维修部工作流程
一．维修保养流程
1.维修保养人员根据《公司规章制度》及每月维修保障工作
计划执行日常维修保养工作。
2.在日常巡查中发现设备、设施故障，能解决的问题及时解
决。未能解决的问题做好临时处理并详细记录，上报行政
部。
3.行政部下发维修单，安排维修人员进行维修（如内部无法
完成，可申请外援）。
4.维修人员完成维修工作后，向行政部反馈维修结果（单）。
并由行政部及所属维修部门签字确认。
5.行政部及维修部门需抽样检查，以保证维修质量。
二．各部门维修工作流程
1.各部门报修（填写维修服务单，包括具体维修内容、时间、
地点等信息）。
2.各部门填写完之后上报行政部，由部门主管签字确认维修。
3.如有更换配件及其他相关费用，维修部填写维修所需材料
单，经行政部与所属维修部门确认签字认可，方可维修。
4.维修人员维修完毕后，填写维修反馈单，注明维修质量及
时间并由所属维修部门主管签字确认。
5.维修部将所有维修服务内容记录存档。
6.维修部需每月制定维修工作计划交行政部。
三．维修原则
1.凡涉及安全事故，安全隐患，对公司有重大影响的维修，
必须第一时间报修，其他普通维修推后（如果本单位维修人员无法完成，可申请聘请外援）。
2.普通维修，按报修时间先后顺序依次进行。除工作量较大，
维修日程已排满，必须推后的维修以外，或无特殊情况及材料不到位的情况下，一般工期不超过一个工作日。
3.因公司个人认为损坏而造成的维修，需按照具体情况追究
相关责任人相应赔偿。
