Bizsim心得体会(1)

  • 格式:doc
  • 大小:10.50 KB
  • 文档页数:1

下载文档原格式

  / 1
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

Bizsim心得体会

企业模拟竞争是我们这学期新接触的一门课程,作为一种商战模拟软件为创业实战进行了虚拟。通过第一节课新手训练营的操作练习,分别从市场决策、运输决策、生产决策、人力与采购和财务决策几个方面进行综合的模拟。

这节课我们将自行组成小组,组成虚拟模拟公司的高层管理团队,在模拟的市场环境里展开竞争。这节课进行的是第九期模拟训练,尤我们组长操作,然后我们几个合作出谋划策。首先先了解市场份额和分项指标,根据这个制定战略。我们又市场部、生产部、人事部、财务部等,分别制定市场营销策略、生产安排策略、人力资源策略和融资投资策略。根据最后决策,软件可自行分析出本组的盈利多少。

通过这个模拟软件,使我对商业竞争有了浅层的认识,做决策越到后面考虑的因素什么的也就越多,越难做决策。这对我们来说就是种尝试和挑战。