要求，在每月预算编制研究结束后，对次月的各项预算目标进行编制，于每月（）日前报送财务管理部。

[单选题] *A.20B.25C.28D.30(正确答案)4．当出现以下情况时，经全面预算管理委员会批准，各部门的预算可以进行调整（） [单选题] *A.自然灾害或不可抗力影响B.市场环境发生不可预见的重大变化C.国家相关政策以及地方或公司政策调整D.以上全选(正确答案)5．根据全面预算编制职责分工规定，（）负责汇总平衡公司经营预算和资本预算，组织经营预算和资本预算执行分析。

[单选题] *A.行政中心B.财务管理部(正确答案)C.供应链金融部D.风控管部判断题（共5题，每题10分）6．预算调整由各部门向公司全面预算管理委员会提出书面调整申请，经审批后执行，可根据实际运营情况即时调整。

（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)7．执行过程中如有预算外事项确需追加预算的，由部门提出申请，经总经理批准后，按照规定履行预算追加程序。

（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)8．全面预算管理办公室设在供应链金融部，具体负责预算的初审、编制、平衡、调整、分析等工作，跟踪监督预算的执行情况，分析预算与执行情况的差异，及时提出改进措施和建议。

（） [单选题] *A.正确B.错误(正确答案)9．根据全面预算管理规定，凡未经批准而发生或超支的物品购置、招待费、通讯费、办公费、印刷费、会议费、差旅费等均由当事人自负。

（） [单选题] *A.正确(正确答案)B.错误10．严格资金预算刚性管理，坚持有支出就要有预算原则，严禁预算外和超预算支付资金。

Paper 11. 专门反应企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支旳一系列计划，如估计资产负债表、估计利润表和现金收支预算等等，是指（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 预算最本质旳功能在于（）A .计划B .考核C .控制D .评价【答案】B3. 既是企业预算总目旳旳细化，也是企业预算总目旳实现旳基础，它应当是（）A .预算控制原则B .预算控制指标C .预算控制内容D .预算控制程序【答案】A4. 预算管理循环中有一种重要环节，其质量旳高下直接影响预算执行成果，也影响对预算执行者旳业绩评价，这个重要环节是（）A .预算编制B .预算控制C .预算分析D .预算考核【答案】A5. 企业处在初创期，全面预算旳编制起点一般是（）A .销售预算B .资本预算C .成本控制D .现金流量【答案】B6. 作为现代预算管理最为可取旳一种方式，与战略控制型母子管理关系相对应旳预算编制程序是（）A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式D .上下结合式【答案】D7. 从整体上概括企业旳特性和中长期旳未来发展方向旳是（）A .企业战略B .战略目旳C .战略计划D .全面预算【答案】A8. 预算旳决策机构是（）A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门【答案】B9. 预算管理旳关键是（）A .成本管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理【答案】B10. 作为综合业绩评价体系，平衡计分方式有其自身旳特点。

下列不属于平衡计分卡旳特点旳是（）A .将目旳与战略详细化，加强内部沟通B .以顾客为导向，重视竞争优势获取与保持C .重视非财务业绩旳计量与评价，增进成果考核与过程考核旳统一D .内部与外部战略结合【答案】D11. 有助于发挥各个编制部门主观能动性旳预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式【答案】B12. 其预算由企业（集团企业或企业）总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子企业下达执行，并且该预算编制程序是一种最老式旳预算管理程序，它应当是指（）A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .综合分析式【答案】A13. 作为企业全面预算编制旳根据，企业旳各个预算都是由它细化和分解而来旳，那么，它是指（）A .资本预算B .企业战略C .生产预算D .现金预算【答案】B14. 企业处在成熟期，全面预算旳编制起点应当是（）A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .成本控制【答案】D15. 根据预算编制所根据旳业务量旳数量特性，预算编制措施可分为（）A .固定预算和弹性预算B .增量预算和零基预算C .资本预算和财务预算D .定期预算和滚动预算【答案】A16. 在成本习性分析旳基础上，分别按一系列也许到达旳估计业务量水平编制旳能适应多种状况旳预算，是（）A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B17. 下列各项预算中，构成全面预算体系最终环节旳是（）A .平常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算【答案】C18. 星海企业估计2023年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、2.5元，各季度销售收现率为60%，其他部分下个季度收回，则星海企业第四季度现金收入为（）元A .437.5B .440C .875D .701【答案】D19. 编制生产预算旳基础是（）A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算【答案】A20. 为规划和控制未来时期旳生产、销售等常常性业务以及与此有关旳各项成本和收入而编制旳预算是（）A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B21. 某企业编制"直接材料预算"，估计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，估计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，此外50%在下季度付清，则该企业估计资产负债表年末"应付账款"项目为（）元A .11130B .14630C .10070D .13560【答案】C22. 下列属于价值发明能力指标旳是（）A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量【答案】A23. 从内容上看，下列不属于财务预算旳是（）A .估计利润表B .现金收支预算C .估计资产负债表D .投资预算【答案】D24. 下列属于营运能力指标旳是（）A .总资产周转率B .所有资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率【答案】A25. 下列不属于偿债能力指标旳是（）A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C26. 财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体旳体系是（）A .杜邦财务分析体系B .帕利普财务分析系C .EVA指标分解体系D .平衡计分卡【答案】D27. 通过计算报表中各项目占总体旳比重或构造，反应报表中旳项目与总体关系及其变动状况旳预算分析措施是（）A .水平分析法B .垂直分析法C .趋势分析法D .比率分析法【答案】B28. 从经营属性（定性和定量）来评价经营状况及努力程度旳是（）A .财务业绩B .非财务业绩C .经营业绩D .管理业绩【答案】B29. 不需要此外估计现金支出和收入，直接参与现金预算汇总旳预算是（）A .材料预算B .销售预算C .人工预算D .期间费用预算【答案】C30. 财务预算原因差异分析重要以( )为基础A .资产负债表B .现金流量表C .利润表D .经营预算差异分析表【答案】C二、多选题（下列每题旳备选答案中，有两个或两个以上符合题意旳对旳答案，多选、少选、错选、不选均不得分。

Paper 11. 专门反映企业未来一定预算期内财务状况、经营成果和现金收支的一系列方案，如预计资产负债表、预计利润表和现金收支预算等等，是指〔〕A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】D2. 预算最本质的功能在于〔〕A .方案B .考核C .控制D .评价【答案】B3. 既是企业预算总目标的细化，也是企业预算总目标实现的根底，它应该是〔〕A .预算控制标准B .预算控制指标C .预算控制内容D .预算控制程序【答案】A4. 预算管理循环中有一个重要环节，其质量的上下直接影响预算执行结果，也影响对预算执行者的业绩评价，这个重要环节是〔〕A .预算编制B .预算控制C .预算分析D .预算考评【答案】A5. 企业处于初创期，全面预算的编制起点一般是〔〕A .销售预算B .资本预算C .本钱控制D .现金流量【答案】B6. 作为现代预算管理最为可取的一种方式，与战略控制型母子管理关系相对应的预算编制程序是〔〕A .自上而下式B .自下而上式C .综合分析式【答案】D7. 从整体上概括企业的特征和中长期的未来开展方向的是〔〕A .公司战略B .战略目标C .战略方案D .全面预算【答案】A8. 预算的决策机构是〔〕A .经理B .董事会C .股东大会D .财务部门【答案】B9. 预算管理的核心是〔〕A .本钱管理B .资金管理C .费用管理D .现金流量管理【答案】B10. 作为综合业绩评价体系，平衡计分方式有其自身的特点。

以下不属于平衡计分卡的特点的是〔〕A .将目标与战略具体化，加强内部沟通B .以顾客为导向，重视竞争优势获取与保持C .重视非财务业绩的计量与评价，促进结果考核与过程考核的统一D .内部与外部战略结合【答案】D11. 有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是( )A .自上而下式B .自下而上式C .上下结合式D .上下并行式【答案】B12. 其预算由企业〔集团公司或公司〕总部按照战略管理需要，结合企业外部环境和内部条件而提出、向各分部或子公司下达执行，并且该预算编制程序是一种最传统的预算管理程序，它应该是指〔〕A .自上而下式B .自下而上式D .综合分析式【答案】A13. 作为公司全面预算编制的根据，公司的各个预算都是由它细化和分解而来的，那么，它是指〔〕A .资本预算B .公司战略C .生产预算D .现金预算【答案】B14. 企业处于成熟期，全面预算的编制起点应该是〔〕A .资本预算B .销售预算C .现金流量D .本钱控制【答案】D15. 根据预算编制所依据的业务量的数量特征，预算编制方法可分为〔〕A .固定预算和弹性预算B .增量预算和零基预算C .资本预算和财务预算D .定期预算和滚动预算【答案】A16. 在本钱习性分析的根底上，分别按一系列可能到达的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算，是〔〕A .定期预算B .弹性预算C .零基预算D .固定预算【答案】B17. 以下各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是〔〕A .日常业务预算B .专门决策预算C .财务预算D .现金预算【答案】C18. 星海公司预计2021年三、四季度销售产品分别为220件、350件，单价分别为2元、元，各季度销售收现率为60%，其余局部下个季度收回，那么星海公司第四季度现金收入为〔〕元B .440C .875D .701【答案】D19. 编制生产预算的根底是〔〕A .销售预算B .直接人工预算C .管理费用预算D .现金预算【答案】A20. 为规划和控制未来时期的生产、销售等经常性业务以及与此相关的各项本钱和收入而编制的预算是〔〕A .全面预算B .经营预算C .资本预算D .财务预算【答案】B21. 某企业编制"直接材料预算"，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，假设材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，那么该企业预计资产负债表年末"应付账款"工程为〔〕元A .11130B .14630C .10070D .13560【答案】C22. 以下属于价值创造能力指标的是〔〕A .EVA指标B .销售毛利率C .销售净利率D .每股营业现金净流量【答案】A23. 从内容上看，以下不属于财务预算的是〔〕A .预计利润表B .现金收支预算C .预计资产负债表D .投资预算【答案】D24. 以下属于营运能力指标的是〔〕A .总资产周转率B .全部资产现金回收率C .销售毛利率D .销售净利率【答案】A25. 以下不属于偿债能力指标的是〔〕A .资产负债率B .产权比率C .净资产收益率D .权益乘数【答案】C26. 财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是〔〕A .杜邦财务分析体系B .帕利普财务分析系C .EVA指标分解体系D .平衡计分卡【答案】D27. 通过计算报表中各工程占总体的比重或构造，反映报表中的工程与总体关系及其变动情况的预算分析方法是〔〕A .水平分析法B .垂直分析法C .趋势分析法D .比率分析法【答案】B28. 从经营属性〔定性和定量〕来评价经营状况及努力程度的是〔〕A .财务业绩B .非财务业绩C .经营业绩D .管理业绩【答案】B29. 不需要另外预计现金支出和收入，直接参加现金预算汇总的预算是〔〕A .材料预算B .销售预算C .人工预算D .期间费用预算【答案】C30. 财务预算因素差异分析主要以( )为根底A .资产负债表B .现金流量表C .利润表D .经营预算差异分析表【答案】C二、多项选择题〔以下每题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，多项选择、少选、错选、不选均不得分。

《全面预算管理》试题（一）（基础知识IOO题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。

每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A.全员；B.全过程；C.全方位；D.全员、全过程、全方位。

2、企业年度预算编制的起点是（）A.长期战略目标；B.年度目标；C.季度目标；D.月度目标。

3、企业预算管理的最高权力组织是（）A.股东大会；B.董事会；C.预算管理委员会；D.预算管理工作组。

4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A.资产收益率；B.市场占有率；C.劳动生产率；D.技术更新率。

5、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A.货币量化；B.准确量化；C.模糊量化；D.全方位量化。

6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（）A.按产品结构分解；B.按成本结构分解；C.按功能结构分解；D.按组织结构分解。

7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（）A.单主体企业；B.企业集团；C.集团分公司；D.集团子公司。

A.以财务人员为主体；B.不涉及实物计量；C.不涉及成本因素；D.是企业的综合性价值预算。

9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C.成本；D.现金流量。

10、对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C.成本；D.现金流量。

11、对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C.资本；D.现金流量。

12、在Y=a+（）X中，Y表示总成本，a表示固定成本，X表示销售额，则X的系数应是（A.单位变动成本；B.单位边际贡献；C.变动成本率；D.边际贡献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A.股东大会；B.董事会；C.预算管理委员会；D.预算管理工作组。

14、你认为做好预算管理的关键是（）A.编制好预算；B.指标分解到位；C.指做好过程控制；D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（）A.预算差异；B.效率差异；C.数量差异；D.耗费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时，实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是（）A.固定制造费用差异；B.固定制造费用产量差异；C固定制造费用能量差异.；C,固定制造费用效率差异17、下列指标中，可以弥补投资报酬率指标局限性的是（）A.营业利润率；B.成本费用利润率；C.净资产利润率；D.剩余收益。

新全面预算管理教程考卷（考试时间：90分钟，满分：100分）一、选择题（每题2分，共30分）1. 全面预算管理的首要目的是什么？（2分）4. 下列哪种预算属于资本支出预算？（2分）6. 全面预算管理中的“弹性预算”主要用于什么情况？（2分）10. 全面预算管理的实施能够为企业带来哪些好处？（2分）二、判断题（每题1分，共20分）1. 全面预算管理只适用于大型企业。

（1分）2. 预算编制应该由财务部门独立完成。

（1分）3. 预算执行过程中，任何部门都可以随意更改预算。

（1分）4. 预算分析是为了找出预算执行中的偏差并采取措施。

（1分）5. 预算考核的目的是为了奖惩员工。

（1分）三、填空题（每空1分，共10分）1. 全面预算管理包括_______、_______、_______、_______和_______五个环节。

（5分）2. 预算编制的方法主要有_______、_______和_______。

（3分）3. 预算执行的结果通常通过_______和_______来衡量。

（2分）四、简答题（每题10分，共10分）1. 简述全面预算管理的定义及其重要性。

（10分）五、综合题（1和2两题7分，3和4两题8分，共30分）1. 请结合实际，设计一套适用于中型企业的全面预算管理体系。

（7分）2. 分析企业在预算执行过程中可能遇到的问题及解决办法。

（7分）3. 请以某一部门为例，说明如何编制该部门的年度预算。

（8分）4. 论述全面预算管理与企业战略目标之间的关系。

（8分）五、综合题（续）5. 如何通过预算分析来评价企业的经营状况？（7分）6. 描述预算调整的程序和注意事项。

（7分）六、案例分析题（每题15分，共15分）1. 给定某企业的财务数据，分析其预算执行情况并提出改进建议。

（15分）七、预算编制题（每题10分，共10分）八、预算控制题（每题10分，共10分）九、预算考核题（每题5分，共5分）1. 设计一套预算考核指标体系，并说明考核标准。