配电10KV工程施工方案

  • 格式:doc
  • 大小:72.00 KB
  • 文档页数:11

下载文档原格式

  / 11
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

10KV配电工程施工方案

xx建设实业有限公司

2017年09月15日

10KV配电工程施工方案

1、施工准备计划

施工准备包括技术准备、材料准备、施工场地准备、施工机械准备、施工力量配置、生活设施准备和资金准备等方面。开工前,项目经理组织项目经理部及相关负责人召开施工管理预备会,进行统筹协调,明确分工,确保施工过程的顺畅进行。同时,召集各专业骨干,总结以往的施工经验,集思广益,提出具有针对性的施工方案和措施。

1.1.1技术准备

1.1.1.1图纸会审

在接到施工图纸后,由项目经理组织项目有关技术人员审阅图纸,对其中的问题进行书面汇总,并提交图纸审核会。

1.1.1.2编写施工技术方案

由项目技术负责人组织专业技术人员,在熟悉图纸的基础上,认真研究技术要求,编写施工技术方案,并报项目经理审批,确保工程施工符合设计及有关规范的技术要求。

1.1.2材料准备

项目技术负责人根据施工技术方案,进行预先材料用量计划分析,提出详细的材料供应计划。物资部门根据材料供应计划统一进行采购,采购时坚持货比三家,保证质优价廉,三证齐全,确保工程使用合格材料的控

制程序。材料采购之后,由项目经理、项目技术负责人会同监理人进行检验和验收,并按有关规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试。

1.1.3施工机械准备

根据本工程的特点和施工方案分析,编制施工机具需量及进场计划,对进场机具检查、保养、维修,落实专职人员进行岗前培训,做到持证上岗。

1.1.4施工力量配置

共设2个施工班,即:线路施工班、安装施工班。工程高峰时计划投入20人,其中工程师1人,技师2人,技工5人,普工10人。

1.1.5 资金准备

根据该工程的特点,本公司拟投入充足资金作为该工程施工的流动资金,在工程项目资金未到位时,保证工程项目顺利进行。

2、工期及保证措施

2.1 工期规划及要求

实施准备阶段:2个工作日

工程施工阶段:30个工作日

竣工验收阶段:2个工作日

2.2 工期保证措施

(1)认真编制实施性施工组织设计和进度计划,以计划保工期。中标后,我公司将立即组织编写详细的“实施性施工组织设计”和“关键工序作业指导书”,对施工实行网络计划管理。对施工中发生的异常情况及时修改计划,实现均衡施工。

(2)调配精良的施工机械设备,提高劳动生产率,以机械化施工确保

施工工期。

(3)加强材料管理、以提前供应合格材料保工期。项目经理部设进场材料检测点,严把工程材料质量关,同时加强材料采购供应管理,备足雨季、节假日施工用料,特殊材料提前订购,避免因材料短缺而造成停工等。

(4)建立质量管理体系,强化全面质量管理,以质量保工期。建立健全质量管理体系,营造全员全过程全方位质量管理的氛围,加强每道工序的质量监控,以“开工必优、一次成优”确保工期。

(5)建立安全管理体系,以安全保工期。建立安全管理机构,成立以项目经理为组长的安全领导小组,制定各项安全管理措施,加强职工培训教育,提高职工安全意识,确保施工无事故发生,以避免因安全事故影响工期。

(6)采用新工艺、新技术、新材料,不断优化施工方案大力采用新工艺、新技术、新材料,不断优化施工方案,选用正确合理的施工工艺,以“四新”技术保工期。

(7)强化施工管理,施工工序紧密衔接,以管理保工期。施工中严格按施工组织设计和网络进度计划展开工序流水作业,各工序环环紧扣、协调配合,全面展开施工。

( 8 ) 协调好内外关系,以“人和”保工期。协调好与业主、监理、设计单位及地方职能部门的关系,作好与相邻标段的配合工作,保证工程正常有序地进行,以“人和”保工期。

3、质量保证体系及措施

3.1工程质量目标

确保本段全部工程达到招标文件规定的工程质量验收标准。具体目标

如下:

单位工程合格率100%、优良率≥95%; 竣工验收合格率100%,工程整体得分率≥95%; 整个工程建设期间杜绝任何质量事故的发生。

3.2质量管理组织机构及主要职责

3.2.1质量管理组织机构图

3.3质量保证技术措施

(1)认真贯彻执行《供配电系统设计规范》(GB 50052-95)和《水利水电工程制图标准》(SL 73-1995),严格质量标准。

(2)认真贯彻ISO9001:2000质量管理体系在施工中运行。

4、安全生产及保证措施

公司主管总经理

总工程师

公司质管部

监 理 人

项 目 经 理

专职质管员 材料 部

技术 部

电 缆 施工 队

设备安 装 队

质检 部

4.1安全生产目标

不发生人身死亡事故;

不发生重大施工机械设备损坏和有人员责任的重大设备损坏事故;

不发生等级火警事故;

不发生道路交通责任事故;

不发生爆炸事故;

不发生环境污染、文物破坏和重大垮(坍)塌事故。

4.2安全保证技术措施

1、在进行线路施工时,应填写工作票。

2、严禁约时停送电,进行线路施工前,应作好下列安全措施:

a、断开线路断路器和隔离开关。

b、断开危及该线路停电作业,且不能采取安全措施的交叉跨越、平行和同杆线路的断路器和隔离开关。

c、断开有可能返回低压电源的断路器和隔离开关

3、在停电线路工作地段装接地线前,要先验电,验明线路确无电压。

4、线路经过验明确实无电压后,各工作班应立即在工作地段两端挂接地线

4.3安全管理制度措施

(1)坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全保证体系和安全生产规章制度,制订行之有效的安全技术措施,完善安全生产内业资料管理,开展安全标准工地建设和安全生产检查活动。

(2)各级成立以第一管理者为组长的安全工作领导小组,施工队设专职安全员一名,层层签订安全承包责任书,形成齐抓共管,群防群治的管

相关主题