页岩砖砌筑施工方案-

录

. 目

一、工程概况 (2)

二、编制依据 (3)

三、施工部署 (4)

（一）管理体系及项目部组成 (4)

（二）设备、劳动力组织 (6)

四、砖砌体施工方法 (7)

（一）施工准备 (7)

1、技术准备 (7)

2、材料准备 (7)

3、施工设施准备 (8)

4、作业条件准备 (8)

（二）施工工艺 (8)

1、施工工艺流程 (8)

（三）操作要求 (9)

6、构造要求 (11)

3、注意事项 (23)

五、空心砖、多孔砖砌筑方法 (24)

（一）空心砖砌筑方法 (24)

（二）多孔砖墙砌筑方法 (25)

六、质量控制标准 (27)

七、安全文明施工 (30)

八、冬期施工 (32)

九、成品保护 (33)

佳兆业君汇上品五期工程

砌体工程专项施工方案

一、工程概况

本工程为成都佳兆业君汇上品五期工程，位于成都市双流县华阳镇二江寺村，场地地形平缓，地势起伏较小，地面高程为473.0-475.0m。基地位于站华路以东，府河以南。南侧为已建住宅，西面为二类住宅用地。东面为办公用地。交通便利，市政设施齐全。五期建筑面积约为201391.33平方，其中地上约为147193.1.9平方，2栋31层高层（18# 19#楼），3栋33层高层（21#、22#、23#楼），1栋3层幼儿园（20#楼）,地下两层约54198.23平方。按住宅进行工程设计，建筑耐火等级为二级。本工程建筑结构安全等级为二级，地震基本烈度按7度设防。本工程基础为筏板基础，主体为框剪结构, 结构均为现浇混凝土，设计合理使用年限为50年。

本工程的非承重墙（隔墙及填充墙）为页岩空心砖；外墙为页岩多孔砖。

±0.000以上余均为非承重内外墙采用页岩空心砖和多空砖。用M5混合砂浆砌筑。厨房、卫生间及客厅电视墙采用多孔砖，其他部位隔墙采用空心砖。

±0.000以下采用设备房、电梯井用多孔砖，分区墙采用空心砖，用M5水泥砂浆砌筑。

本工程页岩实心砖的规格为：240*100*53 ，195*95*53 ，200*115*53多孔砖规格为：195*95*115 ，页岩空心砖的规格为：240*240*100 ，240*200*115。砌体材料分布表：

序

号

楼层部位具体部位说明规格墙厚

1地下

室

内墙

电梯井道、设备

房

多孔砖100、200

2地下

室

内墙分区隔墙空心砖100、200

31层内墙

厨房、卫生间、

电梯井道

页岩多

空砖

100、200

41层内、外墙填充墙、隔墙

多孔

砖、空心

砖

100、200

51层其余零

星墙

阳台、管道井

等

多孔砖100

6标准

层

局部内

墙和外墙

厨房、卫生

间、电梯井道，所

有外墙

多孔砖100、200

7标准

层

内墙填充墙、隔墙空心砖100、200、

8标准

层

其余零

星墙

阳台、管道井

等

多孔砖

砖

100、200

该工程的建设主体：

建设单位：成都南兴银基房地产开发有限公司

设计单位：四川远建建筑工程设计有限公司

勘察单位：中冶成都勘察研究总院有限公司

监理单位：四川省城市建设工程监理有限公司

施工单位：江西建工第五建筑有限责任公司

质监单位：双流县质量安全监督站

二、编制依据

1. 君汇上品五期工程施工图，图纸会审纪要及设计变更联系单；

2.《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）

3.《框架轻质填充墙构造图集》（西南05G701）

4.《建筑工程质量检验评定标准》GB50205-2001

5.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

6.《砌体工程现场检测技术标准》GB/T50315-2011

7.《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001（2002版）

8.《建筑工程冬期施工规程》JGJ14-97

9. 本工程施工组织设计

10.本公司的施工工艺标准

三、施工部署

（一）管理体系及项目部组成

1、项目部组成及人员名单

本工程建立以施工现场项目经理为首的工程项目部，配备项目部专职施工管理人员，由项目经理统一指挥和调度。建立以班组为主的施工考核制度和奖罚制度，实施分项管理，落实生产岗位责任制，与经济密切挂钩。制定切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。投入足够的劳动力，选择最优秀的班组，实施动态管理。

项目部管理管理人员组成如下：

项目经理：陈云建

技术负责人：李锦

施工

质

量

材

料

安

全

项目副经理：熊寿喜

施

工

施

工

安

全

图一项目部组成

项目经理：全面负责项目管理工作，为工程质量、安全第一责任人，落实安全设施投入等，负责资源调配及外围协商事宜；

项目副经理：协助项目经理项目管理工作，负责资源调配事宜；

技术负责人：组织编制专项施工方案，组织专项方案技术方案交底，并报公司技术部门组织论证解决相关技术问题；

施工员：按本方案的要求、结合实际情况，负责墙体砌筑及养护的实施组织工作；

质量员：负责对墙体砌筑及养护等环节的质量检查、纠正、复验等工作，把好质量关、提出质量控制及纠偏措施等；

安全员（施工员）：落实安全交底工作，确保各施工因素处于安全受控状态，加强安全巡检，及时纠正或制止不安全行为；项目部：组织编制专项施工方案，并报请公司技术质安部组织论证解决相关技术问题、落实安全措施投入等，负责资源调配及外围协调事宜。

材料员：负责施工周转材料的组织及进行检验验收。