2013年某学院上半年工作总结
上半年，我联社严格按照2004年省、市、区农村信用社工作总体要求，在各级党委、政府、银监分局、市办的正确领导和大力支持下，紧紧围绕“五个年”活动这一战略思想，内抓管理，外树形象，不断创新工作思路，推出新举措，加大工作考核力度，充分调动全员工作积极性、主动性，在提高经营管理和自身效益上有了实质性的突破，各项工作取得了显著成效。
一、各项业务指标完成情况
(一)存款、股金指标
截止6月底，全辖各项存款股金合并达万元，较年初净增万元，同比增长万元，增长%，完成市办下达全年计划的%，其中：各项存款余额万元，较年初净增万元，同比增长万元，增长
%，完成市办下达全年计划的%；股金余额万元，较年初增加万元，同比增长万元，增长%。
(二)各项贷款指标
截止6月底，全辖各项贷款余额万元，较年初增加万元，同比增加万元，增长%，完成市办全年计划的%。按贷款形态：正常贷款万元，占比%；非正常贷款余额万元，占比%。按贷款对象：农业贷款余额万元，占各项贷款的%，工商业贷款余额万元，占各项贷款的%，其他贷款余额万元，占各项贷款的%。
(三)不良贷款盘活指标
6月底全辖不良贷款余额万元，同比下降万元，较年初下降万元，完成市办下达年度下降计划的%；不良贷款占比%，同比下降个百分点，较年初下降个百分点，完成市办下达年度占比下降计划的%。实现了不良贷款绝对额与比例“双降”的工作目标。
(四)财务指标
1、收支情况
2004年上半年共实现业务总收入万元，同比增(减)万元，其中：贷款利息收入万元，同比多收万元，百元贷款收息率达2%；金融机构往来收入万元，同比增加或减少万元。业务总支出万元，比上年同期增长万元，金融机构往来支出万元，比上年少支万元；手续费支出万元，比上年增加万元；营业费用万元，比上年增加万元，综合费用率为%。
2、盈亏情况：全辖共有个社盈余，盈余金额万元，个社(部)亏损，亏损金额万元，盈亏扎差后净亏损或净盈余万元。
二、想办法，定措施，加大组织资金力度，确保存款任务的完成
今年年初，由于部分干部职工对资金组织工作重视不够，错过了组织存款工作的最佳时机，加之区位因素，信用社竞争对手多，二季度初全辖存款不但不上升，反而出现下滑趋势。面临这一不利局势，联社党委及班子一班人审时度势，果断、及时地纠正工作的偏差和失误，采取切实有效的措施，不但遏制了存款下滑势头，反而上半年完成了全年前9个月的存款任务。一是加强宣传，开展金融市场营销，努力扩大信用社社会知名度和影响力，利用元旦、春节、元宵节通过发慰问信、在电视上搞团拜、打滚动字幕，举办元宵节灯展、民间文艺，“两会”期间搞专访等形式对我区农村信用社的业务进行大力宣传，赢取社会效益；二是实行存款目标责任制，逐级考核，分解落实。对完不成计划的信用社班子成员，采取第一季度先亮黄牌警告，第二季度降职、降级，工资随职务下调，班子集体进行诫勉谈话；三是机关人
员改变作风作表率，深入基层包片包社。联社机关科室人员6月底前不但要干好本科室的工作，还要完成全年%的个人存款任务。联社领导班子成员在完成自身全年存款任务万元的同时，必须为所承包信用社组织存款万元。通过上述措施的实施，极大地激发了全辖广大员工组织存款的工作热情，从而牢固树立了员工的危机意识，竞争意识和发展意识，纷纷走出柜台进行业余揽存，变被动为主动、变压力为动力，呈现出“川汇信合”强烈的团队精神和前所未有的创造精神，涌现出了一大批组织存款工作的先进单位和标兵，呈现出一桩桩“一人揽存款，全家齐上阵”，“上机关、下企业、跑市直、去县城、广辟储源”，历尽千辛万苦，想尽千方百计，确保存款任务完成的感人事迹。仅月份，全区信用社全区信用社各项存款净增万元，占上半年存款净增额的%，同比多净增万元。
三、强化信贷管理，狠抓资金盘活，实现绩效双赢
根据上级精神，结合我区特殊的地理条件，今年以来，我们从调整贷款投向入手，切实转变经营理念，把控制大额贷款投放，立足支农服务，支持个体工商业、民(私)营经济发展，实现不良贷款的“双降”突出到了中心位置。并以此作为增贷、增效的手段。
(一)转变工作思路，调整信贷投向
根据上级部门关于调整农村信用社信贷投向和限投政策的规定要求，上半年，联社结合自身实际，围绕农业经济结构调整，产业结构调整的经济发展思路，在信贷投向上进行了调整，在满足“三农”资金贷款的需求上，重点支持个体商业和民(私)营企业，以小额贷款为主，采取抵(质)押、商户联保贷款的方式，向个体工商户及有固定职业、固定收入的国家公务员、教师、医生等城市居民因购建、修缮房屋、旅游、子女上学、购车、婚丧嫁娶、购置耐用消费品等消费性支出提供贷款支持。同时严把贷款投放关，严格贷款程序，严禁向明令禁止的行业、部门发放贷款。
(二)加快信用工程建设，促进贷款增加
受区位限制和一些特定因素的影响，全区农村信用社信用户评定与信用工程建设起步较晚，效果不太明显，为此联社积极组织业务部门和基层社、部主任、主管副主任、信贷会计等，信贷管理人员赴观模学习，借鉴他们在商户、农户信用户评定及信用村、镇(乡)建设中的成熟经验，并在此基础上整理出台了符合我区经济发展实际的办法和措施，即《农村信用社农户小额信用贷款及信用村、镇(乡)建设实施方案》和《城市居民消费贷款管理办法(试行)》，充实完善了个体工商户小额信用贷款管理办法，要求有农区的信用社把工作重点着重放在对农户的信用等级评定上，没有农区的信用社工作重点着重放在对个体商户的信用等级评定上。并把信用户评定工作作为信用社班子政绩考核的主要项目和信贷目标管理的主要内容，在全辖迅速开展了信用户评定和信用村、镇(乡)建设活动。上半年共评定信用户农户户，信用商户户。促进和拉动了贷款增长。
(三)立足支农，适时发放贷款，支持“三农”发展
全区信用社牢固树立以农为本，为农服务的市场观念，立足“三农”谋发展，当好主办创“双赢”。信用社想为农民之所想，急为农民之所急，根据经济结构发展的新特点，积极探索灵活多样的贷款方式，为我区“三农找范文就来”提供高效优质服务。今年以来，为满足辖内逐渐增多的从事种养业农户的资金需求，联社要求信用社及时地提供信贷资金支持，简化贷款手续，采取农户小额贷款联保方式。上半年全辖共投放项目贷款万元，支持户农户发展种植、养殖业生产。同时发放万元贷款，支持户农户购置农用运输车，发展服务型经济，安置富裕农村劳动力多人，综合创收万元以上，农民人均收入万元，进一步推进农业产业结构调整，促进全区农村经济持续，健康发展。
在学校党委、行政的正确领导下，我院以科学发展观为指导，牢固树立“科学管理、服务育人”的现代教育教学理念，扎扎实实做好学院建设和发展的各项工作，促进学院快速、健康、稳定发展。现将学院2012年上学期工作总结如下：
