作工作总结用作还是做

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作工作总结用作还是做

篇一:年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析

XX年工作年终总结

回顾和分析一年来的工作,在紧跟公司发展的步伐下,按照公司发展要求,扎扎实实地开展各项工作,使我负责的项目的经营工作、质量生产、安全文明施工工程有了良好的开端,以下是本人的工作总结汇报:

一、生产经营情况:

XX年我项目工程在公司的正确领导下,在各职能部门的支持下,与时俱进,认真完成施工进度、施工质量、施工成本控制目标及施工任务。

1、经过我项目部全体员工的努力,截止12月底,我项目部施工的围墙项目工程共完成产值1080万元,新增合同额元,由于甲方设计变更取消XX米平地围墙原因,预计扣减合同额元,实际新增合同额:元,创造了良好的经济效益,同时也得到了甲方领导的好评。

2、我项目部于8月份承接“万达农业公司”的青储窖及冷库工程施工,现已竣工验收完成,完成产值816277元,新增合同额:元,创造了良好的经济效益,同时也得到了甲方领导的好评。

二、成本管理工作:加强项目成本管理工作,能有效

降低工程成本,提高资金使用效率,增强企业的生存竞争力和盈利能力。成本管理作为项目部管理工作的重点之一,主要以下几个环节:

(一)、施工管理工作

1、材料成本管理:材料管理的好与坏,直接关系到项目总体的成本高于低。项目部从进场时就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先从材料的管理入手,坚持材料的市场调查询价,加强材料现场使用的管理力度,降低材料采购成本,减少材料使用过程中的浪费。

2、加强工期管理:在保证质量和安全的前提下,尽可能的压缩工期。目的是减少项目成本的支出,同时加强现场管理,合理调配有限资源,减少施工浪费。

3、优化施工方案:在制定对项目成本影响较大的施工方案时,采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论,优先采用能够保证一定质量要求、方案可行而成本支出较小的施工方案。

4、因地制宜,利用一切可利用的资源:由于建筑施工流动性大,各个工程项目所处的地理区域、施工环境不尽相同,对有利的环境加以利用,能够减少一定的项目成本支出。

(二)、安全管理工作在安全管理方面,我项目部按照公司管理要求,加强管理人员和施工人员的安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒的认

识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。坚持安全管理工作和施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违(来自: 小龙文档网:作工作总结用作还是做)章作业,切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证工程项目的安全施工。

在今后的工作中,紧跟公司发展,总结经验,创造出更优质工程,为公司创造更佳的业绩及创收出更多的产值。

篇二:如何做好年终总结

如何制作年终总结PPT

一眨眼就到年底了,真的时间好快啊,年初的很多情景还历历在目的时候,如今已经到了年关了。有人说:年纪越大,越会感慨时间快。如果这样判定,必须承认我真的老了。呵呵~年终年初什么事情一般公司都会有?那就是铺天盖地的都是总结报告啊,述职报告啊……搞得职场同志们“哭天喊地、哭声震天”!

为了解救苦逼的职场小青年,今天给大家简单剖析一下年终总结报告PPT的撰写技巧,如果你掌握了相关技巧,我觉得你应该会爱上写年终总结PPT哦。呵呵。

我观察过很多朋友写年终总结PPT,最近还有好几个朋友让我给他们的年终总结PPT出出主意,我觉得大家对年终总结报告PPT认识上可能还是不是非常清晰,感觉这个事情

是个累赘:一是没思路,不知道写什么,尤其对刚刚进入职场的小菜鸟来说,这绝对是个大问题;二是不想做,但是逃又逃不掉,这是很令人崩溃的事情。这就好比你很烦新闻联播,但是每到7点,看的很多台都是新闻联播……

撰写年终总结PPT大致分三个步骤(TDR三部曲):

第一步:确定大纲(THINK)

第二步:优化PPT(DESIGN)

第三步:练习演讲(REHEARSE)

下面我就简要说一下这三个步骤。

【要点一:先写WORD,在写PPT】

很多朋友来问我:“写总结时候,究竟写WORD好呢?还是写PPT好呢?”说实话,我觉得这个问题有点萌。为什么呢?因为这个问题不应该问我,应该问你老板!

目前大多数公司都是用PPT做年终总结报告的,所以在此我讨论如何用PPT写总结报告。

对大多数人来说,我觉得直接写PPT的年终报告是有困难的。为什么呢?因为PPT上面不仅仅体现你的文字功底(word的水平),而且体现你设计的水平。很多哥们写着写着就开始“堆材料”了,这就是典型的PPT式悲剧!

所以呢,我个人建议在时间允许的情况下,你最好先写WORD,在写PPT!在时间来不及的情况下,先写个WORD 大纲,然后再写PPT!如果时间再来不及,请尽快和你领导

联系,告诉他

“要我这天就汇报,不如杀了我!”

【要点二:确保按照规定套路出牌】

什么叫套路?就是你的总结报告的章节布局!总结报告的篇章基本上都是相对固定的。那具体篇章布局有哪些板块内容呢?我下面会讲,稍安勿躁,哈哈~

【要点三:多多参考案例模板】

因为总结报告通常都有固定套路,所以这是抄袭的重灾区,正所谓“抄抄更健康,不抄很不爽”。我个人觉得参考是有必要的,但是抄袭是无意义的,因为每个人的工作内容不一样,抄能抄多少呢?

所以,你要参考的仅仅是别人的套路、套话、空话、结束语等这些非核心内容的东西,但这些东西参考得好,也已经让你的汇报感觉比较像模像样了!

一般而言呢,年终总结都是包含以下几个部分:

当年工作总结:总结过去一年中自己做的大部分工作,你要写的是关键性工作,而不是非常细的芝麻大的工作。别搞得像工作流水账一样,没有一个领导要听这种东西!

主要成绩与不足:重点描述主要取得的成绩。谈成绩时候注意“两个不”:一是不混淆你个人的成绩和部门的成绩,二是不能夸大你个人的成绩。

明年工作计划:很多领导很在意这块内容,因为这是