制定人工定额常用的方法
一、引言
人工定额是指在生产过程中，对于每一个工序，根据其特点和操作难易程度，按照一定的计算方法确定出该工序所需的标准时间和标准工资等指标。人工定额是企业制定工资制度、计算生产成本、提高劳动生产率等方面的基础。
二、常用的人工定额方法
1. 经验法
经验法是指根据过去的经验和实际情况，结合专业知识和技能，对于每个工序进行评估和判断，从而确定出标准时间和标准工资等指标。这种方法适用于那些相对简单且经验丰富的生产过程。
2. 观察法
观察法是指通过观察工人实际操作过程中所花费的时间和劳动强度等因素来确定标准时间和标准工资等指标。这种方法适用于那些较为复杂或需要技能较高的生产过程。
3. 分析法
分析法是指将整个生产过程分解为多个子任务，并对每个子任务进行
详细分析和评估，从而确定出每个子任务所需的时间和劳动强度等因素。这种方法适用于那些比较复杂且需要高度技能和经验的生产过程。
4. 标准数据法
标准数据法是指根据已有的标准数据，结合实际情况对每个工序进行
评估和判断，从而确定出标准时间和标准工资等指标。这种方法适用
于那些具有一定规模和标准化程度的生产过程。
三、人工定额的制定步骤
1. 分析生产过程
首先，需要对整个生产过程进行分析和评估，了解每个工序所需的人力、物力、时间等资源情况，并确定出每个工序的重要性和难易程度。
2. 选择合适的人工定额方法
根据实际情况和生产过程特点，选择合适的人工定额方法进行计算和
评估。可以根据不同的情况，采用多种方法相结合的方式来制定人工
定额。
3. 收集数据
收集每个工序所需的具体数据，包括操作时间、劳动强度、操作难易
程度等因素，并记录下来。可以通过观察、测量、问卷调查等方式来
获取这些数据。
4. 计算标准时间和标准工资等指标
根据所选用的人工定额方法以及收集到的数据，进行计算和评估，确
定出每个工序的标准时间和标准工资等指标。
5. 审核和修正
对制定的人工定额进行审核和修正，确保其合理性和可行性。可以通
过实际操作测试、专家评审等方式来进行审核和修正。
6. 使用和维护
将制定好的人工定额应用到实际生产中，并及时更新和维护。需要对
生产过程中出现的新问题进行分析和调整，以保证人工定额的有效性。
四、总结
人工定额是企业制定工资制度、计算生产成本、提高劳动生产率等方面的基础。在制定人工定额时，需要根据实际情况选择合适的方法并收集具体数据，计算出标准时间和标准工资等指标，并经过审核和修正后应用到实际生产中。通过不断地使用和维护，可以不断提高生产效率并降低成本。
