皮带的保管、发放和报废制度
一、机电科负责全矿各类皮带的机头（除电机、减速器）、机尾、H架、连杆、三节滚、直托轮、胶带的保管、发放和报废申请工作。
二、项目部使用单位开据的领料单必须经矿机电矿长签字同意后，到机电科登记签字，方可审批领用，否则按私自下井对使用单位责任人罚款200元。
三、机电科要建立建全全矿井下皮带机的使用管理台帐。内容包括：皮带及配件的领用时间、地点、新旧情况、更换时间、回收时间、胶带的型号与磨损程度。台帐不全或记录和实际不符的，对机电科专管人员罚款50元/次。
四、机电科要及时将有关资料（阻燃试验报告、图纸、说明书、合格证等）进行存档保存。
五、胶带下井必须到机电科办理入井许可证，无入井许可证，井口把勾人员严禁皮带入井。否则罚当班井口把勾工100元/次，相关单位责任人200元/次。
六、需领用皮带中间部和胶带的单位，必须于每月20日前向机电科申报下个月需用计划。使用单位没有申报使用计划，影响生产的，责任由使用单位自负。
七、机电科在保证安装计划和单位更换计划所需外，各种规格的滚筒、机尾架至少备用1件，各种托辊必须有20件以上常备量。每缺少一件罚机电科设备管理人员100元，并承担生产单位损失。
八、所有中间部配件的报废，由使用提出申请，经机电矿长牵头，机电科、安监科、技术科共同鉴定后方可报废。年度报废的皮带机头，机电科应及时销帐。
皮带的回收制度
一、正常运行期间所有中间部配件，实行以旧换新制，更换下的配件必须在三天内回收上井交给机电科，否则每拖延一天罚使用单位100元，罚项目部机电经理、材料员各20元/天。一次性拆除回收皮带机单位要按规定时间及时回收闲置设备、配件，皮带各种保护（速度、堆煤、温度、洒水、烟雾、防跑偏等）及附件（上下托辊，连杆销子，H架，沙箱，消防器材， 25米防尘软管）不得丢失，丢失按原价的70%赔偿。价格表如下：
二、各使用单位拆除、回收中间部的回收率如下：新胶带99%，旧皮带95%，托辊100%，H架100%，连杆100%，上托辊爬爪100%，使用中损坏的必须交残体。
三、单位上井的皮带配件，要及交至机电科，在路道上停留时间不得超过24小时，每拖延1天按每车50元/天考核责任单位材料员。
四、回收的皮带配件要放到指定地点、摆放整齐，并在3天内办理交接手续，每拖延一天按50元/天考核责任单位材料员。
五、回收的皮带大型配件损坏的，经鉴定属于检修不到位损坏的，由责任单位支付修理材料费、人工费。
六、旧胶带回收每根长度不得低于50m，且接头处不得截割，每
割一处接头罚包机人50元/处；20－50米每根按原值的50%罚使用单位；短于20米的皮带每根按原值罚使用单位，并罚使用单位主管、机电负责人、包机人、材料员各100元。严重的将加倍处罚。
主斜井强力皮带管理制度及日常维护 为加强我矿主斜井强力带式输送机的现场管理，规范使用、检修工作，保证设备安全、高效运转，降低事故率，特制定以下制度： 一、日常管理、维护负责人 建立专门的强力皮带检测档案，每月的检测报告由检修维护负责人、主要负责人、运输区、机电区、机电矿长进行签字确认后存档并将复印件送交运输区、机电区保存。 主要负责人主皮带队长张四海、书记郭华，职责全面负责强力皮带的正常安全运行，管理强力皮带机各负责人，与矿统筹协调，减少事故发生。 每班副队长、带班长、皮带岗位司机、集控司机负责设备的正常运转及设备日常运转中的卫生清理、原煤运输、隐患汇报、监控运转等工作。 强力皮带的检修维护工作由检修班带班长马春平总负责，具体维护工张盛、马刚，电气设备负责人邓全珠。职责：做好输送机的日常维护、保养工作，隐患汇报、排除工作，保证设备安全运转。马刚负责详细填写各项检查记录，并对皮带无损检测报告进行汇总（每月四次）。强力带式输送机维护工每日检查皮带各部性能是否完好有效并写好检修记录，电工每日检查皮带各项保护是否正常。每两月组织检修人员进行一次人工验带并记录检查结果。集控室司机应配合检修人员搞好日常检修工作。 技术负责人潘鹏负责强力皮带制度汇编、资料收集、强力皮带无损检测报告汇总、零部件测绘加工、科技创新项目等工作。 二、强力带式输送机各项参数 DTL120/180/3×800S带式输送机 主要技术特征
1、日常检查： 日常检查的内容有对电机、减速器、传动滚筒、托辊、机架、清扫器等传动部件和附件的振动、异常声响、螺栓松动、温升、压力、腐蚀、润滑、液压泄漏等可以从设备外表进行检测的现象，主要通过观察、手摸、感觉、听声音等感官进行，对于设备的重要部位，也可以使用简单的仪器进行检测，同时，对设备的电器及其控制部分、缆线、保护等的使用、失爆情况进行外观检查。日常检查主要由操作人员或设备巡回检查员负责，主要检查设备的在线动态运行情况，每班进行两次巡回检查，并在设备巡回检查记录本上做好记录。 强力皮带内部钢丝绳检查制度: 1、建立接头档案，详细记录接头的制作年月日，记录接头的运行情况和检查情况，使每个接头都有档案可查，以便进行分析和为再硫化提供依据。 2、钢丝绳芯胶带接头在硫化中烙上接头编号，制作完成运行一星期后，在胶带的两边刻记标记，作为检查依据。 3、皮带的管理要严格落实各级安全责任制。检查的内容包括整条皮带的状况、表面的磨损程度、有无破口、是否存在有破损、裂口处有水分渗入使钢丝绳锈蚀和断丝，是否有鼓包、脱皮分离及接头长度变化现象，沿线是否有卡挂和磨边现象。在各种履行检察时发现胶带有重大安全隐患时，必须立即停机，及时消除隐患。
强力皮带管理制度 本岗位是煤矿生产重要场所，为确保设备的正常运转，加强责任心，提高维修质量，设备检查落实到人，更好地保证安全生产，特制定如下制度，维修、作业人员必须严格遵照执行。 1、维修工必须熟悉《矿山机电质量标准化》、《煤矿机电设备检修质量标准》和《矿井机电设备完好标准》。 2、维修人员必须掌握所使用输送机的结构、性能、工作原理、各种保护的原理和检查实验方法，以及各控制、信号系统的用途和使用方法，会维护保养输送机，能正确处理一般故障。 3、掌握煤矿安全规程、技术操作规程、作业规程的有关规定，掌握有关的规章制度对本工种岗位的要求，并按规定要求操作，拒绝违章指挥。 4、维修人员、作业人员要经常保持机房及设备的清洁卫生并将当班设备的运行情况及各种记录详细记入相应的记录内。 5、上班前严禁喝酒，上班时不做与本职工作无关的事。 6、开机前要详细检查机头各滚筒、电机、减速机、清扫器、机尾滚筒确认无误后，方可正常运行，运行中随时注意皮带机的电机、减速机的温度是否超过规定，各运转部位的声音有无异常。 7、检查内容： （1）维修人员每天巡检一次，检查电动机温度、各轴承温度是否超过规定，油量是否适当，各运转部位的声音有无异常。 （2）监视电流表、电压表、油压表等各种仪表的指示情况是否正确，数值应符合规定。 （3）各种保护装置的信号显示必须正常，信号系统应显示正确、灵敏可靠。（4）检查各部位紧固件、连接件应齐全、牢固，各传动部分是否灵敏可靠。（5）检查制动系统、液压站、工作油泵、电机液力推杆制动器等，必须灵敏可靠。 （6）检查驱动滚筒、导向滚筒有无开焊或开胶。 （7）检查箱板、闸门、托棍轴、摇臂轴及连接螺栓等应无变形损伤，紧固可靠，
煤矿皮带队培训制度 为提高职工的安全技能水平，落实职工的安全责任意识，做好日常的工作，根据汾煤办法（20XX）30号、汾两煤发（20XX）24号文件规定，特制定如下制度： 安全培训及领导组织机构： 组长：梁卫星赵茂全 成员：牛泽武白树俊张建军张弘田增光王利峰 成员分管情况安排： 牛泽武：皮带组 张建军：电钳工班 张弘：猴车班 一、每次培训时，所有各参加培训人员必须按时到队会议室接受培训。 二、全对职工必须了解井下实际情况，并接受每天不少于10分钟的班前学习。 二、队每周根据矿及上级有关规定，由队长、书记、技术管理人员组织安全技术学习培训。 三、每班建立职工学习点名册、考核、奖罚记录，由组织者负责点名考核，月底工资结算。
四、每次培训除总结工作任务以外、安全情况、传达上级指示外，要具体学习上级有关安全技术文件、培训资料、每日一题、作业规程、操作规程、作业标准、工程质量验收制度及安全管理制度。 五、凡请假人员，必须达到规定培训天数要求，如由于培训考核不及格造成者，只发当月基本工资。 六、凡不到一次罚款10元，无故不参加者罚款30元，凡进行学习考试一次不及格者，罚款30元，无故不参加者罚款50元，补考不及格者，加倍处罚，班后会或学习期间提问答不上来者每次罚款10元。班组长必须做好记录。 规程、措施学习培训制度 为强化班组职工安全素质，促进班组职工熟练掌握规程、措施，提高防范事故的能力，特制定本制度。 一、培训内容 两渡公司规定学习的有关内容 二、培训要求 1、队技术员负责措施的制定、审批。 2、严格贯彻，由队技术员负责，对队工人组织进行贯彻培训、作好贯彻记录。 2、抓好规程的贯彻。对各工种上岗的职工，由队技术员、班组长负责。
DSJ800胶带输送机考核管理细则 1.储带仓下应清洁卫生，无积水、浮煤和杂物，储带仓内各类滚筒清洁无淤煤、杂物，机头、机尾15 米以内，无浮煤、矸石等杂物，中间正常段无淤煤、杂物，否则处罚当班皮带司机（按工区卫生区域划分）100元。 2.皮带涨紧程度应适当，无严重跑偏现象。上下皮带跑偏，不得超过托辊边缘。储带仓改向滚筒、张紧滑车、驱动滚筒、卸载滚筒等部位皮带不跑偏。检查发现一处皮带超过皮带边缘，摩擦机架，处罚分管区长100-200元。 3.皮带机张紧稳车及稳车钢丝绳保持清洁并按时加油，钢丝绳做好日检，若超规定及时更换。否则处罚机电区长200元。张紧皮带时要及时观察储带仓游动滑车，严禁生拉硬拽，出现断绳一次处罚责任人200元，挂罚分管区长100元。 4.各种信号清晰可靠，声光具备。无信号开车，处罚当班皮带司机200元/次。 5.各种保护装置安装齐全，动作灵敏可靠。发现甩掉保护或者保护不全运行的，记责任人“严重三违”一次。若因皮带保护不完好未及时维护或更换不及时造成的甩保护运行，挂罚分管区长200元。 6.机头架、机尾架、中间架齐全，无严重变形，安装牢固、平直，否则处罚机电区长及包机人50元/处。 7.滚筒转动灵活，无异响，密封润滑良好，否则处罚机电区长100元。滚筒清扫器上淤煤应及时清理，否则处罚当班皮带司机100元/个。 8.上下托辊齐全，转动灵活。机头储带仓、机尾承载段少、坏一个托辊罚10元，中间部分缺、坏托辊一个罚款20元，各类托辊及滚筒处有尼龙绳、淤煤等杂物的，按1元/处处罚，依次累加。 9.电机、减速箱、偶合器运转的声音正常，无异常振动，电机风扇护罩齐全紧固，与减速箱对接螺栓牢固齐全，否则处罚机电区长100 元。 10.液力耦合器介质合格，充入量符合标准，使用合格的易熔塞，否则处罚机电区长200元。滚筒盖板固定牢固，缺一条螺栓处罚机电区长50元。 11.整机各处的联接螺栓、销子、护罩齐全牢固，否则按一处处罚机电区长50元。 12.皮带接头必须符合规定，发现一处皮带接头超带宽95%的，处罚机电区长200元。 13.皮带机中间架纵梁管严禁脱节，脱节一处处罚机电区长50元。 14.皮带运输机清扫器一处不起作用或缺少处罚机电区长200元。
电子皮带秤管理实施细则 批准： 审核： 编写： 大唐长春第二热电有限责任公司 二〇一二年十一月一日 电子皮带秤管理实施细则 第一章总则 第一条为加强电子皮带秤的计量管理，提高电子皮带秤的计量精度，保证其处于良好的运行状态，精确计量入炉煤量，特制订本办法。 第二条本办法适用于大唐长春第二热电有限责任公司。 第二章电子皮带秤管理职责 第三条运行管理部和设备管理部是电子皮带秤管理的职能部门，分别指定管理人员负责电子皮带秤的管理。 第四条运行管理部负责电子皮带秤使用过程和设备可靠性的管理，对电子皮带秤使用过程具有指导、监督、检查及考核权。 第五条设备部负责公司电子皮带秤的检修技术管理与设备分工，对各分场皮带秤检定与检修工作具有指导、监督、检查及考核权。 第六条热控分场负责电子皮带秤的校验，做好电子皮带
秤的原始数据记录，负责所管辖部分日常管理、维护和保养工作，保证皮带秤的准确、可靠和稳定。 第七条燃运分场作为电子皮带秤的使用单位，负责设备检查与维护，为电子皮带秤的校验和检修提供条件。 第三章电子皮带秤使用与维护保养 第八条燃运分场要保证皮带秤所在皮带机的运行状态良好，防止由于皮带跑偏造成物料偏向一侧，改变称重传感器受力引起称重桥路输出误差导致测量误差，此外皮带跑偏还会影响计量仪表的零点漂移。皮带的跑偏量应控制在60毫米以内。 第九条燃运分场每班接班后和交班前由运行人员对皮带秤秤架进行清扫，确保秤架无积煤、卡煤及矸石，防止秤上附加力影响计量精度。 第十条燃运分场要保证称重区内托辊的运行状态完好，不得缺少，托辊运转平稳无卡滞，无窜轴，无移位、歪斜；托辊架要端正，不得随意调整托辊架的距离，保证秤区托辊架间距一致，使用规格一致，减少皮带跳动产生阶越或脉冲信号对皮带秤计量精度的影响。 第十一条燃运分场每次粘补、更换五段皮带时，要确保皮带的粘接质量，接头要平滑，不能打金属卡子。粘接一天后通知维护分场对电子皮带秤精度进行复核，并对电子皮带秤重新进行零点校验标定，维护分场皮带秤管理人员对所辖
皮带队班组考核管理制度 为了加强皮带队安全管理，消除施工隐患，提高广大职工的工作积极性，建立有效的约束激励机制，制定本办法。 1、所有职工应严格遵守上下班时间制度，不得无故迟到、早退、 矿工，迟到对本人处20元罚款，未经班队长同意擅自早退扣当班5 分，处100元罚款，本人早退三次以上者处200元-500元罚款，无 故矿工根据南阳坡分公司的文件规定扣除当月奖金。 2、各岗位工严格按照操作规程操作、履行岗位责任制、交接班制 度、做到现场交接，做好交接班记录、设备检修记录，交清所有工作 不得无故拖延交接班时间和提前离岗，否则每次扣当日5分，有事在 当班前4小时请假，批准后方可休班。 3、皮带司机在皮带未运行期间负责机头处皮带清理工作，凡机械 电器设备卫生不达标，现场清理不干净，扣当班2分，处以50元罚 款。 4、皮带清理工每班要清理干净，特殊原因浮煤较多人员调配不足， 导致未清理干净的要汇报当班班长和值班人员，无特殊情况，交接班 发现清理不干净的，扣当班2分，处以100元罚款。 5、放煤工负责工作区域内的文明生产、放煤口处前后5米内的浮 煤清理，交接班发现清理不干净的，扣当班2分，处以100元罚款。 6、当班无清理任务时，各岗位工要服从跟班班长指挥搞好本班的 质量标准化、文明施工，或班长安排的其它工作，不听从跟班班长安
排，推诿，逃避工作的，扣当班5分，处以50元罚款。 7、维护班人员必须准时上班，凡不按时上班者按迟到处理，维护 班长要和跟班班长沟通联系掌握维护任务，提前准备材料、工器具。 8、凡出现应急处理突发事件，接到通知后班长应立即组织人员抢 修，处理情况，及时向值班人员汇报。不服从安排的按停班处理扣除当月奖金的50%，加班人员皮带队根据情况进行一次性奖励50-200元。 9、班长要带领本班争创“五好班组”“安全先进班组”，加强班组 管理积极组织职工参加技能培训，安全考核，安全知识培训，增强安全意识，坚持“上标准岗”、“干标准活”，班长要服从分管科长安排的工作，保质保量的完成下达的各项任务，无原因未完成任务扣班长5分，处以200元罚款。 10、皮带队维护班、电工班对皮带机要定期定时检查、维护、检修， 对所需的材料及时做好配件计划，因维修不到位影响生产的，处以维护班200-500元的罚款。因供电设备检修不到位影响生产的，处以电工班200-500元的罚款。 11、维修电工要严格按操作规程作业，确保用电安全，检查设备失 爆，搞好电器设备完好标准，文明施工，检查出有供电设备失爆的，处以电工班500-1000元的罚款。 12、机修工检查巡视皮带各机械传动部分是否运转正常、减速箱油 位、油质是否符合要求，对损坏的托辊要及时更换，严禁皮带带病运
皮带输送机及输送带使用管理规定 一、胶带输送机使用管理： 1、胶带输送机安装、调试合格后，安装单位必须向机电科申请验收，机电科组织使用单位、安装单位共同参加验收。经验收合格后方能投入使用。 2、胶带输送机必须配备专职司机，持证上岗。 3、胶带输送机机头处必须规范悬挂有管理制度牌板。 4、每台胶带输送机建立设备日常维护及检修记录、设备定期（周检、月检、季检、年检）检修记录、司机交接班记录、设备巡回检查记录、设备中断生产事故记录并及时填写。发现一次无记录或不及时填写记录，处罚包机责任人、包机组长、使用单位、带班队长各50元。 5、胶带输送机司机、包机人要经常检查清理卸载落煤点的卫生状况，及时清理落煤点前后五米范围内的浮煤、杂物，保持巷道和设备的清洁卫生，否则对司机罚款10元/处。 6、驱动装置外露转动部分、滚筒、机尾滚筒等转动部位必须有完好的防护罩或防护栏，储带仓架段安装防护网；电机、减速机和机架上无积煤、无杂物，通风良好。一处不符合规范处罚处罚包机责任人、包机组长、使用单位各（50元）。 7、皮带上无行人过桥处罚使用单位队长100元。 8、减速机缺少润滑油，罚包机人50元，油脂不合格罚包机人100元。
9、定期检查主副滚筒、导向滚筒、机尾滚筒等转动部分润滑情况，及时加注合格的润滑油脂。确保转动灵活，无异常响声，润滑良好，温升正常，无渗漏现象。一处不合格罚包机人50元。 10、及时清理进入煤流中的钢钎、锚杆、工字钢、单体柱子、刮板、链条、木材等杂物，严禁进入皮带，否则对落煤单位及转载皮带司机各罚款10-500元。 11、胶带输送机必须将输送带上的煤拉空才能停机，避免重载起动设备。无特殊情况下重载停机，一次罚司机50元。特殊情况除外。 12、经常检查清扫器的磨损状况，确保清扫器有足够的宽度、长度，如接触长度不够、宽度不足，罚机电队长、包机人各50元。 13、采煤队回撤的皮带要摆放整齐，集中升井，或经机电科、企管科验收同意后方准挪入其他地点使用，否则处罚队长、书记及相关责任人各 200 元。 14、各使用单位必须将备用中间架、托辊架、托辊集中码放，不得随意摆放；由此造成丢失、损坏、变形的，对使用单位按设备原值处罚。 15、整台皮带拆除时，不得卸件，不得损坏设备，否则对责任单位按损坏设备的程度给予处罚。 二、输送带使用管理： 1、机电科根据生产情况，每月初编制胶带使用计划，报供应科。计划注明胶带规格、型号、长度等。 2、供应科根据计划向供应处进货、催货。如因使用周期变化及时通知供应处确保急需。 （三）安装验收：
文件编号：TP-AR-L2482 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 皮带队班组长安全生产责任制正式样本
皮带队班组长安全生产责任制正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 （一）认真贯彻执行国家安全生产方针，严格遵 守各项规章制度，加强业务学习和安全知识培训，提 高自主保安和业务保安能力。 （二）在小队长的领导下，负责本班组的安全生 产工作，协助小队长对员工进行安全技术培训，安全 思想教育工作，发现隐患立即上报处理。 （三）全面掌握本班组的各种情况，包括生产、 设备、人员出勤等情况，根据生产实际和出勤情况适 当调整和平衡本班组劳动力，做到人尽其力，物尽其 用。
（四）严格遵守“三程”制度，坚决制止任何人违章作业，拒绝接受任何人违章指挥，对本组工人在生产中的安全工作负责。 （五）保质保量完成各项工作任务，认真组织好日常生产工作及设备的维护检修工作。 （六）根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，具体布置安全工作，对新调入的工人要进行有针对性的安全教育。 （七）组织本班组工人学习安全规程和质量标准化，教育工人在任何情况下不得违章，发现违章作业应立即制止。 （八）经常检查生产中的不安全因素，发现问题及时解决，对不能彻底解决的问题要采取监护措施，并及时上报。 （九）认真执行交接班制度，做到内容明确、手
机电工区强力皮带管理制度现我矿强力皮带输送机总数已达4部，为了加强强力皮带机的现场管理、规范使用、检修工作，保证设备安全高效运转，降低事故率，特制订本规定： 一、职责范围 机二队：负责新补强力皮带机及扩四区强力皮带机的维护使用。 机三队：负责780强力皮带及的维护使用。 皮带队：负责扩三区强力皮带机得维护使用。 二、技术参数 新补强力皮带机全程600米，皮带总长1200米，带速3.5米/秒，采用YB2-355L2-4双电机双滚筒驱动，减速器为H3SH 13A（B），设计生产能力为642t/h，变频开关采用唐山开元变频器。机头滚、主被动滚筒为1000mm，机尾滚为800mm，支撑滚为500mm，皮带接头采用4级全搭热补硫化。 竖井扩四区强力皮带机全程420米，皮带总长840米，带速3.5米/秒，采用YB2-355L2-315双电机单滚筒驱动，减速器为H3SH 13A（B），设计生产能力为1200T/h，变频开关采用唐山开元变频器。机头滚、主被动滚筒为1000mm，机尾滚为800mm，支撑滚为500mm，皮带接头采用4级全搭热补硫化。 780皮带巷全长700米，皮带总长1400米，坡度16度，带速3.5米/秒。 扩三区强力皮带机全长150米，胶带长300米，带速3.5米/秒，采用YB2-355L2-4315KW双电机单滚筒驱动，减速器为NSH130FB-22.4英国BOTON，设计生产能力1200T/h，开关采用上海普昱变频开关。机头滚、主被动滚筒为1000MM,机尾滚为800MM,支撑滚为400MM,皮带接头采用4级全搭热补硫化，。
三、职责分工 1、机二队职责分工 两部皮带主要负责人队长李利红、书记郭建山，全面负责强力皮带的正常安全运行，减少事故的发生。具体分管为副队长张永峰，主要负责强力皮带的正常运行、设备、托辊的灵活、各种保护的可靠。备品件的齐全，认真落实好四检制度。成员：王瑞军、刘勇、李双成主要负责生产班的皮带正常运行，及时发现和处理发现的隐患，抓好质量标准化工作。 新补皮带由大班赵建林（工长）、魏文华维护，负责备品备件的管理，各转动部位的润滑、各紧固部位的紧固、各种托辊的更换、皮带的正常维护保养。三个小班工长：高钼渊武序斌乔志伟负责各自地区的浮煤及时清理，巷道及时洒水消尘，机头、机尾的清挖。 扩四区强力皮带由大班郜海伟（工长）、李平维护，负责备品备件的管理，各转动部位的润滑、各紧固部位的紧固、各种托辊的更换、皮带的正常维护保养。三个小班工长：封有福、贾瑞兵、张永新负责各自地区的浮煤及时清理，巷道及时洒水消尘，机头、机尾的清挖。 扩四区强力皮带巷日常标化划分为每半月倒班轮流进行，机头、中间、机尾架数（包括各地区的水沟的清挖）。封有福负责扩四区强力皮带机尾46架；贾瑞兵负责扩四区强力皮带机头46架；张永新负责扩四区强力皮带中间48架 2、机三队职责分工 主要负责人为队长王润钊、书记卜计荣，全面负责强力皮带的正常安全运行，减少事故的发生。分管队干任斌、工长为杨会生主要负责强力皮带的正常运行、设备、托辊的灵活、各种保护的可靠。备品件的齐全，认真落实好四检制度。 电工: 张喜林主要负责检修班的电气检查压接线，摇绝缘，各
皮带运输司机岗位责任制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
皮带运输司机岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、听从指挥，服从安排，对自己所在岗位的安全工作 负责。 2、认真学习、并严格执行“三大规程”，达到本工种 应知应会要求，严禁违章操作。 3、严格按《皮带运输机操作规程》操作，接班后要认 真检查皮带，发现隐患及时处理、调试，保证运转正常。 4、熟悉设备性能，了解设备构造和原理，认真监视设 备运转情况，正确判断和处理故障。当发生异常现象时， 立即停机，及时汇报、处理。 5、坚守岗位，穿戴整齐，严格执行现场交接班制度， 并负责对本台设备及环境的文明卫生工作。 6、在与他人共同作业时，要对自己和他人的安全负
责。 7、按时参加安全学习、班前会和技术培训。 8、经过专业培训，考试合格后方可持证上岗。 9、自觉遵章守纪，有权制止任何人违章作业和违章指挥。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 皮带机保护装置的管理规定(标 准版)
皮带机保护装置的管理规定(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、按《煤矿安全规程》第三百七十三条的要求，在强力皮带机沿线装齐各种保护装置，包括厂家所配的温度传感器等，并接入控制回路，不得擅自甩开不用。 2、严格按规定的周期和次数对各点的保护装置进行定期、例行试验，并详细记录试验结果，不得弄虚作假。对保护失灵的要及时汇报处理，在未处理前不准开机。 3、在皮带机各转载点处装一个堆煤保护装置，并安装在卸载落煤点的前方、且正常运行时煤块不能直接撞击的适当位置，本装置应在每班交接班时进行一次试验并做好记录。 4、皮斜主井、付轨下要在皮带机沿线从机头开始每50米装一台智能拉线开关。1#皮下、2#皮下沿线拉线开关从机头开始每50米装一台拉线开关，要将各拉线开关用绳子或铁丝串起使其在任何位置都能停机。各转载点、机尾、机头瞭望台处也必须装设拉线开关，当发生意外事故时各点岗位人员和沿线巡视人员可拉动此开关实现紧急停
皮带队安全副队长安全生产责任制 撰写人：___________ 部门：___________
皮带队安全副队长安全生产责任制 （一）在队长的领导下，协助队长做好本队的安全监督、检查工作，对本队的安全生产监督、检查负直接领导责任。 （二）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度，监督检查“三大规程”及各项规章制度的执行落实情况。 （三）负责组织技术人员及有经验的老员工编制作业规程和安全技术措施，严格执行“三大规程”，学习落实《煤矿职工安全手册》相关内容，并带头执行，做到不违章指挥，不强令员工冒险作业。 （四）负责员工安全培训工作，定期组织各工种参加安全技术培训，对特殊工种安排参加安全资格培训，必须做到持证上岗，并加强员工的安全思想教育工作。 （五）下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况，做到与工人同下同上，及时发现并组织消除事故隐患和险情，宣传安全生产的重要性，把安全生产做到实处。 （六）负责本队的包保班组建设工作，对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查，提高班组建设管理水平。 （七）定期组织安全生产检查，落实安全生产隐患排查的整改工作，分析安全生产动态，了解员工动态并及时向队长反应，开展好安全竞赛 第 2 页共 2 页
和安全生产月活动。 （八）提高本队安全质量标准化管理水平，做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强，做好文明生产工作。 （九）同时监督检查员工正确使用个人劳动防护用品，确保员工的安全健康。 （十）发生事故后，要保护好现场，并立即上报，积极组织抢救，并参加事故的追查、分析、处理，写出事故分析报告和防范措施，并组织落实贯彻。 第 2 页共 2 页
强力皮带机检查、维护、检修制度 撰写人：___________ 部门：___________
强力皮带机检查、维护、检修制度 一）职责规定 1、选运队由队长负责建立健全强力皮带机包机检查维修责任制，明确职责并责任到人。每个包机小组由队干部、电钳维修工和皮带运转工组成并将成员的名单张挂在操作室内，注明包机内容，以便矿上进行监督检查考核。 2、包机小组必须按设备规定的内容和周期进行日常检查、维护和维修，每个天电钳工必须巡回检查和维护保养一次，发现需安排检修项目时，汇报到队上统一安排。 3、队长、支部书记、技术副队长、矿各级管理人员的上岗检查次数按“机运管理人员上岗检查岗制度”规定的内容和周期进行。 4、各级管理人员及包机维护小组对设备的巡检和维修工作完毕后，要及时填写相应的记录。 5钢丝绳芯胶带的检查维修执行《钢丝绳芯胶带管理措施》。 6、皮带工按《操作规程》中规定的内容和周期对设备各部进行定期巡回检查和维护。 7、要对设备各部件进行维护检修时，必须事先将设备停止运行，停电闭锁并挂“有人工作、禁止合闸”牌，为确保万无一失，还必须将作业处的拉线开关拉开并闭锁，只有当维修负责人亲自告知检修完毕，人员已撤离工作区域后，皮带工方可开动皮带，严禁约定开机。 第 2 页共 2 页
8、设备日常维护的内容主要为清理、清扫、修补、换油、调整、紧固。维护工作完工后填写日常维护记录；设备检修的内容主要为修复、更换有问题的零部件使其达到原有的性能并填写好检修记录。 9、设备的日常检查、维护以包机小组为主，其检修项目由队长、技术副队长负责及时地进行计划并经矿统一安排后组织实施。 二）皮带机日常检查维护事项及内容 （1）、检查减速器、联轴器、偶合器、电动机、逆止器及所有滚筒轴承运转有无异常响声和震动，温升是否正常，是否有漏油现象。检查紧固各部螺栓。各传动部件润滑油的补充与更换，安装固定精度的检查与调整（如各主要部件找正等），螺栓的紧固等必须在日常维护中完成。 （2）、检查通过滚筒的皮带运行是否正常，有无卡阻、磨损和跑偏等不正常现象；检查制动装置是否完好，动作及制动是否灵活可靠。检查滚筒的磨损情况及有无开焊、脱胶和轴向窜动情况。 （3）、检查皮带的清扫器与皮带接触是否符合要求，清扫效果是否良好。 （4）、检查各给煤、转载点的给煤，溜煤情况，有无漏水、堆煤等异常情况，发现问题及时处理。 （5）、检查皮带张紧大小是否合适，需要时进行调整。 （6）、检查更换不合格的上下托滚，检查变形的槽形托辊架和中间架。 第 2 页共 2 页
管理制度编号：LX-FS-A79055 主运输皮带运行管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
主运输皮带运行管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 （一）运行管理 1、主运输皮带机日常运行、维护检查、巷道及设备卫生、照明及水沟清理由机电二队负责。 2、每部主运输皮带机，每班配备两个皮带司机，一个司机操作，另一个司机巡回检查。巡回检查路线为：皮带机头、皮带机传动装置、运行期间要严密监视皮带状况，每班巡回检查次数不少于四次。 3、皮带司机要严格遵守岗位责任制、操作规程、包机制，必须现场交接班，交接双方要严格按照交接班制度规定内容进行交接，并填写记录。 4、运转中皮带出现异常问题，司机要立即采取
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 皮带队安全奖惩制度(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
皮带队安全奖惩制度(新版) 一、领导小组： 组长：房献坤胡占营 成员：孙伟峰孟令超张国强房健康 二、责任区划分 运转一班：孙伟峰李国红 运转二班：孟令超孟二虎 运转三班：张国强王朝原 检修班：房健康刘俊玄 三、管理制度： 1、责任区出现1人次轻伤(不报工伤)，跟班队长罚款500元; 2、责任区出现1人次重伤和二级以上非伤亡事故，按照矿文件处罚; 3、班中出现生产事故(调度室包括队里知道)，跟班队长罚工资
总额的15%; 4、班中出现1人次轻伤(不报工伤)，罚班长300元; 班中出现生产事故，对班长罚款总工资额的15%; 5、责任区出现1人次重伤，按照矿文件处罚，并取消班长任职资格; 6、生产组出现1人次轻伤(不报工伤)，班组承担一切罚款; 7、发生严重“三违”，对责任人罚款500元，罚款跟班队长500元; 8、对矿查出“三违”人员的班组，对跟班队长、班长罚款100元，对其本人罚款100元; 9、对矿查出责任追究人员的班组，对跟班队长、班长罚款100元，对其本人罚款100元; 10、各工种作业人员没有按作业标准进行作业，对责任人罚款100元; 11、检修工时没有按标准进行作业，出现不规范作业，对责任人罚款100元，在维修地点出现多次出现故障，因检修不到位罚责
( 安全技术 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年皮带运输系统管理制度 Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes
2020年皮带运输系统管理制度 一、强力皮带机机巷和强力皮带变电所管理办法 1、在皮斜副井人车正常运行的情况下，皮斜主井口和1650皮带巷口的门要用锁锁上，皮带巷不准行人，防止大快煤滚落伤人。 ⑵除检查人员和选运队维修人员可以行走外，其它人员要走皮带巷时，经调度室同意并安排后，方可打开此门，在皮带停止运行时，但行走人员不得靠近皮带机，防止缠卷、挂伤。禁止行人触动拉线开关，禁止跨越、扒乘皮带。2、其它各斜巷皮带机机巷一律禁止闲杂人员行走。 3、井下各强力皮带机变电所可由皮带工兼变电工，但必须经过变送电业务培训并取得变电操作证后方可操作。机电二队负责各皮带变电所的日常维护和检修工作。 4、皮斜主井变电所的停送电工作由选运队值班电工负责。
5、各强力皮带机巷在醒目的位置挂“强力皮带机巷、禁止行人”的警戒牌。告知不准行人的规定。 二、强力皮带机检查、维护、检修制度 一）职责规定 1、选运队由队长负责建立健全强力皮带机包机检查维修责任制，明确职责并责任到人。每个包机小组由队干部、电钳维修工和皮带运转工组成并将成员的名单张挂在操作室内，注明包机内容，以便矿上进行监督检查考核。 2、包机小组必须按设备规定的内容和周期进行日常检查、维护和维修，每个天电钳工必须巡回检查和维护保养一次，发现需安排检修项目时，汇报到队上统一安排。 3、队长、支部书记、技术副队长、矿各级管理人员的上岗检查次数按“机运管理人员上岗检查岗制度”规定的内容和周期进行。 4、各级管理人员及包机维护小组对设备的巡检和维修工作完毕后，要及时填写相应的记录。 5钢丝绳芯胶带的检查维修执行《钢丝绳芯胶带管理措施》。
皮带机检修及管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
皮带机检修及管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 (一)安全质量要求 1.机头煤仓周围必须设置栅栏以防止人员和异物坠入， 机头段储带仓两侧必须设置护栏。机尾必须设置安全防护 罩或栏杆。驱动滚筒之间的皮带需要设置铁板，防止托辊 煤矸等异物卷入滚筒，铁板必须与机架固定可靠并且经常 检查。 2.皮带运输机下过人的地点，必须设置安全保护板；沿 线巷道交叉口和需要经常横过的地点，必须设置人行过 桥。 3.主要皮带运输机（不包括顺槽临时皮带）长度超过 100米时，各重点工作地点，必须设置中间“紧急停车” 按钮或拉线开关。
4.必须使用合格阻燃皮带，必须有防滑、堆煤、防跑偏、超温、烟雾以及自动洒水等六大保护；倾斜向上运输的皮带运输机必须设置逆止器。 5.皮带运输机运转过程中，禁止进行清理煤泥、更换托辊、调整机架等维护工作。进行以上工作时必须与司机联系好，严格执行停电挂牌制度。 6.无论在运行中或停止运行中，禁止在皮带上或其他有关设备上站立、越过、爬过及传递各种用具。跨越皮带必须经过专门设置的牢固可靠的行人过桥。 7.禁止向滚筒撒煤、砂子、垫草袋等杂物。禁止皮带运输机带载超负荷强行启动。禁止在运行中使用刮滚筒积煤的方法进行调偏。 8.皮带运输机巷应安装洒水管道，每隔50m设一个阀门和不少于25m长的软管。机头部要备有不少于0.2m3消防砂、2个以上合格的电器火灾灭火器、2把防火锨;
文件编号：GD/FS-8511 （管理制度范本系列） 皮带队安全目标管理制度 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
皮带队安全目标管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 为进一步提升运输队安全管理水平，强化区队各级管理人员的安全责任意识，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，推进皮带队“安全、达标、高效”建设，充分利用经济手段调动区队各级管理人员及职工安全管理的积极性，做到安全生产责、权、利的有效统一。严格贯彻落实“三不四可”安全指导思想及区队班组“1161”管理模式，努力实现“三零”目标，望皮带队干部职工认真遵照执行，（一）安全目标（1）杜绝皮带撕裂、断带、无法启动的事故； （2）杜绝皮带系统重伤及以上人身事故； （3）杜绝二级非伤亡事故，消灭一级及以上非
伤亡事故 （二）月度安全目标管理考核办法 （1）考核内容主要由安全事故、主要安全隐患、严重“三违”等项构成。 （2）按照矿井和区队相关规定对相关人员给予一定数额奖励（跟班队干、班组长、岗位职工）；对未实现安全目标的队干和职工给予等额罚款。 （三）相关要求 （1）干部职工加强安全教育学习，进一步增强安全责任意识； （2）深入现场改进工作作风，提高安全管理的自觉性和自主管理的能力，坚决做到不安全不生产。 可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
皮带机头各种管理制度汇总 要害场所管理制度 1、严格执行要害场所出入登记制度。外来人员进入场所，一律进行登记，外地参观人员必须经主管部门带领方可参观，其他无关人员，不得随意进入。 2、工作人员必须持证上岗，严格执行岗位责任制、包机制、操作规程、巡回检查制度、交接班制度，坚守工作岗位，严禁擅自离岗。 3、对各台电气设备、消防器材、安全施要经常检查，发现问题及时汇报处理，工作人员必须会使用灭火器材。 4、当班司机、维护工必须搞好机房和机头周围的文明生产，所有备品、备件码放整齐，机头不准有任何杂物。 5、提高警惕，做好防火、防盗、防事故工作，确保安全生产，杜绝生产事故的发生。 皮带机司机岗位责任制 1、上岗工具佩戴整齐，认真检查皮带接头，机头各部位，减速机内油量及信号设施有无异常。发现问题及时处理，并把检查结果向队值班人员汇报。 2、工作要精神集中，不打瞌睡，不躺着开皮带。听准并及时传递信号，及时开停机。 3、运转中做到细听、细看、勤检查，发现异常时汇报处理，并负责本部机头和前部机尾皮带运行的调整工作。
4、班中不准擅离职位，妥善保管好备品、配件、材料、工具。 5、班中要洒水灭尘，及时开、关水管，下班前将管辖范围的积尘、浮煤、杂物清扫干净。 6、严格执行“操作规程”、“煤矿安全规程”，不违章作业。 7、严格执行交接班制度。交接班时详细交待当班运行情况，交接班中发现故障时，双方共同处理，待故障排除后，交班人方可离开。 8、服从领导，听从分配，搞好团结，做到文明生产。 交接班制度 1、严格执行现场交接班，并详细交待本班运行情况。 2、交接班人员必须按巡回检查制度所规定的项目进行检查或试运转。 3、交接班人员发现接班人员精神不正常或接班人员发现交班人员有违章情况和存在未处理问题，可暂时不接班，并及时汇报。 4、交班人员把现场打扫干净，将备品备件清点后，方可交班，并填写交接班记录。 5、交接班需及时检查机械运转情况，发现问题及时汇报和处理，坚决做到手交手、口交口，接班人员不到，接班人员不能离开岗位。 皮带机司机操作规程 1、司机必须按规定信号开、停皮带机。每次起动前，必须先发出信号，通知人员离开带式输送机转动部位，然后点动二次，再正式运行。未使用集中控制的多台带式输送机联合运转时，应
文件编号：GD/FS-1924 （管理制度范本系列） 主运输皮带运行管理制度 详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
主运输皮带运行管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 （一）运行管理 1、主运输皮带机日常运行、维护检查、巷道及设备卫生、照明及水沟清理由机电二队负责。 2、每部主运输皮带机，每班配备两个皮带司机，一个司机操作，另一个司机巡回检查。巡回检查路线为：皮带机头、皮带机传动装置、运行期间要严密监视皮带状况，每班巡回检查次数不少于四次。 3、皮带司机要严格遵守岗位责任制、操作规程、包机制，必须现场交接班，交接双方要严格按照交接班制度规定内容进行交接，并填写记录。 4、运转中皮带出现异常问题，司机要立即采取措施停机进行检查，并向队值班人员和调度室汇报。
5、皮带机沿线各落煤点前后5米范围卫生，由落煤单位负责，挡煤板由机电二队检修、维护，其积煤、杂物要及时清除干净。如落煤点积煤接触下托辊，对落煤单位罚款500元，落煤接触下皮带，对落煤单位罚款1000元。卫生区内积煤多，卫生较差的，一次罚款200元。由于落煤点积煤，造成强力皮带损坏的，另行处理。 6、皮带机沿线各落煤点由落煤单位配备人员负责放煤和清煤工作。主运皮带运转期间，落煤点放煤时无人看守，对落煤单位罚款500元。给煤机固定闸门常开的发现一次对落煤单位罚款1000元。 7、沿线各落煤单位要对各自管理的刮板运输机和皮带运输机进行严格管理，严禁铁器、长件物料上主运输皮带。对有溜煤槽的皮带机，溜煤口上方应设置防护装置以阻止长件物料掉入溜煤槽，损伤主运皮