工程建设设计管理办法
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工程建设项目设计审查管理办法(一)总则1、为加强公司对天然气利用工程建设项目设计审查的管理,确保设计质量,合理控制工程投资,规范设计审查程序。
结合天然气利用工程建设的实际情况,特制定本办法。
2、工程设计审查是工程建设程序中十分重要的一个环节,也是投资控制的重要环节,必须按照国家、行业的有关法律、法规、规定及标准和规范,严格遵守基本建设程序,力争做到工程设计技术先进可靠、安全适用、经济合理。
3、本办法适用于管理公司对全资子公司的投资项目和各控股合资公司城市天然气利用工程的建设项目。
4、凡管理公司全资子公司和各控股合资公司均应执行本办法。
(二)设计审查的内容与程序1、对技术复杂且缺乏经验的建设工程项目,可按初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段进行。
根据初步设计编制设计概算,根据技术设计编制修正概算,根据施工图设计编制施工图预算。
其程序图如下:2、根据公司城市天然气利用工程建设项目的特点和要求,按扩大初步设计和施工图设计两个阶段进行。
3、初步设计审查的内容与要求:(1)参加初步设计审查的部门及相关单位:管理公司及合资公司、合资公司所在地建设项目行政主管部门、安全消防部门、环境保护部门、专家组。
(2)初步设计的内容。
初步设计的内容由文字说明、图纸和总概算组成。
其内容包括:设计依据及指导思想、产品方案、总体规划、工艺流程、设备选型、主要建筑物、构筑物和公用辅助设施、“三废”处理、占地面积、主要设备材料清单和用量、劳动定员、主要技术经济指标、建设总概算。
(3)初步设计审查所需文件资料:初步设计和概算书5份;可行性研究报告批复文件一份;设计单位资质证书复印件一份;建设项目所在地工程地质、水文地质勘察报告书一份;环境影响评价报告书一份;用水、用电、用地等外部协议各一份。
(4)初步设计审查的内容一般包括:①上述文件资料检查是否齐全(包括环保、节能、消防安全、职业卫生等篇),设计深度(包括概算编制深度)是否达到规定要求;②承担初步设计的设计单位资质是否符合要求;(3)工程建设的外部条件是否达到要求,供水、供电、用地等协议是否齐全;④是否符合国家有关工程建设的法律、法规、技术政策和现行技术标准、规范;⑤是否符合可研批复或设计任务书的要求,以及业主提供的技术要求;⑥主要工艺流程、总平面布置、主要设备材料的选用、主要建筑结构、场(站)址选择是否合理;⑦技术水平、主要技术经济指标是否先进、符合业主的要求;⑧采用的新技术是否成熟可靠、经济、实用;⑨调查研究是否充分,设计的主要基础资料、数据是否齐全、准确;O主要设备、材料的选用是否合理;⑪建设工程是否配套,综合利用、三废治理、环境保护、职业卫生、节约能源、防火安全是否符合要求,各种外部协作条件是否落实;©初步设计文件的编制及出版质量是否符合要求;O设计概算的工程量、价格水平依据是否真实反应工程内容、有无漏项、重项,定额套用、费用计算是否准确,概算编制是否符合要求等。
XXXXXX公司工程建设设计管理办法1 目的规范公司建设工程设计管理,加强设计优化和造价控制工作,保证工程设计的合理性和先进性。
2 适用范围公司所属各单位的新建、扩建、改建工程建设项目,其它项目参照执行。
3 定义设计:是指工程从初步设计(新能源工程为可研)开始至竣工图设计的全过程设计,包括初步(可研)设计、施工图设计、竣工图设计及工程建设过程中与设计相关的技术服务工作。
4 职责4.1 工程部4.1.1 负责执行并监督集团公司发布的工程建设设计标准和设计管理规定,制定公司设计管理相关制度。
4.1.2 参加工程设计集中招标工作,协助集中招标范围外的工程设计招标工作。
4.1.3 负责组织工程初步设计原则内审和新能源项目可研内审,向集团公司上报审查申请。
4.1.4 负责组织工程初步设计内审,委托初步设计审查,向集团公司上报初步设计批复的申请。
4.1.5 负责组织工程司令图设计评审。
4.1.6 组织、协调设计优化工作,批复限额以下重大设计变更。
4.1.7 指导、协调工程建设过程中与设计相关的工作。
4.2 计划部4.2.1 参加工程初步设计原则内审和初步(可研)设计内审。
4.2.2 对涉及改变工程可行性研究报告(预可研报告)原则的重大设计变更问题提出意见。
4.2.3 会签工程限额以下重大设计变更批复意见。
4.3 财务部参加工程初步(可研)设计内审。
4.4 生技部4.4.1 参加工程初步设计原则内审和初步(可研)设计内审。
4.4.2 研究确定主设备选型、主要辅机设备选型。
4.4.3 会签工程限额以下重大设计变更批复意见。
4.5 科信部4.5.1 参加工程初步设计原则内审和初步(可研)设计内审。
4.5.2 研究确定新设备、新工艺、新技术的应用等。
4.5.3 负责工程建设科技项目的立项和验收工作。
4.5.4 会签工程限额以下重大设计变更批复意见。
4.6 物资部负责组织集中招标范围外的工程设计招标工作。
4.7 安环部4.7.1 参加工程初步设计原则内审和初步(可研)设计内审。
江苏省建设工程勘察设计管理办法(2022年)文章属性•【制定机关】江苏省人民政府•【公布日期】2022.05.01•【字号】•【施行日期】2022.05.01•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】勘察设计正文江苏省建设工程勘察设计管理办法(2022年)(2000年3月31日江苏省人民政府令第168号发布根据2003年4月22日江苏省人民政府令第5号第一次修订根据2004年6月29日江苏省人民政府令第23号第二次修订根据2018年5月6日江苏省人民政府令第121号第三次修订根据2022年5月1日江苏省人民政府令第156号第四次修订自发布之日起施行)第一章总则第一条为加强建设工程勘察设计管理,规范工程勘察设计行为,维护工程建设市场秩序,根据有关法律、行政法规,制定本办法。
第二条在本省行政区域内从事建设工程勘察设计活动,必须遵守本办法。
本办法所称工程勘察,是指建设工程项目立项后,依据工程建设目标,通过对地形、地质、水文等要素进行测绘、勘探、测试及综合分析测定,查明建设场地和有关范围内的地质地理环境特征,提供建设所需的勘察成果资料及其相关活动。
本办法所称工程设计,是指依据工程建设目标,运用工程技术和经济方法,对建设工程的工艺、土木、建筑、公用等系统进行综合策划、论证,编制建设所需要的设计文件及其相关的活动。
第三条工程勘察设计应当执行国家和本省的工程建设标准、规范、规程,确保工程勘察设计质量,坚持经济效益、环境效益和社会效益的统一。
第四条省人民政府建设行政主管部门是全省建设工程勘察设计的综合管理部门,其主要职责是:(一)贯彻有关工程勘察设计的法律、法规、规章和方针、政策,制定具体的实施措施;(二)按规定负责对工程勘察设计单位、工程勘察设计中介服务机构和以设计为主体的工程总承包单位的资质管理以及勘察设计人员执业资格的管理,统筹规划和指导工程勘察设计队伍的发展;(三)研究制订工程勘察设计行业的技术政策,组织编制、审批和管理标准设计;(四)指导工程勘察设计单位的质量管理工作,负责工程勘察设计项目的质量检查、监督和全省优秀工程勘察设计的评定、奖励;(五)培育和管理工程勘察设计市场,调解工程勘察设计纠纷,依法查处工程勘察设计中的违法、违章行为。
学校建设工程设计管理办法第一章总则第一条为了规范学校建设工程设计管理,促进学校建设工程的高效、有序进行,落实安全、环保等要求,保障人民生命财产安全,根据国家相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于学校建设工程设计的管理,包括新建、扩建、改建、修缮等项目的设计。
第三条学校建设工程设计应当遵循科学、合理、经济、先进、安全、环保的原则。
第四条学校建设工程设计应当具备相应的资质和专业技术能力。
第五条学校建设工程设计应当具备先进的设计理念和技术手段,采用适当的设计软件和工具进行设计。
第六条学校建设工程设计应当根据实际需要确定相关设计内容,并与业主进行充分沟通和协商。
第七条学校建设工程设计应当按照国家相关规定进行审查和验收。
第八条学校建设工程设计应当根据实际施工情况进行必要的调整和变更,确保工程质量和安全。
第二章设计管理程序第九条学校建设工程设计管理的程序包括:项目选址论证、初步设计、施工图设计、设计变更、审查和验收等环节。
第十条学校建设工程的项目选址论证应当充分考虑土地利用、环境保护、交通便利等因素,提出合理的选址建议。
第十一条学校建设工程的初步设计应当包括建筑设计、结构设计、给排水设计、供电设计、供暖设计、通风设计等内容,满足相关技术标准和规范要求。
第十二条学校建设工程的施工图设计应当按照初步设计的要求进行,包括详细的构造设计、设备选型、材料选择等,确保施工过程顺利进行。
第十三条学校建设工程的设计变更应当由业主提出,并经设计单位审核和审批,保证变更方案的合理性和安全性。
第十四条学校建设工程设计应当按照国家相关规定进行审查和验收,包括设计文件的内容、技术指标的达标性、安全环保要求的满足等。
第三章设计管理要求第十五条学校建设工程设计应当注重实用性和灵活性,满足学校教学、科研、生活等需求。
第十六条学校建设工程设计应当注重节能、环保,采用适当的节能技术和设备,减少对环境的影响。
第十七条学校建设工程设计应当注重安全性,尽量避免存在安全隐患的设计方案,并做好防火、防盗等安全措施。
中国中煤能源集团有限公司建设工程初步设计管理(暂行)办法第一章总则第一条为提高中国中煤能源集团有限公司(以下简称集团公司)建设工程初步设计的工作质量和管理水平,规范编制、审批管理,确保工程质量、建设工期和投资效益,根据国家相关法律、法规的规定和基本建设程序的要求,结合集团公司实际,特制定本办法。
第二条凡在集团公司及所属全资子公司、分公司、控股公司及均股公司(以下简称建设单位)范围内的新建、改扩建和技术改造项目,其建设工程初步设计及其审查、批准的管理工作,均须遵守本办法。
第三条基本建设项目实行建设项目法人责任制,建设单位在可行性研究报告批准后,建设单位为管理项目而设立的指挥部、项目部、项目公司、筹备处等(以下简称项目管理单位)作为项目建设的责任主体,实现项目建设标准和投资控制的目标。
建设单位应建立健全总工程师技术负责制,总工程师负责初步设计的审查、修改、设计变更等技术管理工作。
第四条初步设计是在建设项目可行性研究报告经批准或项目申请报告经核准后编制的设计文件,是编制施工图设计、施工组织设计、订购设备和安排年度投资计划的重要依据,从技术和经济上应满足建设工程技术方案顺利实施和建设投资合理控制的要求。
建设单位和设计单位在项目实施过程中应严格执行经批准后的初步设计,任何单位和个人对设计的主要内容和概算不得任意修改,不得擅自扩大建设规模、增加建设内容和提高建设标准。
第五条根据国家、行业和集团公司有关规定,初步设计实行分级审查和审批管理制度。
(一)由国家审批项目核准报告或集团公司审批项目可行性研究报告的建设工程,集团公司负责组织初步设计的审查和审批管理工作。
建设单位负责将审批后的煤矿建设项目向政府主管部门报批,并将审批文件报集团公司备案。
(二)由集团公司委托建设单位审批的初步设计,建设单位组织审查和审批,并将审批文件报集团公司备案。
(三)建设单位负责本单位初步设计的初审和报批等管理工作。
第二章初步设计的编制第六条建设单位在项目决策阶段,应依据符合实际的重要边界条件,认真做好项目方案的优化和确定量准价实的投资估算。
工程设计方案管理办法第一章总则第一条为了加强工程设计方案的管理,保证工程质量,保障人民群众生命财产安全,促进经济社会可持续发展,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》等法律法规,制定本办法。
第二条本办法所称工程设计方案,是指对建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程、能源工程等项目的设计方案。
第三条工程设计方案的编制、审查、批准和实施,应当遵循科学性、合理性、可行性、经济性和环保性的原则。
第四条国家实行工程设计方案审查制度。
工程设计方案应当经过审查,符合法律法规、国家标准、行业标准和和地方标准的要求,方可实施。
第五条国家实行工程设计方案批准制度。
工程设计方案应当经过批准,取得工程设计方案批准文件,方可施工。
第六条国务院建设行政主管部门负责全国工程设计方案的监督管理。
地方各级人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内工程设计方案的监督管理。
第二章工程设计方案的编制第七条工程设计方案应当由具有相应资质的设计单位或者设计个人编制。
第八条工程设计方案编制应当依据项目可行性研究报告、项目申请报告、规划条件、设计规范和标准等文件进行。
第九条工程设计方案应当包括设计说明书、设计图纸、设计计算书、设计概算和其他相关资料。
第十条工程设计方案编制应当充分考虑项目所在地的自然环境、资源条件、历史文化、社会经济等因素,合理确定工程规模、建设标准和设计方案。
第三章工程设计方案的审查第十一条工程设计方案的审查由项目所在地的人民政府建设行政主管部门负责。
第十二条工程设计方案审查应当依据法律法规、国家标准、行业标准和和地方标准进行。
第十三条工程设计方案审查主要包括以下内容:(一)是否符合法律法规和规划条件的要求;(二)是否符合设计规范和标准的要求;(三)是否符合项目所在地的自然环境、资源条件、历史文化、社会经济等因素的要求;(四)是否具有合理的工程规模、建设标准和设计方案。
第四章工程设计方案的批准第十四条工程设计方案的批准由项目所在地的人民政府建设行政主管部门负责。
工程建设设计管理办法工程建设设计管理办法第一章总则第一条【目的】为了规范工程建设设计管理行为,促进工程建设的科学、合理、高效进行,制定本办法。
第二条【适用范围】本办法适用于所有工程建设项目的设计管理活动。
第三条【定义】本办法中的术语定义如下:1. 工程建设项目:指对建筑、市政工程、国防工程、水利工程、交通工程等各类工程的新建、改建、扩建、拆除、修缮和技术改造等活动。
2. 设计管理:指对工程建设项目设计全过程及设计方案、设计文件的审核、监督、控制和协调等活动。
3. 设计单位:指工程建设项目的设计主体,为完成工程设计的单位。
4. 设计师:指具有设计资格并承担工程建设项目设计的专业人员。
5. 监理单位:指工程建设项目的监理主体,负责对工程设计过程和设计文件的监督和控制。
6. 监理人员:指从事工程监理工作的专业人员,具有相关资格和经验。
第二章设计管理机构和人员第四条【设计管理机构】每个工程建设项目设立设计管理机构,负责组织、协调和监督设计管理活动。
设计管理机构由建设单位负责人任命,并在项目启动时确定。
第五条【设计管理人员】设计管理机构的工作人员应具备相关资格和经验,并定期进行专业培训。
设计管理人员的职责包括:1. 组织和协调设计过程中的各项工作;2. 监督设计单位的设计质量和进度;3. 协调解决设计过程中的技术问题;4. 审查和批准设计文件。
第六条【设计单位】设计单位应具备相应的设计资质,设立专业设计团队,并有足够的技术力量和经验。
设计单位应按照业务范围划分专业部门,并严格执行设计管理流程和规范。
第七条【设计师】设计师应具备相应的设计资格和经验,按照设计管理机构的要求承担设计。
设计师应熟悉相关工程标准和规范,能够独立完成设计工作。
第三章设计管理流程第八条【设计阶段划分】工程建设项目的设计过程分为前期准备阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段和审核审批阶段。
第九条【前期准备阶段】前期准备阶段包括项目立项、可行性研究和初步设计方案的编制。
建设工程管理办法《建设工程管理办法》是我国建筑业的一项重要法规,旨在规范建筑工程的各个环节,保障工程质量和安全,维护建筑市场秩序。
现在,本人将从法规的基本介绍、主要内容、执行过程等方面进行阐述。
一、法规的基本介绍《建设工程管理法》是2008年12月29日全国人民代表大会常务委员会通过的,是我国建筑业的基本管理法规,对我国建筑工程的各个环节进行了规范和管理。
该法规主要涉及建筑工程的设计、施工、验收、竣工等各个环节,对相关主体的职责、资格、质量要求等进行了明确。
二、主要内容(一)工程设计阶段建设工程设计阶段,应按照国家有关规定设定相应的设计资质。
设计单位应依法依规开展设计工作,遵循科学技术原理和技术标准,做到客观公正、正当合理、达到应有的技术水平。
(二)工程施工阶段1、施工单位应依法依规开展施工工作,采取有效的施工管理措施,确保工程的安全和质量;2、施工工程应有施工组织设计,施工单位应对施工组织设计进行编制,并报送建设单位备案;3、施工现场应设立安全生产管理机构,保障施工现场安全生产。
(三)工程验收阶段1、工程建设竣工时,合法施工单位应向建设单位申请验收,并提供必须的资料及相关技术文件;2、建设单位应依法应经工程监理单位和验收机构验收合格后,方可投入使用。
(四)工程竣工阶段竣工验收后,建设单位应结清施工单位的工程款,并进行验收交接,办理工程竣工备案手续。
三、执行过程《建设工程管理法》的执行可分为以下程序:1、设计阶段:建设单位在选用设计单位时,应根据法律法规等规定,并加强对设计单位的评估和审核。
2、施工阶段:施工单位根据合同、竞标或采购结果等合法渠道取得建筑工程施工许可证,并依法依规开展施工活动。
3、验收阶段:建设单位征集合法的工程监理单位,并组织验收机构对工程进行验收,验收不合格的建筑工程应及时进行整改。
4、竣工阶段:建设单位完成验收,并对施工单位结清工程款后,由建设单位办理工程竣工备案手续。
四、结论《建设工程管理法》是建筑行业的一项重要法规,它规范了建筑工程的各个环节,保障了建筑工程的质量和安全。
江苏省建设工程勘察设计管理办法第一章总则第一条为了规范江苏省现行建设工程勘察设计活动,保护勘察设计单位和用户的合法权益,促进建设工程勘察设计活动的规范化发展,根据《中华人民共和国城市规划法》和《中华人民共和国建筑法》法律规定,制定本办法。
第二条勘察设计是指为了满足建设工程造价经济合理、质量可靠的要求,对建设工程进行勘测、设计、计算和校核等活动。
第三条建设工程勘察设计应当遵循法律法规和道德规范,以及专业技术标准的要求,遵循客观、公正、合法的原则,为社会经济发展服务。
第四条本办法所称的建设工程包括城市规划、水利水电建筑工程、市政工程、工业制造工程、矿山开发、管道输送工程、桥梁隧道工程、特种工程、工程财务和经济计算、工程造价核算、建设施工管理、环境保护建设工程、金融投资项目和技术研究项目等。
第二章勘察设计单位第五条勘察设计单位指依法设立或获取许可并按国家规定在有关领域从事勘察设计活动的单位,包括技术咨询机构、建设管理顾问机构、设计院以及专业从业人员组成的个体经济等。
第六条勘察设计单位应当具备以下条件:(一)具有法人资格;(二)拥有合格的主要负责人和技术人员;(三)有足够的设施和资金;(四)完善作业管理制度;(五)实行保密制度。
第七条勘察设计单位应当积极改善自身管理体制以及勘察设计技术能力,依法向相关主管部门申请许可和报备,遵守有关会计、审计、财务和法律等准则。
第三章竞争性程序第八条甲方应当采用资格预审法程序来确定建设工程勘察设计单位,以改善工程设计和施工的效果,同时保护竞争的公正性。
第九条甲方应当按照有关法律法规的规定,发出公告、登门招标或向特定单位征询方案,了解其技术条件、财务情况以及其它合格条件,并以此为依据对其进行综合评估dd。
第十条满足以下条件的单位,甲方有权在不调用竞争性程序的情况下指定其作为建设工程的勘察设计单位:(一)非公益性的特定建设工程;(二)特殊环境或限制;(三)已取得国家安全许可;(四)短期或临时工程;(五)发生紧急情况;(六)技术或财务原因。
建设工程设计管理办法第一章总则第一条为加强和规范基建与维修建设工程设计管理工作,确保建筑工程设计质量,根据国务院发布的《建设工程勘察设计管理条例》与建设部发布的《工程建设项目勘察设计招标投标办法》、《建设工程设计文件编制深度规定》等有关法律、法规,结合我校实际情况,制定本管理办法。
第二条工程设计是基本建设工作的重要环节,它对工程质量与投资效益优劣起到至关重要的作用,因此,在进行工程设计时必须按照实用、经济、美观的原则,树立“质量第一、精品意识”的思想。
第三条建设工程设计发包应严格执行国家发展和改革委员会等八部委发布的《工程建设项目勘察设计招标投标办法》和哈市《工程建设项目勘察设计招标投标办法》,实行招标发包。
根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》的规定,对具备工程设计招标条件的基建工程建设项目,应采取公开招标或邀请招标;对维修改造工程建设项目,应区别不同情况采取邀请招标或直接委托设计。
第四条后勤管理处各工程项目组负责本组承担的建设工程的设计管理工作。
第二章设计准备阶段第五条工程项目组在接到工程建设任务后,首先应进行前期资料的收集。
工程前期资料包括:投资计划、可行性研究报告、可行性研究报告批复、使用单位要求及其它资料等。
第六条工程项目组在工程资料输入完成后,应及时对其进行审查并填写审查资料的齐全性与合理性,从专业角度出发,提出切实可行的修改建议。
第七条需要通过招标选定设计单位的建设工程,工程项目组应配合工程科完成设计招标工作。
工程项目组在充分理解可行性研究报告及其批复的基础上,组织有关人员踏勘现场,充分了解实际情况和使用单位的具体要求,编制设计任务书。
第八条设计单位确定后,工程项目组负责完成工程设计合同的签订工作。
第三章初步设计文件的编制第九条工程项目组应依据已批复的建设工程项目可行性研究报告,编写初步设计任务书和招标技术要求文件,印发各设计单位,为其进行初步设计提供必要的基础资料;并参与工程设计招标或委托工作。
工程建设设计管理办法第一章总则第一条为了加强工程建设项目设计管理工作力度,规范设计管理行为,不断提高公司工程建设质量,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有新建、改建、扩建及技术改造等建设项目。
第二章设计管理体系和职责第三条工程项目管理部为建设项目设计管理的职能部门,全面负责建设项目的设计管理工作。
第四条设计管理职责:1、贯彻执行国家的法律、法规和上级主管部门有关规定。
2、组织大型、复杂的设备(或技术)采购前的技术交流活动。
3、组织好各设计阶段的设计招标和设计任务委托。
4、根据设计工期定额编制工程项目设计进度计划。
5、在项目实施全过程中对设计进行监督和管理,及时协调解决有关问题,保证设计工作顺利进行。
6、严格执行上级审批的设计文件和审查结论,实行限额设计,不得随意修改设计,扩大建设规模,提高建设标准。
7、负责设计合同的签订,认真履行设计合同中的有关条款,审批设计费的付款。
8、对已交付的设计文件负责清点、登记、收存与发放等管理性工作。
负责组织项目基础设计的预审、审查。
9、组织使用单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督部门进行施工图会审和设计交底工作,并形成会议纪要发放相关单位。
10、负责审批、发放设计变更单和材料代用单。
11、负责设计过程中相关部门之间的协调工作。
12、工程实施中,配合施工现场协调解决发生的与设计有关的问题。
13、负责工程项目设计质量的评定工作。
第三章基础设计管理第五条落实好基础设计的设计单位,明确设计项目的设计要求和进度要求。
第六条及时向设计单位提供工程地质勘察资料、各阶段主管部门的批文,相关的技术规范和地方性法规,总体设计单位编制的设计统一规定等,以方便基础设计开展。
第七条密切与设计单位的联络,及时提供设计所需的资料及设计条件,协助设计单位开展市场调查和必要的询价工作,随时掌握基础设计工作的进展情况。
第八条根据合同规定的设计周期,定期或不定期对设计进度进行考核,发现设计进度拖后时,及时提请设计部门采取措施以保证拟定的设计进度。
住建部建设工程管理办法第一章总则第一条为了加强工程建设国家标准的管理,促进技术进步,保证工程质量,保障人体健康和人身、财产安全,根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和国家有关工程建设的法律、行政法规,制定本办法。
第二条对需要在全国范围内统一的下列技术要求,应当制定国家标准:(一)工程建设勘察、规划、设计、施工(包括安装)及验收等通用的质量要求;(二)工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的技术要求;(三)工程建设通用的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法;(四)工程建设通用的试验、检验和评定等方法;(五)工程建设通用的信息技术要求;(六)国家需要控制的其他工程建设通用的技术要求。
法律另有规定的,依照法律的规定执行。
第三条国家标准分为强制性标准和推荐性标准。
下列标准属于强制性标准:(一)工程建设勘察、规划、设计、施工(包括安装)及验收等通用的综合标准和重要的通用的质量标准;(二)工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的标准;(三)工程建设重要的通用的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法标准;(四)工程建设重要的通用的试验、检验和评定方法等标准;(五)工程建设重要的通用的信息技术标准;(六)国家需要控制的其他工程建设通用的标准。
强制性标准以外的标准是推荐性标准。
第二章国家标准的计划第四条国家标准的计划分为五年计划和年度计划。
五年计划是编制年度计划的依据;年度计划是确定工作任务和组织编制标准的依据。
第五条编制国家标准的计划,应当遵循下列原则:(一)在国民经济发展的总目标和总方针的指导下进行,体现国家的技术、经济政策;(二)适应工程建设和科学技术发展的需要;(三)在充分做好调查研究和认真总结经验的基础上,根据工程建设标准体系表的要求,综合考虑相关标准之间的构成和协调配套;(四)从实际出发,保证重点,统筹兼顾,根据需要和可能,分别轻重缓急,做好计划的综合平衡。
工程建设项目设计审查管理办法第二条设计审查是指对工程建设项目设计文件进行全面审查和评定,核实设计文件是否符合强制性标准、规范和设计技术规定,确保设计文件的合理性和可行性。
第三条工程建设项目设计审查分为初步设计审查和施工图设计审查两个阶段。
第四条初步设计审查主要包括以下内容:(一)设计单位的资质审查,核实设计单位是否具备相应的资质条件;(二)设计文件的齐全性审查,核实设计文件的内容是否完整、准确;(三)设计文件的合理性评审,评估设计文件的科学性、经济性和可行性;(四)强制性标准和规范的审核,核实设计文件是否符合相关的强制性标准和规范要求。
第五条施工图设计审查主要包括以下内容:(一)设计文件的齐全性审查,核实设计文件是否包含完整的施工图纸;(二)施工图纸的合理性评审,评估施工图纸的科学性、合理性和可行性;(三)施工图纸的技术审核,核实施工图纸的技术方案和施工要求是否符合相关的技术标准和规范;(四)强制性标准和规范的审核,核实施工图纸是否符合相关的强制性标准和规范要求。
第六条设计审查应当按照程序进行,包括提交申请、受理、审查、评定和审查结果反馈等环节。
各环节的时间限制和程序要求应当明确。
第七条设计审查应当实行审核制度,建立专门的审查组织机构。
审查人员应当具备相应的资格和经验,并签订保密协议。
第八条设计审查的审查意见应当及时反馈给申请单位,并明确具体的整改要求。
第九条设计审查结果应当经过审核组织机构的集体评定,并由主管部门根据评定结果作出决定。
第十条设计审查过程中发现设计文件存在严重问题或者违法违规行为的,应当及时报告主管部门,依法追责。
第十一条设计审查不得收取费用,不得索取或接受任何形式的财物。
第十二条设计审查结果应当作为工程建设项目审批的重要依据,对审查结果的认可和采纳应当及时明确。
第十三条设计审查结果的评定和审批决定应当实行公开制度,接受相关利益相关方的监督。
第十四条对于设计审查中的争议和纠纷,应当依法进行处理。
建设项目工程设计管理制度一、总则为规范工程设计管理行为,提高工程设计质量,保障工程建设进度和质量,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建设项目的工程设计管理工作。
三、管理原则1. 遵循科学、规范和法律法规的原则,确保工程设计符合国家相关标准和规范;2. 强化质量控制,保证设计文件的准确性和完整性;3. 加强与其他专业的沟通和协调,确保设计文件的协调性;4. 坚持问题导向,及时解决设计过程中出现的问题;5. 加强设计人员的培训和管理,提高设计人员的专业水平和素质。
四、工程设计管理组织结构1. 设计管理委员会建立由项目负责人、总工程师、设计负责人等组成的设计管理委员会,负责编制和修订工程设计管理制度,指导和监督工程设计工作。
2. 设计管理部门设立设计管理部门,负责组织、协调、监督和评估工程设计工作,制定设计进度计划和质量标准,指导设计人员的工作。
3. 设计团队按照项目的具体情况组建设计团队,包括总工程师、设计师、工程师等设计人员,确保设计团队的专业性和协调性。
五、设计管理流程1. 项目立项阶段在项目立项阶段,设计管理部门应协助项目负责人对项目进行初步的可行性分析和技术方案论证,明确项目的设计目标和要求。
2. 设计方案阶段设计管理部门应组织设计团队编制设计方案,设计方案应满足项目的功能需求和技术要求,符合国家相关标准和规范。
3. 施工图设计阶段设计管理部门应组织设计团队根据设计方案编制施工图设计,施工图设计要求准确、完整、清晰,确保施工图设计符合国家相关标准和规范。
4. 设计文件审核阶段设计文件完成后,设计管理部门应组织专家对设计文件进行审核,确保设计文件的准确性和完整性。
5. 设计变更管理设计过程中如需要进行设计变更,设计管理部门应及时组织设计团队进行调整,确保设计变更符合项目的实际需求。
六、设计管理考核与奖惩1. 设计管理部门应对设计人员进行定期考核,评定设计人员的工作表现和绩效,建立健全的绩效考核体系。
建筑工程设计管理制度范本第一章总则第一条为规范建筑工程设计管理,保障建筑工程质量和安全,制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程设计及相关管理工作。
第三条建筑工程设计管理应遵循科学、规范、合理、安全、经济原则。
第四条建筑工程设计管理应依法合规,保证设计质量,确保工程安全。
第五条各相关单位及人员应严格执行本制度,确保设计管理工作顺利进行。
第二章设计管理组织机构第六条设计管理机构应当设置专门的设计管理部门,负责建筑工程设计管理工作。
第七条设计管理部门应由专业技术人员组成,负责建筑工程设计全过程的管理工作。
第八条设计管理部门应设立设计组长,具体负责建筑工程设计工作的组织和协调。
第九条设计管理部门根据具体情况,可设置设计验收、设计评审等专门工作小组。
第十条设计管理部门应定期进行人员培训,提高设计管理人员的专业水平。
第三章设计管理流程第十一条建筑工程设计管理工作应按照设计管理流程进行,包括设计任务下达、设计编制、设计评审、设计修改等环节。
第十二条设计任务书应当明确设计工作的具体要求,包括设计范围、设计标准、设计进度等。
第十三条设计编制应当遵循设计规范和标准,确保设计符合国家相关法律法规的要求。
第十四条设计评审应当对设计方案进行审查,确保设计质量和安全性。
第十五条设计修改应当根据评审意见,及时进行调整和修改,保证设计方案的合理性和完整性。
第四章设计管理要求第十六条设计管理应当严格遵守国家法律法规和相关标准,禁止违法违规行为。
第十七条设计管理应当确保设计方案的科学性、合理性和可行性,不得随意修改。
第十八条设计管理应当注重设计过程中的沟通与协调,保证设计工作的顺利进行。
第十九条设计管理应当充分考虑施工和使用阶段的实际情况,保证设计符合实际需求。
第二十条设计管理应当加强对设计人员和设计单位的管理和监督,确保设计工作的质量和进度。
第五章设计管理责任第二十一条设计管理部门应当对建筑工程设计质量和安全负责,确保设计方案的科学性和合理性。
作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),住房和城乡建设部、国家发展改革委制定了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(以下简称《办法》)。
该《办法》将于2020年3月1日起正式施行,主要包含四个章节:一、总则二、工程总承包项目的发包和承包三、工程总承包项目实施四、附则另外,在《办法》中还明确规定施工、设计资质可互认,招投标,工程总承包单位,项目发包、分包,项目经理具备条件等多项重要内容。
《办法》全文如下:住房和城乡建设部国家发展改革委关于印发房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法的通知建市规〔2019〕12号各省、自治区住房和城乡建设厅、发展改革委,直辖市住房和城乡建设(管)委、发展改革委,北京市规划和自然资源委,新疆生产建设兵团住房和城乡建设局、发展改革委,计划单列市住房和城乡建设局、发展改革委:工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),住房和城乡建设部、国家发展改革委制定了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》。
现印发给你们,请结合本地区实际,认真贯彻执行。
中华人民共和国住房和城乡建设部中华人民共和国国家发展和改革委员会2019年12月23日(此件主动公开)房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法第一章总则第一条为规范房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动,提升工程建设质量和效益,根据相关法律法规,制定本办法。
第二条从事房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动,实施对房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包活动的监督管理,适用本办法。
第三条本办法所称工程总承包,是指承包单位按照与建设单位签订的合同,对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。
第四条工程总承包活动应当遵循合法、公平、诚实守信的原则,合理分担风险,保证工程质量和安全,节约能源,保护生态环境,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。
三盛宏业公司建设工程设计管理(暂行)办法(修)[中昌字(2001)119号2001年11月26日印发]为规范建设工程设计管理工作,明确工作职责,提高工程质量,降低建设造价,加快开发进度,特制订本办法。
第一章总则第一条,为了加强建设工程设计管理,进一步提高建设工程设计水平,保证工程建设质量,降低工程建设造价,加快项目开发进度,制定本办法。
第二条,公司下属各单位,在从事建设工程设计、管理活动中,必须遵守本办法。
第三条,本办法所称建设工程设计,是指根据建设工程的要求,对建设工程所需的技术、经济、环境等条件进行综合分析、论证,编制建设工程设计文件的活动。
第四条,各单位按照本办法规定,负责做好规划、设计单位的遴选;设计方案的筛选、评审;施工图设计业务的委托、施工图的审核等工作。
各单位总工程师(或分管工程副总经理)负责本单位开发项目设计管理和协调工作。
第五条,上海现代人居设计研究所按照本办法规定,及“设计委托书”的要求,保质、保量、按期完成开发项目方案设计。
第六条,公司经管部和总工室依照本办法的规定,加强对公司范围内各开发项目设计活动的监督、管理。
第七条,公司总建筑师负责全公司范围内所有建设项目设计方案的评审以及设计方案的优化管理工作。
第八条,公司总工程师负责全公司范围内所有建设项目施工图的技术评审管理工作。
第九条,鼓励在建设工程设计活动中采用先进技术、先进工艺、先进设备、新型材料,以降低工程造价,加快工程建设进度。
第二章设计管理原则和基本要求第十条,建设工程设计,必须执行工程建设强制性标准,并严格按先勘察、后设计、再施工的原则开展。
第十一条,开发项目的方案设计原则上由上海现代人居设计研究所完成。
若特殊情况,需要向社会公开征集设计方案的,经批准可以采取招标、或直接委托的方式确定设计单位,但所选用的方案应由上海现代人居设计研究所根据公司开发理念调整、完善后方可采用。
第十二条,建设工程设计业务必须委托给资质等级符合要求的设计单位。
振石集团东方特钢股份有限公司管理文件编号:ESSQC2009089 版次:1.0 批准:刘晓亚建设工程设计管理规定1、目的1.1为了确保公司建设工程设计的先进性、合理性、完整性,使设计工作符合设计标准、规范、规定,特制定本管理办法。
2、适用范围2.1本办法适用于公司所有的新建项目、技术改造项目。
3、术语及说明3.1本规定“工程设计”包括初步设计、施工图设计及施工图后的设计变更、现场签证。
4、相关文件4.1现行设计标准5、职责分工5.1技术中心是工程建设前期准备及初步设计实施管理的归口部门。
5.1.1参加项目可行性研究报告的审查,编制和审查技术交流提纲、引进询价书、招标书技术部分,参加技术交流、技术谈判、谈判技术总结5.1. 2负责组织项目建议书的审查,负责项目可行性研究报告的编制、审查、上报,负责办理可行性研究报告的批复。
负责公司的总图归口管理。
5.1.3负责项目确定、项目之间协调、项目与现有设施之间的接口关系及能源介质平衡等总体设计管理工作。
5.1.4负责落实设计条件、签订设计委托合同(含软件合同、勘察设计合同),组织编制各种设计文件,负责设计计划、合同管理。
5.1.5负责工程项目工厂设计标准、规范的技术管理工作。
5.1.6负责对设计单位的质资审核、相关业务管理确认、设计实绩考核、评价等工作。
5.1.7负责组织初步设计审查并报批,负责设备订货清单、设备设计委托任务书审查。
5.1.8负责设计资料的归口管理、检查、落实、督促资料按期提交。
负责组织引进合同的设计联络和设计审查。
5.1.9组织设计单位按质量进度要求完成施工图设计、组织对重大设计方案变更的审查。
5.1.10负责组织项目的设计单位进行施工图交底工作,5.2 工程环保部是工程建设过程中的施工管理及落实设计意图的归口部门。
5.2.1开展施工现场服务,及时协调跟踪、解决项目中各类设计问题。
5.2.2负责施工图后的设计变更、现场签证。
5.2.3负责编制工程施工环境影响评价文件5.3安全保卫部负责委托编制项目的劳动安全卫生管理文件,相关资料由工程环保部、技术中心提供。
工程建设设计管理办法
第一章总则
第一条为了加强工程建设项目设计管理工作力度,规范设计管理行为,不断提高公司工程建设质量,特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有新建、改建、扩建及技术改造等建设项目。
第二章设计管理体系和职责
第三条工程项目管理部为建设项目设计管理的职能部门,全面负责建设项目的设计管理工作。
第四条设计管理职责:
1、贯彻执行国家的法律、法规和上级主管部门有关规定。
2、组织大型、复杂的设备(或技术)采购前的技术交流活动。
3、组织好各设计阶段的设计招标和设计任务委托。
4、根据设计工期定额编制工程项目设计进度计划。
5、在项目实施全过程中对设计进行监督和管理,及时协调解决有关问题,保证设计工作顺利进行。
6、严格执行上级审批的设计文件和审查结论,实行限额设计,不得随意修改设计,扩大建设规模,提高建设标准。
7、负责设计合同的签订,认真履行设计合同中的有关条款,审批设计费的付款。
8、对已交付的设计文件负责清点、登记、收存与发放等
管理性工作。
负责组织项目基础设计的预审、审查。
9、组织使用单位、设计单位、施工单位、监理单位、质量监督部门进行施工图会审和设计交底工作,并形成会议纪要发放相关单位。
10、负责审批、发放设计变更单和材料代用单。
11、负责设计过程中相关部门之间的协调工作。
12、工程实施中,配合施工现场协调解决发生的与设计有关的问题。
13、负责工程项目设计质量的评定工作。
第三章基础设计管理
第五条落实好基础设计的设计单位,明确设计项目的设计要求和进度要求。
第六条及时向设计单位提供工程地质勘察资料、各阶段主管部门的批文,相关的技术规范和地方性法规,总体设计单位编制的设计统一规定等,以方便基础设计开展。
第七条密切与设计单位的联络,及时提供设计所需的资料及设计条件,协助设计单位开展市场调查和必要的询价工作,随时掌握基础设计工作的进展情况。
第八条根据合同规定的设计周期,定期或不定期对设计进度进行考核,发现设计进度拖后时,及时提请设计部门采取措施以保证拟定的设计进度。
第九条基础设计完成后,组织进行基础设计的预审(投资在2000万元以上)及上报工作,协助上级公司进行设计审查,组织进行投资在2000万元以下的审查和批复,经批准后的基础设计作为详细设计的依据。
第十条基础设计必须达到:土地使用、投资目标的确定,主要设备和材料的订货,详细设计和施工规划的编制,施工准备、生产准备等要求。
第四章施工图交底管理
第十一条负责组织由设计单位向建设单位和施工单位进行的施工图交底,交底地点在建设项目所在地。
第十二条在接到详细设计文件后,立即分发给承担工程施工的各个单位,以及使用单位、监理单位、物资供应和质量监督等单位,督促各单位对详细设计进行预审。
第十三条项目部负责汇总、审查各预审单位提出的问题,并以书面形式送至设计单位。
第十四条施工图交底分装置(或单元)交底和专业交底两部分内容。
原则上按主项分专业集中一次进行,特殊情况下建设单位可要求按施工程序分次进行。
第十五条详细设计交底的主要任务是:交代设计意图;说明设计文件的组成和查找办法,以及图例符号表达的工程意义,明确设计、施工、验收应遵守的标准、规范,介绍同类工程的经验教训,解答建设单位和施工单位提出的问题。
第五章施工图会审管理
第十六条施工图会审阶段的职责:
1、在单项工程开工之前,工程项目管理部负责组织设计单位、施工单位、使用单位、监理单位、物资供应和质量监督等单位的技术人员参加施工图会审,根据会审确定事项,编制会审纪要并加盖公章后发放有关单位。
2、有权拒收质量不合格的施工图或责成修改,对由于图纸质量不合格造成的损失,可按建设工程设计合同的相应条款提出处罚意见,对会审中确定的问题责成设计单位限期修改。
3、经审查确有必要对基础设计进行修改的重大问题,应按规定报基础设计原审批部门批准。
4、审查是否符合国家有关强制性条文。
第十七条施工图会审内容:
施工图会审内容包括符合性审查、工艺要求会审和施工条件会审三部分内容。
1、符合性审查指审查详细设计是否按照批准的基础设计确定的原则和内容进行,有无与基础设计不一致或重大修改。
具体内容如下:
⑴重大问题有无重大修改或超标准。
(详见中国石油天然气总公司文件(97)中油炼字第407号)
(2)基础设计审批时确定的修改意见是否在详细设计中
得以体现和落实。
(3)有无不符合国家或总公司规定,或事先未征得建设单位同意而在详细设计文件中指定设备、材料的订货单位。
2、工艺要求会审是指详细设计是否具有先进性,能否满足生产工艺要求,确保正常开工投产,安全平稳运行。
具体审查内容如下:
⑴工艺流程及物料平衡计算是否正确。
(2)设备选型及重要工艺管道的选材、选径及布置是否正确合理。
(3)采用的新技术、新工艺、新设备、新材料是否成熟、可靠、经济合理,有无可行的技术保证和组织措施,尤其要审查有无利用项目进行与工程无关的新技术开发研究的试验等情况。
(4)燃料、水、电、汽、风等辅助系统及原料、产品储运系统是否配套,设计能力是否满足生产正常运行要求,工艺设备是否可靠。
(5)是否满足国家和上级公司关于环境保护、工业卫生、节能、抗震、消防安全等有关部门法规的要求。
(6)设计依据的标准是否符合国家和上级公司的规定,有无采用已停止使用的标准规范,有无用错标准。
(7)重复利用的施工图中,有无在其它工程项目中发现的技术问题和错误未得到修改而继续使用。