《工程项目管理》第02章在线测试
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大工14春《工程项目管理》在线作业1、2、3大工14春《工程项目管理》在线作业1一、单选题(共 10 道试题,共 60 分。
)1.(B)是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是(D)的关系。
A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一3.()是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书融资方式中的“O”代表( C )。
A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为(A)。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用( A )的组织形式。
A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式7.( A )指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工作,直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式8. 工程项目的( B),即项目任务的委托方式。
A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式9.工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括( D )。
A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标10.工程项目的( C )决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。
A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题(共 10 道试题,共 40 分。
)1. 工程项目的根本目的,是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务,促进社会的可持续发展。
A. 错误 B. 正确2. 项目管理属于高层次的研究、决策和控制,是高层领导者的主要任务。
工程项目管理试题及答案一、单选题1.施工成本控制的正确步骤是()。
预测、比较、分析、纠偏、检查分析、预测、检查、比较、纠偏比较、预测、分析、检查、纠偏比较、分析、预测、纠偏、检查正确答案D2.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。
拖延A拖延Δ+TF拖延上Δ—TF拖延TF—Δ正确答案C3.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。
收集项目目标的实际值确定目标控制的计划值将实际值与计划值比较进行项目实施偏差分析正确答案B4.业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括()。
质量管理安全管理投资管理目标管理正确答案D5.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图申以波形线表示工作的()。
逻辑关系总时差自由时差正确答案D6.建设工程项目决策阶段策划的内容包括()。
项目实施的环境的调查与分析项目目标论证和项目定义项目融资方案的深化分析项目实施的条件的调查与分析正确答案B7.职业健康管理体系一级要素不包括()。
优化施工方法调整或修改设计调整项目组织结构调整投资控制手段正确答案B8.项目的质量目标不包括()。
满足相应的技术规范的规定满足业主方的质量要求满足设计方的质量要求满足相应的技术标准规定正确答案C9.职业健康安全管理体系的内容包括()一级要素。
5个10个15个17个正确答案A10.“导致或可能导致事故的情况”称之为()。
事故事件风险正确答案C11.建设工程质量监督档案是按()建立的。
分项工程分部工程单位工程检验批正确答案C12.工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于()的内容。
劳动作业环境管理环境自然环境社会环境正确答案C13.“免除不可接受的损害风险的状态”称之为()。
事故安全事件风险正确答案B14.确定项目里程碑事件进度目标的是()。
总进度计划总进度规划详细进度规划作业进度计划正确答案B15.在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是()。
《工程项目管理》第 02章在线测试第一题、单项选择题(每题 1分,5道题共5分)1、项目建议书是由()来审查的?A 、建设单位 rB 、监理单位 rC 质量监督单位 rD 、设计单位2、关于建设项目的社会评价中的风险分析,以下论述有误的一项是?A 、风险是人们对不确定性的一种主观的、个人的预 见。
“ C 风险是可以通过研究给以全部预见并消除的。
3、关于可行性研究报告的审批,以下叙述有误的一项是?究报告,上报前要征求所在省、区、市的意见。
4、在可行性研究报告中,咨询工程师应根据项目的特点,合理确定可行性研究的范围和深度,开展咨询工作,以下正确的咨询工作步骤是?5、小型项目中总投资()以上的内资项目,其项目建议书由地方或国务院有关部门审批?B 、500万元C 1000万元第二题、多项选择题(每题 2分,5道题共10分)1、建设项目的社会评价主要包括哪些? 答题须知: 1、本卷满分20分。
2、 答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。
3、 在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。
《工程项目管理》第 02章在线测试剩余时间:59:30B 、风险是人们预期的事情发生目标偏离的可能结果。
厂 D 、在项目决策阶段应考虑的风险包括:投资环境风险、地质风险、设计和技术风险等。
A 、大中型项目的可行性研究报告,按隶属关系由国B 、重大项目不需要国家计委审查,可直接报国务院 务院主管部门或省、区、市提岀审查意见,报国家计委审 批。
审批。
C 国务院各部门直属及下放、直供项目的可行性研D 、小型项目的可行性研究报告,按隶属关系由国务院主管部门或省、区。
市计委审批。
、①了解业主意图②明确研究范围③组成项目小组B 、①了解业主意图②明确研究范围③搜集资料④组 ④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告成项目小组⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告 C ①明确研究范围②了解业主意图③组成项目小组D 、①了解业主意图②组成项目小组③明确研究范围 ④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告④搜集资料⑤现场调研⑥方案必选和评价⑦编写报告 A 300万元 D 、800万元第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、投资方案分析的对象是项目本身,融资方案分析的对象则是项目的融资主体。
《工程项目管理》期末考试试卷(100分钟,闭卷)(适用于)………………………:…场……考……线…………………:……级…班……订……………………:……名…姓………装……………………:…号…学…………………题号一二三四五总分得分得分一、单项选择题(每题2分,共20分) 1.中原学院图书馆工程项目经理,在建立项目组织机构时采用了线性组织结构模式,该项目组织结构的特点是()A、可能有多个矛盾的指令源B、有横向和纵向两个指令源C、能促进管理专业化分工D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导2.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施 B、管理措施 C、技术措施 D、经济措施3.“时间-成本累计曲线”的特征是()A、每个工程只有一条“时间-成本累计曲线”B、每一条“时间-成本累计曲线”都对应某一特定的工程进度计划C、是按最早开始时间编制所形成的曲线D、包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内4.下图为某工程双代号网络计划,其中的关键线路是()A、1-2-4-5-6 B、1-2-5-6 C、1-2-3-4-5-6 D、1-2-3-5-65.某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,50人重伤。
按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为()。
A、一般质量事故 B、较大质量事故 C、重大质量事故 D、特别重大质量事故6.在项目实施过程中,为对工程进度目标进行动态跟踪和控制,在按照进度控制的要求,收集施工进度实际值之后应做的工作是()A、采取措施进行纠偏B、比较工程进度的计划值和实际值C、调整工程进度目标D、逐层分解工程进度目标7.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。
A、政府主管部门 B、业主 C、施工企业 D、监理工程师8.在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的关系,往往需要应用虚箭线。
《工程项目管理》第04章在线测试(总3页)-本页仅作为预览文档封面,使用时请删除本页-《工程项目管理》第04章在线测试《工程项目管理》第04章在线测试剩余时间:35:29答题须知:1、本卷满分20分。
2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、风险识别工作不包括()。
A、确定风险来源B、确定风险条件C、描述风险特征D、制定风险对策2、下列关于定性风险分析的表述,错误的是()。
A、定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可B、定性风险分析的方法包括模拟法能性及其后果的严重性C、一般来说,技术含量越高的项目风险程度就越高D、定性风险分析工作要形成风险总排队3、项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。
A、目标管理B、质量管理C、投资管理D、技术管理4、()是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。
A、建设项目工程结算B、建设项目工程决算C、建设项目工程核算D、建设项目工程预算5、.工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括()。
A、验收的范围B、验收的方式C、验收的标准D、验收的费用第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、下列风险因素中,属于工程项目技术风险范围的有()。
A、合同签订风险B、设备材料供货不足风险C、施工技术风险D、设计技术风险E、生产工艺风险2、风险对策的内容包括( )。
A、风险回避B、风险等级评定C、损失控制D、风险自留E、风险转移3、发包人支付工程进度款的前提条件是对()进行了核实确认。
A、清单工程量B、预算工程量C、已完工程量D、计划工程量E、工程质量4、工程变更令必须包括的内容有()。
A、签发变更令的日期B、依据的合同条款C、变更工作的具体内容D、变更的费用金额E、工程变更额外支付意向通知5、下列关于工程预付款的表述,正确的有()。
《项目管理》第06章在线测试(含答案)《项目管理》第06章在线测试剩余时间:59:06答题须知:1、本卷满分20分。
2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、合同收尾过程包括()A、顾客满意分析B、记录归档C、总结经验D、产品确认2、以下哪些是项目团队建设的基本原则()A、进行经常性的执行情况评估B、确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报C、尽早进行项目团队建设D、解决成员间的政治分歧3、以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大()A、来自于外部的意见反馈B、执行情况评估C、项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突D、集中办公4、下面哪个不属于项目与运营的人力资源管理的区别?()A、团队建设B、高效快捷C、目标导向D、客户导向5、项目采购管理也称为()。
A、项目风险管理B、项目获得管理C、项目成本管理D、项目质量管理第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、人力资源管理的特点有()A、能动性B、团队性C、临时性D、生命周期性2、项目开始会议的目的是()。
A、建立工作关系和沟通渠道B、检查项目计划C、制定项目计划D、讨论合同条款中的法律细节E、建立个人的和小组的责任和义务3、合同的基本元素有()。
A、价格结构B、接受C、事项D、要约E、条款4、项目沟通中恰当的做法是()。
A、始终采用正式的沟通方式B、采用多样的沟通风格C、对外一致,一个团队要用一种声音说话D、会议前将会议资料发给所有参会人员5、以下关于沟通原则的叙述中,()是正确的。
A、非正式沟通有利于关系融洽B、有效地沟通方式是采用对方能接受的沟通风格C、有效利用沟通的升级原则D、面对面的会议是唯一有效地沟通和解决项目干系人之间问题的方法第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)1、管理沟通过程中,双方交换的是三种东西:其一是信息、其二是思想、其三是感情。
《工程项目管理》2(总分100分)得分:一、单选题(本题共10小题,每小题1分,共10分。
)1.建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是( B )。
A.落实进度控制的具体措施B.论证进度目标是否合理、能否实现C.决定进度计划的不同层面D.分析进度计划系统内部的关系2.网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和(A )A.相同B.不相同C.有一条最长的D.以上都不对3.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,网络图申以波形线表示工作的(D )。
A.逻辑关系B.关键线路C.总时差D.自由时差4.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将( C )。
A.拖延A B.拖延Δ+TF C.拖延上Δ—TF D.拖延TF—Δ5.单代号网络计划中,工作之间的时间间隔等于( C )。
A.紧后工作最早开始时间减去本工作的最迟完成时间B.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间D.紧后工作最迟开始时间减去本工作的最早完成时间6.在工程进度计划的实施过程中,可以加快施工进度的组织措施有(A )。
A.增加劳动力和施工机械的数量B.改善劳动条件C.改进施工工艺和技术D.采用先进的施工机械7.在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作是工程项目进度控制的(A )。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施8.处置工作中的预防改进指的是( A )。
A.根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴B.采取应急措施,解决当前的质量问题或事故C.进行行动方案的部署和交底D.要求严格执行计划的行动方案9.施工成本控制的正确步骤是( D )。
A.预测、比较、分析、纠偏、检查B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏D.比较、分析、预测、纠偏、检查10.施工方进度控制的任务是依据(B)对施工进度的要求控制施工进度。
《工程项目管理》第08章在线测试B 、建设资金已经落实,并已经列入工程建设年度计划。
B 、 申请延期次数不超过 2次。
B 、 平面的布置有利于生产管理,节约成本。
D 落实安全施工的宣传、教育措施和有关的规章制度。
2、申请建设工程项目施工许可证应具备的条件不包括以下哪些?已按有关规定办理工程质量监督手续。
正在办理工程建设用地批准手续。
零星工程和分期建设的工程建设项目,也要严格按照申请条件。
3、岀现下列哪项情况,施工许可证可以自行废止?在领取建筑施工许可证 3个月内未开工,向发证机关申请延期。
在领取建筑施工许可证 9个月内未开工。
建设单位无故拖延开工的。
4、施工平面图的审查重点主要包括?以工程主体为目标,合理布置。
考虑安全、消防、环保方面满足要求。
工程质量保证体系健全。
5、审查施工组织设计时应掌握的原则主要有?施工组织设计符合国家政策不允许施工单位自主技术决策和管理决策技术方案越先进越好第三题、判断题(每题 1分,5道题共5分)1、设计变更资料,个别不需要文字记录,只需施工单位在图纸上修改报送设计单位批准即可。
正确B 、施工组织设计有针对性 错误2、建设施工许可证制度是一种事前控制制度。
因此,建设单位应在建设工程开工前申领。
+正确3、施工许可证废止后,建设单位可按程序继续申请延期。
厂正确V错误4、施工安装阶段可分为施工准备和组织施工两个阶段。
施工许可证应该在准备工作就绪后,组织施工前申领5、用于施工管理的各类办公室、休息室、宿舍、食堂等属于施工临时生产设施。
正确《工程项目管理》第09章在线测试正确‘ A 、承包单位自身的原因。
口 I B 、发包单位自身的原因D 发包单位以外的原因。
第三题、判断题(每题 1分,5道题共5分)1、 横道图虽然编制简单,但对人力和资源的计算却不便于据图叠加。
「正确&错误2、 工程延误和工程延期是同一个概念。
正确3、流水步距的大小,对工期的长短有较大影响,步距越大,工期越短,步距越小,工期越长厂「错误4、建设工程实施各阶段的工作内容在时间上有一定的搭接,搭接时间越长,建设工程的总工期越长正确5、横道图的优点是把施工过程中的各有关工作组成了一个有机整体,因为能全面明确的反映各工作之间的相互制约关系和相互依赖关系。
一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 下列关于工程项目管理的说法,正确的是()。
A. 工程项目管理只关注项目实施阶段B. 工程项目管理旨在实现项目的投资、进度、质量、安全、环境等目标C. 工程项目管理是项目决策阶段的开发管理和项目实施阶段的项目管理D. 工程项目管理不涉及项目使用阶段2. 工程项目管理的核心是()。
A. 项目策划B. 项目控制C. 项目实施D. 项目决策3. 下列关于项目目标的说法,错误的是()。
A. 项目目标具有唯一性B. 项目目标具有明确性C. 项目目标具有可衡量性D. 项目目标具有可变更性4. 工程项目管理的原则不包括()。
A. 目标导向原则B. 过程管理原则C. 质量第一原则D. 安全第一原则5. 工程项目管理的范围不包括()。
A. 项目策划B. 项目决策C. 项目实施D. 项目验收6. 工程项目管理的组织结构不包括()。
A. 项目经理部B. 项目管理部C. 项目协调部D. 项目监督部7. 工程项目管理的任务不包括()。
A. 项目策划B. 项目决策C. 项目实施D. 项目评估8. 下列关于项目进度管理的说法,正确的是()。
A. 项目进度管理只关注项目实施阶段B. 项目进度管理旨在实现项目的进度目标C. 项目进度管理不涉及项目决策阶段D. 项目进度管理不涉及项目验收阶段9. 下列关于项目成本管理的说法,错误的是()。
A. 项目成本管理旨在实现项目的成本目标B. 项目成本管理只关注项目实施阶段C. 项目成本管理不涉及项目决策阶段D. 项目成本管理不涉及项目验收阶段10. 下列关于项目质量管理的说法,正确的是()。
A. 项目质量管理只关注项目实施阶段B. 项目质量管理旨在实现项目的质量目标C. 项目质量管理不涉及项目决策阶段D. 项目质量管理不涉及项目验收阶段二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 工程项目管理的特点包括()。
A. 目标性B. 动态性C. 综合性D. 系统性2. 工程项目管理的原则包括()。
《工程项目管理》第04章在线测试《工程项目管理》第04章在线测试剩余时间:57:53答题须知:1、本卷满分20分。
2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、下列对建设工程监理的论述,错误的一项是?A、建设工程监理是国际上通行的建设工程管理的办法,具有先进性。
B、建设工程监理是由建设单位委托的,性质与建设行政主管部门的监督管理的一样的。
C、建设工程监理对确保工程质量、提高建设工程管理水平有重大作用。
D、建设工程监理是一种有偿的专业化服务活动。
2、关于甲级的工程监理企业资质要求的论述,以下有误的一项是?A、企业负责人或技术负责人应当具有10年以上从事工程建设工作的经历。
B、取得监理工程师注册证书的人员不少于25人。
C、近3年监理过5个以上二等房屋建筑工程项目或者3个以上二等专业工程项目。
D、注册资本不少于100万元。
3、关于各主项资质等级的工程监理企业的业务范围,以下论述有误的一项是?A、甲级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中的一、二、三等工程。
B、乙级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中的二、三等工程。
C、丙级工程监理企业可以监理经核定的工程类别中的三等工程。
D、甲、乙级资质监理企业的经营范围不受国内地域限制,丙级资质监理企业的经营范围受国内地域限制。
4、关于委托监理合同中监理单位的责任,以下论述错误的是?A、监理单位的责任期即委托监理合同的有效期,在监理过程中,如果因为工程进度问题可适当后延。
B、监理单位对承包人违反合同规定的质量要求或完工时限,监理单位承担连带责任。
C、施工过程中,因不可抗力导致委托监理合同不能全部或部分履行的,监理单位可不承担责任。
D、监理单位在责任期内,应当履行约定的义务。
如果因为监理单位的过失造成的建设单位的经济损失,监理单位应予补偿。
《工程项目管理》二答案2.什么是工程项目的唯一性?它对项目管理有什么影响?答:任何工程项目作为总体来说是一次性的,不重复的,即使在形式上极为相似的项目,也必然存在着差异和区别,例如实施时间不同、环境不同、项目组织不同、风险不同等。
所以它们之间无法等同、无法替代。
工程项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。
工程项目的一次性决定了项目管理也是一次性的,任何项目都有一个独立的管理过程,它的计划、控制、组织都是一次性的。
工程项目的一次性特点对项目的组织和组织行为的影响尤为显著。
6.项目组织有哪些不足之处?答:项目组织的应用存在着一些问题,这些问题主要是由项目的特点引起的,主要有以下几点:(1)由于项目是一次性的,它的计划、控制和组织无继承性和可用的参照系,任务承担者的最终成果难以评价,所以容易导致不平衡和低效率;(2)每个项目都是一个新的组织,则组织摩擦大,雇用的人员效率低下,组织内部及与环境之间沟通困难;(3)需要项目参加者讲究诚实信用,需要完备的规章制度和明确的责任和权力的分配,但这常常是困难的;(4)项目需要高层领导的不断支持,需要各个部门的积极配合。
7.简述正式沟通的方式。
答:正式沟通的方式:(1)项目手册;(2)各种书面文件;(3)协调会议;(4)各种工作检查,特别是工程成果的检查验收。
(5)其他沟通方式,如建议制度、申诉和请求程序等。
2.什么是WBS?答:项目是由许多互相联系、互相影响、互相依赖的活动组成的行为系统,它具有系统的层次性、集合性、相关性、整体性特点。
按系统工作程序,在具体的项目工作,如设计、计划和实施之前必须对这个系统作分解,将项目范围规定的全部工作分解为便于管理的独立活动。
通过定义这些活动的费用、进度和质量,以及它们之间的内在联系,并将完成这些活动的责任赋予相应的部门和人员,对项目建立明确的责任体系,达到控制整个项目的目的。
在国外人们将这项工作的结果称为工作分解结构,即WBS(Work Breakdown Structure)。
《工程项目管理》第02章在线测试《工程项目管理》第02章在线测试剩余时间:52:17答题须知:1、本卷满分20分。
2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)1、工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等,这发生在项目周期中的()。
A、决策阶段B、准备阶段C、实施阶段D、竣工验收和总结阶段2、工程项目策划的目的是为了()。
A、调查研究和收集资料B、进行项目各方面的科学分析和论证C、为项目建设的决策和实施增值D、针对项目决策的某个问题进行论证3、工程项目策划是一个()的工作过程。
A、强制性B、封闭性C、开放性D、循环性4、确定工程项目管理组织结构的基本原则不包括()。
A、工作整体效率原则B、分工与协作统一原则C、合理的层次与跨度原则D、下级服从上级的原则5、对技术复杂的、工期较长的大型建筑工程,从施工承包商角度应选择()组织结构形式。
A、项目B、矩阵C、职能D、直线第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)1、工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。
其增值主要可以反映在()等方面。
A、风险预测B、经营成本C、建设条件D、建筑环境E、建设准备2、通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在()等方面。
A、组织知识B、建设周期C、社会效益D、工程资金供应条件E、项目的使用功能3、工程项目策划要整合()等各方面的知识和经验。
A、开发经验B、设计经验C、施工经验D、项目结构分析技术E、包修经验4、下列关于管理跨度的表述,错误的有()。
A、同一项目不同层次的管理跨度应相同B、不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C、管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D、管理跨度越大管理效率越高E、管理跨度越大管理层次越少5、工程项目进度管理的工作过程包括()。
建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1. 控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A. 不同深度的进度计划B. 不同周期的计划C. 不同功能的计划D. 不同参与方的计划2. 施工组织总设计的编制对象是( A )。
A. 整个建设项目B. 单项工程C. 单位工程D. 分部工程3. 建设项目的风险类型包括了( A )。
A. 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B. 事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C. 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D. 事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险4. 在本企业法定代表人授权范围内, 建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。
A. 调配企业人力及机械没备B. 调整项目投资目标C. 审定危险性较大的工程专项施工方案D. 指挥项目的生产经营活动5. 建造师是一种( D )的名称, 而项目经理是一个工作岗位的名称。
A. 技术职称B. 工作职务C. 技术岗位D. 专业人士6. 投料试车应在工程竣工验收后由( A )负责。
A. 发包人B. 承包人C. 监理工程师D. 项目负责人7. 下列不能索赔窝工费用的情况是( A )。
A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工8. 在PDCA循环中, 处置工作中的预防是指( A )。
A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施, 解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施9. 在工程网络计划中, 计算工期是根据终点节点的( C )而得出的。
A. 最早完成时间的最小值B. 最迟完成时间的最小值C. 最早完成时间的最大值D. 最早完成时间的最大值10. 为缩短总工期, 应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A. 总时差最大的项目的持续时间B. 自由时差为零的项目的持续时间C. 某关键线路上的关键项目的持续时间D. 所有关键线路的持续时间11. 施工图预算的编制以( B )为主要依据。
《工程项目管理》第03章在线测试
C 施工图预算 丫
D 工程承包合同价格
厂 E 、投资目标的风险分析
2、 限额设计是根据()思想和要求提岀的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
"A 、被动反应变为主动控制
」B 、主动控制变为被动反应
□ C 事后核算变为事前控制
□ D 事前控制变为事后核算
2 E 、事后核算变为事中控制
3、 施工阶段承包方项目管理任务是()。
'A 、成本控制
』B 、进度控制
二C 质量控制
'D 安全控制
E 、组织与协调
4、 建设项目质量是指具有()等特性之和。
5、建设工程必须实行监理的包括()。
—A 、国家重点建设工程
B 、大中型公用事业工程
A 、 满足法律法规的要求
B 、 满足技术标准的要求
C 满足合同规定的要求
D 满足客观上已存在的要求
E 、满足业主质量目标的要求
1、施工总平面图设计的第一步是首先考虑垂直运输机械的布置(
正确
2、香蕉曲线是由两条S型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线(
正确
3、流水步距是组织流水施工的一个重要的时间参数(
正确
4、设计阶段的进度控制,是对设计工作进度进行计划、监督和协调
正确
5、工程初步设计深度应满足编制工程预算的需要。
父卷普误错误
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
昔
错误
错误。
东财14秋《建设工程项目管理》在线作业二答案1.产生费用偏差的主要原因不包括监理原因。
2.检验批合格质量应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格和具有完整的施工操作依据、质量检查记录的规定。
3.计算机辅助工程网络计划编制的意义不包括有利于施工规划。
4.建设工程项目质量控制系统于质量管理体系的不同不包括监理的目标不同。
5.比较法的应用形式包括将实际指标与目标指标对比、管理指标对比和与本行业平均水平、先进水平对比。
6.网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系。
7.质量管理的计划职能包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
8.常用的工程网络计划类型不包括单代号空间网络计划。
9.施工成本分析的依据主要有会计核算、业务核算和统计核算。
10.常见的影响工程进度的风险不包括施工风险。
11.检验批合格质量应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格和具有完整的施工操作依据、质量检查记录的规定。
D.反映经济合理的质量特性E.反映环境保护的质量特性正确答案:ACDE3.施工现场的质量控制包括以下哪些方面()。
A.施工材料的质量控制B.施工设备的质量控制C.施工作业过程的质量控制D.施工现场环境的质量控制E.施工人员的质量控制正确答案:ACD4.建设工程项目质量控制的基本方法有()。
A.质量计划B.质量标准C.质量检查D.质量评价E.质量整改正确答案:ABCDE5.施工现场的质量控制包括以下哪些方面()。
A.施工材料的质量控制B.施工设备的质量控制C.施工作业过程的质量控制D.施工现场环境的质量控制E.施工人员的质量控制正确答案:ACD。
第1题按照《安全生产许可证条例》的规定:安全生产许可证的有效期为( )年。
A。
1B.2C.3D.4答案:C您的答案:C题目分数:3此题得分:3.0批注:第2题企业员工的安全教育的主要形式不包括()A.新员工上岗前的安全教育B。
改变工艺和变换岗位安全教育C。
经常性安全教育D.特种作业人员安全教育答案:D您的答案:D题目分数:3此题得分:3.0批注:第3题PDCA循环法分()四个阶段。
A.计划、实施、检查、处理B。
规划、实施、处理、复查C。
计划、确认、检查、处理D。
规划、确认、处理、复查答案:A您的答案:A题目分数:3此题得分:3。
0批注:第4题《中华人民共和国环境影响评价法》规定,建设项目可能造成轻度环境影响的应当编制( )。
A.环境影响报告表B。
环境影响登记表C。
环境影响报告书D.环境影响研究报告答案:A您的答案:A题目分数:3此题得分:3。
0批注:第5题下列关于环境影响评价与项目建设程序关系的表述,正确的是()A。
环境影响评价提出的环境治理措施必须与项目的主体工程同时规划、同时设计、同时施工。
B。
建设项目一般应在初步设计阶段报批环境影响评价文件.C.建设项目的环境影响评价工作必须在项目建设前期开始进行.D.在项目施工阶段应进行环境监测。
答案:C您的答案:C题目分数:3此题得分:3。
0批注:第6题FIDIC合同条件项目必须采用()模式。
A。
DBBB。
DBC.CMD。
EPC答案:A您的答案:A题目分数:3此题得分:3.0批注:第7题CM模式中,业主会要求CM经理提出保证建设工程项目完成的一个最高成本限额,即().A。
DMPB.CPMC。
GMPD.DGM答案:C您的答案:C题目分数:3此题得分:3。
0批注:第8题PMC模式中,通常采用( )方式签订合同.A.单价合同B.总价合同C。
成本加酬金合同D.固定总价合同答案:C您的答案:C题目分数:3此题得分:3。
0批注:第9题我国的安全生产方针是()。
A。
一、选择题1. 以下哪项不属于工程项目管理的范畴?()A. 工程前期策划B. 工程项目组织C. 工程项目投资控制D. 工程项目财务审计2. 以下哪个阶段不属于工程项目管理前期策划?()A. 工程项目可行性研究B. 工程项目决策C. 工程项目设计D. 工程项目招标3. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪个?()A. 目标导向原则B. 系统性原则C. 动态性原则D. 程序性原则4. 以下哪个不属于工程项目管理的四大目标?()A. 投资控制B. 进度控制C. 质量控制D. 安全管理5. 工程项目进度控制的主要方法不包括以下哪个?()A. 网络计划技术B. 风险管理C. 成本控制D. 组织协调二、填空题1. 工程项目管理的主要任务包括:()、()、()、()和()。
2. 工程项目管理的四大目标分别是:()、()、()和()。
3. 工程项目进度控制的主要方法有:()、()、()和()。
4. 工程项目投资控制的主要内容包括:()、()、()和()。
5. 工程项目质量控制的主要内容包括:()、()、()和()。
三、简答题1. 简述工程项目管理的基本原则。
2. 简述工程项目管理的四大目标及其相互关系。
3. 简述工程项目进度控制的主要方法。
4. 简述工程项目投资控制的主要内容。
5. 简述工程项目质量控制的主要内容。
四、论述题1. 结合实际案例,论述工程项目管理在工程建设过程中的重要作用。
2. 分析工程项目管理在工程投资、进度、质量和安全方面的控制措施。
3. 探讨工程项目管理在工程建设过程中的创新与发展。
4. 分析工程项目管理在提高工程建设效益和推动行业进步方面的作用。
5. 结合当前工程项目建设形势,论述工程项目管理在工程建设中的发展趋势。
《工程项目管理》第02章在线测试
《工程项目管理》第02章在线测试
答题须知:1、本卷满分20分。
2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。
3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题结果将会被清空。
第一题、单项选择题(每题1分,5道题共5分)
1、工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等,这发生在项目周期中的()。
A、决策阶段
B、准备阶段
C、实施阶段
D、竣工验收和总结阶段
2、工程项目策划的目的是为了()。
A、调查研究和收集资料
B、进行项目各方面的科学分析和论证
C、为项目建设的决策和实施增值
D、针对项目决策的某个问题进行论证
3、工程项目策划是一个()的工作过程。
A、强制性
B、封闭性
C、开放性
D、循环性
4、工程项目管理组织一般分为四个层次,按从上到下顺序第三个层次是()。
A、决策层
B、操作层
C、执行层
D、协调层
5、不属于职能式项目管理组织结构缺点的是()。
A、项目团队成员不易产生成就感
B、易使项目组织产生小团体观念
C、项目发展空间易受到限制
D、项目管理没有权威性
第二题、多项选择题(每题2分,5道题共10分)
1、工程项目策划目的为项目建设的决策和实施增值。
其增值主要可以反映在()等方面。
答案都错
A、风险预测
B、经营成本
C、建设条件
D、建筑环境
E、建设准备
2、工程项目策划决策阶段的基本内容包括()。
ADE 答案都错
A、项目结构分析
B、建设环境和条件的调查
C、项目目标的分析和再论证
D、项目决策的风险分析
E、项目决策的重要意义分析与论证
3、工程项目策划要整合()等各方面的知识和经验。
A、开发经验
B、设计经验
C、施工经验
D、项目结构分析技术
E、包修经验
4、在工程项目准备阶段,业主的主要工作包括()。
A、办理有关设计文件审批工作
B、审查施工组织设计
C、开通施工现场与城乡公共道路的通道
D、.选派合格的现场代表
E、落实建设用地
5、工程项目进度管理的工作过程包括()。
A、费用计划实施
B、工作定义
C、进度计划制定
D、进度控制
E、工作顺序安排
第三题、判断题(每题1分,5道题共5分)
1、线性组织形式适用于大型、复杂的工程项目或多个同时进行的工程项目的建设施工组织()
正确错误
2、对于独立分包的建筑物的主体工程应视为一个单位工程()
正确错误
3、工程项目范围确认的结果是接收设计图纸、招标文件、项目总体计划等,这发生在项目周期中的决策阶段。
正确错误
4、强矩阵组织没有专职的项目经理。
正确错误
5、某制造厂技改工作中,要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套,这属于项目的协作界面问题。
正确错误。