跨境并购交易的流程与注意事项

  • 格式:ppt
  • 大小:13.24 MB
  • 文档页数:44

下载文档原格式

  / 44
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

跨境并购交易的流程与注意事项
3. 前期意向阶段
➢项目简介
•来源:自身发掘、卖方发布信息、中介结构推荐等
➢ 初步接触:了解项目和交易对方(以及合作方) 的 情况。 ➢ 签署保密协议,得到对方披露的进一步信息(如 信息备忘录)。
•这一阶段的信息披露十分有限 •卖方一般不会对所披露信息提供保证
跨境并购交易的流程与注意事项
跨境并购交易的流程与 注意事项
2020/12/18
跨境并购交易的流程与注意事项
目录
1. 并购交易的一般流程……………………………………………3 2. 并购交易的五个阶段…………...………………….……………4 3. 前期意向阶段..........................................................................5 4. 尽职调查阶段.........................................................................9 5. 谈判与签约阶段….................................................................14 6. 交割阶段...............................................................................18 7. 接管与整合阶段....................................................................26 8. 跨境并购经验分
Month Day Year
跨境并购交易的流程与注意事项
6. 交割阶段(续)
➢交割手续
• 确定交割的时间和地点(双方可以约定修改收购协议的 规定)
• 相互通报参加交割会议的人员 • 制定详细的交割步骤和交割文件清单 • 提前交换和确认交割文件(包括将要在交割日签署的文
件的格式) • 交割会议伊始,双方核对文件原件
享............................................................................29 9. 案例分享...............................................................30 10. 关于我们...............................................................................38
Month Day Year
跨境并购交易的流程与注意事项
5. 谈判与签约阶段(续)
➢定稿
• 在主要问题的谈判结束后,律师负责清理文字,将全部交 易文件定稿。
• 可能发现新的重要问题,需要重开谈判。 • 工作团队应逐条审查和讨论交易文件的最后条款。 ❖交易文件的草签(小签)
跨境并购交易的流程与注意事项
跨境并购交易的流程与注意事项
1. 并购交易的一般流程
初步接触
保密协议
约束性报价
尽职调查
起草收购协议
谈判
接管、整合
交割
初步信息 意向性报价
签约
跨境并购交易的流程与注意事项
2. 并购交易的五个阶段
1. 前期意向阶段:从初步接触到提出意向性报价 2. 尽职调查阶段:开展各项尽职调查,提出约束性报价。 3. 谈判与签约阶段:交易文件的起草、谈判、定稿和签署 4. 交割阶段:进行各项交割准备工作,履行交割手续。 5. 接管、整合阶段:接管被收购企业,进行收购后整合和经
5. 谈判与签约阶段(续)
➢签约
• 签约时间:避免安排过于紧张 • 签约仪式:中方比较看重
❖可以不举行签字仪式,通过交换签字页完成文件的签署。
• 提前拟定签约文件清单和安排签署步骤。 • 提前准备和交换签署人的授权文件。 • 提前准备和商定新闻发布文稿或证券交易所披露的内容 • 签署后将文件原件和扫描版发给双方。
5. 谈判与签约阶段
➢起草交易文件
• 买方(投资方)应掌握起草交易文件的主动权。 • 以律师为主,各工作团队均参与起草工作。 • 根据尽职调查结果起草有针对性的合同条款。 • 工作团队应举行专门会议,逐条审查和讨论交易文件条
款。
跨境并购交易的流程与注意事项
5. 谈判与签约阶段(续)
➢谈判
• 制定谈判日程、策略和计划,不要轻易接受对方设定的时间表。 • 对谈判过程发现的新的问题及时研究解决。 • 对每一轮谈判的内容和过程做好记录。 • 谈判小组及时总结和汇报谈判进展。 • 每一轮谈判之后都可能修改合同文件草案。 • 做好公司内部与外部顾问的沟通。 ❖准确认识和务实对待法律风险
3. 前期意向阶段(续)
➢ 作出意向性报价,或签署意向性协议或备忘录。
• 对主要交易条件作出规定 • 报价基于一系列重要假设 • 通常双方约定商业性条款不具有法律约束力,但“法律性条款”具有约束力。
Month Day Year
跨境并购交易的流程与注意事项
3. 前期意向阶段(续)
❖ 注意事项:
• 不可随意对重要交易条件作出承诺,否则可能在以后 的谈判中失去主动。
• 卖方对目标公司情况的补充披露函(注意卖方是否的在临近交割时披露新的 情况或问题)
• 目标公司没有发生“重大不利变化” • 某些附属协议的签署 • 其它交割条件的具备(如卖方提供目标公司的最新审计报告) • 买方的债务融资(境内银行贷款、内保外贷、境外市场融资等) • 买方的其它准备工作(例如接管和整合方案、与留任管理人员的协议等)
6. 交割阶段(续)
• 设立境外特殊项目的公司(SPV) • 双方内部批准交易文件的股东会/董事会决议 • 取得第三方(如目标公司其它股东或债权人)对双方交易的同意 • 交割前对目标公司的重组(如剥离某些资产) • 共管账户安排
Month Day Year
跨境并购交易的流程与注意事项
6. 交割阶段(续)
➢ 提出最终报价
• 包含主要交易条件和合同条款,但仍不是最终协议。 • 一般由此进入独家谈判阶段 • 一亿美元以上的并购项目:提出最终报价之前应取得国家发改委对项目信息
报告的确认函。
➢ 考虑和确定合理的交易架构 ➢ 为中国政府的审批程序做准备。
Month Day Year
跨境并购交易的流程与注意事项
➢尽职调查报告
• 尽职调查报告类型
✓ 全面报告(full report) ✓ 重要问题报告(exceptions-only report) ✓ 中方内部报告 ✓ 国有企业提交国资委的报告
• 初步尽职调查报告V. 最终报告 • 解决尽职调查报告所提出的问题
跨境并购交易的流程与注意事项
4. 尽职调查阶段(续)
外汇管理局 登记
(20个工作日)
给商务部、外 汇局和国资委 的后续报告
签署备忘录 / 意向书 / 条 款清单
签署最终协议
–交割 / 付款
跨境并购交易的流程与注意事项
发改委核准/ 备案“门槛”
• 需要核准的项目
项目
➢ 中方投资≥ 20亿美元的在敏感国家/地区或敏感行业的 投资
审批机关
国家发改委初审,报国务院核准
✓与其它股东的关系依据股东协议或合资协议处理 ✓与管理层和员工的关系依据公司章程和雇佣协议处理 ✓与当地政府部门的关系依据当地法律处理 ✓与共同投资的合作伙伴关系依据双方之间的股东协议或合资/合作协议处理。
跨境并购交易的流程与注意事项
8. 跨境并购经验分享
➢ 跨境并购是非常复杂的商业交易,需要周 密计划、精心组织和细致安排。
Month Day Year
跨境并购交易的流程与注意事项
4. 尽职调查阶段(续)
➢ 与管理人员面谈是获取信息的重要途径
•管理人员可能更愿意向新股东提供信息 •注意对所有面谈做好书面记录,面谈内容可能在收购协
议中构成卖方的披露信息。
Month Day Year
跨境并购交易的流程与注意事项
4. 尽职调查阶段(续)
向省级发改委备案
跨境并购交易的流程与注意事项
商务部发改委核准/ 备案“门槛”
项目
核准 / 备案要求
➢ 涉及敏感国家/地区或敏感行业的境外投资(不 商务部核准 论中央和地方企业)
➢ 中央企业的其他投资 ➢ 地方企业的其他投资
商务部备案 省级商务部门备案
跨境并购交易的流程与注意事项
7. 接管与整合阶段
跨境并购交易的流程与注意事项
4. 尽职调查阶段(续)
❖ 注意事项:
•组建专业的尽职调查团队,确定清晰明确的工作分工和沟通机制。 •提前做好充分准备:例如到现场进行调查的人员签证 •与各专业顾问共同制定详细可行的调查计划 •督促卖方按时提供所有信息和资料(一般采用网上资料室) •在尽职调查过程中团队要定期沟通,对重要问题随时汇报。
卖方是否提供了其它担保。 ✓ 如果卖方拒绝赔偿,是否诉诸法律程序(如仲裁、诉讼)
Month Day Year
跨境并购交易的流程与注意事项
7. 接管与整合阶段(续)
➢交割后的整合与经营
• 制定整合策略 • 分析和解决整合与经营过程中出现的问题和纠纷 • 处理好与留任的管理人员、员工和当地政府与社区的关系。 • 注意:
➢ 交割后事项
• 价格调整
✓ 国际并购交易的惯例 ✓ 通常以交割日的目标公司财务情况为准 ✓ 注意:哪一方准备交割日报表,对方提出异议
的期限,对异议的处理机制。 ❖交割日报表不一定是审计报表
跨境并购交易的流程与注意事项
7. 接管与整合阶段(续)
• 索赔
✓ 买方应在交割后尽快摸清目标公司的情况,发现对方是否违反了合同。 ✓ 对卖方违反收购协议之处,要收集证据,立即提出索赔。 ✓ 注意:收购协议中对卖方的各种赔偿责任限制,买方可从监管账户扣除的成功索赔,
✓保密协议、意向书或初步报价函应当经过法律顾问仔细审 查
• 向中国政府部门提交前期报告
✓国家发改委:项目信息报告 ✓商务部/国家外汇局:境外并购事项前期报告表 ✓发改委/国家 外汇局:批准前期费用汇出境外
跨境并购交易的流程与注意事项
3. 前期意向阶段(续)
• 搭建合适的项目工作团队
✓内部成员:各职能部门人员构成合理 ✓外部成员:律师、会计师、投资银行、公关公司等,要明确职责划分 ✓建立统一指挥与协调制度,指定专人与外部顾问联系 ✓保持公司内部、公司与外部顾问沟通的顺畅
Month Day Year
跨境并购交易的流程与注意事项
中国政府部门对境外直接投资的审批程序
Biblioteka Baidu
项目信息报告 发改委 / 商务部 / 国资委
(7个工作日)
发改委 /国资委 的核准/备案
(20-60 个工作日)
商务部的 核准 / 备案
(20-60 个工作日)
尽职调查 / 最 终报价 / 谈判
反垄断审查 (商务部:60-90 个工作日)
➢ 中方投资额 ≥ 10亿美元
➢ 在敏感国家/地区(如战争地区)或敏感行业的投资 (如新闻传媒、基础电信、输电干线等)
国家发改委核准
• 其他项目需要向发改委备案
项目
➢ 中央企业的投资项目 ➢ 地方企业的投资项目 + 中方投资额≥ 3亿美元
备案机关
向国家发改委备案
➢ 地方企业的投资项目 + 中方投资额< 3亿美元
➢ 中国企业在跨境并购中还处以学习阶段, 需要总结经验教训,不断提高实战水平。
Month Day Year
跨境并购交易的流程与注意事项
4. 尽职调查阶段
➢组织充分有效的项目尽职调查对保证项目的顺利推进具有重要意义
•尽职调查的不充分或不能按时完成可能导致约束性报价的延迟,或对报价附 加更多条件。 •尽职调查的遗留问题可能拖延收购协议的谈判和达成协议。 •注意卖方可能在临近签约时披露新的尽职调查资料,给买方造成被动。 •尽职调查范围应不限于对方提供的资料。
跨境并购交易的流程与注意事项
6. 交割阶段(续)
• 卖方将股权/资产过户文件交予买方 • 买方发出付款指令 • 卖方/监管银行收到价款后,指示目标公司变更股东/资产所有人 • 在完成全部行动后,股权/资产转让生效,交割程序结束。
❖注意:
• 在交割程序结束前,买方不得将股权/资产过户文件从交割地点取走。 • 有关国家/地区的时差和假期对交割安排的影响。
Month Day Year
跨境并购交易的流程与注意事项
6. 交割阶段
➢交割准备工作
• 政府审批
✓国外政府审查:国家安全审查(如美国的CIFIUS审 查),反垄断/反托拉斯审查,特殊行业准入审查-谁负 责申报、
双方如何配合? ✓中国政府审批:国家发改委、商务部、外汇局、国资 委
跨境并购交易的流程与注意事项

相关主题