东财11春学期《管理学》随机在线作业参考答案

东北财经大学《管理学》在线作业三（随机）
附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
答案:B
2.非正式组织可以起到什么作用（）
A.沟通信息
B.有效的传递信息
C.避免小道消息
D.及早传递信息
答案:D
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3.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。

____
A.正确
B.错误
答案:A
4.跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式
A.宏观
B.中观
C.微观
D.中微观
答案:C
5.时滞现象较好的解决办法是采用（）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
答案:B
6.事业部制又称为军队式机构。

____
A.正确
B.错误
答案:B
7.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）。

东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共 15 道试题，共 60 分。

） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC2. 具有普遍意义的激励方法有（）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案：ABCDE3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案：ACE4. 进行有效激励的要求包括（）A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减正确答案：ABCE7. 能力素质包括哪些方面（）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案：ABCDE8. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD9. 双因素论的研究对象是（）A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案：AB10. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共 15 道试题，共 60 分。

XXX15春《管理学》在线作业二(随机)答案管理学B东财《管理学》在线作业二（随机）一,单选题1.管理者对（）实施管理活动A.管理方向B.管理决策C.管理对象D.管理组织正确答案：C1.激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案：C1. ____主要适用于销售部门。

A.人数部门化B.时间部门化C.空间部门化D.顾客部门化正确答案：D1.授权就是职权的放弃或让渡。

____A.错误B.正确正确答案：A2. ____又称为职位说明。

A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务敷陈精确答案：A2.战略联盟是合作的主要形式。

____A.不是B.是精确答案：B2.来自下级尊敬的权力是（）A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.专长权正确答案：D2.进行构造设计的根本出发点是____A.业务内容B.组织目标C.组织结构D.组织规模正确答案：B2.信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。

____A.正确B.错误精确答案：A3.战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5精确答案：A3.利益的差别可以推动（）A.竞争B.管理C.创新D.生产正确答案：A3.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式整体精确答案：A3.培训工作必须与组织性质相结合。

____A.精确B.错误正确答案：B3. ____为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统B.智囊系统C.决策体系D.分析体系正确答案：A4.在大的构造中，即使是在同样的职位上，具有的权利也会更大。

____A.精确B.错误精确答案：A4.事情效率最高的带领体式格局是（）A.专制体式格局B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式精确答案：B4.全球战略管理，是指管理主体使用现代科技手段，制定面向全球的谋划决策的发展战略方案，并加以施行的过程。

____A.是B.不是精确答案：A5.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是B.不是正确答案：A5.使生产要素变成现实生产力的条件是（）A.科技B.教育C.管理D.文化精确答案：C5.任人XXX就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

第1章B 1、内部控制的初级形式和基本形态是（）。

A、内部审计B、内部牵制C、风险管理D、内部监督D 2、专门研究内部控制问题的委员会即COSO产生的阶段是（）。

A、内部牵制阶段B、内部控制阶段C、内部控制结构阶段D、内部控制整合框架阶段ABD 3、COSO报告将内部控制目标分为（）。

A、效率、效果性目标B、会计信息可靠性目标C、会计信息有用性目标D、法律法规遵循性目标E、不相容职务目标ABCD 4、内部牵制分为（）。

A、实物牵制B、体制牵制C、机械牵制D、薄记牵制E、岗位牵制C 5、内部控制的指导思想是（）。

A、授权批准B、监督检查C、不相容职务分离D、审核ABC 6、假帐的成因有（）。

A、错误B、舞弊C、会计制度的缺陷D、货币贬值C 7、完善法人治理结构，需要研究解决的问题有（）。

A、企业组织管理结构问题B、企业内部牵制问题C、“内部人”控制问题D、岗位责任制问题ACDE 8、全面预算包括（）。

A、财务预算B、责任预算C、业务预算D、资本预算E、非财务预算AC 9、推行目标管理的要求（）。

A、端正对目标管理的认识B、认真执行目标管理的决策C、制定目标不能草率D、谨慎评价目标管理的效率E、及时对目标管理进行调整B 10、预算控制的重点在于（）。

A、编制预算B、执行预算C、控制预算D、调整预算第2章A 1、货币资金收付的授权批准模式中容易造成腐败的是（）。

A、“一支笔”模式B、分级审批C、多重审批D、混合审批ABCD 2、销售与收款内部控制的范围包括（）。

A、接受客户订货单B、分析信用C、开票发货D、结算记账E、催收账款A 3、内部牵制与内部控制的关系是（）。

A、前者是后者的基础性要求B、后者是前者的基础性要求C、两者是相同的D、两者没有关系B 4、制定控制政策、控制措施的出发点和依据是（）。

A、控制主体B、控制目标C、控制要素D、控制对象第3章B 1、从内部控制的角度看，控制的开始是（）。

A、目标管理B、明确目标和分解目标C、授权批准D、分析内部控制要素D 2、下列属于内部控制特殊原则的是（）。

东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共15 道试题，共60 分。

） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。

____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。

A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。

____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算多选题（共10 道试题，共40 分。

管理者及其技能【1】在组织中扮演信息传递方面的角色是指（）。

•A、联络者•B、监听者•C、传播者•D、谈判者•E、发言人答案:BCE古典管理理论【1】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。

•A、生产、经营、安全、销售、核算、管理•B、技术、商业、财务、安全、核算、管理•C、技术、经济、安全、财务、核算、管理•D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B现代管理理论和当代管理思潮【1】迈克·哈默和詹姆士·钱皮的代表著作是（）。

•A、《管理理论的丛林》•B、《科学管理原理》•C、《有效的管理者》•D、《再造企业》答案:D组织的环境【1】组织内部环境包括（）。

•A、物质环境•B、精神环境•C、社会环境•D、人事环境•E、文化环境答案:ADE管理的全球化环境【1】一般可以将组织国际化划分为（）几个阶段。

•A、战略规划阶段•B、战术实施阶段•C、出口阶段•D、非股权投资阶段•E、股权投资阶段答案:CDE提交组织的伦理问题与社会责任【1】人类行为分为三个区域，作为一个公司必须缴纳税务，这属于三个区域中的（）。

•A、法律区域•B、伦理区域•C、自由选择区域•D、道德区域答案:A作业【1】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。

•A、人力资源管理的相对贡献最大•B、传统管理的相对贡献最大•C、网络联系的相对贡献最大•D、沟通的相对贡献最大答案:C提决策和决策类型【1】组织最高管理层所做的决策倾向于（）。

•A、程序化决策•B、非程序化决策•C、风险型决策•D、肯定型决策答案:B决策模式和定性决策方法【1】西蒙认为整个决策过程应该分为（）阶段。

•A、审查活动•B、收集活动•C、设计活动•D、抉择活动•E、情报活动答案:ACDE计划工作的基本概念【1】对于基层管理者来说,其在计划职能方面的工作,主要是（）。

•A、制订具体的、操作性的计划•B、制定有关企业发展方向的规划•C、制定企业的人才发展策略•D、制定企业章程答案:A计划的制订【1】在面对多种备选方案时,要根据计划的目标和前提条件对备选方案进行考查、分析和评价,因此在评价备选方案时要把握的尺度有（）。

春东财管理学在线作业一随机资料春东财《管理学》在线作业一(随机)2013春东财《管理学》在线作业一（随机）（总共做了四次）一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）1. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系C2. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系C3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。

____A. 正确B. 错误A4. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈C5. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统C6. 信息沟通准确的是（）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通A7. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员C8. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理C9. 对积极性起着强化作用的是（）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈10. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织B11. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能B12. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分B13. 职务分析也就是岗位描述。

____A. 正确B. 错误A14. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。

____A. 正确B. 错误A15. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理D二、多选题（共10 道试题，共40 分。

选题（15道试题，共60分。

）81. 通过管理者授权可以使从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。

A.所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员正确答案：C2. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。

A.是B. 不是正确答案：A3. 建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。

A.正确B. 错误正确答案：A4. 统一指挥原则最早由提出。

A.霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔正确答案：D5. 后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。

A.是B. 不是正确答案：A6. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

A.正确B. 错误正确答案：A7. 称规范化决策或重复性决策。

A.定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策正确答案：D8. 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。

A.正确B. 错误正确答案：A 9. 领导授予的权力不仅要求明确还要履行一定的手续，按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。

A.错误B. 正确正确答案：B10. 决策付出代价的大小是决定的主要因素。

A.职权范围B. 分权程度C. 分权形式D. 管理程度正确答案：B11. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

A.正确B. 错误正确答案：B12. 小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。

你认为计划是否可以具有创新性呢？ A.否B. 是正确答案：B13. 战略联盟是合作的主要形式。

A.不是B. 是正确答案：B14. 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。

A. 正确B. 错误正确答案：A15. 目标管理是一种“主动”的管理方式。

A.正确B. 错误正确答案：A多选（10道试题，共40分。

）01. 搞好战略控制要做好哪些工作A.控制层次B. 责任中心C. 关键因素D. 控制的多样性E. 控制程序和方法正确答案：ABCDE2. 多样化成长的实现方式有A.在企业内部开拓B. 合并C. 购买D. 合资经营E. 合作正确答案：ABCD3. 目标的作用主要体现在哪几个方面A.为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准正确答案：ABCD4. 计划工作的特征A.目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性正确答案：ABCDE5. 一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步 A.估量机会B. 确定目标C. 选择方案D. 确定前提条件正确答案：AB6. 如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如A.目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处理正确答案：ABCDE7. 德鲁克目标管理的基本思想是A.重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义正确答案：ACE8. 评价备择方案时应注意的方面有A.要用总体的效益观点来衡量方案B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较C. 注意方案的实效性D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患正确答案：ABD9. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间A.区分轻重缓急，确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源正确答案：ABCD10. 精简的作用有A.机构精简能够缩短信息传递的距离B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提D. 有效避免相互推诿和扯皮现象E. 提高工作效率正确答案：ABCDE东财10秋学期〈〈管理学》在线作业二（随机2）单选题（共15道试题，共60分。

东财11春学期《非营利组织管理》在线作业一1. 项目实施的依据和指南是：A. 项目控制B. 项目评估C. 项目背景D. 项目计划正确答案：D2. 在NPO理性分类模型中，公共性强而市场性弱的被称为：A. 自治型B. 运营型C. 保护型D. 专业型正确答案：C3. 组织人才战略的核心内容是：A. 员工的职业生涯与规划B. 员工晋升规划C. 工资体系设计D. 职位设计正确答案：A4. 波士顿矩阵中第几象限的产品是不支持非营利组织的使命，但现金流量为正的产品。

A. 第一象限B. 第二象限C. 第三象限D. 第四象限正确答案：C5. 人力资源管理就是：A. 人事管理B. 利用人力资源实现组织宗旨的过程C. 控制人力资源的行为D. 对人力资源开发的过程正确答案：B、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）得分：401. 界定非营利组织概念时，应坚持哪些原则：A. 国际化原则B. 本土化原则C. 现实性原则D. 超前性原则正确答案：ABCD 满分：4 分得分：42. 在制定一揽子决策时应遵循什么要求：A. 选择完成本部门任务的方案B. 预测不同的结果C. 对每一个服务水平进行分析D. 将结果写入决策中E.正确答案：ABCD 满分：4 分得分：43. 财务分析常用的指标：A. 比率指标B. 动态趋势C. 百分比D. 差异指标正确答案：ABCD 满分：4 分得分：44. 非营利组织在采用借力发展战略之前必须具备哪些基本条件：A. 出售货物或服务B. 有一批专业管理人才C. 理事支持D. 应用商业管理E. 进行风险投资正确答案：ABCDE 满分：4 分得分：45. 中国公益事业未来发展的作用趋势是：A. 公益事业机构尤其是行业协会将承担起政府改革后的部分职能B. 协助政府逐步建立起民主监督和管理机制C. 公益事业将平衡社会和研究中出现的各类社会矛盾D. 民间组织将有效地参与国际合作正确答案：ABCD 满分：4 分得分：46. 战略管理的特点有哪些：A. 战略管理是一个不断循环、没有终点的运动过程B. 战略管理是最重要、最高层的管理活动C. 战略的制定和实施需要管理者付出不确定的时间D. 管理者关注的往往是不断改善组织的战略,而非一次性改变战略,除非组织确实是面临战略转折点,需要完成战略转型E. 战略管理可以借助管理咨询公司进行,通过专业的公司为组织发展制定匹配的战略F. 战略管理是以组织的全局为对象,根据组织总体发展的需要而制定的正确答案：ABCDEF 满分：4 分得分：47. 非营利组织在实施项目管理时需要遵循哪些原则：A. 紧扣组织宗旨B. 目标管理的思想C. 团队的开放性D. 注重项目运作的效率E. 坚持项目管理的可持续性正确答案：ABCDE 满分：4 分得分：48. 在质量管理体系中应用过程方法时强调哪些方面的重要性：A. 理解和满足要求B. 需要从增值的角度考虑过程C. 获得过程业绩和有效性的结果D. 基于客观的测量,持续改进过程正确答案：ABCD 满分：4 分得分：49. 目标营销的主要阶段：A. 市场细分B. 市场选择C. 市场定位D. 市场占有正确答案：ABC 满分：4 分得分：410. ISO9000：2000 《质量管理体系——基本原理和术语》标准的管理原则是：A. 以顾客为中心B. 领导作用C. 全员参与D. 过程方法E. 管理的系统方法和持续改进F. 基于事实的决策方法G. 互利的供方关系正确答案：ABCDEFG 满分：4 分得分：4、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

2022年东北财经大学工商管理专业《管理学》科目期末试卷B（有答案）一、选择题1、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时，主动召回该产品是在实践（）。

A．社会响应 B．道德准则C．社会义务 D．社会责任2、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家，他研究的结论是（）。

A．结构跟随战略B．战略跟随结构C．战略与结构无关D．不同组织的战略与其结构的关系各不相同，需要权变理解3、下列选项中哪个不属于“组织”（organization）所共同具有的三个特性？（）A．明确的目的或目标 B．精细的结构C．文化 D．人员4、在工作设计上，通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展，增加工作的深度。

这种方法是（）。

A．工作扩大化 B．工作丰富化C．工作多元化 D．工作纵深化5、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略 B．事业层战略 C．职能层战略 D．技术运作层战略6、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素？（）A．组织的层次B．权力的大小C．环境的不确定性D．未来投入的持续时间7、在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）。

A．亨利·法约尔 B．马克斯·韦伯C．切斯特·巴纳德 D．埃尔顿·梅奥8、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）A．直线职能制 B．直线职能辅以参谋职能制C．事业部制 D．矩阵制9、管理者在制定决策时，面临这样一种条件：在这种条件下，决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。

我们称这种决策制定条件为（）决策。

A．确定性 B．不确定性 C．风险性 D．概率性10、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时，我们称之为（）。

A．态度紊乱 B．认知失调C．知觉混乱D．晕轮效应二、名词解释11、管理12、程序化决策13、利益相关者14、创造力（Creativity）与创新（Innovation）15、职位权力16、机械式组织和有机式组织17、战略管理18、矩阵型结构三、简答题19、解释非正式（社会）网络在团队管理中发挥的作用。

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作业名称: 管理学第一套作业random（1~6章）出卷人: SA 作业总分: 100 通过分数: 60学员姓名: 学员成绩: 90 标准题总分: 100 标准题得分: 90起止时间: 2011-10-9 15:19:32 至2011-10-9 15:58:55答卷详细信息题号:1 题型:单选题本题分数:5内容:管理的特征不包括（）A、创新性B、艺术性C、科学性D、组织性标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:2 题型:多选题本题分数:5内容:管理的属性包括（）A、自然属性B、生产属性C、原始属性D、社会属性E、人本属性标准答案:AD学员答案:AD本题得分:5题号:3 题型:多选题本题分数:5内容:按管理者的职责，管理者可以是（）A、目标的提出者B、计划者C、指挥者和协调者D、执行者E、组织者标准答案:ABCE学员答案:ABCDE本题得分:0题号:4 题型:单选题本题分数:5内容:计划管理人员属于（）A、决策指挥者B、决策参谋人员C、职能管理者D、基层管理者标准答案:C学员答案:C本题得分:5题号:5 题型:单选题本题分数:5内容:管理学的研究必然运用（）方法A、归纳B、演绎C、案例D、分析标准答案:A学员答案:D本题得分:0题号:6 题型:单选题本题分数:5内容:管理思想来源于人类社会的（）A、生产组织B、故事流传C、经史典籍D、管理实践标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:7 题型:单选题本题分数:5内容:下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯·斯图亚特提出的（）A、实行刺激工资的思想B、工作方法研究C、管理人员与工人之间的分工D、批量生产标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:8 题型:单选题本题分数:5内容:制定生产计划进度图的管理学家是（）A、亨利·甘特B、卡尔·巴思C、哈林顿·埃默森D、莫里斯·库克标准答案:A学员答案:A本题得分:5题号:9 题型:单选题本题分数:5内容:人际关系学说的创始人是（）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、梅奥标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:10 题型:单选题本题分数:5内容:不属于现代企业经营环境的特征的是（）A、顾客主导B、竞争激烈C、变化迅速D、生产导向标准答案:D学员答案:D本题得分:5题号:11 题型:单选题本题分数:5内容:（）几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。

09春管理学基础作业答案作业（一）（一）为什么说管理既是一门科学乂是一门艺术管理学是一门纯书本的课程，但用科学的方法运用可以把他用活，而管理的对象主要人，人与人之间沟通\接触是要有技巧的，即一些手段\方法,照搬书本上的东西只会把关系越处越差,所以说科学地艺术地运用才是最佳的方式•即活学活用・血这个艺术就是指一种巧妙的手段.管理是既是科学也是艺术。

管理科学作为社会科学的一种，是长起以来人门在管理实践屮的经验总结、和发展。

人们将这些作以分析，整理并形成系统。

成为理论。

因此是当之无愧的科学。

何况现在的大学里也在开设经济管理。

财务管理，工商管理等课程，这是大家有H共睹的事实。

说管理是一门艺术。

此话亦真，我们谈管理，不只是单纯的形式丄的管理。

理论上的管理。

而是多姿多彩的全面的管理。

管理对管理人才的要求很高，要他同吋具备多种素质。

有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类：“一个管理人员应该同时是一个军帅,一•个元帅，一个花匠、一个战士等。

”因为一•个企业管理者必须统帅全局、为企业的长期发展作谋划，必须身先士卒和有缜密的思维。

因此说管理是一门艺术也不足为过。

何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜。

管理肯定是科学，但同时又是艺术。

因为管理是对人的管理，血不是机器，所以要讲究方式方法，这就是艺术了。

有些管理者懂管理理论，但不会做人的工作，结果与愿望相反，有些管理者可能不是很懂理论，但会做工作，结果与希望相一致。

这就是管理的艺术所在。

只有将两者有机地结合在一起，才能充分发挥管理的作用。

自然，管理是在人类经济社会活动屮的一项职能，从科学的角度来说，有管理学、管理方法、管理理论等形态；从艺术角度来看，则有具体的管理艺术，特别是在度的把握以及在具体应用时一些微妙的变化……所以说管理既是科学也是艺术。

管理既是科学又是艺术！管理象一台运转的机器，它遵循着它的运作模式，但是在机器陈旧的吋候就需要改进和维护，从而为金业进行更好的服务，这吋就产生了艺术，而管理步伐屮的细小环节，模式所不能解决的它就必须有新的方式，新的手段，新的做法去解决，根据环境和问题的不同，作出不同的结论，这本身也是艺术，所以管理是科学，但是它同吋也是一门最好的艺术！！！（-）综合实践题（提供案例仅供参考）走访学校仁他属于哪一层次的管理者？答:属于中层管理者.2 •他在组织小担任的职务.答:担任副校长一职.3. 他管理的下级人员的数量.答:教师30人，学生800左右.4. 他认为胜任其工作所必需的技能.答:胜任其工作要具有良好的领导能力，教学能力.5 •观察他如何安排一•天的工作，并记录下来答:丄课，组织学校会议.作业（二）（提供案例仅供参考）一个行业内部的竞争状况取决于五种基本竞争作用力，即行业竞争对手，潜在入侵者，替代品生产商，买方，供应商。

东财《管理会计》在线作业二（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。

）V1. 可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）。

A. 专门决策预算B. 现金预算C. 预计利润表D. 预计资产负债表满分：4 分2. 编制全面预算的起点是（）。

A. 直接材料预算B. 直接人工预算C. 生产预算D. 销售预算满分：4 分3. 计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（）A. 原始价值B. 帐面价值C. 评估价值D. 市场价值满分：4 分4. 当企业按最优生产批量组织生产时，意味着（）。

A. 相关成本未达到最低B. 调整准备成本最低C. 储存成本最低D. 调整准备成本等于储存成本满分：4 分5. 下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是( )。

A. 净现值率B. 投资回收期C. 内部收益率D. 投资利润率满分：4 分6. 经营杠杆系数可以揭示利润受下列指标之一变动影响的敏感程度，该指标是( )A. 单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 销售量满分：4 分7. 成本性态又称（）A. 成本性质B. 成本习性C. 成本状态D. 成本分类满分：4 分8. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D. 定价策略满分：4 分9. 投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（）A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率满分：4 分10. 管理会计非概率分析中的悲观分析法是指（）A. 大中取大法B. 小中取大法C. 大中取小法D. 折衷决策法满分：4 分11. 将长期投资分为诱导式投资和主动式投资的分类标志是（）。

A. 投资对象B. 投资动机C. 投资影响范围D. 投资目标的层次满分：4 分12. 下列各项中，既属于非折现指标又属于反指标的是（）。

A. 投资利润率B. 静态投资回收期C. 内部收益率D. 原始投资回收率满分：4 分13. 将广义的成本控制区分为绝对成本控制和相对成本控制所依据的分类标志是（）。

东财《管理会计》在线作业试题及答案东财《管理会计》在线作业二（随机）（1）一、单选题（共15 道试题,共60 分。

）1。

某企业销售量为不确定因素，有可能达到1 000件或1 100件。

已知达到1 000件的概率为0。

4，则销售量的期望值等于（）A. 400件B. 440件C。

1 050件D. 1 060件2。

某企业每年末将100 000元资金划拨为技术改造资金，专户存储，假定10年，10%的年金现值系数为6.14457，年金终值系数为15.9374.到第10年末，企业可用于技术改造的资金总量为( ）.A. 1 593 740元B。

1 000 000元C。

614 457元D。

385 543元3. 编制零基预算的出发点是（）。

A. 基期的费用水平B. 历史上费用的最好水平C。

国内外同行业费用水平D. 零4。

下列各项中，不属于建立简单条件下的采购经济批量控制模型必备条件的是（)A。

不允许出现缺货现象B。

不存在商业折扣C. 一批内不存在分次到货D. 不生产多品种5。

投资敏感性分析的结论表明，下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是（)A. 售价B. 销售量C. 经营成本D. 基准折现率6. 保本定价法属于（）A. 以成本为导向的定价方法B. 以需求为导向的定价方法C. 以特殊要求为导向的定价方法D。

定价策略7. 某企业拟购建一项固定资产，需投资100万元,建设期为一年，使用寿命为5年。

其资金来源为银行借款，年利息率为10%.全部投资于建设起点一次投入，资本化利息（）A. 2万B. 5万C。

10万D. 15万8. 供需双方分别按照不同的内部转移价格计价结算时采用的是（）A. 实际成本B. 市场价格C。

协商价格D. 双重市场价格9. 各种被选方案所需的条件表现出多种变动趋势，其发生的概率只能靠主观判断才能确定，每一方案的执行都会出现两种或两种以上不同结果的决策属于（)A. 确定性决策B. 风险性决策C. 不确定性决策D. 战略决策10。