北方花卉行业现状及市场前景分析
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鲜切花行业现状及市场前景分析
综述
十年风雨艰辛,中国的鲜切花行业从无到有,从小到大。产地由原来的几个地区到现在16个省份均有生产,品种也由原来的几个到现在几百个。初步形成了几个区域销售市场:以广州为中心的南方市场;以上海为中心的华中市场;以北京为中心的华北市场;以西安为中心的西北市场;以沈阳为中心的东北市场。各个市场都具有自身的特点,总体上看南方市场消费习惯较好,产品用途主要以家庭用花,礼仪用花位主,这就决定了其市场对产品质量要求较高,品种较多;北方市场对产品需求以庆典用花卉为主,总体质量要求不高,品种较少,鲜切花尚没有完全走入百姓的日常生活中,市场潜力巨大。
产地情况介绍
目前国内鲜切花主产地为云南,品种主要有玫瑰、石竹、百合及草本花卉。其次为广州,品种主要有菊花、唐菖蒲。再次为辽宁凌源,主要生产球根花卉,百合、郁金香。叶材全部为海南生产。另外部分地区季节性生产部分产品,例如唐山的弗朗,香河的玫瑰,成都的银柳等。
产地市场,形成规模的有昆明、广州、凌源,这三个地方的生产规模大,产量大,同时面对全国市场及部分国际市场,建设了早市批发市场,交易模式为对手交易,现金结算。交易时间为凌晨三点。
对手交易的优点为信息传递快,经济人能直观把握货品质量,但质量标准无法统一,以次充好已经成为普遍现象,价格波动大。
值得重点关注的是昆明国际花卉拍卖中心。
拍市成立以来,最大的作用在于引导生产商完善产后处理,统一质量标准。但是其发展的瓶颈在于缺乏相关的政府政策,同时面对交易方式机动灵活的老市场,造成了哪里价高哪里卖的现象,企业发展受到严重影响,一直处于亏损状态。
鲜切花属于快速流通的鲜活产品,自身存在鲜活产品都具备的弱点—质量标准难于统一,运输要求高,时间要求高。不难看出,对手交易是现在行业最主要的交易手段。近几年,很多企业都在打造“好货好价”的理念,很多经营者也意识到了这个问题,在经营中都在想方设法提高自身产品质量,提供便捷服务,以满足客户的个性化需求。市场现在的情况时产销严重脱节,缺乏良好的信用机制,严重阻碍了行业的健康稳步发展。
北京市场分析
北京,作为中国的首都,具备非常好的区位市场条件。主要表现在以下几个方面;
1、北京人口基数大,同时作为全国的经济、政治中心,对花卉的
需求量很大;
2、交通方便,四通八达,具备优越的市场辐射功能;
3、背靠首都国际机场,国际货品中转量也很大;
4、消费基础较好,北京的花卉销售量一直走在全国前列;
5、对新鲜事物的接受度很高;
6、本地消费市场成熟,截至2007年10月1日,已经有17家颇
具影响力的零售市场,同时有两个专业批发市场,这些市场互为依托,竞争激烈,对培育市场,引导终端消费习惯起到了很大作用。
7、本地产花卉增长很快,已经形成了以大兴为中心的菊花基地,
十八里店为中心的月季基地,小汤山为主的红掌基地,在很大程度上弥补了市场不足,尤其是在夏季,可以与其它省份的产品抗衡。
8、周边地区花卉供应充足,对市场起到了很大的支撑作用。
2006年,北京地区鲜切花销量为4亿枝,从近三年的销售数据统计结果看,每年以5%的销量增长。预计2008年,北京地区鲜切花销量将达到5亿枝/年。
总体上看,北京的鲜切花行业在稳步发展,但目前存在很多问题,大大制约了整个行业的发展。
一、流通环节过于繁琐。
目前,北京到货主要有四个地区,云南昆明、辽宁凌源、广州、海南,除辽宁凌源货品全部以公路运输外,其余地区货品主要以空运为主,部分季节少量货品依靠铁路运输。
下图为货品流通过程(以昆明空运为例),
上面的图表,可以清楚地看出,产品从生产基地到终端消费者手中,要经过诸多环节,其中所产生的费用非常大。从产品采摘开始计算,产地市场环节发生5%的费用,产地经纪人发生5%的费用,销地短运产生5%的费用销地批发产生5 %的费用,销地零售产生20%的费用。
举例来说:
假如生产基地供货价格为1元钱/枝
那么到了消费者手中的价格为1*0.40=1.4元/枝
流通过程中产生的损耗为15%
最终价格为1*0.55=1.55
二、运输损耗过大
鲜切花包装采用的是瓦楞纸箱包装,再加上产地经纪人为了节省包装材料费,装箱量超出设计要求,再加上运输过程中存在野蛮装卸问题,造成了货品损耗非常大。
600mm*110mm*500mm的包装箱,最佳装货量为60kg,但是在实际装箱时,基本上都在80kg,货品受到过度挤压,直接后果就是货品质量受到严重影响。
野蛮装卸问题主要出在首都机场卸机过程中。
首都机场现在有两个提货处,一个是BGS,一个是国航,BGS卸机使用机械设备较多,货品损耗不是很大,国航的装卸主要依靠人力,并且小机型全部是散仓运输,一件一件装卸,自然损耗就很大。
另外,货品卸机后,制单—提单—提货至少需要两个小时的时间,这段时间内,货品露天存放,受到暴晒,雨雪,冰冻这样的天气影响,造成货品质量降低,增加损耗。
三、运输成本过高
长途运输主要依靠货代,运价浮动较大。
拿昆明为例:
货代有四家:吉幸达,晨农,国航,运通。他们承包了昆明—北京的航班货运舱位。总舱位85 吨。
产地短运费为5元/件。
长途空运为3元/kg.。
销地机场提货费0.3元/kg。
销地短运15元/件。
货品运输总价为3.55元/kg。
在销售旺季,如圣诞节、情人节,长途空运价格为9元/kg。运输总价为9.55元/kg。
凌源货采取公路运输的方式,运输单价为35元/件。运输总价为0.2元/kg。
铁路运输,昆明产石竹,广州产唐菖蒲、菊花,四川产银柳,单价为1.7元/kg,短运价格为5元/件,运输总价为2.0元/kg。
由于产品自身特点,决定了对运输要求极为苛刻,尤其是时间性要求更为严格,鲜切花的在途流通时间越短,产品质量越好,目前能将流通时间控制在48小时之内。从现有供应链硬件设施看,尚没有形成完整的冷链运输系统,并且货代的服务体系不完善,很难保证货品的质量与安全。
四、质量不稳定
国内鲜切花质量标准是什么?这个问题多年来一直困扰着经营者。
由于整个行业起步较晚,经营者主要以个体为主,造成了各自为战,各有特色的局面,自然,产品质量标准无法统一,再加上产品自身很难用文字、数据描述,如何建立一个统一的,公认的质量体系,成为行业的一个难题。
而没有统一的质量标准,对销地市场产生的影响是致命的。主要表现在以下几个方面:
1、以次充好,好货低价。尤其是到了销售旺季,优质货品中夹