现代物流系统工程与技术第一章绪论

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绪论
实例二:物流配送—沃尔玛成功的利器 为了满足美国国内3000多个连锁店的配送需要,
沃尔玛公司在国内共有近3万个大型集装箱挂车, 5500辆大型货运卡车,24h昼夜不停地工作。每年的 运输总量达到77.5亿箱,总行程6.5亿公里。配送是 一种集成化的高效的现代物流活动,它包括采购集货、 储存、分拣、加工包装、送货、信息处理等几乎所有 的物流功能。
集装系统
高层货架仓库、条码技术、自 动导引车(AGV) 自动化立体仓库、计算机管理
通过联合运输实现全程的 “门到门”物流服务
集中库存、多批次、少批量、 多品种的配送服务
第三方物流,物流增值服务
20世纪90年代 信息化、新型工业化,现代
至今
制造技术、现代管理技术
网络系统、智能自动化物流 供应链,第三方物流,第四 方物流服务,电子商务物流
第一章 绪论
重点介绍物流的概念、分类、功能以及现 代物流的发展趋势;在此基础上,着重从现代 物流系统工程、现代物流工程技术和现代物流 管理工程三个方面阐述现代物流系统工程与技 术的知识体系。
2007.5
绪论
第一节 现代物流概述
一、物流的概念(应有概念的的解释) 物流实例1:UPS的特色运输服务(说明何意)
绪论
四、物流的发展
物流科学的发展
项目
社会发展特点
经济发展特点
物流发展特点
物流学科发展特点
第一阶段 20世纪初~50年 代
工业化时期,大 多数欧美国家陆 续进入工业化
制造业发展迅速, 社会分工不断细化
物流发展规模小, 从经济学角度建立了物
渠道不畅,成本高, 流学科(PD);二战时
其作用未受到应有 期,从技术角度确立了
绪论
从以上实例中可以看出:
1.物流与物资及其生产和流通有关。 2.物流具有自身特定的功能、活动。 3.物流具有若干特定要素。 4.物流是一个系统。
绪论
物流的定义 所谓物流,是指一切旨在创造空间效用、
时间效用和形质效用的物资物质实体从供应者 向需求者的流动。
《物流术语标准》(GB/T18354—2001) 将物流定义为:物品从供应地向接受地的实体 流动中,根据实际需要,将运输、储存、装卸、 搬运、包装、流通加工、信息处理等功能有机 结合起来实现用户要求的过程。
19世纪
从农业社会转向工业社会
蒸汽动力船舶
没有系统的物流服务形式
20世纪前期 从一般工业化转向大生产
火车
缺乏系统的物流服务形式
20世纪中期
专业化、机械化、大生产 汽车、火车、飞机、大型船舶、 用物流概念整合相关功能,
叉车
出现系统服务
20世纪60年代 20世纪70年代 20世纪80年代
自动化、大生产 系统化、大生产 计算机化、大生产
UPS公司的成功案例说明,运输与物流系统中的 各个环节都有密切联系:运输的成本直接影响企业、 工厂、仓库、供应商及客户等的选址决策;企业的存 货水平在很大程度上受运输方式的影响;所选运输方 式决定所使用的包装、装卸及搬运成本等。因此,实 现运输的合理化对于物流系统整体功能的发挥有着非 常重要的作用。
的重视
物流学科的地位
第二阶段 20世纪60~90年

第三阶段 20世纪90年代至

各国大都采用了 大规模“生产─ 销售─消费─废 弃”的社会发展 模式
网络化时代到来
制造业的大规模化 与零售业的大规模 化并举
经济全球化、一体 化,知识经济初露 端倪
物流产业逐步形成 和壮大,多品种、 少批量的配送成为 主要物流形式,企 业集成化物流
现代物流的发展趋势
物流信息化 物流全球化 物流社会化 物流网络化 物流自动化 物流智能化 物流柔性化 物流标准化 物流绿色化
绪论
绪论
第二节 现代物流系统工程与技术概述
物流系统工程是指组织管理物流系统的规划、 研究、设计、制造、试验和使用的科学方法,或 者说是物流系统的组织管理技术。主要解决物流 系统的分析、规划、评价、决策、预测、优化、 控制等问题。
沃尔玛的案例说明,只有将各个单项物流作业功 能活动有机结合,才能获得物流系统的整体综合效益。
绪论
实例三:思科公司的“单一”企业模式策略 思科公司把其供应链看作是关系的纽带,目的是
从内部把对企业资源计划系统(ERP)的关注转变为 对包含所有贸易伙伴的网络化的供应链上。这样做主 要是想通过降低成本和提高客户服务水平来满足巨大 的销售增长。
从低价值生产场所流入高价值需求场所
物流创造形质价值
物流的作用 物流对国民经济和社会进步的作用 (1)物流是国民经济的基础之一 (2)物流是社会进步的动力之一 物流对企业的作用 (1)物流是企业的外部环境 (2)物流是企业生产运行的保证 (3)物流是企业发展的重要支撑力量 (4)物流是企业的生命
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绪论
实行这种单一企业模式后,公司主要依靠5个生 产厂家来完成100%的基本生产运作以及60%的最后 组装和调试。通过单一企业外部网,思科公司分布在 全球的14个生产基地以及2个分销中心都实现了有效 的链接。
绪论
思科公司的案例说明,供应链管理意味着跨企业 的物流管理,它包括供应商、制造商、批发商和零售 商等不同企业在内的整个供应链的计划和运作活动的 协调,意味着跨越各个企业的边界,在整个供应链上 应用系统观念进行集成化管理。所以,供应链管理实 际上是企业内部物流管理的外向延伸,它将过去相互 分离的功能块(如采购、制造、分销与销售等)看作 一个单一的实体,并采用系统的、集成的管理方法来 统筹管理整个供应链的各个功能,进行战略决策,从 而增强整个供应链的竞争力而不是单个公司的竞争力。
二、物流的分类
按物流层次与作用分类
社会物流 企业生产物流 企业供应物流
企业物流 企业销售物流 企业逆向及回收物流 企业废弃物物流
按物流的地域范围分类
国际物流 区域物流 城市物流
绪论
绪论
三、物流的功能与作用
物流的功能 缩短时间 物流创造时间价值 弥补时间差
物流创造空间价值
延长时间
从集中生产场所流入分散需求场所 从分散生产场所流入集中需求场所
物流发展到供应链 管理阶段
各国对物流的认识开始 由PD转向Logistics,第 三方物流理论的出现确 立了物流产业
支撑物流学科发展的物 流经济、物流管理、物 流技术等学科初步形成 理论体系,综合性的物 流学科正在发展
绪论
物流技术的发展
年代
生产力发展的主要标志
有代表性的物流技术与装备
所对应的物流服务形式

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