物料需求计划MRP概论(PPT 65张)

产品结构数据维护作业 工程变异单维护作业 工程变异单维护作业 替代料数据维护作业
一般订单维护作业 订单变更单维护作业 订单结案作业 采购单维护作业 采购单更单维护作业 采购单结案作业 料件基本数据维护-采购 料件基本数据维护-采购 请购单维护作业 请购单结案作业 料件基本数据维护-生管 料件基本数据维护-生管 厂内工单-逐张结案作业 厂内工单-整批结案作业 工单维护作业
功 能 特 色
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物料需求管理系统功能架构
各模组供给/需求 MPS计划 独立需求 MDS需求
MRP基本资料 检视及调整
MRP版本模拟设定
MRP模拟
MRP模拟结果检视
采购系統
MRP请购单产生
MRP工单产生
生产管理系统
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供給/需求來源定义
需求來源
客戶订单 axmt410 销售预测 axmi171 MDS需求 apsp400 独立需求 amri506 安全库存 量 MPS计划 下阶备料 工单 下阶备料 asfi301
Leabharlann Baidu
2
D
E
13
MRP版本条件维护作业
可预先设好各版本运 行选项,MRP模拟时自 动依版本帶出各选项 值;当MRP设置背景作 业自动运行时,将依设 好的版本条件运行
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MRP模拟作业的计算步骤
MRP模拟作业
MRP的基本原理就是由产品的交货期展开成部件的生产进 度日程与原材料、外购件的需求数量和需求日期，即将产品 生产计划转换成物料需求表，并为编制能力需求计划提供信 息。其主要功能及运算工具如下表所示。
处理的问题 所需的信息
1、生产什么？生产多少？
2、要用到什么？ 3、已具备什么？
1、预测、订单、生产计划
说明
维护作业
P,M,C,D,T,S..... 料件主档维护(aimi100) 料件愈上层,阶数越低 Run MRP前需执行低阶码重计作业 再订购点/MPS/MRP/FAS/订单式生产/期间采 购 采购量以卷计---1卷= 1000EA 每次最少订购5卷 料件基本数据-采购数据 采购过程中的损耗 (aimi103) 采购前置期 工单生产前,备料时间 产品结构数据维护 (abmi600)
abmi600 abmi710 abmi710 abmi604
axmr410 axmt800 axmp410 apmt540 apmt910 apmp551 aimi103 aimi103 apmt420 apmp451 aimi104 aimi104 asfp400 asfp401 asfi301
业务资料
需要检核的基础资料
重要字段
来源码(ima08) 料件 低阶码(ima16) 补货策略码(ima37) 采购单位批量(ima45) 最少采购数量(ima46) 采购 采购损耗率(ima47) 文件作业时间(ima50) 交货前置时间(ima48) 到厂前置时间(ima49) 入库前置时间(ima491) 投料时距(bmb18) 损耗率(bmb08) BOM 固定损耗量(bmb081) 损耗批量(bmb082) 发料单位批量(ima64) 最少发料数量(ima641) 生产单位批量(ima56) 最少生产数量(ima561) 生管 生产时损耗率(ima562) 固定前置时间(ima59) 变动前置时间(ima60) 变动前置时间批量(ima601) QC前置时间(ima61)
2、准确的物料清单（BOM) 3、准确的物料库存数据 4、MRP的计算结果（生产计划和采 购计划）
4、还缺什么？何时需要？
☞多版本计划模拟 ☞多营运中心MRP模拟 ☞分仓MRP模拟
☞MDS需求之模拟 ☞独立需求之模拟 ☞灵活的时距设置 ☞取替代料之处理 ☞指定厂牌之管理 ☞安全库存量之考量 ☞再補货点之计算
3
MRP逻辑

将未來时间依需要划分成很多个时段(Time bucket)。
分別统计每一个时段的供给与需求。

对每一个时段来说系统都要保证总供给大于等于总需 求，若总需求大于总供给时MRP就要产生行动建议去 补足差額。若总供给大于总需求时，多余的部份就转 到下一期当成供给。
4
MRP要解决的问题
料件基本数据-生管资料 (aimi104) 生产前置期
MRP基本资料检示/调整
以上必要栏位可 于本支作业进行 检示/调整
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低阶码计算作业
低阶码
0 相 依 性 需 求
运行MRP之前,要进行低阶 码计算作业,否则因BOM异 动而未重计低阶码从而导 致料件低阶码错误会直接 影响MRP计算结果
A
1
B
C
可 选
MRP模拟amrp500
MRP相关建议表
MRP工单产生 amrp520
MRP请购单产生 amrp510
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MRP相关的资料检视
BOM资料 1.料号与单位用量要正确 2.有ECN要随时修正BOM 3.生效日/失效日要正确 4.替代料要随时修正
1.销售订单交期与数量要正确 2.过期销售订单要结案 采购数据 1.采购订单交期与数量要正确 2.过期采购单要结案 3.Lead Time要正确 4.各项采购参数要正确 生管资料 1.请购单需求日期与数量要正确 2.过期请购单要结案 3.Lead Time要正确 4.各项生管参数要正确 5.过期工单要结案 6.工单完工日期要正确
供给來源
实际工单 asfi301 请购单 apmt420 采购单 apmt540 预测工单 現有库存 及在验量
参数设定( asms260 ) 请购单之衡量~全部列为供给量/已核准才列供给量/不列供给量 采购单之衡量~全部列为供给量/已核准才列供给量
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MRP模拟流程
MRP相关 资料检视
MRP版本条件维护 amri503
TOPGP教育训练 物料需求计划（MRP）
课程大纲
物料需求管理概念及系统特色 物料需求管理系统功能架构
物料需求管理系统流程
MRP模拟流程

物料需求检示报表
Q&A
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MRP概念
MRP(Material Requirement Planning) 在未來任何的时点上寻求供给(Supply)、需求(Demand)的平 衡(Balance)。 用一句话來形容MRP的功能就是MRP能夠产生一份行动建议 (Action plan)，透过这份行动建议能在适当的时间在适当的地点 供应适当数量的材料给各个需求部门。