检查大项检查分项检查内容负责人日期应得
分数实得分数
1.
项目
前期
工作
管理（13分）
1.1
勘察、测绘、
设计文件
1.1.1工程地质勘察报告 1
1.1.2建筑用地红线 1
1.1.3点、线交接 1
1.2
工程招标及承
包合同文件
1.2.1施工招投标文件 1
1.2.2施工合同 2
1.3
工程
开工
准备
1.3.1开工申请 1
1.3.2规划许可证，附件及附图 1
1.3.3项目策划（组织、生产、经营、技术等等） 1
1.3.4施工许可证 1
1.3.5工程质量安全报监 1
1.3.6企业资质，安全生产许可证 1
1.3.7建筑工程法定建设程序必备文件（法律、法规） 1
2.
项目建设管理（9分）
2.1
项目
管理
体系
2.1.1项目管理制度 2
2.1.2项目管理组织架构图 1
2.1.3项目职能分配 1
2.1.4质量管理组织架构图 1
2.1.5安全、文明施工管理组织架构图 1
2.1.6消防管理组织架构图 1
2.1.7质量管理体系 1
2.1.8安全管理体系 1
3.施工过
程管理 3.1项目管理3.1.1工程慨况（文字内容及鸟瞰图上墙） 1 3.1.2项目管理过程检查 1
1 / 45
2 /
45
检查大项检查分项检查内容负责人日期应得
分数实得分数
3 施工过程管理
3.1
项目
管理
（17分）
3.1.3项目相关人员岗位证书 1
3.1.4工作流程 1
3.1.5工程质量事故处理 2
3.1.6工程安全事故处理、应急救援预案（演练） 2
3.1.7监理例会（记录、传达） 1
3.1.8项目例会（签到、发言、提出问题、解决、跟进、
传递）
2
3.1.9项目部专题质量例会 2
3.1.10项目部专题安全例会 2
3.1.11施工日志 2
3.1
施工
技术
管理
（36分）
3.1.1施工组织设计 2
3.1.2临水、电施工方案 2
3.1.3高支模施工方案 2
3.1.4安全，文明施工方案 2
3.1.5基抗支护方案 2
3.1.6脚手架施工方案 2
3.1.7设备安、拆方案 2
3.1.8泵送混凝土施工方案 2
3.1.9防水工程施工方案 2
3.1.10土方开挖施工方案 2
3 /
45
检查大项检查分项检查内容负责人日期应得
分数实得分数
3 施工过程管理
3.1
施工
技术
管理
（36分）
3.1.11技术管理过程检查 2
3.1.12技术交底（三级管理） 2
3.1.13技术复核管理 2
3.1.14图纸会审 2
3.1.15设计文件管理（登记、签发、标注、存档） 1
3.1.16施工进度计划编制与跟进（单位、月形象、周作业） 2
3.1.17现场施工平面布置图（基础、主体结构、装修） 1
3.1.18工程洽商 1
3.1.19工程施工图纸 1
3.1.20技术会议纪要 2
3.2
施工
质量
管理
（75
分）
3.2.1
施工
计量
管理
3.2.1.1工程定位测量； 1
3.2.1.2基槽验线； 1
3.2.1.3楼层平面放线； 1
3.2.1.4楼层标高； 1
3.2.1.5建筑物垂直度，标高测量； 1
3.2.1.6沉降观测方案及实施 1
3.2.2
施工
质量
管理
措施
3.2.2.1质量管理细则 1
3.2.2.2三级交底执行 1
3.2.2.3材料，构配件进场检验管理； 1
4 /
45
检查大项
检查分项
检查子分项
检查内容
负责人
日 期
应得 分数 实得 分数 3
施工 过程 管理
3.2 施工质量管理（75分）
3.2.2
施工 质量
管理
措施 3.2.2.4隐蔽工程检查； 1 3.2.2.5桩基施工过程记录；
1 3.2.2.6基坑支护监测；
1 3.2.2.7施工巡检 1 3.2.2.8预检；
1 3.2.2.9交接检；
1 3.2.2.10质量通病防治； 2
3.2.3混凝土
3.2.3.1混凝土搅拌站原材料送检 1 3.2.3.2配合比申请 1 3.2.3.3现场坍落度检测
1 3.2.3.4梁板柱接口部位混凝土 1 3.2.3.5混凝土浇灌申请
1 3.2.3.6混凝土材料计划单上技术指标参数（初凝时间，坍落度值，强度等）
1 3.2.3.7混凝土施工过程记录（时间，地点，数量，班组，振捣人，养护记录，交底情况，异常情况，缺陷处理等）
1
